江蘇省監(jiān)理工程師崗前培訓(xùn)

江蘇省監(jiān)理工程師崗前培訓(xùn)只有比別人更早、更勤奮的努力，才能償?shù)匠晒Φ淖涛?。Onlyhascomparedtotheothersearly,diligentlydiligently,canfeelthesuccessfultaste.主要內(nèi)容：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）江蘇省項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)評價標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理合同示范文本（GF-2012-0202）施工合同示范文本（GF-2013-0201）江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）第一章

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制

內(nèi)容提要第二節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理第一節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制第二節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理第一節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制

第一節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制重點：工程監(jiān)理目標(biāo)和目標(biāo)控制的概念一、工程監(jiān)理目標(biāo)一、工程監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理活動按照委托監(jiān)理合同要求方能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。施工階段監(jiān)理的三大目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)。相互依存、相互制約，是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系。如何處理好三者的關(guān)系，是監(jiān)理目標(biāo)控制理論知識基礎(chǔ)。注：“履行監(jiān)理安全責(zé)任”或者“監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作”09年考試題1.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)就是通過有效的質(zhì)量控制工作與具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)定目標(biāo)，特別是對于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須予以保證，而且不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因此，必須對工程質(zhì)量形成過程控制，并注意對質(zhì)量形成有關(guān)影響因素的控制，即對人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Enviroment）的控制。影響工程施工質(zhì)量的五大因素工程質(zhì)量缺陷與事故的出現(xiàn)有一定的概率性，在實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時，杜絕重大工程質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)作一個最基本要求。2.進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)就是通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量的前提下，力求工程實際工期不超過合同工期。要實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，首先應(yīng)客觀制定一個進(jìn)度計劃，進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，主要取決于處在關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容是否能按預(yù)定時間完成。為此還必須了解影響進(jìn)度的諸種因素，及其隨工程進(jìn)度的變化，以便及時采取有效措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)工作，對進(jìn)度目標(biāo)更有直接而突出的作用，應(yīng)予高度重視。3.投資目標(biāo)標(biāo)投資目標(biāo)標(biāo)就是通通過有效效的投資資控制工工作和具具體的投投資控制制措施，，在滿足足進(jìn)度和和質(zhì)量要要求的前前提下，，使工程程實際投投資不超超過合同同約定的的造價。。為實現(xiàn)投投資目標(biāo)標(biāo)的具體體做法：：實現(xiàn)投資資目標(biāo)的的思路:其一：對對按工程程內(nèi)容分分解的各各項目投投資進(jìn)行行控制，，即對分分項工程程、分部部工程和和單位工工程的投投資進(jìn)行行控制；；其二：對對總投資資構(gòu)成內(nèi)內(nèi)容分解解的各項項費用進(jìn)進(jìn)行控制制，即對對建筑安安裝工程程費用、、設(shè)備和和工器具具購置費費用以及及工程建建設(shè)其他他費用等等進(jìn)行控控制。一是要認(rèn)認(rèn)真分析析工程投投資構(gòu)成成的特點點，了解解各項費費用的變變化趨勢勢及影響響因素；；二是分分清主次次，有所所側(cè)重；；三是根根據(jù)各項項費用的的特點，，選擇適適當(dāng)?shù)目乜刂品绞绞健６?、工程程監(jiān)理目目標(biāo)控制制實現(xiàn)工程程監(jiān)理目目標(biāo)是監(jiān)監(jiān)理工作作的主要要目的，，而監(jiān)理理目標(biāo)控控制是實實現(xiàn)這個個目標(biāo)的的手段。?？刂剖鞘且环N有有目的人人為的主主動行為為。為達(dá)達(dá)到三大大目標(biāo)，，作為施施控主體體的項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)就必必須對被被控對象象——承包商項項目經(jīng)理理部的建建設(shè)行為為施加一一種主動動監(jiān)管作作用。即即：通過在工工程進(jìn)展展的各個個階段、、各個層層次、各各個方位位和各個個環(huán)節(jié)等等，采取取組織的的、技術(shù)術(shù)的、合合同的和和經(jīng)濟(jì)的的措施，，以達(dá)到到三大目目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)的目的的，這就就是目標(biāo)標(biāo)控制。。這種控制制行為，，所需的的行為計計劃謂之之目標(biāo)規(guī)規(guī)劃。針針對三大大目標(biāo)，，均有相相應(yīng)的目目標(biāo)規(guī)劃劃。這個個規(guī)劃只只有在獲獲得施工工圖之后后，目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃的的依據(jù)才才能比較較準(zhǔn)確可可靠。1.目標(biāo)控制制二、工程程監(jiān)理目目標(biāo)控制制2.目標(biāo)控制制的任務(wù)（理理解概念念）質(zhì)量控制制的主要要任務(wù)，，是通過過對施工工的投入入、施工工和安裝裝過程即即對建筑筑產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)出進(jìn)行行全過程程控制，，以及對對參加施施工的單單位和人人員資質(zhì)質(zhì)、材料料、設(shè)備備、施工工機(jī)具和和機(jī)械、、施工方方案方法法和施工工環(huán)境，，實施全全面控制制，以期期按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)達(dá)到施施工質(zhì)量量目標(biāo)。。投資控控制的的主要要任務(wù)務(wù)，是是通過過對工工程款款支付付、工工程變變更費費用和和竣工工結(jié)算算的控控制，，預(yù)防防并處處理好好費用用的索索賠，，挖掘掘投資資的潛潛力等等，努努力實實現(xiàn)實實際發(fā)發(fā)生的的費用用不超超過預(yù)預(yù)算投投資的的限額額。進(jìn)度控控制的的主要要任務(wù)務(wù)，是是通過過完善善進(jìn)度度計劃劃，審審查施施工單單位進(jìn)進(jìn)度計計劃，，做好好動態(tài)態(tài)控制制，協(xié)協(xié)調(diào)各各方面面關(guān)系系，預(yù)預(yù)防并并處理理好工工期索索賠等等，以以求實實際的的施工工進(jìn)度度達(dá)到到預(yù)定定施工工進(jìn)度度要求求。