《工程項目合同管理》課件

工程項目合同管理工程項目合同管理本章主要內容10.1概述10.1.1工程合同10.1.2工程合同管理10.1.3建設工程合同體系10.1.4工程合同管理的內容10.2施工合同管理10.2.1概述10.2.2雙方一般權利和義務10.2.3施工合同的進度控制條款10.2.4施工合同的質量控制條款10.2.5施工合同的投資控制條款10.2.6施工合同其他主要條款2a本章主要內容10.1概述2a10.3建設工程施工索賠10.3.1概述10.3.2施工索賠依據(jù)和程序10.3.3施工索賠方法10.3.4施工索賠分析計算10.3.5業(yè)主及工程師對施工索賠管理3a10.3建設工程施工索賠3a謝謝大家!4a謝謝大家!4a10.1.1什么是工程合同?工程合同定義

建設工程合同是一種諾成合同、雙務合同、有償合同，本質上是承攬合同的一種。發(fā)包人承包人支付價款建筑安裝5a10.1.1什么是工程合同?發(fā)包人承包人支付價款建筑安建設工程合同的特征（1）合同主體的嚴格性

（2）合同標的特殊性（3）合同履行期限的長期性（4）投資和程序的嚴格性（5）合同形式的特殊要求——書面

發(fā)包人一般是法人承包人必須是法人6a建設工程合同的特征6a工程合同分類

（1）按完成承包的內容分類

建設工程勘察合同建設工程設計合同建設工程施工合同7a工程合同分類建設工程勘察合同7a（2）按工程承發(fā)包的范圍和數(shù)量劃分建設工程總承包合同：建設工程承包合同：

分包合同：

對于全部的建設工程任務，總包人應當及時對發(fā)包人負責，對交由分包人完成的部分工程，總包人應當與分包人共同對發(fā)包人承擔連帶責任。分包不是轉包（禁止）并非所有分包都合法三者法律關系8a（2）按工程承發(fā)包的范圍和數(shù)量劃分對于全部的建設工程任務，總（3）從付款方式劃分

1）總價合同特點：①評標時易于確定報價最低的承包商，易支付計算；②承包商風險大。③要求準備詳細全面的設計圖紙和各項說明。適用范圍：工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目；9a（3）從付款方式劃分工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術

2）單價合同

特點：①量價分離，量變價不變②風險合理分攤③合同成立關鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認適用范圍:

適用項目很廣，大多用于工期長、技術復雜、大型復雜工程的施工，以及為了縮短建設周期，初步設計完成后就進行施工招標的工程。10a2）單價合同3）成本加酬金合同成本加固定百分比酬金合同成本固定酬金合同成本加浮動酬金合同特點：①業(yè)主風險大；②業(yè)主對工程總造價不易控制。適用范圍：需要立即開展工作，或新型工程項目，或工程內容及技術經(jīng)濟指標未確定的項目。返回11a3）成本加酬金合同需要立即開展工作，或新型工程項目，工程合同管理的定義——工程項目建設過程中所有參與者相互之間通過合同對工程項目的管理。工程合同管理在項目管理中的地位——項目管理核心。建設工程合同管理主要內容

合同訂立前的管理合同訂立中的管理合同履行中的管理合同發(fā)生糾紛時的管理10.1.2工程合同管理返回12a工程合同管理的定義10.1.2工程合同管理返回12a10.1.3建設工程合同體系返回13a10.1.3建設工程合同體系返回13a10.1.4工程合同管理的內容合同法律基礎知識合同法工程招投標管理施工合同管理其它合同管理工程索賠返回14a10.1.4工程合同管理的內容合同法律基礎知識合同法工施

什么是施工合同？發(fā)包人承包人支付價款建筑安裝發(fā)包人一般只能是具有國家批準建設項目的法人，必須擁有國家批準的建設項目，落實投資計劃，并且應當具備相應的協(xié)調能力。承包人則必須是具有相應的從事施工資質的法人。10.2.１概述15a什么是施工合同？發(fā)包人承包人支付價款建筑安裝發(fā)包人一般只合同主體的嚴格性；合同標的特殊性；合同履行期限的長期性；計劃性和程序的嚴格性；要求采用書面形式；

合同履行監(jiān)督的嚴格；合同內容的多樣性和復雜性。

施工合同特征16a合同主體的嚴格性；施工合同特征16a《建設工程施工合同示范文本》簡介

施工合同示范文本協(xié)議書通用條款專用條款附件一：承包人承攬工程項目一覽表附件二：發(fā)包人供應材料設備一覽表附件三：工程質量保修書

17a《建設工程施工合同示范文本》簡介施工合同示范文本協(xié)議書通用條通用條款和專用條款對比通用條款5.2：監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務、職權由發(fā)包人承包人在專用條款內寫明，按合同約定行使職權。專用條款5.2：監(jiān)理單位委派的工程師，姓名——。職務——，發(fā)包人委托人職權：——。18a通用條款和專用條款對比18a施工合同文件的組成及解釋順序施工合同文件的組成①施工合同協(xié)議書⑥標準、規(guī)范及有關技術文件②中標通知書⑦圖紙

③投標書及其附件⑧工程量清單

④施工合同專用條款⑨工程報價單或預算書⑤施工合同通用條款訂立合同履行中——雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件19a施工合同文件的組成及解釋順序①施工合同協(xié)議書⑥標準、規(guī)范施工合同文件的優(yōu)先解釋順序

