建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)講座

建設(shè)工程監(jiān)理《沁園春·長沙》毛澤東獨(dú)立寒秋，湘江北去，桔子洲頭?？慈f山紅遍，層林盡染；漫江碧透，百舸爭流。鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。悵寥廓，問蒼茫大地，誰主沉浮？攜來百侶曾游。憶往昔崢嶸歲月稠。恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂；書生意氣，揮斥方遒。指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，糞土當(dāng)年萬戶侯。曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟？在深秋一個(gè)天高氣爽的日子里,我獨(dú)自佇立在橘子洲頭,眺望著湘江碧水緩緩北流.看萬座山變成了紅色,一層層樹林好象染過顏色一樣;滿江秋水清澈澄碧,一艘艘大船乘風(fēng)破浪,爭先恐后.雄鷹敏捷矯健,在遼闊的藍(lán)天里飛翔，魚兒輕快自如,在明凈的水底里時(shí)沉?xí)r浮,一切生物都在秋天里爭求自由.面對著無邊無際的宇宙,(千萬種思緒一齊涌上心頭)我要問:這蒼茫大地的盛衰興廢,由誰決定,主宰?

回到過去,我和我的朋友,經(jīng)常攜手結(jié)伴來到這里漫游.在一起商討國家大事,那無數(shù)不平凡的歲月至今還縈繞在我的心頭.同學(xué)們正值青春年少,風(fēng)華正茂;大家躊躇滿志,意氣奔放,正強(qiáng)勁有力.評(píng)論國家大事,寫出這些激濁揚(yáng)清的文章,把當(dāng)時(shí)那些達(dá)官貴人,軍閥官僚看得如同糞土.大家是否記得,當(dāng)年我們在江水中游泳,那激起的浪花幾乎擋住了疾駛而來的船?當(dāng)我們品味該詞時(shí)，最初會(huì)覺得，從“獨(dú)立寒秋”至“魚翔淺底”是一幅湘江秋色圖，一位青年在湘江邊欣賞秋光，一切仿佛是靜止的，凝固的，青年仿佛千百年前就站在那里了。他是誰？在想些什么？時(shí)代背景

1924年底，毛澤東因工作過于勞累患病，經(jīng)中央同意偕夫人楊開慧從上海黨中央機(jī)關(guān)回湘療養(yǎng)。次年2月，同楊開慧攜毛岸英、毛岸青回到家鄉(xiāng)韶山，一邊養(yǎng)病，一邊著手研究農(nóng)村狀況，發(fā)動(dòng)農(nóng)民革命斗爭。幾個(gè)月之間，湘潭西二區(qū)銀田寺、韶山一帶農(nóng)民運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展，顯示了相當(dāng)大的聲勢，產(chǎn)生了廣泛的影響。8月28日，由于韶山大惡霸地主成胥生告密，軍閥省長趙恒惕電示縣團(tuán)防總局派快兵逮捕毛澤東，在湘潭。韶山黨組織和群眾幫助下，他離開家鄉(xiāng)秘密來到長沙。9月上旬，與龐叔侃等間道入粵。毛澤東逗留長沙期間，曾重游了舊地橘子洲。