舉例下列工工作中中，屬屬于施施工階階段進(jìn)進(jìn)度控控制任任務(wù)的的是（（）A做好對對人力力、材材料、、機(jī)械械、設(shè)設(shè)備等等方面面的數(shù)數(shù)量投投入控控制工工作B審查確確認(rèn)施施工分分包單單位C審查施施工組組織設(shè)設(shè)計D做好工工程計計量工工作第二節(jié)節(jié)工程監(jiān)監(jiān)理目目標(biāo)控控制的的基本本原理理第一節(jié)節(jié)工程監(jiān)監(jiān)理目目標(biāo)與與目標(biāo)標(biāo)控制制第二節(jié)節(jié)工工程監(jiān)監(jiān)理目目標(biāo)控控制的的基本本原理理一、動動態(tài)態(tài)控制制原理理及其其主要要環(huán)節(jié)節(jié)二、目目標(biāo)標(biāo)控制制主要要方法法三、常常用用目標(biāo)標(biāo)控制制措施施重點：：動態(tài)態(tài)控制制的基基本原原理，，控制制主要要方法法及其其相互互關(guān)系系一、動動態(tài)態(tài)控制制原理理及其其主要要環(huán)節(jié)節(jié)1.動態(tài)控控制原原理為簡明明表達(dá)達(dá)，現(xiàn)現(xiàn)以進(jìn)進(jìn)度控控制為為例，，闡述述動態(tài)態(tài)控制制基本本原理理。一個進(jìn)進(jìn)度計計劃的的擬定定，首首先根根據(jù)合合同工工期要要求，，確定定進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)。其其次為為實現(xiàn)現(xiàn)這一一目標(biāo)標(biāo)，必必須配配置一一定的的投入入，主主要是是指：：人人、財財、物物和各各種有有關(guān)信信息。。由此此制定定一個個從投投入至至產(chǎn)品品產(chǎn)出出的一一個進(jìn)進(jìn)度計計劃，，其后后付諸諸實施施。在在實施施過程程中，，需不不斷分分階段段進(jìn)行行檢查查，看看此時時段實實際進(jìn)進(jìn)度與與計劃劃進(jìn)度度是否否相符符，如如果相相符就就按原原計劃劃進(jìn)行行，直直到完完成最最后計計劃；；如果果檢查查結(jié)果果是不不相符符，即即產(chǎn)生生偏差差，此此時就就應(yīng)該該分析析產(chǎn)生生偏差差原因因，進(jìn)進(jìn)而制制定糾糾偏措措施，，重新新調(diào)整整投入入（在在一些些特殊殊情況況下也也可能能改變變原計計劃）），使使進(jìn)度度最終終于仍仍能按按原計計劃完完成。。這個個控制制流程程就稱稱為動動態(tài)控控制。。1.動態(tài)控控制原原理質(zhì)量控控制和和投資資控制制的流流程與與此類類似，，可以以依此此類推推。監(jiān)監(jiān)理過過程三三大控控制是是監(jiān)理理工作作的核核心，，都要要用到到動態(tài)態(tài)控制制原理理，所所以動動態(tài)控控制貫貫穿于于整個個監(jiān)理理過程程，是是監(jiān)理理人員員必需需掌握握的一一個基基本控控制原原理。。2.動態(tài)控控制的的基本本環(huán)節(jié)節(jié)動態(tài)控控制過過程可可以抽抽象為為投入、、轉(zhuǎn)換換、對對比、、反饋饋和糾糾偏五五個基基本環(huán)環(huán)節(jié)。（1）投入入。就就是根根據(jù)計計劃要要求投投入的的人力力、物物力、、財力力等傳傳統(tǒng)的的生產(chǎn)產(chǎn)要素素，還還包括括施工工方法法和其其他有有關(guān)的的信息息等.（2）轉(zhuǎn)換換。是是由投投入到到產(chǎn)出出的過過程。。通常常表現(xiàn)現(xiàn)為勞勞動力力（管管理人人員、、技術(shù)術(shù)人員員、工工人））運用用生產(chǎn)產(chǎn)工具具（如如施工工機(jī)具具等））將生生產(chǎn)資資料（（如建建筑材材料等等）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闉轭A(yù)定定的建建筑產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)過程程。2.動態(tài)控控制的的基本本環(huán)節(jié)節(jié)（4）反饋饋。是是根據(jù)據(jù)對比比結(jié)果果產(chǎn)生生的信信息，，作為為是否否糾偏偏的依依據(jù)，，是一一種控控制手手段。。（5）糾偏偏。根根據(jù)反反饋信信息中中的偏偏差程程度，，所采采取的的糾偏偏內(nèi)容容。根根據(jù)偏偏差的的具體體情況況，分分三種種糾偏偏方式式：一一是是直接接糾偏偏，指指在輕輕度偏偏離的的情況況下，，不改改變原原定目目標(biāo)的的計劃劃值或或基本本上不不改變變原定定實施施計劃劃，在在下一一個控控制周周期內(nèi)內(nèi)，使使目標(biāo)標(biāo)的實實際值值控制制在計計劃值值范圍圍內(nèi)；；二是是在中中度偏偏差的的情況況下，，不改改變總總的目目標(biāo)計計劃值值，調(diào)調(diào)整后后期實實施計計劃；；三是是在重重度偏偏差的的情況況下，，要重重新確確定目目標(biāo)計計劃值值，即即修改改原實實施計計劃。。（3）對比。是是將目標(biāo)的的實際值與與計劃值比比較，是一一種檢查的的方法，以以確定是否否發(fā)生偏離離及偏差大大小，是信信息反饋的的依據(jù)二、目標(biāo)標(biāo)控制主要要方法就目標(biāo)動態(tài)態(tài)控制措施施而言，控控制方法可可分為主動控制被動控制1.主動控制在投入和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換過程中中，事前就就開始采取取各種有效效措施，避避免在對比比中有輕度度、中度和和重度的偏偏差或者不不產(chǎn)生偏差差，按照原原控制流程程順利地運運轉(zhuǎn)，直到到預(yù)定目標(biāo)標(biāo)值的實現(xiàn)現(xiàn)，謂之主主動控制。。這就要求求較高的前前瞻性和相相應(yīng)的預(yù)控控水平。這這種控制，，相對反饋饋而言，通通常又稱為為前饋控制制，用監(jiān)理理語言，也也可稱之為為事前控制制。2.被動控制要使兩者有有機(jī)地結(jié)合合，一是要要擴(kuò)大反饋饋的信息，，不僅要從從本工程獲獲得實際信信息，而且且還可以吸吸收類似工工程有關(guān)信信息，這樣樣才能對偏偏差進(jìn)行可可能的量化化分析，使使糾偏有針針對性；二二是對糾偏偏的措施，，不僅對已已經(jīng)發(fā)生的的偏差采取取糾偏措施施，而且還還要有預(yù)防防和糾偏可可能發(fā)生再再偏差的措措施，這樣樣才能取得得較好的控控制效果。。這也正是是監(jiān)理工作作高智能服服務(wù)的體現(xiàn)現(xiàn)。從控制流程程中對比的的環(huán)節(jié)得到到偏差信息息，通過對對偏差原因因的分析，，研究制定定糾偏措施施，以使偏偏差得到糾糾正。這個個過程稱為為被動控制制，又稱為為反饋控制制。用監(jiān)理理語言也可可稱為事中中控制和事事后控制。。三、常用用目標(biāo)控制制措施為了獲得目目標(biāo)控制應(yīng)應(yīng)達(dá)到的效效果，應(yīng)在在施工實施施階段采取取各種相關(guān)關(guān)措施，綜綜合其常用用措施有：：組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施。。組織措施組織措施是是各類措施施的前提和和保障，而而且一般不不增加投入入。組織措措施通過各各種組織形式和組織規(guī)定、組織指令等使監(jiān)理的的監(jiān)控對象象服從統(tǒng)一一指令，使使施工單位位的各個部部門和個人人建設(shè)行為為融為一體體，齊心協(xié)協(xié)力實現(xiàn)同同一控制目目標(biāo)。組織織措施具有有一定的權(quán)權(quán)威性和強(qiáng)強(qiáng)制性，一一旦形成，，不宜輕易易改變。技術(shù)措施技術(shù)措施是是目標(biāo)動態(tài)態(tài)控制中確確定糾偏方方法的主要要手段。主主要是要能能提出多個個不同有針針對性的技技術(shù)方案，，同時又要要對不同的的技術(shù)方案案進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析，選出最最優(yōu)的技術(shù)術(shù)措施。舉例：下列列監(jiān)理工程程師對質(zhì)量量控制的措措施中，屬屬于技術(shù)措措施的是（（）A落實質(zhì)量控控制責(zé)任B制定質(zhì)量控控制協(xié)調(diào)程程序C嚴(yán)格質(zhì)量控控制工作流流程D嚴(yán)格進(jìn)行平平行檢驗經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施主主要是審核核工程量及及相應(yīng)的付付款和結(jié)算算報告等。。另外，還還要通過不不同偏差分分析和未完完成工程的的投資預(yù)測測，發(fā)現(xiàn)一一些現(xiàn)有的的和潛在的的可能引起起未完成工工程投資增增加的問題題。對這些些問題主動動控制，及及時采取預(yù)預(yù)防措施。。合同措施合同明確當(dāng)當(dāng)事人的權(quán)權(quán)利和義務(wù)務(wù)，而且是是強(qiáng)制性的的，必須遵遵守，否則則就應(yīng)當(dāng)承承擔(dān)相應(yīng)的的法律責(zé)任任。在這個個問題上，，作為監(jiān)理理的主要工工作就是督督促雙方當(dāng)當(dāng)事人履約約，按照合合同做好各各項工作。。在工作中中，正確處處理合同執(zhí)執(zhí)行過程中中的問題，，注意分析析不同合同同之間的相相互關(guān)系和和影響，對對每一個合合同作總體體和具體分分析。