①⑨

變更的協(xié)議或文件、其效力高于其他合同文件簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件

效力遞減20a施工合同文件的優(yōu)先解釋順序效力遞減20a合同文件出現(xiàn)矛盾或歧義的處理程序：

——由雙方協(xié)商解決——可以提請負責監(jiān)理的工程師作出解釋——按照合同約定的爭議的解決方式處理

21a合同文件出現(xiàn)矛盾或歧義的處理程序：21a施工合同的訂立條件及程序

（1）訂立施工合同應具備的條件

項目符合國家建設程序，初步設計和總概算已經(jīng)批準、落實

；工程項目已經(jīng)列入國家或地方年度基本建設計劃

；具有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料

；建設資金和主要建筑材料設備來源已經(jīng)落實

；招投標工程，中標通知書已經(jīng)下達

；合同當事人雙方均有合法資格和履行合同的能力。

22a施工合同的訂立條件及程序項目符合國家建設程序，初步設（2）訂立施工合同的程序方式——遵循項目建設程序——直接發(fā)包和招標發(fā)包

返回23a（2）訂立施工合同的程序方式返回23a發(fā)包人工作

（1）辦理土地征用、拆遷、平整場地；（2）通水、電、電訊；（3）開通施工場地與城鄉(xiāng)通道、施工場地內主要干道；（4）提供地質、地下管線等資料；（5）辦理施工所需證件；（6）提供水準點、坐標控制點；（7）組織圖紙會審、設計交底；（8）協(xié)調處理施工場地管線、文物等保護工作、費用；（9）其他。發(fā)包人可委托部分這些工作，但需支付費用。10.2.2雙方一般權利和義務24a發(fā)包人工作10.2.2雙方一般權利和義務24a承包人工作

（1）就委托設計資質范圍內的任務進行設計；（2）提供進度計劃等；（3）提供和維修非夜間施工用照明；（4）向發(fā)包人提供在施工場地辦公、生活條件；（5）遵守有關管理規(guī)定、手續(xù)、費用劃分；（6）工程未交付前保護；（7）做好地下管線、文物、古樹名木保護；（8）保證文明施工、交工前清理現(xiàn)場；（9）其他25a承包人工作25a工程師及其職權（1）工程師的產生和易人

發(fā)包人委托監(jiān)理

發(fā)包人派駐代表

監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在施工合同中稱為工程師發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在施工合同中也稱工程師

工程師易人，發(fā)包人應至少于易人前7天以書面形式通知承包人

26a工程師及其職權發(fā)包人委托監(jiān)理發(fā)包人派駐代表監(jiān)理單位委派的（2）工程師的職責

1）工程師委派具體管理人員（工程師代表）

——工程師代表僅對監(jiān)理工程師負責

2）工程師發(fā)布指令（通知）

書面指令

口頭指令

48小時內給予書面確認未及時確認的處理？27a（2）工程師的職責書面指令口頭指令48小時內給予書面確（3）工程師應當及時履行自己的職責

由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤

（4）工程師做出的處理決定

誰承擔責任？返回28a（3）工程師應當及時履行自己的職責誰承擔責任？返回2

10.2.3.1施工準備的進度控制

（一）合同雙方約定合同工期

——合同工期是按總日歷天數(shù)計算包括開工日期、竣工日期和合同工期的總日歷天數(shù)

（二）承包人提交進度計劃——將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師——群體工程中單位工程分期進行施工的處理10.2.3施工合同的進度控制條款29a10.2.3.1施工準備的進度控制10.2.3（三）工程師對進度計劃予以確認或提出修改意見

說明：1）工程師對進度計劃予以確認的主要目的:為工程師對進度控制提供依據(jù)。2）工程師確認或提出修改意見，并不免除承包人施工組織設計和工程進度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。（四）其他準備工作——如開通施工現(xiàn)場與公共道路，施工人員和設備的調配工作等30a（三）工程師對進度計劃予以確認或提出修改意見30a（五）延期開工1、承包人要求的延期開工

——應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工申請。

延期申請批復處理？說明：只有非承包人原因或非承包人承擔的風險造成的延期開工，工程師才予以批準。

2、發(fā)包人原因的延期開工

——工程師應以書面形式通知承包人?！七t開工日期，同時發(fā)包人應賠償承包人延期開工造成的損失，并相應順延工期。

31a（五）延期開工延期申請批復處理？說明：只有非承包人原10.2.3.2施工階段的進度控制

1、監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行

（1）開工后，承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督

（2）工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符處理？（3）因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款

“發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時對作業(yè)進度、質量進行檢查”說明：因承包人自身的原因造成工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符的，所有的后果都應由承包人自行承擔，工程師也不對改進措施的效果負責。

32a10.2.3.2施工階段的進度控制“發(fā)包人在不妨礙承包2、暫停施工（1）工程師要求的暫停施工

事先向業(yè)主報告

書面通知承包人48h內提出書面處理意見承包人實施后提出復工申請工程師48h內答復工程師48h內未答復未提出處理意見承包人自行復工

33a2、暫停施工33a

發(fā)包人原因造成停工

承包人原因造成停工

工程師原因造成停工

停工責任？34a發(fā)包人原因造成停工承包人原因造成停工工程師（2）由于發(fā)包人違約，承包人主動暫停施工

（3）意外情況導致的暫停施工——工期是否給予順延應視風險責任的承擔確定

誰承擔責任？35a（2）由于發(fā)包人違約，承包人主動暫停施工誰承擔責任？3、設計變更（1）發(fā)包人對原設計進行變更?！獞崆?4天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知——如果變更僅涉及施工圖設計修改，原設計單位同意?！绻兏^原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應通知工程師審查后，由業(yè)主轉交原設計單位修改設計，原規(guī)劃管理部門和其他有關部門審查批準，方可執(zhí)行

誰承擔責任？36a3、設計變更誰承擔責任？36a（2）承包人要求對原設計進行變更

——合理化建議涉及到對設計圖紙變更，須經(jīng)工程師同意、原規(guī)劃管理部門和其他有關部門審查批準，并由原設計單位提供變更的相應的圖紙和說明。利益損失承擔、延誤工期處理？工程師對工程設計變更的確認要有相應表明變更意圖的書面文件

37a（2）承包人要求對原設計進行變更利益損失承擔、延誤工期處理（3）設計變更事項

更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關工程的施工時間和順序；其他有關工程變更需要的附加工作38a（3）設計變更事項更改工程有關部分的標高、基線4、工期延誤

（1）工期可以順延的工期延誤

——工期可以順延的根本原因在于，這些情況屬于發(fā)包人違約或者應當由發(fā)包人承擔的風險

（2）工期順延的確認程序

——承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內，以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認答復

逾期答復處理？說明：經(jīng)工程師確認的順延工期應納入合同工期，作為合同工期的一部分39a4、工期延誤逾期答復處理？說明：經(jīng)工程師確認的順延工期應納10.2.3.3竣工驗收階段的進度控制1、竣工驗收程序（1）承包人提交竣工驗收報告