第四章建設(shè)工程的投資控制4.4招投標(biāo)階段的投資控制招投標(biāo)計(jì)價(jià)方法工料單價(jià)法采用分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接工程費(fèi)單價(jià)。直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定。綜合單價(jià)法工程量乘以綜合單價(jià)就得到分部分項(xiàng)工程的造價(jià)費(fèi)用，再將各個(gè)分部分項(xiàng)工程的造價(jià)費(fèi)用加以匯總得到整個(gè)工程的總建造費(fèi)用，即工程標(biāo)底價(jià)格。標(biāo)底是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用，是依據(jù)國家規(guī)定的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法計(jì)算出來的工程造價(jià)，是招標(biāo)人對建設(shè)工程的期望價(jià)格。編制方法：工程量清單、施工圖預(yù)算、工程概算、擴(kuò)大綜合定額、平方米造價(jià)包干等。標(biāo)底審查的目的審查標(biāo)底的方法審查標(biāo)底的編制原則審查標(biāo)底的編制依據(jù)審查標(biāo)底的編制范圍標(biāo)底價(jià)格審查的內(nèi)容工程量的審查單價(jià)的審查經(jīng)費(fèi)及調(diào)價(jià)的審查各種包干費(fèi)用和主要材料指標(biāo)的審查標(biāo)底造價(jià)的審查對投標(biāo)商的綜合評(píng)價(jià)階段預(yù)定承包商確定承包商非技術(shù)審查投標(biāo)人資格審查投標(biāo)文件的審查＊建設(shè)工程施工評(píng)標(biāo)和定標(biāo)施工投標(biāo)評(píng)定報(bào)價(jià)的一般原則評(píng)定報(bào)價(jià)的主要依據(jù)是投標(biāo)在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性評(píng)定報(bào)價(jià)的目的是評(píng)定每項(xiàng)投標(biāo)的費(fèi)用，從而可在估計(jì)費(fèi)用的基礎(chǔ)上比較各項(xiàng)投標(biāo)對投標(biāo)評(píng)定報(bào)價(jià)的項(xiàng)目必須與招標(biāo)文件中規(guī)定的報(bào)價(jià)項(xiàng)目相一致。剔除任何比最低的2-3家報(bào)價(jià)的平均數(shù)高出20%以上的報(bào)價(jià)，可以認(rèn)為不具備競爭性，不再予以考慮評(píng)標(biāo)定標(biāo)的方法步驟確定評(píng)標(biāo)定標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)定標(biāo)目標(biāo)的量化確定個(gè)評(píng)標(biāo)定標(biāo)目標(biāo)的相對權(quán)重用單個(gè)評(píng)標(biāo)定標(biāo)目標(biāo)對投標(biāo)單位進(jìn)行初選對投標(biāo)單位進(jìn)行多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)價(jià)總情況對每份報(bào)價(jià)書的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析作為分析依據(jù)的各種計(jì)算明細(xì)表等資料＊招投標(biāo)階階段的造價(jià)價(jià)控制根據(jù)國家有有關(guān)規(guī)定，，工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目達(dá)到到一定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以上的均均須實(shí)行招招投標(biāo)，合合同造價(jià)一一般按中標(biāo)標(biāo)價(jià)包死，，到竣工結(jié)結(jié)算時(shí)，實(shí)實(shí)際上僅是是對工程變變更部分進(jìn)進(jìn)行造價(jià)審審核。因而而在招投標(biāo)標(biāo)階段對標(biāo)標(biāo)底造價(jià)的的控制顯得得十分重要要。為加強(qiáng)強(qiáng)對這一階階段的造價(jià)價(jià)控制：應(yīng)加強(qiáng)對招標(biāo)文件件的編制管管理，由專職造造價(jià)工程師師參與審定定其中的造造價(jià)條款。。通過細(xì)化委委托編標(biāo)合合同內(nèi)容，，來進(jìn)一步步明確社會(huì)中中介機(jī)構(gòu)的的編標(biāo)責(zé)任任和義務(wù)，促使其規(guī)規(guī)范謹(jǐn)慎執(zhí)執(zhí)業(yè)，具體體可采用““質(zhì)量與中中介機(jī)構(gòu)經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效效益掛鉤””的辦法，，如“在審審標(biāo)時(shí)或其其他途徑發(fā)發(fā)現(xiàn)的每1％的質(zhì)量差差錯(cuò)率扣10％的委托編編標(biāo)費(fèi)”等等形式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。招投標(biāo)結(jié)束束后，在與與中標(biāo)單位位簽訂施工工合同時(shí)，，應(yīng)加強(qiáng)對合同同的簽訂管管理，由專職造造價(jià)工程師師參與審定定造價(jià)條款款（合同條條款的一詞詞、一字及及一標(biāo)點(diǎn)符符號(hào)之差，，極可能引引起造價(jià)的的大幅上升升）。