第二章建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量控制內(nèi)容提要第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的依據(jù)第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的原則第三節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的內(nèi)容和方方法第五節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的主要分析析方法第四節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制點點的設(shè)置第六節(jié)建建筑筑節(jié)能質(zhì)量量控制第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的依據(jù)第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的原則第三節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的內(nèi)容第五節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的主要手段段第四節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制點點的設(shè)置第六節(jié)建建筑筑節(jié)能質(zhì)量量控制第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的原則1.堅持“質(zhì)量量第一”質(zhì)量是一種種客觀存在在，實現(xiàn)建建筑的功能能，沒有質(zhì)質(zhì)量也就失失去了建筑筑工程的價價值，所以監(jiān)監(jiān)理工程師師在監(jiān)理過過程中，始始終應(yīng)該把把工程質(zhì)量量放在首要要位置。監(jiān)理工程師師在質(zhì)量控控制過程中中，應(yīng)遵循循以下幾點點原則：2.堅持“質(zhì)量量以人為本本”人是工程質(zhì)質(zhì)量的創(chuàng)造造者，充分分調(diào)動人的的積極性和和創(chuàng)造性，，建立起對對人民負(fù)責(zé)，對社會會負(fù)責(zé)，對對歷史負(fù)責(zé)責(zé)的責(zé)任感感，提高質(zhì)質(zhì)量意識，，以人的自自身工作行為和才能能保證工程程質(zhì)量的實實現(xiàn)。3.堅持“質(zhì)量量以預(yù)防為為主”根據(jù)“三倍倍定律”，，在工程質(zhì)質(zhì)量形成過過程中主動動采取預(yù)防防措施，可可以減少或或避免工程質(zhì)質(zhì)量事故的的發(fā)生和發(fā)發(fā)展。第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制的的原則4.堅持“質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”施工合同、施施工規(guī)范與驗驗收標(biāo)準(zhǔn)是評評定質(zhì)量的依依據(jù)，各種控控制手段必須須符合這些標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合合格的要求是是監(jiān)理控制質(zhì)質(zhì)量的基本任任務(wù)。5.堅持“公正、、科學(xué)、守法法的職業(yè)規(guī)范范”要做到上述四四個堅持，監(jiān)監(jiān)理人員首先先必須樹立正正確的思想意意識，遵守公公正、科學(xué)、守法的職職業(yè)規(guī)范，并并落實到行動動中，實事求求是，遵紀(jì)守守法，尊重科科學(xué)，秉公辦事，以理服服人，熱情助助人。注：（2007）168號2010年、2013年考題：例舉舉8種監(jiān)理人員不不良行為？第二節(jié) 質(zhì)量量控制的依據(jù)據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量量控制的原則則第三節(jié) 質(zhì)量量控制的內(nèi)容容和方法第五節(jié) 質(zhì)量量控制的主要要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量量控制點的設(shè)設(shè)置第六節(jié)建建筑節(jié)能能質(zhì)量控制第二節(jié) 質(zhì)量量控制的依據(jù)據(jù)質(zhì)量控制的依依據(jù)質(zhì)量的特性質(zhì)量的特性1、功能性是指建筑產(chǎn)品品適合使用的的功能和程度度，即為滿足足使用目的必必須具備的技技術(shù)特性。對建筑產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的評價常常可歸納為下下列六個特性性：2、壽命是建筑產(chǎn)品能能夠保證功能能要求的期限限，是產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的時間特特性。3、可靠性是指建筑產(chǎn)品品在規(guī)定的壽壽命周期下保保持規(guī)定功能能的能力，是是產(chǎn)品質(zhì)量的的內(nèi)在特性。。4、安全性是指建筑產(chǎn)品品在使用過程程中保證安全全的程度，是是產(chǎn)品質(zhì)量的的保險特性。。5、經(jīng)濟(jì)性是指建筑產(chǎn)品品形成過程的的生產(chǎn)費用（（造價）和使使用過程的維維持費用的總總和，是產(chǎn)品品質(zhì)量的成本本特性。質(zhì)量的特性這六個方面的的質(zhì)量特性：：也是衡量產(chǎn)品品質(zhì)量好壞的的基本標(biāo)準(zhǔn)是滿足建設(shè)單單位需要應(yīng)具具備的基本要要求6、與環(huán)境的協(xié)協(xié)調(diào)性。適應(yīng)應(yīng)可持續(xù)發(fā)展展的要求質(zhì)量控制的依依據(jù)目的要求能滿足建筑產(chǎn)產(chǎn)品形成過程程中各階段所所規(guī)定的要求求，為了使這這種要求落實實到實處，企企業(yè)建立完善善的質(zhì)量保證證體系，對產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)實實行全過程的的質(zhì)量管理活活動。在質(zhì)量形成過過程中控制各各個過程和工工序，采取行行之有效的技技術(shù)措施，達(dá)達(dá)到規(guī)定要求求。質(zhì)量控制的依依據(jù)合同文件設(shè)計圖紙建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程施工過程質(zhì)量控制★★檢驗批、分項、分部、子分部工程★建筑產(chǎn)品質(zhì)量控制★★單位、子單位工程★表2-1施工階段質(zhì)量量控制的依據(jù)據(jù)質(zhì)量控制的依依據(jù)合同文件包括：施工合同協(xié)議議書投標(biāo)書及其附附件施工合同專用用條款施工合同通用用條款標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)技術(shù)文件件圖紙工程量清單、、工程報價單單或預(yù)算書。。質(zhì)量控制的依依據(jù)設(shè)計圖紙包括：各專業(yè)圖紙和和圖紙說明各專業(yè)現(xiàn)行的的標(biāo)準(zhǔn)圖集《建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）專業(yè)性法規(guī)、、規(guī)范、規(guī)程程亦應(yīng)為現(xiàn)行的的。如《中華人民共和和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》《工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文》《房屋建筑和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程竣工驗驗收暫行規(guī)定定》《房屋建筑和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程竣工驗驗收備案管理理暫行辦法》《房屋建筑工程程質(zhì)量保修辦辦法》，現(xiàn)行的各專專業(yè)設(shè)計和施施工規(guī)范等。。舉例：施工質(zhì)量控制制的主要依據(jù)據(jù)有（）A、工程合同和和設(shè)計文件B、質(zhì)量管理體體系文件C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量管理方方面的法律、、法規(guī)性文件件E、有關(guān)質(zhì)量檢檢驗和控制的的專門技術(shù)法法規(guī)性文件監(jiān)理服務(wù)依據(jù)據(jù)包括：（1）適用的法律律、行政法規(guī)規(guī)及部門規(guī)章章；（2）與工程有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程設(shè)計及及有關(guān)文件；；（4）本合同及委委托人與第三三方簽訂的與與實施工程有有關(guān)的其他合合同。雙方根據(jù)工程程的行業(yè)和地地域特點，在在專用條件中中具體約定監(jiān)監(jiān)理依據(jù)。相關(guān)服務(wù)依據(jù)據(jù)在專用條件件中約定。