（2）發(fā)包人組織驗收——發(fā)包人在收到竣工驗收報告后28天內組織有關部門驗收，并在驗收14天內給予認可或者提出修改意見

竣工日期為承包人送交竣工驗收報告日期。

需修改后才能達到驗收要求的，竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包方驗收日期

40a10.2.3.3竣工驗收階段的進度控制竣工日期為承包人（3）發(fā)包人不按時組織驗收的后果——發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或者在驗收后14天內不提出修改意見，則視為竣工驗收報告已被認可?！l(fā)包人28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任2、發(fā)包人要求提前竣工

返回41a（3）發(fā)包人不按時組織驗收的后果返回41a

10.2.4.1材料設備供應的質量條款（一）發(fā)包人供應材料設備的質量控制

1、雙方約定發(fā)包人供應材料設備一覽表2、發(fā)包人供應材料設備驗收

發(fā)包人負責質量——提供合格證，到貨前24h通知承包人共同清點。

3、材料設備驗收后保管1）雙方清點合格后承包人保管，發(fā)包人支付費用承包人承擔保管責任；2）發(fā)包人未通知承包人清點，承包人不保管。10.2.4施工合同的質量控制條款

42a10.2.4.1材料設備供應的質量條款10.2.4

4、發(fā)包人供應材料設備不符要求的處理——發(fā)包人負責品種規(guī)格不符供應數(shù)量不符

到貨地點不符

品種規(guī)格不符（調換）到貨時間不符

單價不符處理？43a4、發(fā)包人供應材料設備不符要求的處理品種規(guī)格不符供應數(shù)量不5、發(fā)包人供應材料設備使用前的檢查或試驗

承包人負責檢驗，發(fā)包人支付費用————不合格，不使用。說明：如果此次檢查試驗通過后，仍不能免除發(fā)包人供應材料設備存在的質量缺陷責任。44a5、發(fā)包人供應材料設備使用前的檢查或試驗說明：如果此次檢（二）承包人采購材料設備的質量控制

1、驗收

承包人提供產品合格證——到貨前24h通知工程師清點。2、材料設備不符要求的處理1）工程師可拒絕驗收——運出，重新采購；2）承包商使用不符要求材料——（拒絕驗收）3）承包商使用代用材料（工程師認可）4）使用前檢試驗承包人負責，費用自理——不合格不使用45a（二）承包人采購材料設備的質量控制45a10.2.4.2工程驗收的質量控制（一）工程質量標準（協(xié)議書約定）——質量不達標責任劃分（二）施工過程中檢查和返工1、承包人接受檢查、提供條件2、如達不到標準3、檢查檢驗影響施工后果怎么處理？合格不合格怎么處理？46a10.2.4.2工程驗收的質量控制怎么處理？合格不合格4、工程師指令失誤或非承包人原因——（？）承擔責任，追加價款思考題某承包方經(jīng)工程師檢查發(fā)現(xiàn)工程某部位的質量不符合合同規(guī)定后立即無償進行了返工，由此造成工程逾期交付，則（）a、不應再付逾期違約金b、應償付逾期違約金c、除償付違約金外，還應償付賠償金d、與監(jiān)理方共同承擔違約責任47a4、工程師指令失誤或非承包人原因47a（三）隱蔽工程和中間驗收1、隱蔽工程必須在隱蔽之前驗收；中間驗收——雙方約定2、程序承包人先自檢驗收前48h書面通知工程師驗收

驗收合格，工程師簽字施工

驗收不合格修改重新驗收48a（三）隱蔽工程和中間驗收48a3、工程師延期驗收規(guī)定1）程序驗收前24h書面向承包人提出延期要求（＜48h）；2）承包人自行驗收并認可條件（）4、工程師驗收合格不簽字——24h后，視為認可49a3、工程師延期驗收規(guī)定49a（四）重新檢驗

承包人必須執(zhí)行

說明：工程師指令失誤，不免除承包商應承擔責任合格不合格誰承擔損失？50a（四）重新檢驗合格不合格誰承擔損失？50a（五）工程試車1、試車組織責任單機無負荷試車（承包商組織）聯(lián)動無負菏試車（發(fā)包人組織）投料試車（發(fā)包人全面負責）2、試車失敗責任

設計原因——（）設備制造原因——（）承包人原因——（）工程師責任——（）責任？51a（五）工程試車責任？51a（六）竣工驗收——雙方強制義務1、竣工工程基本條件2、雙方責任

未驗收或未通過，發(fā)包人不得使用，如強制使用，發(fā)包人承擔責任，但并不免除承包人保修責任；52a（六）竣工驗收未驗收或未通過，發(fā)包人不得使用，如強制使用，發(fā)10.2.4.3質量保修（1）質量保修范圍和內容

國家強制性保修范圍——（）

合同約定不得低于這個范圍（2）質量保證期質量保證期從工程竣工驗收合格之日算起

《建設工程質量管理條例》規(guī)定最低保修期限——（）合同約定不得低于這個范圍（3）保修責任返回53a10.2.4.3質量保修返回53a10.2.5.1施工合同價款及調整（一）施工合同價款約定1、施工合同價款2、費用——不包含在合同價款內追加合同價款——納入合同價款（二）可調價格合同中合同價款的調整1、可調價格合同中價格調整的范圍10.2.5施工合同的投資控制條款法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款;工程造價管理部門公布的價格調整;一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;雙方約定的其他調整或增減因素。54a10.2.5.1施工合同價款及調整10.2.5施2、調價程序可調情況發(fā)生后14天內承包人通知工程師工程師確認調整合同價款10.2.5.2工程預付款1、預付款的概念工程預付款又稱材料備料款或材料預付款。它是發(fā)包人為了幫助承包人解決工程施工前期資金緊張的困難而提前給付的一筆款項。工程是否實行預付款，取決于工程性質、承包工程量的大小以及發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定。2、施工合同關于預付款的規(guī)定開工前7天，按約定數(shù)額支付不支付7天后，停工55a2、調價程序55a3、在實踐中注意以下幾點（1）工程預付款的額度——建筑工程的預付款一般不宜超過當年建筑工程工作量的50％但也不能低于20%——安裝工程一般不宜超過當年安裝工程量的20％（2）工程預付款的扣回時間和方式——合同中明確約定（3）運用擔保手段降低風險56a3、在實踐中注意以下幾點56a10.2.5.3工程款（進度款）支付（一）工程量的計量確認1、承包人向工程師提交已完工程量的報告2、工程師的計量——工程師的審核計量是支付進度款的依據(jù)（1）工程師接到報告后7天內核實計量，并24h前通知承包人參加，如承包人不參加，則（）（2）工程師7天內未計量，（）；如工程師不通知承包人參加計量，則（）（3）超設計圖紙要求或承包人原因返工，則不予計量57a10.2.5.3工程款（進度款）支付57a（二）工程款支付程序、責任程序：確認計量結果后14天內支付，并同期支付追加價款、價格調整款、變更調整款、預付款。發(fā)包人違約責任:不支付工程進度款簽訂延期支付協(xié)議，15天起計息（）停工58a（二）工程款支付程序、責任發(fā)包人違約責任:58a10.2.5.4變更價款的確定（一）變更價款的確定程序承包人14天內報告，經(jīng)工程師確認調整