在竣工結(jié)算算時(shí)，可選選幾個(gè)項(xiàng)目目，對原項(xiàng)項(xiàng)目審定標(biāo)標(biāo)底造價(jià)進(jìn)進(jìn)行全面計(jì)計(jì)算，詳細(xì)細(xì)編審，編編標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)對所編標(biāo)標(biāo)底質(zhì)量負(fù)負(fù)全責(zé)，審審標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)對經(jīng)審查查后計(jì)增或或計(jì)減的造造價(jià)負(fù)全責(zé)責(zé)，并對原原標(biāo)底因編編標(biāo)單位技技術(shù)及舞弊弊引起的累累計(jì)錯(cuò)誤超超出規(guī)定誤誤差范圍負(fù)負(fù)一定連帶帶責(zé)任。4.5施工階段的的投資控制制基本原理把計(jì)劃投資資額作為投投資控制的的目標(biāo)值，，在工程施施工過程中中定期的進(jìn)進(jìn)行投資實(shí)實(shí)際值與目目標(biāo)值的比比較，通過過比較發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并找出實(shí)實(shí)際支出額額與投資控控制目標(biāo)之之間的偏差差，分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差的的原因，采采取有效措措施加以控控制，以保保證投資控控制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工程師師具體工作作內(nèi)容審查承建單單位提出的的施工組織織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方方案和施工工進(jìn)度計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃，，提出改進(jìn)進(jìn)意見；監(jiān)監(jiān)督、檢查查建設(shè)單位位嚴(yán)格執(zhí)行行工程承包包合同；調(diào)調(diào)解建設(shè)單單位與承建建單位之間間的爭議；；檢查工程程進(jìn)度與施施工質(zhì)量，，驗(yàn)收分項(xiàng)項(xiàng)、分部工工程，簽署署工程付款款憑證，審審查工程結(jié)結(jié)算，提出出竣工驗(yàn)收收報(bào)告等。。施工階段要及時(shí)對材材料成本進(jìn)進(jìn)行分析研研究，制定定工料清單單及工料使使用說明，，提供給業(yè)業(yè)主作為籌籌款付款依依據(jù)。工程開工后后及時(shí)對工程程進(jìn)度進(jìn)行行估價(jià)，并并向業(yè)主提提出長期付付款建議。。工程進(jìn)行期期間，定期制訂訂最終成本本估計(jì)報(bào)告告，反映施施工中存在在的問題及及投資的支支付情況。。量度與制制訂工程變變更清單，，并與承包包人達(dá)成費(fèi)費(fèi)用增減的的協(xié)議。工程發(fā)生變變更時(shí)，及時(shí)估算其其費(fèi)用變動(dòng)動(dòng)；對承包包方提出的的索賠，進(jìn)進(jìn)行協(xié)商妥妥善處理。。措施：組織措施、、技術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)措措施、合同同措施基本工作流流程圖（P103圖4-8）資金使用計(jì)計(jì)劃的編制制按子項(xiàng)目劃劃分的資金金使用計(jì)劃劃按時(shí)間進(jìn)度度編制的資資金使用計(jì)計(jì)劃＊授予監(jiān)理理工程師相相應(yīng)的權(quán)限限審定批準(zhǔn)承承建單位制制定的工程程進(jìn)度計(jì)劃劃，監(jiān)督承承建單位按按批準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完完成預(yù)定工工程接收并檢驗(yàn)驗(yàn)承建單位位報(bào)送的材材料樣品，，根據(jù)檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果批準(zhǔn)準(zhǔn)或拒絕在在該工程中中使用這些些材料對工程質(zhì)量量按技術(shù)規(guī)規(guī)范和合同同規(guī)定進(jìn)行行檢查，對對不符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的工程提出出處理意見見，對隱蔽蔽工程下一一道工序的的施工、必必須在監(jiān)理理工程師檢檢查認(rèn)可后后，方可進(jìn)進(jìn)行施工核對承建單單位完成分分項(xiàng)、分部部工程的數(shù)數(shù)量或與承承建單位共共同測定這這些數(shù)量，，審定承建建單位的進(jìn)進(jìn)度付款申申請表，簽簽訂付款證證明審查承建單單位追加工工程付款的的申請書，，簽發(fā)經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證并交交業(yè)主審批批審查或轉(zhuǎn)交交承建單位位給設(shè)計(jì)單單位的補(bǔ)充充施工詳圖圖，嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)變變更，并及及時(shí)分析設(shè)設(shè)計(jì)變更對對投資控制制的影響做好工程施施工紀(jì)錄，，保存各種種文件圖紙紙，特別是是注有實(shí)際際施工變更更情況的圖圖紙，注意意積累素材材，為正確確處理可能能發(fā)生的索索賠提供依依據(jù)提倡主動(dòng)監(jiān)監(jiān)理，盡量量避免工程程已完工再再事后檢驗(yàn)驗(yàn)，而要把把本來可以以預(yù)料的問問題告訴承承包單位。。協(xié)助承包包單位進(jìn)行行成本管理理，避免不不必要的返返工而造成成成本上升升。工程計(jì)量根據(jù)設(shè)計(jì)文文件及承包包合同中關(guān)關(guān)于工程量量計(jì)算的規(guī)規(guī)定，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對承包商商申報(bào)的已已完成工程程的工程量量進(jìn)行的核核驗(yàn)。經(jīng)過過項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)計(jì)量量所確定的的數(shù)量是向向承包商支支付款項(xiàng)的的憑證。