監(jiān)理合同示范范文本（ＧＦＦ-2012-0202）的依據(jù)第二節(jié) 質(zhì)量量控制的依據(jù)據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量量控制的原則則第三節(jié)質(zhì)量控制的內(nèi)內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量量控制的主要要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量量控制點的設(shè)設(shè)置第六節(jié)建建筑節(jié)能能質(zhì)量控制第三節(jié) 質(zhì)量量控制的內(nèi)容容和方法一事前控控制的內(nèi)容和和方法二事中控控制的內(nèi)容和和方法三事后控控制的內(nèi)容和和方法一 事前控制制的內(nèi)容和方方法1．事前控制制的內(nèi)容（事前控制）施工準(zhǔn)備階段控制1、參加設(shè)計文件交底和施工圖會審2、審查分包單位的資質(zhì)3、審查質(zhì)量計劃1）總（分）包的質(zhì)量保證體系2）總（分）包的施工組織設(shè)計4、施工生產(chǎn)要素配置的審查。1）原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量2）進(jìn)場時永久性設(shè)備的質(zhì)量3）“四新”的技術(shù)鑒定書4）工程測量成果資料5）主要施工機(jī)具、技術(shù)資料及其管理5、審查開工報告及相關(guān)資料2．事前控制制的方法1）參與設(shè)計計交底和圖紙紙會審設(shè)計交底與圖圖紙會審會議議應(yīng)由建設(shè)單位主持，建設(shè)、、設(shè)計、施工工、監(jiān)理等單單位參加?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB50319/T-2013第5.1.2條規(guī)定5.1.2監(jiān)理人員應(yīng)熟熟悉工程設(shè)計計文件，并應(yīng)應(yīng)參加建設(shè)單單位主持的圖圖紙會審和設(shè)設(shè)計交底會議議，會議紀(jì)要要應(yīng)由總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)。2）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)（案例與合同同結(jié)合）總包單位的資資質(zhì)已由建設(shè)設(shè)單位和招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在在招投標(biāo)階段段負(fù)責(zé)審查完完畢，但進(jìn)場場后還必須將將有關(guān)資質(zhì)等等資料遞交項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)備案。分包單位的資資質(zhì)應(yīng)由項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)審查，并并提出審查意意見?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB50319/T-2013中第5.1.10條規(guī)定：5.2.5分包工程開工工前，項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審審核施工單位位報送的分分包單位資格格報審表，專專業(yè)監(jiān)理工程程師提出審查查意見后，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師予以簽簽認(rèn)。分包單位資格格審核應(yīng)包括括下列基本內(nèi)內(nèi)容：1營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級級證書；2安全生產(chǎn)許可可文件；3類似工程業(yè)績績；4專職管理人員員和特種作業(yè)業(yè)人員的資格格。例：對分包單單位資質(zhì)審核核，應(yīng)檢查等。A．工程分包依依據(jù)B．分包單位的的資質(zhì)等級C．分包單位的的安全生產(chǎn)許許可證D．現(xiàn)場管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格E．分包合同的的價款3）施工組織設(shè)計計（質(zhì)量計劃劃或?qū)ｍ椃桨赴福┑膶彶閷彶橘|(zhì)量保證證體系案例：重點考考核專項施工工方案的編制制和報審過程程，結(jié)合【2009】】87號文中危險性較大的的分部分項工工程管理辦法法注意：超過一定規(guī)模模的分項分部部工程、審批人員、、程序？2011年考題：請列列出五個《危險性較大的的分部分項工工程管理辦法法》中的分部分項項工程？審核質(zhì)量保證證體系中的““三檢制”（自自檢、互檢、、交接檢）是否落實，質(zhì)質(zhì)檢制度中獎獎罰是否分明明,工程承包制中中數(shù)量和質(zhì)量量間的關(guān)系處處理是否得當(dāng)當(dāng)?shù)??！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB/T50319-2013）5.1.6條規(guī)定：項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)審核：施工組織設(shè)計計審查應(yīng)包括括下列基本內(nèi)內(nèi)容：1、編審程序應(yīng)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)規(guī)定。2、施工進(jìn)度、、施工方案及及工程質(zhì)量保保證措施應(yīng)符符合施工合同同要求。3、資金、勞動動力、材料、、設(shè)備等資源源供應(yīng)計劃應(yīng)應(yīng)滿足工程施施工需要。4、安全技術(shù)措措施應(yīng)符合工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)。5、施工總平面面布置應(yīng)科學(xué)學(xué)合理。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查施工工單位報審的的施工組織設(shè)設(shè)計，符合要要求時，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師簽任后后報建設(shè)單位位。項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求求施工單位按按已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計計施工。施工工組織設(shè)計需需要調(diào)整時，，項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序序重新審查。。保證安全措施施是否落實《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例》中規(guī)定“工程程監(jiān)理單位和和監(jiān)理工程師師應(yīng)當(dāng)按照法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實實施監(jiān)理，并并對建設(shè)工程程安全生產(chǎn)承承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任任”的要求，，嚴(yán)格審查其其安全措施的的制訂和落實實?！蛾P(guān)于落實建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)監(jiān)理管理理的若干意見見》（建市（2006）248號注意：關(guān)于落實建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)監(jiān)理管理理的若干意見見（建市【2006】】248號）審查施工單位位編制的施工工組織設(shè)計中中的安全技術(shù)術(shù)措施和危險性較大的的分部分項工工程安全專項施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。審查查的主要內(nèi)容容應(yīng)當(dāng)包括：：（1）施施工單位編編制的地下管管線保護(hù)措施施方案是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求；（2） 基坑支護(hù)護(hù)與降水、土土方開挖與邊邊坡防護(hù)、模模板、起重吊吊裝、腳手架架、 拆除、、 爆破等分分部分項工程程的專項施工工方案是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求；（3） 施工現(xiàn)場場臨時用電施施工組織設(shè)計計或者安全用用電技術(shù)措施施和電氣防火火措

施是是否符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求；（5） 施工總平平面布置圖是是否符合安全全生產(chǎn)的要求求，辦公、宿宿舍、食堂、、道