實踐中注意：承包人在確定變更14天內不向工程師提出變更價款報告的，視為該項變更不涉及合同價款的變更。59a10.2.5.4變更價款的確定實踐中注意：承包人在確（二）變更價款的確定方法

合同中已有適用于變更工程的價格——合同中只有類似于變更工程的價格——合同中沒有適用或類似于變更工程的價格——工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付60a（二）變更價款的確定方法合同中已有適用10.2.5.5施工中涉及的其他費用（一）安全施工方面的費用1、安全施工的費用承包人原因——

發(fā)包人原因——2、安全防護的費用

承包人提出，工程師確認，發(fā)包人承擔3、事故處理費用誰承擔？誰承擔？61a10.2.5.5施工中涉及的其他費用誰承擔？誰承擔？6（二）專利技術及特殊工藝涉及的費用

——誰采用，誰辦理手續(xù)，并支付費用（三）文物和地下障礙物處理——一般發(fā)包人承擔；62a（二）專利技術及特殊工藝涉及的費用62a10.2.5.6竣工結算（1）竣工結算的程序1）承包人遞交竣工結算報告承包人遞交竣工驗收報告后28天內，遞交結算報告及資料結算；2）發(fā)包人核實和支付28天內核實確認（或提意見）支付14天內交付工程實踐中注意：

經(jīng)確認的竣工結算報告為結算依據(jù)；如果發(fā)包人逾期未答復，竣工結算報告也可作為結算依據(jù)?！督ㄔO工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》63a10.2.5.6竣工結算實踐中注意：（2）竣工結算中的違約責任1）發(fā)包人違約責任

①發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款——

②收到報告28天內不支付催告56天仍不支付協(xié)議將工程折價，承包人行使優(yōu)先受償權怎么處理？64a（2）竣工結算中的違約責任怎么處理？64a

實踐中承包人行使先受償權要注意

優(yōu)先受償權的期限：六個月——起算點為建設工程竣工之日或者建設工程合同約定的竣工之日。承包人必須按照合同規(guī)定全部履行了自己的義務承包人在發(fā)包人未按照合同約定支付工程款時，一般應當先行催告優(yōu)先權的實現(xiàn)方式有兩種：協(xié)議方式\拍賣方式優(yōu)先權的行使是有限制的,因建設工程性質不宜折價、拍賣的特殊工程及保密工程，承包人不得行使優(yōu)先權65a實踐中承包人行使先受償權要注意2）承包人違約責任如不及時遞交竣工結算報告發(fā)包人要求交付工程，交付發(fā)包人不要求交付工程，則保管66a2）承包人違約責任66a10.2.5.7質量保修金（一）質量保修金的支付保修金由承包人向發(fā)包人支付，也可由發(fā)包人從應付承包人工程款內預留。（二）質量保修金的結算與返還工程質量保證期滿后，發(fā)包人應當及時結算和返還

返回67a10.2.5.7質量保修金返回67a

10.2.6.1不可抗力、保險和擔保

（一）不可抗力

1、不可抗力范圍（戰(zhàn)爭、動亂…….）——在專用條款中需進一步明確其范圍，對通用條款中不可抗力范圍進行補充如：

——級以上的地震——級以上持續(xù)——天的大風——級以上持續(xù)——天的大雨——年以上未發(fā)生過，持續(xù)——天的嚴寒天氣10.2.6施工合同其他主要條款68a10.2.6.1不可抗力、保險和擔保10.2.6（2）不可抗力事件發(fā)生后雙方工作非持續(xù)發(fā)生持續(xù)發(fā)生怎么處理？２、不可抗力損失承擔（１）發(fā)包人承擔費用

工程本身損害及導致第三人傷亡和財產損失及施工材料設備損害；發(fā)包人人員傷亡；停工期間，承包人應要求留守人員費用；工程清理修復費用69a（2）不可抗力事件發(fā)生后雙方工作怎么處理？２、不可抗

（２）承包人承擔費用承包人人員傷亡；承包人機械設備損壞及停工損失（３）延誤工期——順延

（4）延遲履行后發(fā)生不可抗力承擔70a（２）承包人承擔費用承包人人員傷亡；（３）延誤工期

（二）保險

發(fā)包人為（）辦理保險承包人為（）辦理保險——意外傷害保險為強制保險？在工程實踐中，由于示范文本中對第三人保險是“為”而不是“必須”，業(yè)主往往容易忽視糾紛71a（二）保險？在工程實踐中，由于示范文本中對第三

（三）擔保

——擔保是一種信用工具雙方應相互提供一般都是以銀行為保證人。當合同順利履行以后，履約擔保將被退回。承發(fā)包相互提供的擔保應等額擔保合同作為施工合同的附件72a（三）擔保一般都是以銀行為保證人。當合同順利履10.2.6.2合同爭議的解決（一）施工合同爭議解決方式

和解調解仲裁——四大原則訴訟

自愿原則公平合理原則依法獨立進行原則一裁終局原則如選擇訴訟的，當事人只能向有管轄權的人民法院起訴——施工合同的糾紛按慣例一般應由工程所在地的人民法院管轄73a10.2.6.2合同爭議的解決自愿原則如選（二）爭議發(fā)生后允許停止履行合同的情況