工程計(jì)量的的程序(一)施工合同(示范文本)約定的程序序承包人應(yīng)按按專用條款款約定的時(shí)時(shí)間，向工工程師提交交已完工程程量的報(bào)告告，工程師師接到報(bào)告告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙核實(shí)實(shí)已完工程程量，并在在計(jì)量前24小時(shí)通知承承包人，承承包人為計(jì)計(jì)量提供便便利條件并并派人參加加。承包人人收到通知知后不參加加計(jì)量，計(jì)計(jì)量結(jié)果有有效，作為為工程價(jià)款款支付的依依據(jù)。工程程師收到承承包人報(bào)告告后7天內(nèi)未進(jìn)行行計(jì)量，從從第8天起；承包包人報(bào)告中中開列的工工程量既視視為已被確確認(rèn)，作為為工程價(jià)款款支付的依依據(jù)。工程程師不按約約定時(shí)間通通知承包人人，使承包包人不能參參加計(jì)量，，計(jì)量結(jié)果果無效。對對承包人超超出設(shè)計(jì)圖圖紙范圍和和因承包人人原因造成成返工的工工程量，工工程師不予予計(jì)量。(二)建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范規(guī)規(guī)定的程序序(1)承包單位統(tǒng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的的工程量，，按施工合同的的約定填報(bào)報(bào)工程量清清單和工程程款支付申申請表；(2)專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行行現(xiàn)場計(jì)量量，按施工工合同的約約定審核工工程量清單和工工程款支付付申請表，，并報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師師審定；(3)總監(jiān)理工程程師簽署工工程款支付付證書，并并報(bào)建設(shè)單單位。(三)FIDIC施工合同約約定的工程程計(jì)量程序序按照FIDIC施工合同約約定，當(dāng)工工程師要求求測量工程程的任何部部分時(shí)，應(yīng)向承包商商代表發(fā)出出合理通知知，承包商代代表應(yīng)：(1)及時(shí)親自或或另派合格格代表，協(xié)協(xié)助工程師師進(jìn)行測量量；(2)提供工程師師要求的任任何具體材材料。如如果承包包商未能到到場或派代代表，工程程師(或其代表)所作測量、、應(yīng)作為準(zhǔn)確確予以認(rèn)可可。除合同另有有規(guī)定外，，凡需根據(jù)據(jù)記錄進(jìn)行行測量的任任何永久工工程，此類類記錄應(yīng)由由工程師準(zhǔn)準(zhǔn)備。承包包商應(yīng)根據(jù)據(jù)或被提出出要求時(shí)，，到場與工工程師對記記錄進(jìn)行檢檢查和協(xié)商商，達(dá)成一一致后應(yīng)在在記錄上簽簽字。如承承包商未到到場，應(yīng)認(rèn)認(rèn)為該記錄錄準(zhǔn)確，予予以認(rèn)可。。如果承包包商檢查后后不同意該該記錄，和和(或)不簽字表表示同意意，承包包商應(yīng)向向工程師師發(fā)出通通知，說說明認(rèn)為為該記錄錄不準(zhǔn)確確的部分分。工程程師收到到通知后后，應(yīng)審審查該記記錄，進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)或更改改。如果果承包商商被要求求檢查記記錄14天內(nèi)，沒有發(fā)發(fā)出此類通知知，該記錄應(yīng)應(yīng)作為準(zhǔn)確予予以認(rèn)可。例：按照FIDIC施工合同約定定，當(dāng)工程師師要求測量工工程的任何部部分時(shí)，應(yīng)向向()發(fā)出合理通知知。A．承包商B．承包商代表表C．承包方工程程師D．項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)量的依據(jù)質(zhì)量合格證書書、工程量清清單前言、技技術(shù)規(guī)范中的的計(jì)量支付條條款和設(shè)計(jì)圖圖樣。計(jì)量的范圍工程量清單中中的全部項(xiàng)目目合同文件中規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目工程變更項(xiàng)目目計(jì)量的方法均攤法憑據(jù)法估價(jià)法斷面法圖樣法分解計(jì)量法一般采用均攤攤法、憑證法法和圖紙法。。由承包人根根據(jù)承擔(dān)的施施工項(xiàng)目在計(jì)計(jì)量中可結(jié)合合以下三個(gè)方方面：1、實(shí)地測量與與實(shí)地勘察。。對工程進(jìn)行行實(shí)地測量，，承包人應(yīng)按按監(jiān)理工程師師的要求辦理理，通知監(jiān)理理工程師和管管理處工程部部管理小組到到現(xiàn)場確認(rèn)；；2、按設(shè)計(jì)圖紙紙計(jì)算：3、現(xiàn)場施工檢檢查記錄資料料和監(jiān)理工程程師的簽認(rèn)的的憑證。所謂工程變更更：是相對原施工工圖紙而發(fā)生生的變更。包包括設(shè)計(jì)變更更、進(jìn)度計(jì)劃劃變更、施工工條件變更以以及原招標(biāo)文文件和工程量量清單中未包包括的“新增增工程”。變更是有決策策權(quán)的一方根根據(jù)需要,向接受方提出出的改變合同同項(xiàng)下某項(xiàng)工工作的要求。。其特征是:(1)接受方必須無無條件執(zhí)行；；(2)事前發(fā)出；；(3)按工作程序辦辦事。工程變更的確確認(rèn)及處理程程序（一)工程變更的確確認(rèn)當(dāng)工程變更發(fā)發(fā)生時(shí)，要求求工程師及時(shí)時(shí)處理并確認(rèn)認(rèn)變更的合理理性。一般過過程是：提出出（甲方、或或乙方）工程程變更---→分析提出的工工程變更對項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的影影響---→分析有關(guān)的合合同條款和會(huì)會(huì)議、通信紀(jì)紀(jì)錄---→初步確定工程程變更所需的的費(fèi)用、時(shí)間間范圍和質(zhì)量量要求---→確認(rèn)工程變更更及價(jià)款。＊工程變更與索索賠（二）工程變變更的處理程程序