路等等臨時設(shè)施設(shè)設(shè)置以及排水水、防火措施施是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求。（4） 冬季、雨雨季等季節(jié)性性施工方案的的制定是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求；（6）新技術(shù)、、新工藝、新新材料、新設(shè)設(shè)備的應(yīng)用是是否領(lǐng)先。是是衡量這個工工程在設(shè)計、、施工中科技技含量水平的的高低。也能能衡量該工程程在施工質(zhì)量量評優(yōu)工作中中是否有競爭爭力。（7）施工進(jìn)度度計劃的安排排是否符合施施工合同規(guī)定定的工期，其其開工日期是是否符合施工工合同要求，，各施工過程程之間的安排排是否緊湊合合理，在人、、財、物的使使用上是否優(yōu)優(yōu)化。（8）現(xiàn)場平面面布置是否合合理，是否已已經(jīng)充分發(fā)揮揮了施工機(jī)械械的作用，是是否已充分利利用了場地面面積，是否能能滿足安全生生產(chǎn)和文明施施工。（9）施工組織織設(shè)計（方案案）和施工進(jìn)進(jìn)度計劃，是是否經(jīng)總（分分）包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和技術(shù)職能部部門審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。職能部門指施施工單位的技技術(shù)、質(zhì)量、、安全等相關(guān)關(guān)職能部門。。（現(xiàn)場用表表說明）舉例：施工組織設(shè)計計和重要的、、涉及安全的的專項施工方方案，一定要要經(jīng)施工單位位（））審批、簽字字同意。A法定代表人B技術(shù)負(fù)責(zé)人C總經(jīng)理D質(zhì)量安全部負(fù)負(fù)責(zé)人檢驗原材料、、構(gòu)配件的質(zhì)質(zhì)量，應(yīng)著重重應(yīng)做好見證取樣工作。見證取取樣工作應(yīng)由由有上崗證的的見證員負(fù)責(zé)責(zé)。（1）原材料或或構(gòu)配件進(jìn)場場時，檢查：：產(chǎn)品的合格格證、質(zhì)量保保證書、產(chǎn)品品檢測報告等等；5）檢驗原材材料、構(gòu)配件件的質(zhì)量。（2）見證員根根據(jù)不同品種種的材料或構(gòu)構(gòu)配件按取樣樣規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)取樣，并封封存編號；（3）見證員參參與送樣測試試，并向測試試單位出示見見證員證書和和證書號；（4）見證員參參與取回測試試報告，并對對測試報告做做好監(jiān)理臺賬賬和對測試結(jié)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查查和統(tǒng)計分析析；（5）專業(yè)監(jiān)理理工程師對檢檢驗合格材料料、構(gòu)配件，，應(yīng)在總（分分）包上報的的材料、構(gòu)配配件的報審表表上簽字確認(rèn)認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理理工程師簽字字，材料、構(gòu)構(gòu)配件不得在在工程上使用用。注：《建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》第三十七條：：未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字，建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不得在工程程上使用或者者安裝，施工工單位不得進(jìn)進(jìn)行下一道工工序的施工。。未經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽字字，建設(shè)單位位不撥付工程程款，不進(jìn)行行竣工驗收。?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB50319/T-2013中第5.2.9條：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查施工工單位報送的的用于工程的的材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的質(zhì)量證明文文件，并按有有關(guān)規(guī)定、建建設(shè)工程監(jiān)理理合同約定，，對用于工程程的材料進(jìn)行行見證取樣、、平行檢驗。。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)經(jīng)檢驗不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、、設(shè)備，應(yīng)要要求施工單位位限期將其撤撤出施工現(xiàn)場場。《建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）3.0.3建筑工程施工工質(zhì)量控制應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定：1建筑工程采用用的主要材料料、半成品、、成品、建筑筑構(gòu)配件、器器具和設(shè)備應(yīng)應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場檢檢驗。凡涉及及安全、節(jié)能能、環(huán)境保護(hù)護(hù)和主要使用用功能的重要要材料、產(chǎn)品品，應(yīng)按各專專業(yè)工程施工工規(guī)范、驗收收規(guī)范和設(shè)計計文件等規(guī)定定進(jìn)行復(fù)驗，，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理理工程師檢查查認(rèn)可。復(fù)驗：建筑材材料、設(shè)備等等進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場后，在外觀檢查和質(zhì)量證明文件件核查符合要求求的基礎(chǔ)上，，按照有關(guān)規(guī)規(guī)定從施工現(xiàn)現(xiàn)場抽取試樣樣送至試驗室室進(jìn)行檢驗的的活動。參加單位：建建設(shè)、設(shè)備安安裝、設(shè)備供供應(yīng)商、監(jiān)理理永久性設(shè)備進(jìn)進(jìn)場驗收驗收程序：查查資料、看看實物、抽樣樣測試，并做做好驗收紀(jì)錄錄，參參與驗收各方方簽字確認(rèn)。。驗收合格后移移交設(shè)備安裝裝單位入庫保保管，以備安安裝時使用。。經(jīng)驗收不合格格的設(shè)備不得得在工程上安安裝。特別注意：所有設(shè)備在驗驗收時須出示示出廠產(chǎn)品合合格證和檢測測試驗資料。。為防假冒和和檔案管理部部門的要求，，所出示的資資料應(yīng)蓋紅章章。進(jìn)口產(chǎn)品品應(yīng)由商檢部部門出示蓋有有紅章的證明明?！八男隆钡募夹g(shù)鑒定定書必須是原件，以示其技術(shù)術(shù)的可靠性。?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB50319/T-2013第5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查施施工單位報送送的新材料、、新工藝、新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證材料和相相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的適用性，，必要時，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位組織專題題論證，審查查合格后報總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)。應(yīng)包括：審審核由承包商商遞交的建筑筑物定位放線線、軸線和標(biāo)標(biāo)高傳遞、建建筑物層高和和垂直度測量量、建筑物沉沉降量觀測等等成果。必要要時，監(jiān)理工工程師還應(yīng)作作出相應(yīng)的平平行檢測。審核工程測量量資料《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB50319/T-2013中第5.2.5條規(guī)定：5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查、、復(fù)核施工單單位報送的施施工控制測量量成果及保護(hù)護(hù)措施，簽署署意見。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)對施工單單位在施工過過程中報送的的施工測量成成果進(jìn)行查驗驗。包括下列內(nèi)容容：1施工單位測量量人員的資格格證書及測量量設(shè)備檢定證證書；2施工平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)和臨時時水準(zhǔn)點的測測量成果及控控制樁的保護(hù)護(hù)措施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在測測量放線控制制成果查驗工工作中，應(yīng)包包括等監(jiān)理工作。。A．測量人員及及儀器設(shè)備的的核查B．控制樁的復(fù)復(fù)核及保護(hù)措措施的核查C．建（構(gòu)）筑筑物的沉降觀觀測核查D．施工測量放放線成果的查查驗、確認(rèn)E．