單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；調解要求停止施工，且為雙方接受；仲裁機構要求停止施工；法院要求停止施工

74a（二）爭議發(fā)生后允許停止履行合同的情況單方違約導致合同確已10.2.6.3合同解除（一）可以解除合同情形協(xié)商解除不可抗力解除一方違約，對方解除承包人解除發(fā)包人解除其它解除75a10.2.6.3合同解除75a（二）解除程序

一方要求解除，書面通知通知前７天告知對方通知到達時解除

（三）合同解除善后處理返回76a（二）解除程序返回76a10.3.1.1施工索賠概念及意義1．施工索賠定義當事人在工程合同實施過程中，對并非自己的過錯，而是由于合同對方應承擔責任的情況造成損失后，向對方提出補償要求的過程。廣義——既可以是承包商向業(yè)主提出的索賠,也可以是業(yè)主向承包商提出的索賠狹義——-承包商向業(yè)主提出的索賠，稱之為“施工索賠”10.3.1施工索賠概述77a10.3.1.1施工索賠概念及意義10.3.1施工索施工索賠特征（1）索賠的性質屬于經(jīng)濟補償行為，而不是懲罰。

——索賠的損失結果與被索賠人的行為并不一定存在法律上的因果關系（2）實際發(fā)生了經(jīng)濟損失---才可索賠（3）是一種未經(jīng)對方確認的單方行為（4）既可要求經(jīng)濟補償，也可要求工期補償78a施工索賠特征78a

2施工索賠的意義是合同管理重要環(huán)節(jié)；有利于承發(fā)包素質和管理水平提高；是挽回成本損失重要手段；有利于降低工程造價；有利于國內工程建設管理與國際慣例接軌。79a2施工索賠的意義是合同管理重要環(huán)節(jié)；79a10.3.1.2索賠應遵循的基本原則

客觀性——（注重證據(jù)）合法性合理性80a10.3.1.2索賠應遵循的基本原則客觀10.3.1.3施工索賠的原因

（1）合同缺陷

（2）業(yè)主違約（3）工程師指令（4）工程變更（5）施工條件變化（6）國家政策、法律、法令變更（7）其他承包商干擾（8）其他原因

(如不可抗力等)

說明：一個索賠原因（機會）可能多種索賠結果，取決于索賠管理人員業(yè)務水平、經(jīng)驗81a10.3.1.3施工索賠的原因說明：一個索賠原因（10.3.1.4

施工索賠分類（1）按施工索賠的依據(jù)分類

（2）按索賠對象分類施工索賠施工反索賠合同明示索賠（合同明確規(guī)定）合同默示索賠（合同條款推論）道義索賠（業(yè)主出于善良愿望）82a10.3.1.4施工索賠分類合同明示索賠（3）按索賠目的分類工期索賠（ClaimsforExtensionofTime）費用索賠（FinancialClaims）（4）按索賠發(fā)生的具體原因分類地質條件變化引起的索賠工程變更索賠…………（5）按索賠處理的方式分單項索賠（一事一索賠）總索賠（一攬子索賠或綜合索賠）返回83a（3）按索賠目的分類返回83a10.3.2.1施工索賠依據(jù)（證據(jù)）（1）合同文件

（2）工程師的指示

（3）往來函件

（4）會議記要

（5）施工現(xiàn)場記錄

（6）工程照片

（7）工程財務記錄

（8）現(xiàn)場氣候記錄

（9）工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明。（10）其他10.3.2施工索賠依據(jù)和程序84a10.3.2.1施工索賠依據(jù)（證據(jù)）10.3.2施有效索賠依據(jù)（證據(jù)）基本要求：1）具備真實性；2）具有全面性；3）符合特定條件（必須是書面文件\照片\錄像,口頭協(xié)議無效,意向性意見或建議不能作為證據(jù)）；4）具有時效性；5）具有關聯(lián)性85a有效索賠依據(jù)（證據(jù)）基本要求：1）具備真實性；85a

在以下材料中，（）不能作為承包商向業(yè)主索賠的證據(jù)監(jiān)理工程師的施工建議現(xiàn)場施工記錄工程變更指令施工組織計劃討論與思考86a在以下材料中，（）不能作為承包商向業(yè)主索10.3.2.2建設工程索賠程序（1）發(fā)出索賠意向通知（非正式的索賠報告）——承包人應在索賠事件發(fā)生后的規(guī)定的時間內（28天）內向工程師遞交索賠意向通知

（2）遞交索賠報告——索賠意向通知書提交后的28天內，承包人應向工程師正式提交索賠報告，說明索賠額等內容

——如果索賠事件的影響持續(xù)存在，28天還不能算出索賠額和工期延長天數(shù)

？87a10.3.2.2建設工程索賠程序？87a（3）索賠報告的評審1）工程師審核承包人的索賠申請2）工程師判定承包人索賠成立的條件

與合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或直接工期延誤；造成費用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應承擔的責任，包括行為責任或風險責任。承包人按合同規(guī)定的程序（時間）提交了索賠意向通知和索賠報告88a（3）索賠報告的評審與合同相對照，事件已造成了3）工程師審核承包商索賠申請的時間要求（4）工程師與承包商協(xié)商補償——對于持續(xù)影響時間超過28天以上的工期延誤事件，承包人每隔28天報送的階段索賠臨時報告（）

（5）工程師索賠處理決定——28天內——不是終局可執(zhí)行承包商或提請工程師重新考慮可申請仲裁或訴89a3）工程師審核承包商索賠申請的時間要求89a（6）發(fā)包人審查索賠處理

