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文檔簡(jiǎn)介
—醫(yī)師年終工作總結(jié)模板總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研討,分析成果、缺乏、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)肯定要腳踏實(shí)地,成果不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。下面給大家共享一些關(guān)于醫(yī)師年終工作總結(jié),供大家參考。1醫(yī)師年終工作總結(jié)1.強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)一年來(lái),能夠主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)辰同X保持高度全都。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者互相促進(jìn),共同提高。對(duì)比先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找缺乏,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。2.認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)進(jìn)展中具有不行替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。1)是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)放射理論研討的新成果,不斷吸取新的養(yǎng)分,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字,撰寫工作報(bào)告20X余份,撰寫業(yè)務(wù)工作心得論文20篇。2)是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱度接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者5000余人CT檢查患者。3.嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力作為醫(yī)院的醫(yī)師,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培育等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充足發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,比照自己年長(zhǎng)的同志充足尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)懷,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身優(yōu)良形象。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下,工作雖然取得了肯定成果,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要連續(xù)努力,克服缺乏,制造更加優(yōu)異的工作成果。2醫(yī)師年終工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室進(jìn)展為中心,穩(wěn)固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科的各項(xiàng)進(jìn)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成果。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面全科醫(yī)護(hù)人員連續(xù)深化學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如過(guò)失事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。堅(jiān)持醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)觸及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)進(jìn)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求全部醫(yī)護(hù)人員對(duì)比學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作看法,按時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思索假設(shè)我是病人,堅(jiān)持做好關(guān)懷每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,強(qiáng)化與病人的溝通,強(qiáng)化與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地幫助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全依據(jù)醫(yī)院的布置和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量掌握體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氣氛。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,強(qiáng)化手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。施行患者病情評(píng)估制度,強(qiáng)化圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。強(qiáng)化病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。連續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月依據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,標(biāo)準(zhǔn)麻醉工作程序。強(qiáng)化對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的麻醉復(fù)蘇全程觀看,按時(shí)處理麻醉意外,我科醫(yī)療事故發(fā)生率連續(xù)為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改看法,并記錄在冊(cè)。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)連續(xù)教育完成情況今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新工程,削減了插管并發(fā)癥,提高了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成連續(xù)教育任務(wù),合格率XXX%。四、工作中存在的困難現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步進(jìn)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、痛苦診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)裝備和藥物,為其向縱深進(jìn)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。伴著痛苦門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿意工作方案的順當(dāng)開展,我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。明年年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有活力和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,主動(dòng)完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。五、明年科室工作指導(dǎo)思想施行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,堅(jiān)固樹立為人民服務(wù)的宗旨,一直堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做奉獻(xiàn)的良好氣氛,全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。3醫(yī)師年終工作總結(jié)光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到XX工作已半年有余了,在護(hù)士長(zhǎng)及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的親密協(xié)作和支持下,我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作,認(rèn)真完本錢職工作任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),一心一意為人民服務(wù),作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士,我無(wú)愧于護(hù)士的稱謂。過(guò)去的半年里,雖然我只是一名小小的普一般通的護(hù)士,但在我平凡的工作崗位上,我是專心對(duì)待我所能接觸的每一個(gè)病人!在我的字典里,永遠(yuǎn)沒有貧富貴賤之分,我專心善待來(lái)到我們這里的每一個(gè)人,付出我的熱忱和能量,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語(yǔ),每一聲親切的問(wèn)候,每一次細(xì)心的治療,每一個(gè)微笑,無(wú)不飽含我的心愿。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲,很享受“白衣天使”這個(gè)無(wú)上榮耀的稱謂。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界暖和!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不明白我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香,所以我很歡樂!人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,假如說(shuō)昨天的自己還有那么些急躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更專心地為每一個(gè)病人服務(wù)??谇蛔o(hù)士在過(guò)去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事,感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和善和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭!希望明年,我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn),共同迎來(lái)更加美妙的生活,共同去制造一個(gè)更加絢爛的將來(lái)!4醫(yī)師年終工作總結(jié)勞碌、充實(shí)的X年匆忙而過(guò),盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開端在勝利的結(jié)束之后。新年將至,為成為過(guò)去的X年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,??茖W(xué)問(wèn)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和X制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開展專科健康學(xué)問(wèn)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作詳情入手:1、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)答復(fù),防止查對(duì)過(guò)失發(fā)生的可能性;2、改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3、推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人提供很大便利;4、建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能按時(shí)改進(jìn)的弊端,到達(dá)質(zhì)量持續(xù)按時(shí)改進(jìn)目的。5、聯(lián)合X照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的主動(dòng)性。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。強(qiáng)化產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶辨認(rèn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效強(qiáng)化產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,強(qiáng)化疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練方案,將基礎(chǔ)操作工程納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作工程逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成連續(xù)教育及帶教工作。不斷充實(shí)??茖W(xué)問(wèn),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù),強(qiáng)化專科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批同學(xué)接受??茖W(xué)問(wèn)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開頭,在又一個(gè)年度綻開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。5醫(yī)師年終工作總結(jié)本人一年來(lái)勤勤懇懇的工作,在各種場(chǎng)合各種環(huán)境下,始終不敢遺忘自己是個(gè)一般的醫(yī)生,始終努力地根據(jù)醫(yī)院的要求去開展業(yè)務(wù)工作,雖然并沒有優(yōu)秀的表現(xiàn)和突出的奉獻(xiàn),但是,也沒有給社會(huì)留下污點(diǎn),沒有給醫(yī)院科室集體丟過(guò)臉。自己只是一介一般的臨床醫(yī)生,努力做著一個(gè)醫(yī)生應(yīng)當(dāng)做的事情,盡著一個(gè)醫(yī)生應(yīng)當(dāng)盡的責(zé)任與義務(wù),在我的四周,表達(dá)著和諧的醫(yī)患關(guān)系。我用這樣的和諧感染跟著我的同學(xué)們。始終聽從協(xié)作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。以下為本年度的詳細(xì)工作與收獲:1、病房工作:做為二線醫(yī)生,指導(dǎo)年輕醫(yī)生的臨床診療,負(fù)責(zé)22張病床。個(gè)人共收住院治療的有400余人次,大部分是安胎或不孕癥,小部分是腫瘤或其它病種。主刀各種手術(shù)總共260多臺(tái),參與30余臺(tái)。值夜班次數(shù)60次。2、門診工作:每周3個(gè)半天的專家門診,停診3次,總共出診約140次,一年門診量13421人次(醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)字),平均單次門診量95人次。每次門診時(shí)間平均超過(guò)7小時(shí)。3、支持產(chǎn)科建設(shè),本年度共有267人(登記在案的)在本人的治療下獲得勝利的妊娠,其中在本院產(chǎn)科分娩的有23位,均平安順當(dāng)。4、寫了6篇科普文章,宣傳中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)。沒有專業(yè)論文,主要是由于本人的觀點(diǎn)并不能獲得行內(nèi)的認(rèn)可,即使寫了也是白費(fèi)口舌。但是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并非深埋心底,而是毫無(wú)保存的獻(xiàn)給同學(xué)們。沒有申報(bào)課題,由于沒有時(shí)間、科研水平是缺陷,同時(shí)也反感當(dāng)今的科研現(xiàn)狀。5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)答復(fù)病人的問(wèn)題總共3500多個(gè)。6、劇烈反感給醫(yī)生送紅包和劇烈反對(duì)醫(yī)生接受紅包,按時(shí)殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動(dòng)機(jī)共80人
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