控制樁的引引測主要指大型機(jī)機(jī)具如：塔塔吊、井架、、扒桿、雙籠籠外用電梯、、吊籃、腳手手架、攪拌機(jī)機(jī)、電焊機(jī)、、對焊機(jī)等。。應(yīng)審核其主主要性能是否否滿足施工實實際需求；是是否符合安全全操作要求；；是否已經(jīng)安安全生產(chǎn)主管管部門鑒定，，并發(fā)給其使使用許可證；；審核施工機(jī)機(jī)具操作人員員是否持有特特殊工種上崗崗證。審核承包商施施工機(jī)具（設(shè)設(shè)備）的技術(shù)術(shù)性能建筑起重機(jī)械械管理規(guī)定（（建設(shè)部第166號令）第二十十三條建筑施工特種種作業(yè)人員管管理規(guī)定建建質(zhì)【2008】】75號建筑施工企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)設(shè)置置及專職安全全生產(chǎn)管理人人員配備辦法法》（建質(zhì)[2008]91號）例：監(jiān)理對施施工大型（起起重）機(jī)械（（設(shè)施）核查查，應(yīng)包括等內(nèi)容。A．設(shè)備進(jìn)場核核查B．對設(shè)備安裝裝過程進(jìn)行工工序驗收C．設(shè)備啟用核核查D．對設(shè)備進(jìn)行行檢測E．使用期的監(jiān)監(jiān)管開工工日日期期是是否否符符合合施施工工合合同同規(guī)規(guī)定定的的日日期期，，否否則則應(yīng)應(yīng)取取得得建建設(shè)設(shè)單單位位的的認(rèn)認(rèn)可可；；開工工報報告告的的審審核核開工工前前的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作是是否否已已經(jīng)經(jīng)做做到到位位相關(guān)關(guān)的的資資料料包包括括：：工程程施施工工許許可可證證是是否否已已辦辦妥妥等等。。應(yīng)包包括括：：施工工組組織織設(shè)設(shè)計計和和施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃是是否否已已經(jīng)經(jīng)審審批批；；工程程用用的的材材料料、、設(shè)設(shè)備備是是否否滿滿足足開開工工需需要要施工工用用的的大大型型設(shè)設(shè)備備是是否否進(jìn)進(jìn)場場首道道工工序序的的施施工工方方案案是是否否經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)準(zhǔn)施工工測測量量資資料料是是否否經(jīng)經(jīng)檢檢查查認(rèn)認(rèn)可可項目目經(jīng)經(jīng)理理部部成成員員及及其其有有關(guān)關(guān)證證件件特殊殊工工種種人人員員上上崗崗證證等等是是否否經(jīng)經(jīng)審審核核和和批批準(zhǔn)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)范范》5.1.8總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師應(yīng)應(yīng)組組織織專專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師審審查查施施工工單單位位報報送送的的工工程程開開工工報報審審表表及及相相關(guān)關(guān)資資料料，，同同時時具具備備下下列列開開工工條條件件時時，，應(yīng)應(yīng)由由總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師簽簽署署審審核核意意見見，，并并應(yīng)應(yīng)報報建建設(shè)設(shè)單單位位批批準(zhǔn)準(zhǔn)后后，，總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師簽簽發(fā)發(fā)工工程程開開工工令令：：1設(shè)計計交交底底和和圖圖紙紙會會審審已已完完成成；；2施工工組組織織設(shè)設(shè)計計已已由由總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師簽簽認(rèn)認(rèn)；；3施工工單單位位現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理體體系系已已建建立立，，管管理理及及施施工工人人員員已已到到位位，，施施工工機(jī)機(jī)械械機(jī)機(jī)具具具具備備使使用用條條件件，，主主要要工工程程材材料料已已落落實實；；4進(jìn)場場道道路路及及水水、、電電、、通通訊訊等等已已滿滿足足開開工工要要求求。。監(jiān)理理進(jìn)進(jìn)行行開開工工報報告告的的審審核核應(yīng)應(yīng)包包括括()A．施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計和和施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃是是否否已已經(jīng)經(jīng)審審批批；；B．工工程程用用的的材材料料、、設(shè)設(shè)備備是是否否滿滿足足開開工工需需要要，，施施工工用用的的大大型型設(shè)設(shè)備備是是否否進(jìn)進(jìn)場場；；C．施施工工許許可可證證；；D．項項目目部部有有關(guān)關(guān)人人員員是是否否經(jīng)經(jīng)過過審審核核；；E．監(jiān)監(jiān)理理合合同同是是否否簽簽署署二事事中中控控制制的的內(nèi)內(nèi)容容和和方方法法1．事事中中控控制制的的內(nèi)內(nèi)容容圖2——3工程程質(zhì)質(zhì)量量的的事事中中控控制制內(nèi)內(nèi)容容（事中控制）施工過程階段控制1、工序質(zhì)量驗收2、分部分項工程質(zhì)量驗收3、工程變更審查1）檢驗批質(zhì)量驗收2）分項工程質(zhì)量驗收4、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收1工序序質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收。。工序序質(zhì)質(zhì)量量的的事事中中控控制制，，是是在在工工程程施施工工過過程程中中對對工工程程質(zhì)質(zhì)量量最最基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作的的控控制制。?！督ㄖすこ坛淌┦┕すべ|(zhì)質(zhì)量量驗驗收收統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（GB50300-2001），，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)對對施施工工過過程程的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制，，并并作作為為““指指導(dǎo)導(dǎo)思思想想””提提出出了了““驗評評分分離離、、強(qiáng)強(qiáng)化化驗驗收收、、完完善善手手段段、、過過程程控控制制”。。要著著重重做做好好三三點點：：①做做好好工工序序的的施施工工和和驗驗收收；；②做做好好工工序序與與工工序序間間在在施施工工中中的的相相互互配配合合和和驗驗收收交交接接，，上上道道工工序序未未通通過過驗驗收收，，不不得得進(jìn)進(jìn)入入下下道道工工序序施施工工；；③做做好好隱隱蔽蔽工工程程的的檢檢查查和和驗驗收收。。（1）做做好好工工序序施施工工和和驗驗收收?！督ㄔO(shè)設(shè)工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理條條例例》第37條規(guī)規(guī)定定：：““未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師簽簽字字，，建建筑筑材材料料、、建建筑筑構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備不不得得在在工工程程上上使使用用或或者者安安裝裝，，施施工工單單位位不不得得進(jìn)進(jìn)行行下下一一道道工工序序施施工工………””對關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序的的施施工工質(zhì)質(zhì)量量還還應(yīng)應(yīng)按按照照《房屋屋建建筑筑工工程程施施工工旁旁站站監(jiān)監(jiān)理理管管理理辦辦法法（（試試行行））》的規(guī)規(guī)定定，，實實施施全全過過程程現(xiàn)現(xiàn)場場跟跟班班的的監(jiān)監(jiān)督督活活動動。。注意意：：建建筑筑工工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收層層次次劃劃分分的的目目的的是是實實施施對對工工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量的的（（），，確確保保工工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量達(dá)達(dá)到到工工程程決決策策階階段段所所確確定定的的質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)和和水水平平。。A、過過程程控控制制B、終終端端把把關(guān)關(guān)C、完完善善手手段段D、強(qiáng)強(qiáng)化化驗驗收收E、驗驗評評分分離離（2）做做好好工工序序間間的的配配合合和和驗驗收收交交接接。。