——發(fā)包人首先審核承包人的索賠申請和工程師的處理報告，再依據(jù)建設工程實際情況，決定是否同意工程師的處理意見

（7）承包人是否接受最終索賠處理

90a（6）發(fā)包人審查索賠處理90a10.3.2.3我國《施工合同示范文本》有關索賠程序和時效的規(guī)定1、《施工合同示范文本》有關規(guī)定承包商索賠的一般程序如下：——按合同規(guī)定的期限提出索賠要求。——按合同規(guī)定期限報送索賠資料和索賠報告?！獏f(xié)商解決索賠問題?！峤粻幎瞬脹Q委員會調解?！俨没蛟V訟。91a10.3.2.3我國《施工合同示范文本》有關索賠程序和相關規(guī)定36.1當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。36.2發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤以及應由發(fā)包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經(jīng)濟損失，承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：（1）索賠事件發(fā)生后28天內，向工程師發(fā)出索賠意向通知；（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料；92a相關規(guī)定92a（3）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；（4）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；（5）當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠答復程序與（3）、（4）規(guī)定相同。36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，發(fā)包人可按36.2款確定的時限向承包人提出索賠。93a（3）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28天37.1發(fā)包人承包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關主管部門調解。當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的，雙方可以在專用條款內約定以下一種方式解決爭議：第一種解決方式：雙方達成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會申請仲裁；第二種解決方式：向有管轄權的人民法院起訴。94a37.1發(fā)包人承包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或2、索賠時效期間的計算索賠時效期間起算點

——以索賠事件發(fā)生時間為起算點

如果索賠權利人確實對索賠事件已經(jīng)發(fā)生不知情

——應從知道或者應當知道索賠事件發(fā)生時起計算

返回95a2、索賠時效期間的計算索賠時效期間起算10.3.3.1索賠文件編制

（1）索賠報告的內容

標題事件（總論）理由結論詳細計算書附件10.3.3索賠方法96a10.3.3.1索賠文件編制標題10.3.3（2）索賠報告的基本要求1）索賠事件要真實、證據(jù)確鑿。

2）強調事件的不可預見性和突發(fā)性

3）論述要有邏輯，說明力要強

4）責任分析在清楚

5）計算索賠值要合理、準確

6）簡明扼要

97a（2）索賠報告的基本要求97a10.3.3.2索賠技巧與藝術正確把握提出索賠的時機。過早提出，往往容易遭到對方反駁或在其它方面可能施加的挑剔、報復等；過遲提出，則容易留給對方借口，索賠要求遭到拒絕。因此索賠方必須在索賠時效范圍內適時提出，如果老是擔心或害怕影響雙方合作關系，有意將索賠要求拖到工程結束時才正式提出，可能會事與愿違，適得其反。索賠談判中注意方式方法。合同一方向對方提出索賠要求，進行索賠談判時，措詞應婉轉，說理應透徹，以理服人，而不是得理不饒人，盡量避免使用抗議式提法，既要正確表達自己的索賠要求，又不傷害雙方的和氣感情，以達到索賠的良好效果。如果對于索賠方一次次合理的索賠要求，對方拒不合作或置之不理，并嚴重影響工程的正常進行，索賠方可以采取較為嚴厲的措辭和切實可行的手段，以實現(xiàn)自己的索賠目標。98a10.3.3.2索賠技巧與藝術98a索賠處理時作適當必要的讓步。在索賠談判和處理時應根據(jù)情況作出必要的讓步，有所失才有所得?？梢苑艞壗痤~小的小項索賠，堅持大項索賠，這樣使對方容易作出讓步，達到索賠的目的。發(fā)揮公關能力。除了進行書信往來和談判桌上的交涉外，有時還要發(fā)揮索賠人員的公關能力，采用合法的手段和方式，營造適合索賠爭議解決的良好環(huán)境和氛圍，促使索賠問題盡早圓滿解決。返回99a索賠處理時作適當必要的讓步。在索賠談判和處理時應根據(jù)情況作出10.3.4.1工期索賠計算（一）工期延期分類

1、不可原諒延期可原諒延期

可原諒不補償延期可原諒應補償延期

10.3.4施工索賠分析計算100a10.3.4.1工期索賠計算10.3.4施工索賠分

2、共同延誤：兩種以上原因共同作用非共同延誤：一種原因作用國際施工界仍存在爭論的共同延誤（concurrentdelat）問題，尚未有一致公認的原則或方法

共同延誤處理兩種主要理論：（1）以先發(fā)生的延誤為準——以先發(fā)生延誤為準101a2、共同延誤：兩種以上原因共同作用國際施

（2）以主要延誤為準理論1）若承包商延誤為主不延期，但補償2）若業(yè)主延誤為主從承包商延誤結束到業(yè)主延誤結束的日期應延期，并補償；102a（2）以主要延誤為準理論102a3、關鍵延誤：關鍵線路上延期工期延長

非關鍵延誤：非關鍵線路上延期工期不延長，但機動時間用完，變?yōu)殛P鍵延誤除外103a103a（二）延期計算的方法1比例分析法：

1）已知干擾部分工程的延期的時間工期索賠值=（受干擾部分工程的合同價/原合同總價）*該受干擾部分工期拖延時間2）已知額外增加工程量的價格：工期索賠值=原合同總工期*（額外增加工程量價格/原合同總價）104a（二）延期計算的方法104a3）已知額外增加工程的工程量工期索賠值=原合同總工期*（額外增加工程量/原合同工程量）

2．網(wǎng)絡分析法

——通過分析索賠事件發(fā)生的前后網(wǎng)絡計劃工期的差異計算索賠工期105a3）已知額外增加工程的工程量105a10.3.4.2費用索賠的計算

1索賠費用構成（一般構成）（1）人工費注意：1）人工閑置費率=折減后的人工單價2）額外工作所需人工費率=合同中的人工單價或計日工單價3）功效降低人工損失費用=（該工作實際支出工時—該工作計劃工時）人工單價106a10.3.4.2費用索賠的計算106a（2）材料費（3）施工機械使用費注意:機械設備閑置損失費用計算

租賃設備——租金；自有設備——一般按臺班折舊費計算107a（2）材料費租賃設備——租金；107a某合同中約定：主要施工機械一臺為施工單位自有設備，臺班單價為800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工工費10元/工日。合同履行中，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20個工日，因業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機械5臺班，人工20個工日，材料費5000元?案例分析108a某合同中約定：主要施工機械一臺為施工單位自有（4）管理費現(xiàn)場管理費企業(yè)管理費（5）利潤（工程變更、施工條件變化、業(yè)主終止合同等可計入利潤索賠）（6）其他應予以補償?shù)馁M用——利息、分包費、保險費、各種擔保費