（1）根據(jù)我國有有關(guān)《建設(shè)工程施工工合同》的規(guī)定，甲方方應(yīng)在變更前前14天以書面形式式向乙方發(fā)出出變更通知（（實(shí)際施工中中，甲方都沒沒這樣做）。。變更超過原原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或或批準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)規(guī)模時(shí)，須須經(jīng)原規(guī)劃管管理部分和其其他有關(guān)部分分審查批準(zhǔn)，，并由原設(shè)計(jì)計(jì)單位提供變變更的相應(yīng)圖圖約和說明。。甲方辦妥上上述事項(xiàng)后，，乙方根據(jù)甲甲方乙變更通通知并按工程程師要求進(jìn)行行變更。因變變更導(dǎo)致合同同價(jià)款的增減減及造成的乙乙方損失，由由甲方承擔(dān)，，延誤的工期期相應(yīng)順延。。

（2）如承包商要要求對原工程程進(jìn)行變更，，應(yīng)遵循如下下具體規(guī)定：：

①施工中中乙方不得對對原工程設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行變更；；

②乙方在在施工中提出出的合理化建建議涉及到對對設(shè)計(jì)圖紙或或施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的更改及及對原材料、、設(shè)備的換用用，須經(jīng)工程程師同意；③③工程師同同意采用乙方方合理化建議議，所發(fā)生的的費(fèi)用和獲得得收益，甲乙乙雙方另行約約定分擔(dān)或分分享

（3）控制好由施施工條件引起起的變更工程變更價(jià)款款的計(jì)算方法法

（1）乙方在工程程變更確定后后14天內(nèi)，提出變變更工程價(jià)款款的報(bào)告，經(jīng)經(jīng)工程師確認(rèn)認(rèn)后調(diào)整合同同價(jià)款。變更更合同價(jià)按下下列方法進(jìn)行行：