前前一一道道工工序序未未經(jīng)經(jīng)驗驗收收合合格格不不得得進(jìn)進(jìn)入入下下一一道道工工序序。。（3）做做好好隱隱蔽蔽工工程程的的檢檢查查和和驗驗收收。。隱蔽蔽工工程程是是指指前前道道工工序序施施工工完完成成后后被被后后道道工工序序所所覆覆蓋蓋，，則則前前道道工工序序?qū)賹儆谟陔[隱蔽蔽工工程程。。如如鋼鋼筋筋砼砼工工程程中中的的鋼鋼筋筋工工程程、、風(fēng)風(fēng)水水電電的的管管道道預(yù)預(yù)埋埋；；裝裝飾飾裝裝修修工工程程中中吊吊頂頂內(nèi)內(nèi)的的風(fēng)風(fēng)水水電電管管線線安安裝裝；；隔隔斷斷中中的的電電管管安安裝裝、、隔隔音音材材料料施施工工、、隔隔斷斷龍龍骨骨施施工工；；屋屋面面工工程程中中的的防防水水、、保保溫溫層層等等的的施施工工；；門門、、窗窗、、幕幕墻墻（（含含玻玻璃璃、、石石料料、、鋁鋁塑塑板板等等））中中的的預(yù)預(yù)埋埋件件、、龍龍骨骨安安裝裝等等。。對對隱隱蔽蔽工工程程的的嚴(yán)嚴(yán)格格檢檢查查驗驗收收，，并并辦辦理理相相應(yīng)應(yīng)簽簽字字認(rèn)認(rèn)可可手手續(xù)續(xù)，，其其目目的的在在于于日日后后分分項項、、分分部部工工程程驗驗收收和和工工程程竣竣工工驗驗收收時時雖雖見見不不到到原原形形，，但但有有證證可可查查。。2.1檢驗驗批批質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收。。注意意：：檢檢驗驗批批的的劃劃分分檢驗驗批批質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收合合格格，，應(yīng)應(yīng)符符合合下下列列規(guī)規(guī)定定：：（1）主主控控項項目目和和一一般般項項目目的的質(zhì)質(zhì)量量，，經(jīng)經(jīng)抽抽樣樣檢檢驗驗合合格格；；（2）具具有有完完整整的的施施工工操操作作依依據(jù)據(jù)、、質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查紀(jì)紀(jì)錄錄。。2分部部分分項項工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收。?！督ㄖすこ坛淌┦┕すべ|(zhì)質(zhì)量量驗驗收收統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（GB50300-2013）第4.0.5條：檢驗批批可根根據(jù)施施工、、質(zhì)量量控制制和專專業(yè)驗驗收需需要按按工程程量、、樓層層、施施工段段、變變形縫縫進(jìn)行行劃分分（GB50300-2013）第4.0.4條：分分項工工程可可按主主要工工種、、材料料、施施工工工藝、、設(shè)備備類別別進(jìn)行行劃分分（GB50300-2013）第6.0.1條：檢檢驗批批應(yīng)由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師師組織施施工單單位項項目專業(yè)質(zhì)質(zhì)量檢檢查員員、專業(yè)工工長等進(jìn)行行驗收收舉例：：檢驗批批質(zhì)量量驗收收合格格，應(yīng)應(yīng)符合合下列列規(guī)定定（））A.主控項項目和和一般般項目目的質(zhì)質(zhì)量，，經(jīng)抽抽樣檢檢驗合合格B.具有完完整的的施工工操作作依據(jù)據(jù)、質(zhì)質(zhì)量檢檢查記記錄C.觀感質(zhì)質(zhì)量驗驗收符符合要要求D.質(zhì)量控控制資資料應(yīng)應(yīng)完整整E.具有完完整的的旁站站資料料等內(nèi)內(nèi)容2.2分項工工程質(zhì)質(zhì)量驗驗收。。分項工工程質(zhì)質(zhì)量驗驗收合合格，，應(yīng)符符合下下列規(guī)規(guī)定：：（1）分分項工工程所所含的的檢驗驗批均均應(yīng)符符合合合格質(zhì)質(zhì)量的的規(guī)定定；（2）分分項工工程所所含的的檢驗驗批的的質(zhì)量量驗收收紀(jì)錄錄應(yīng)完完整。。（GB50300-2013）第4.0.4條：分分項工工程可可按主主要工工種、、材料料、施施工工工藝、、設(shè)備備類別別進(jìn)行行劃分分第6.0.2條：分分項工工程驗驗收：：應(yīng)由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師師組織施施工單單位項目專專業(yè)技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人等進(jìn)行行驗收收。2.3分部工工程質(zhì)質(zhì)量驗驗收。。分部工工程質(zhì)質(zhì)量驗驗收，，是在在其所所含各各分項項工程程驗收收的基基礎(chǔ)上上進(jìn)行行。分部（（子分分部））工程程的質(zhì)質(zhì)量驗驗收合合格，，應(yīng)符符合下下列規(guī)規(guī)定：：（1）分分部部工程程所含含分項項工程程的質(zhì)質(zhì)量均均應(yīng)驗驗收合合格；；（2）質(zhì)質(zhì)量量控制制資料料應(yīng)完完整；；（3）地地基基與基基礎(chǔ)、、主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)和設(shè)設(shè)備安安裝等等分部部工程程有關(guān)關(guān)安全全及功功能的的檢檢驗驗和抽抽樣檢檢測結(jié)結(jié)果應(yīng)應(yīng)符合合有關(guān)關(guān)規(guī)定定；（4）觀觀感感質(zhì)量量驗收收應(yīng)符符合要要求。。GB50300-2013中6.0.3規(guī)定：：分部工工程應(yīng)由總總監(jiān)理理工程程師組組織施施工單單位項項目負(fù)負(fù)責(zé)人人和項項目技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人等進(jìn)進(jìn)行驗驗收。?？辈?、、設(shè)計計項目目負(fù)責(zé)責(zé)人和和施工工單位位技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部部門負(fù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)參參加地基和和基礎(chǔ)礎(chǔ)分部部的驗收收。設(shè)計單單位項項目負(fù)負(fù)責(zé)人人和施施工單單位技技術(shù)、、質(zhì)量量部門門負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)應(yīng)參加加主體結(jié)結(jié)構(gòu)、、節(jié)能能分部部工程程的驗收收。舉例：：按《建筑工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，下列列驗收收層次次中包包括有有觀感感質(zhì)量量驗收收項目目的是是（））A檢驗批批B分項工工程C分部工工程D單位工工程E子分部部工程程注：觀觀感質(zhì)質(zhì)量檢檢查記記錄中中的質(zhì)質(zhì)量評評價結(jié)結(jié)果有有“好好”““一般般”““差””。確定原原則：：項目檢檢查點點中有有1處或多多于1處“差差”可可評價價為差差，有有60%及以上上的檢檢查點點“好好”可可評價價為““好””，其其余情情況可可評價價為““一般般”幾個重重要的的術(shù)語語：計數(shù)檢檢驗：：通過確確定抽抽樣樣樣本中中不合合格的的個體體數(shù)量量，對對樣本本總體體質(zhì)量量做出出判定定的檢檢驗方方法。。計量檢檢驗：：以抽樣樣樣本本的檢檢測數(shù)數(shù)據(jù)計計算總總體均均值、、特征征值或或推定定值，，并以以此判判斷或或評估估總體體質(zhì)量量的檢檢驗方方法。。驗收：：建筑工工程質(zhì)質(zhì)量在在施工工單位位自行行檢查查合格格的基基礎(chǔ)上上，由由工程程質(zhì)量量驗收收責(zé)任任方組組織，，工程程建設(shè)設(shè)相關(guān)關(guān)單位位參加加，對對檢驗驗批、、分項項、分分部、、單位位工程程及其其隱蔽蔽工程程的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽抽樣檢檢驗，，對技技術(shù)文文件進(jìn)進(jìn)行審審核，，并根根據(jù)設(shè)設(shè)計文文件和和相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以書書面形形式對對工程程質(zhì)量量是否否達(dá)到到合格格作出出確認(rèn)認(rèn)。3工程變變更的的審查查注意：：案例例設(shè)計單單位對對原設(shè)設(shè)計存存在的的缺陷陷提出出的工工程變變更，，應(yīng)編編制設(shè)設(shè)計變變更文文件；；建設(shè)設(shè)單位位或承承包商商提出出的工工程變變更，，應(yīng)提提交總總監(jiān)理理工程程師，，由總總監(jiān)理理工程程師組組織專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師師審查查。審審查同同意后后，應(yīng)應(yīng)由建建設(shè)單單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交原原設(shè)計計單位位編制制設(shè)計計變更更文件件。