109a（4）管理費現(xiàn)場管理費109a（二）索賠費用的計算方法1、分項法即單項索賠值計算——按每個索賠事件所引起的費用項目分別計算索賠值，然后匯總2、總費用法索賠金額=實際總費用—投標報價估算總費用110a（二）索賠費用的計算方法110a分項法計算示例序號索賠事項金額（元）1工程延誤2560002工程中斷1660003工程加速160004附加工程26000總計464000111a分項法計算示例序號索賠事項金額（元）1工程延誤256000工程延誤的索賠額計算示例序號索賠事項金額序號索賠事項金額1機械設備停滯費950004總部管理分攤160002現(xiàn)場管理費840005保函手續(xù)費、保險費增加60003分包商索賠45006合計256000返回112a工程延誤的索賠額計算示例序號索賠事項金額序號索賠事項金額1機10.3.5.1對承包商所提出的索賠要求進行評審（1）審查索賠證據(jù)（2）審查工期順延要求劃清施工進度拖延的責任；被延誤的工作應是處于施工進度計劃關鍵線路上

工程師無權要求承包人縮短合同工期

10.3.5業(yè)主及工程師對施工索賠管理113a10.3.5.1對承包商所提出的索賠要求進行評審（3）審查費用索賠要求

1）審查取費合理性2）審查索賠計算正確性停工損失，不能以計日工費計算；閑置人員索賠以人工單價×折算系數(shù)機械閑置索賠（以折舊或租賃費計算）區(qū)分停工損失與因工程師臨時改變工作內容或作業(yè)方法的功效降低損失的區(qū)別

114a（3）審查費用索賠要求停工損失，不能以計日

10.3.5.2對承包商違約責任進行索賠

——反索賠

——業(yè)主可以通過反索賠來對抗承包人的索賠雙方作出讓步115a10.3.5.2對承包商違約責任進行索賠115a10.3.5.3工程師對索賠的預防和減少

——做好工程前期準備工作——簽訂合同時，注重合同嚴密性——嚴格地履行合同——做好日常監(jiān)理工作——索賠事件發(fā)生后，應采取有效措施返回116a10.3.5.3工程師對索賠的預防和減少返回116a工程項目合同管理工程項目合同管理本章主要內容10.1概述10.1.1工程合同10.1.2工程合同管理10.1.3建設工程合同體系10.1.4工程合同管理的內容10.2施工合同管理10.2.1概述10.2.2雙方一般權利和義務10.2.3施工合同的進度控制條款10.2.4施工合同的質量控制條款10.2.5施工合同的投資控制條款10.2.6施工合同其他主要條款118a本章主要內容10.1概述2a10.3建設工程施工索賠10.3.1概述10.3.2施工索賠依據(jù)和程序10.3.3施工索賠方法10.3.4施工索賠分析計算10.3.5業(yè)主及工程師對施工索賠管理119a10.3建設工程施工索賠3a謝謝大家!120a謝謝大家!4a10.1.1什么是工程合同?工程合同定義

建設工程合同是一種諾成合同、雙務合同、有償合同，本質上是承攬合同的一種。發(fā)包人承包人支付價款建筑安裝121a10.1.1什么是工程合同?發(fā)包人承包人支付價款建筑安建設工程合同的特征（1）合同主體的嚴格性

（2）合同標的特殊性（3）合同履行期限的長期性（4）投資和程序的嚴格性（5）合同形式的特殊要求——書面

發(fā)包人一般是法人承包人必須是法人122a建設工程合同的特征6a工程合同分類

（1）按完成承包的內容分類

建設工程勘察合同建設工程設計合同建設工程施工合同123a工程合同分類建設工程勘察合同7a（2）按工程承發(fā)包的范圍和數(shù)量劃分建設工程總承包合同：建設工程承包合同：

分包合同：

對于全部的建設工程任務，總包人應當及時對發(fā)包人負責，對交由分包人完成的部分工程，總包人應當與分包人共同對發(fā)包人承擔連帶責任。分包不是轉包（禁止）并非所有分包都合法三者法律關系124a（2）按工程承發(fā)包的范圍和數(shù)量劃分對于全部的建設工程任務，總（3）從付款方式劃分

1）總價合同特點：①評標時易于確定報價最低的承包商，易支付計算；②承包商風險大。③要求準備詳細全面的設計圖紙和各項說明。適用范圍：工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目；125a（3）從付款方式劃分工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術

2）單價合同

特點：①量價分離，量變價不變②風險合理分攤③合同成立關鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認適用范圍:

適用項目很廣，大多用于工期長、技術復雜、大型復雜工程的施工，以及為了縮短建設周期，初步設計完成后就進行施工招標的工程。126a2）單價合同3）成本加酬金合同成本加固定百分比酬金合同成本固定酬金合同成本加浮動酬金合同特點：①業(yè)主風險大；②業(yè)主對工程總造價不易控制。適用范圍：需要立即開展工作，或新型工程項目，或工程內容及技術經(jīng)濟指標未確定的項目。返回127a3）成本加酬金合同需要立即開展工作，或新型工程項目，工程合同管理的定義——工程項目建設過程中所有參與者相互之間通過合同對工程項目的管理。工程合同管理在項目管理中的地位——項目管理核心。建設工程合同管理主要內容

合同訂立前的管理合同訂立中的管理合同履行中的管理合同發(fā)生糾紛時的管理10.1.2工程合同管理返回128a工程合同管理的定義10.1.2工程合同管理返回12a10.1.3建設工程合同體系返回129a10.1.3建設工程合同體系返回13a10.1.4工程合同管理的內容合同法律基礎知識合同法工程招投標管理施工合同管理其它合同管理工程索賠返回130a10.1.4工程合同管理的內容合同法律基礎知識合同法工施

什么是施工合同？發(fā)包人承包人支付價款建筑安裝發(fā)包人一般只能是具有國家批準建設項目的法人，必須擁有國家批準的建設項目，落實投資計劃，并且應當具備相應的協(xié)調能力。承包人則必須是具有相應的從事施工資質的法人。10.2.１概述131a什么是施工合同？發(fā)包人承包人支付價款建筑安裝發(fā)包人一般只合同主體的嚴格性；合同標的特殊性；合同履行期限的長期性；計劃性和程序的嚴格性；要求采用書面形式；