①合同同中已有適用用于變更工程程的價(jià)格，按按合同已有的的價(jià)格計(jì)算、、變更合同價(jià)價(jià)款；

②合合同中只有類類似于變更工工程的價(jià)格，，可以參照類類似價(jià)格變更更合同價(jià)款；；

③合同中中沒有適用或或類似于變理理工程的價(jià)格格，由乙方提提出適當(dāng)?shù)淖冏兏鼉r(jià)格，經(jīng)經(jīng)工程師確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行。（（2）乙方在雙方方確定變更后后14天內(nèi)不向工程程師提出變更更工程價(jià)款報(bào)報(bào)告時(shí)，視為為該項(xiàng)變更不不不涉及合同同價(jià)款的變更更。

（3）工程師收到到變更工程價(jià)價(jià)款報(bào)告之日日起14天內(nèi)，予以確確認(rèn)

工程師師無正當(dāng)理由由不確認(rèn)時(shí)，，自變更價(jià)款款報(bào)告送達(dá)之之日起14天后,變更工程價(jià)款款報(bào)告自動(dòng)生生效。（4）工程師不同同意乙方提出出的變更價(jià)款款，可以和解解或者要求合合同管理及其其他有關(guān)主管管部門調(diào)解。。和解或調(diào)解解不成的，雙雙方可以采用用仲裁或向人人民法院起拆拆的方式解決決。

（5）工程師確認(rèn)認(rèn)增加的工程程變更價(jià)款作作為追加合同同價(jià)款，與工工程款同期支支付。

（6）因乙方自身身原因?qū)е碌牡墓こ套兏?，，乙方無權(quán)要要求追加合同同價(jià)款。怎樣寫好工程程設(shè)計(jì)變更、、工程變更洽洽商，有利于于施工方的結(jié)結(jié)算1、首先要將發(fā)發(fā)生變更的工工程名稱寫全全稱。2、發(fā)生變更的的原因：如甲甲方要求變更更的，一定要要寫清楚。如如根據(jù)甲方要要求,或應(yīng)甲方要求求，將XX變更如下…..。如設(shè)計(jì)提出出的，應(yīng)寫明明設(shè)計(jì)變更的的專業(yè)等….

3、

變更更的具體內(nèi)容容：具體部位位、施工內(nèi)容容，工程做法法等寫清楚，，需要附圖的的，按要求將將圖畫的清楚楚、規(guī)范，如如附圖一，刨刨切的位置、、平面尺寸、、標(biāo)高等標(biāo)注注清楚。變更更內(nèi)容較多時(shí)時(shí)，標(biāo)明頁數(shù)數(shù)，如幾頁，，第幾頁，就就不需逐頁簽簽字了。4、