當(dāng)當(dāng)工程程變更更涉及及安全全、環(huán)環(huán)保等等內(nèi)容容時，，應(yīng)按按規(guī)定定經(jīng)有有關(guān)部部門審審定。?！督ㄔO(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB50319/T-2013第6.3.1）項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)可可按下下列程程序處處理施施工單單位提提出的的工程程變更更：1總監(jiān)理理工程程師組組織專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師師審查查施工工單位位提出出的工工程變變更申申請，，提出出審查查意見見。對對涉及及工程程設(shè)計計文件件修改改的工工程變變更，，應(yīng)由由建設(shè)設(shè)單位位轉(zhuǎn)交交原設(shè)設(shè)計單單位修修改工工程設(shè)設(shè)計文文件。。必要要時，，項目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)建建議建建設(shè)單單位組組織設(shè)設(shè)計、、施工工等單單位召召開論論證工工程設(shè)設(shè)計文文件的的修改改方案案的專專題會會議。。2總監(jiān)理工程程師組織專專業(yè)監(jiān)理工工程師對工工程變更費費用及工期期影響作出出評估。3總監(jiān)理工程程師組織建建設(shè)單位、、施工單位位等共同協(xié)協(xié)商確定工工程變更費費用及工期期變化，會會簽工程變變更單。4項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)批批準(zhǔn)的工程程變更文件件監(jiān)督施工工單位實施施工程變更更。工程變更管管理中，等屬于監(jiān)理理工作內(nèi)容容。A．工程變更更單簽署審審查意見B．監(jiān)督未辦辦妥工程變變更手續(xù)的的分部分項項工程，不不準(zhǔn)擅自變變更施工C．征得建設(shè)設(shè)單位或設(shè)設(shè)計單位同同意，才準(zhǔn)準(zhǔn)變更施工工D．及時處理理因工程變變更引起的的與工期、、費用有關(guān)關(guān)的問題E．裁定工程程變更引起起的工期、、費用爭議議4工程質(zhì)量問問題和質(zhì)量量事故的處處理注意：案例例凡工程質(zhì)量量未能滿足足設(shè)計圖紙紙、驗收規(guī)規(guī)范、施工工承包合同同、環(huán)境保保護(hù)、法律律、法規(guī)等等規(guī)定的要要求，就稱稱工程質(zhì)量量不合格。?！斗课萁ㄖ秃褪姓A(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工程程質(zhì)量事故故報告和調(diào)調(diào)查處理工工作的通知知》（建質(zhì)[2010]111號）常見的工程程質(zhì)量問題題的成因：：違背建設(shè)程程序，如邊邊設(shè)計、邊邊施工，無無圖施工等等；違反法法規(guī)行為，，如無證設(shè)設(shè)計、無證證施工，越越級設(shè)計、、越級施工工，超常的的低價中標(biāo)標(biāo)，非法分分包、轉(zhuǎn)包包、掛靠，，擅自修改改設(shè)計等；；地質(zhì)勘察察失真，未未能認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行地質(zhì)勘勘察或勘察察鉆孔深度度、間距、、范圍不符符合規(guī)定要要求，地質(zhì)質(zhì)報告不詳詳細(xì)、不準(zhǔn)準(zhǔn)確、不能能全面反映映實際的地地基情況等等；設(shè)計差差錯，如盲盲目套用圖圖紙，采用用不正確的的結(jié)構(gòu)方案案、計算簡簡圖，沉降降縫或變形形縫設(shè)置不不當(dāng)?shù)?；施施工與管理理不到位，，不按圖施施工或擅自自修改設(shè)計計，不按有有關(guān)施工規(guī)規(guī)范和操作作規(guī)程施工工，施工管管理紊亂、、盲目施工工、違章作作業(yè)等；使使用不合格格的原材料料、構(gòu)配件件及設(shè)備；；自然環(huán)境境因素影響響，如溫度度、濕度、、暴風(fēng)驟雨雨、洪水、、雷電、日日曬等；使使用不當(dāng)，，如任意在在結(jié)構(gòu)物上上開槽、打打洞，任意意拆除承重重結(jié)構(gòu)部位位，未經(jīng)校校核驗算任任意對建筑筑物加層、、加載等。。常用的工程程質(zhì)量問題題的處理方方式：當(dāng)工程質(zhì)量量問題處在在萌芽狀態(tài)態(tài)時，應(yīng)及及時制止，，并要求施施工單位立立即更換不不合格材料料、構(gòu)配件件、設(shè)備或或不稱職人人員，或立立即改變不不正確的施施工方法和和操作工藝藝；當(dāng)質(zhì)量量問題已出出現(xiàn)時，應(yīng)應(yīng)立即向施施工單位發(fā)發(fā)出《監(jiān)理工程師師通知單》，要求對工工程質(zhì)量問問題進(jìn)行整整改，并向向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)填報《監(jiān)理通知回回復(fù)單》；當(dāng)某工序序或分項工工程驗收時時出現(xiàn)不合合格，監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)向施工單單位發(fā)出要要求整改的的通知，并并對整改結(jié)結(jié)果進(jìn)行重重新驗收，，否則，不不允許進(jìn)行行下道工序序或分項工工程的施工工。工程質(zhì)量事事故是指由于建建設(shè)、勘察察、設(shè)計、、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位位違反工程程質(zhì)量有關(guān)關(guān)法律法規(guī)規(guī)和工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，，使工程產(chǎn)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安安全、重要要使用功能能等方面的的質(zhì)量缺陷陷，造成人人身傷亡或或者重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的的事故工程質(zhì)量事事故的等級級劃分：（（根據(jù)房屋建建筑和市政政基礎(chǔ)設(shè)施施工程質(zhì)量量事故標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建質(zhì)【2010】111號）一般質(zhì)量事事故：造造成3人以下死亡亡，或者10人以下重傷傷，或者100萬元以上1000萬元以下直直接經(jīng)濟(jì)損損失的事故故。較大事故：：造成3人以上10人以下死亡亡，或者10人以上50人以下重傷傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直直接經(jīng)濟(jì)損損失的事故故。重大質(zhì)量事事故：造成成10人以上30人以下死亡亡，或者50人以上100人以下重傷傷，或者5000萬元以上1億元以下直直接經(jīng)濟(jì)損損失的事故故特別重大事事故：一一次死亡30人及其以上上，或者100人以上重傷傷，或1億元以上直直接經(jīng)濟(jì)損損失的事故故。質(zhì)量事故分分析：工程質(zhì)量事事故表現(xiàn)的的形式多種種多樣：建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)倒塌、傾傾斜、滲水水、漏水、、錯位、變變形、開裂裂、破壞、、強(qiáng)度嚴(yán)重重不足、斷斷面尺寸偏偏差過大等等等。研究究其原因，，可歸納如如下：違違背基本建建設(shè)程序；；工程地質(zhì)質(zhì)勘察原因因；未處理理好不均勻勻地基；設(shè)設(shè)計計算問問題；建筑筑材料及制制品不合格格；施工和和管理問題題；自然條條件影響；；建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)使用問題題等。由于于影響工程程質(zhì)量的因因素繁多，，所以引起起質(zhì)量事故故的原因也也極其錯綜綜復(fù)雜，從從而應(yīng)對具具體問題進(jìn)進(jìn)行具體分分析。質(zhì)量事故處處理：事故處理的的目的是消消除缺陷或或隱患，以以保證建筑筑物安全正正常使用，，滿足各項項建筑功能能要求，保保證施工正正常進(jìn)行。。事故處理的的資料。一一般事故處處理，必須須具備以下下資料：與與事故有有關(guān)的施工工圖；與施施工有關(guān)的的資料（如如：材料料測試報告告；施工記記錄）；事事故調(diào)查分分析報告（（其內(nèi)容：：事故情情況；事故故性質(zhì)；事事故原因；；事故評估估；事故涉涉及人員與與主要責(zé)任任者的情況況）；設(shè)計計、施工、、使用單位位對事故的的意見和要要求等。事故處理方方案。根據(jù)據(jù)事故的性性質(zhì)，常見見的處理方方案有：封封閉保護(hù)護(hù)；復(fù)位糾糾偏；結(jié)構(gòu)構(gòu)卸荷；結(jié)結(jié)構(gòu)補強(qiáng)；；限制使用用；拆除重重建等。質(zhì)量事故處處理：事故處理方方案。根據(jù)據(jù)事故的性性質(zhì)，常見見的處理方方案有：封封閉保護(hù)護(hù)；復(fù)位糾糾偏；結(jié)構(gòu)構(gòu)卸荷