合同履行監(jiān)督的嚴格；合同內容的多樣性和復雜性。

施工合同特征132a合同主體的嚴格性；施工合同特征16a《建設工程施工合同示范文本》簡介

施工合同示范文本協(xié)議書通用條款專用條款附件一：承包人承攬工程項目一覽表附件二：發(fā)包人供應材料設備一覽表附件三：工程質量保修書

133a《建設工程施工合同示范文本》簡介施工合同示范文本協(xié)議書通用條通用條款和專用條款對比通用條款5.2：監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務、職權由發(fā)包人承包人在專用條款內寫明，按合同約定行使職權。專用條款5.2：監(jiān)理單位委派的工程師，姓名——。職務——，發(fā)包人委托人職權：——。134a通用條款和專用條款對比18a施工合同文件的組成及解釋順序施工合同文件的組成①施工合同協(xié)議書⑥標準、規(guī)范及有關技術文件②中標通知書⑦圖紙

③投標書及其附件⑧工程量清單

④施工合同專用條款⑨工程報價單或預算書⑤施工合同通用條款訂立合同履行中——雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件135a施工合同文件的組成及解釋順序①施工合同協(xié)議書⑥標準、規(guī)范施工合同文件的優(yōu)先解釋順序

①⑨

變更的協(xié)議或文件、其效力高于其他合同文件簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件

效力遞減136a施工合同文件的優(yōu)先解釋順序效力遞減20a合同文件出現(xiàn)矛盾或歧義的處理程序：

——由雙方協(xié)商解決——可以提請負責監(jiān)理的工程師作出解釋——按照合同約定的爭議的解決方式處理

137a合同文件出現(xiàn)矛盾或歧義的處理程序：21a施工合同的訂立條件及程序

（1）訂立施工合同應具備的條件

項目符合國家建設程序，初步設計和總概算已經(jīng)批準、落實

；工程項目已經(jīng)列入國家或地方年度基本建設計劃

；具有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料

；建設資金和主要建筑材料設備來源已經(jīng)落實

；招投標工程，中標通知書已經(jīng)下達

；合同當事人雙方均有合法資格和履行合同的能力。

138a施工合同的訂立條件及程序項目符合國家建設程序，初步設（2）訂立施工合同的程序方式——遵循項目建設程序——直接發(fā)包和招標發(fā)包

返回139a（2）訂立施工合同的程序方式返回23a發(fā)包人工作

（1）辦理土地征用、拆遷、平整場地；（2）通水、電、電訊；（3）開通施工場地與城鄉(xiāng)通道、施工場地內主要干道；（4）提供地質、地下管線等資料；（5）辦理施工所需證件；（6）提供水準點、坐標控制點；（7）組織圖紙會審、設計交底；（8）協(xié)調處理施工場地管線、文物等保護工作、費用；（9）其他。發(fā)包人可委托部分這些工作，但需支付費用。10.2.2雙方一般權利和義務140a發(fā)包人工作10.2.2雙方一般權利和義務24a承包人工作

（1）就委托設計資質范圍內的任務進行設計；（2）提供進度計劃等；（3）提供和維修非夜間施工用照明；（4）向發(fā)包人提供在施工場地辦公、生活條件；（5）遵守有關管理規(guī)定、手續(xù)、費用劃分；（6）工程未交付前保護；（7）做好地下管線、文物、古樹名木保護；（8）保證文明施工、交工前清理現(xiàn)場；（9）其他141a承包人工作25a工程師及其職權（1）工程師的產生和易人

發(fā)包人委托監(jiān)理

發(fā)包人派駐代表

監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在施工合同中稱為工程師發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在施工合同中也稱工程師

工程師易人，發(fā)包人應至少于易人前7天以書面形式通知承包人

142a工程師及其職權發(fā)包人委托監(jiān)理發(fā)包人派駐代表監(jiān)理單位委派的（2）工程師的職責

1）工程師委派具體管理人員（工程師代表）

——工程師代表僅對監(jiān)理工程師負責

2）工程師發(fā)布指令（通知）

書面指令

口頭指令

48小時內給予書面確認未及時確認的處理？143a（2）工程師的職責書面指令口頭指令48小時內給予書面確（3）工程師應當及時履行自己的職責

由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤

（4）工程師做出的處理決定

誰承擔責任？返回144a（3）工程師應當及時履行自己的職責誰承擔責任？返回2

10.2.3.1施工準備的進度控制

（一）合同雙方約定合同工期

——合同工期是按總日歷天數(shù)計算包括開工日期、竣工日期和合同工期的總日歷天數(shù)

（二）承包人提交進度計劃——將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師——群體工程中單位工程分期進行施工的處理10.2.3施工合同的進度控制條款145a10.2.3.1施工準備的進度控制10.2.3（三）工程師對進度計劃予以確認或提出修改意見

說明：1）工程師對進度計劃予以確認的主要目的:為工程師對進度控制提供依據(jù)。2）工程師確認或提出修改意見，并不免除承包人施工組織設計和工程進度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。（四）其他準備工作——如開通施工現(xiàn)場與公共道路，施工人員和設備的調配工作等146a（三）工程師對進度計劃予以確認或提出修改意見30a（五）延期開工1、承包人要求的延期開工

——應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工申請。

延期申請批復處理？說明：只有非承包人原因或非承包人承擔的風險造成的延期開工，工程師才予以批準。

2、發(fā)包人原因的延期開工

——工程師應以書面形式通知承包人?！七t開工日期，同時發(fā)包人應賠償承包人延期開工造成的損失，并相應順延工期。

147a（五）延期開工延期申請批復處理？說明：只有非承包人原10.2.3.2施工階段的進度控制

1、監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行

（1）開工后，承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督

（2）工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符處理？（3）因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款

“發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時對作業(yè)進度、質量進行檢查”說明：因承包人自身的原因造成工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符的，所有的后果都應由承包人自行承擔，工程師也不對改進措施的效果負責。

148a10.2.3.2施工階段的進度控制“發(fā)包人在不妨礙承包2、暫停施工（1）工程師要求的暫停施工

事先向業(yè)主報告

書面通知承包人48h內提出書面處理意見