關(guān)于于工程量的計(jì)計(jì)算：在寫工工程變更洽商商單時(shí)，工程程量如當(dāng)時(shí)不不計(jì)算，過后后無法計(jì)算，，甲乙雙方容容易扯皮，并并且，對施工工方不利的情情況下，一定定要將工程量量算準(zhǔn)，寫清清楚，或通知知預(yù)算人員到到現(xiàn)場一同計(jì)計(jì)算。不要寫寫的前后矛盾盾，按前面文文字說明計(jì)算算的工程量與與工程變更洽洽商單注明的的工程量不一一致，也容易易造成雙方扯扯皮，如果工工程變更洽商商單注明的工工程量多，甲甲方肯定會(huì)按按文字說明計(jì)計(jì)算的工程量量少的給。5、涉及工程造造價(jià)額度較大大的變更，在在甲方?jīng)]確定定造價(jià)前，暫暫緩施工，將將工程變更洽洽商單及時(shí)反反饋到有關(guān)科科室，如合約約部、工程部部、企管部，，同甲方及時(shí)時(shí)溝通再施工工，這樣才能能避免扯皮6、工程變更洽洽商涉及減少少造價(jià)的，應(yīng)應(yīng)盡量單寫一一頁，可隨時(shí)時(shí)拿掉。變更更的寫法同上上。7、對于合同同約定單項(xiàng)變變更價(jià)款金額額的變更，如如三河四季陽陽光小區(qū)的合合同約定，變變更在3000元以內(nèi)的不增增減的條款，，要將發(fā)生變變更的所有內(nèi)內(nèi)容寫在一起起，例如，A單元的某梁截截面變更，要要將配筋、截截面尺寸、砼砼標(biāo)號(hào)、所有有有A單元的棟號(hào)寫寫清楚。8、變更價(jià)款款的計(jì)算方法法：要寫明該該費(fèi)用由誰承承擔(dān)，如甲方方要求變更，，該費(fèi)用由甲甲方承擔(dān)。一一般在簽訂施施工合同時(shí)，，變更洽商的的結(jié)算條款寫寫的都很清楚楚，發(fā)生變更更洽商時(shí)，可可以按合同的的某條某款為為準(zhǔn)，作為結(jié)結(jié)算依據(jù)，使使用的定額，，材料價(jià)格怎怎樣計(jì)價(jià)都應(yīng)應(yīng)寫清楚。如如果當(dāng)時(shí)能夠夠確定金額的的，必須注明明金額，金額額的大寫、小小寫一定要一一致9、發(fā)生變更的的時(shí)間，寫的的完整些：如如2005年5月19日，而不要寫寫成5.19.等10、甲方、監(jiān)理理工程師、設(shè)設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目目經(jīng)理的簽字字位置、簽字字時(shí)間寫清楚楚。及時(shí)讓甲甲方、監(jiān)理工工程師、簽字字。涉及到設(shè)設(shè)計(jì)變更的必必須要有設(shè)計(jì)計(jì)師簽字。11、因變更導(dǎo)導(dǎo)致合同價(jià)款款的增減及造造成的乙方損損失，由甲方方承擔(dān)，延誤誤的工期要寫寫清楚幾天，，開始至結(jié)束束的時(shí)間寫清清楚，相應(yīng)順順延。12、變更寫的的含糊不清，，對施工方不不利，很難結(jié)結(jié)算。（舉例例：增加地地下室通道的的變更，沒寫寫工程價(jià)款多多少，怎樣結(jié)結(jié)算都沒寫清清楚，甲方代代表說：承認(rèn)認(rèn)變更，但沒沒提出價(jià)款，，認(rèn)為包含在在總造價(jià)內(nèi)，，所以結(jié)算時(shí)時(shí)不給增加。。）索賠的概念：：索賠是指在合合同的實(shí)施過過程中，合同同一方因?qū)Ψ椒讲宦男谢蛭次茨苷_履行行合同所規(guī)定定的義務(wù)或未未能保證承諾諾的合同條件件實(shí)現(xiàn)而遭受受損失后，向向?qū)Ψ教岢龅牡难a(bǔ)償要求。。索賠是相互互的、雙向的的。承包人可可以向發(fā)包人人索賠，發(fā)包包人可以向承承包人索賠。。索賠是指承承包商向業(yè)主主提出的索賠賠；反索賠主主要是指業(yè)主主向承包商提提出的索賠。。索賠是在合同同框架下,自認(rèn)為權(quán)利遭遭到損害的一一方,向另一方提出出的承擔(dān)損害害責(zé)任的要求求。其特征是:（1）不主張不賠賠償；（（2）事后提出；；（3）依法解決的的過程。索賠的處理原原則（1）索賠必須以以合同為依據(jù)據(jù)。

（2）必須注意資資料的積累。。

（3）及時(shí)、合理理地處理索賠賠。

（4）加強(qiáng)索賠的的前瞻性，有有效避免過多多索賠事件的的發(fā)生。索賠的分類：：（1）按索賠發(fā)生生的原因分類類，如施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、進(jìn)度控控制、質(zhì)量控控制，投資控控制及管理等等原因引起的的索賠，不僅僅名目繁多，，而且能明確確指出每一項(xiàng)項(xiàng)索賠的根源源所在，便于于業(yè)主和工程程師審核分析析。

（2）按索賠的目目的分類，可可分工期索賠賠和費(fèi)用索賠賠。

（3）按索賠的處處理方式分類類，可分單項(xiàng)項(xiàng)索賠和總索索賠。索賠的證據(jù)（1）真實(shí)性。（（2）全面性。（（3）關(guān)聯(lián)性。（（4）具有法律證證明效力。索賠證據(jù)的種種類（1）招標(biāo)文件、、工程合同及及附件、業(yè)主主認(rèn)可的施工工組織設(shè)計(jì)、、工程圖紙、、技術(shù)規(guī)范等等。

（2）工程各項(xiàng)有有關(guān)設(shè)計(jì)交底底記錄、變更更圖紙、變更更施工指令等等。（3）工程各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)的簽證。(4）工程各項(xiàng)往往來信件、指指令、信函、、通知、答復(fù)復(fù)等。（5）工程各項(xiàng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要。（（6）施工計(jì)劃及及現(xiàn)場實(shí)施情情況記錄。（（7）施工是報(bào)及及工長工作日日志、備記錄錄。（8）工程送電、、送水、道路路開通、封閉閉的日期及數(shù)數(shù)量記錄。（（9）工程停電、、停水少干擾擾事件影響的的日期及恢復(fù)復(fù)施工的日期期。（10）工程預(yù)付款款、進(jìn)度款撥撥付的數(shù)額及及日期記錄。。（11）工程圖紙、、圖紙變更、、交底記錄的的送達(dá)份數(shù)及及日期記錄。。（12）工程有關(guān)施施工部位的照照片及錄像等等。（13）工程現(xiàn)場氣氣候記錄。有有關(guān)天氣的溫溫度、風(fēng)力、、雨雪等。（（14）工程驗(yàn)收報(bào)報(bào)告及各項(xiàng)技技術(shù)鑒定報(bào)告告等。（15）工程材料采采購、訂貨、、運(yùn)輸、進(jìn)場場、驗(yàn)收、使使用等方面的的憑據(jù)。（16）工程會(huì)計(jì)核核算資料。（（17）國家、省、、市有關(guān)影響響工程造價(jià)、、工期的文件件、規(guī)定等。。我國施工索索賠的主要要內(nèi)容（1）不利的自自然條件與與會(huì)為障礙礙引起的索索賠①地質(zhì)質(zhì)條件變化化起的索賠賠。②工程程中人為障障礙引起的的索賠。（（2）工期延長長和延誤的的索賠。一一是承包商商要求延長長工期，二二是承包商商要求償付付由于非承承包商原因因?qū)е鹿こ坛萄诱`而造造成的損失失

（3）加速施工工的索賠。。

（4）因施工臨臨時(shí)中斷和和工效降低低引起的索索賠。（（5）業(yè)主不正正當(dāng)?shù)亟K止止工程引起起的索賠。。

（6）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和特殊風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)引起的的索賠。（（7）特價(jià)上漲漲引起的索索賠。（（8）拖欠支付付工程款引引起的索賠賠。

（9）法規(guī)、貨貨幣及匯率率變化引起起的索賠。。

（10）因合同條條文模糊不不清甚至錯(cuò)錯(cuò)誤引起的的索賠。引起變更與與索賠的主主要原因(一)引起變更的的主要原因因1.工程范圍變變更(1)額外工程；；(2)附加工程；；(3)工程某個(gè)部部分的刪減減；(4)配套的公用用設(shè)施、道道路連接和和場地平整整的執(zhí)行方方與范圍、、內(nèi)容等的的改變；；2.工程量變更更(5)工程量增加加；(6)技術(shù)條件(如:工程設(shè)計(jì)、、地質(zhì)情況況、基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)、工程程標(biāo)高、基基線、尺寸寸等)改變；(7)質(zhì)量要求(含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范或或施工技術(shù)術(shù)規(guī)程)改變；(8)施工順序的的改變；；(9)設(shè)備和材料料供貨范圍圍、地點(diǎn)、、標(biāo)準(zhǔn)的改改變；(10)服務(wù)(如:開車、培訓(xùn)訓(xùn))范圍和內(nèi)容容的改變；；(11)加快/減緩進(jìn)度。。(二)引起索賠的的主要原因因（1）對方違反反合同規(guī)定定；（2）變更；；（3）不可抗力力事件;（4）法律的修修改；（（5）暫停部分分工作、停停工(全面暫停)、終止合同同；（（6）合同缺陷陷或?qū)贤募钠缙缌x解釋并并造成損失失；（（7）行使權(quán)利利不當(dāng)、增增加特殊要要求(如增加檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目且檢檢驗(yàn)合格)而造成的損損失；（（8）對方原因因?qū)е马?xiàng)目目缺陷(包括對未最最終移交的的工程不恰恰當(dāng)使用)而發(fā)生的損損失；（（9）支付延誤誤造成的損損失；（（10）物價(jià)上漲漲；（11）匯率變化化。提出索賠報(bào)報(bào)告前要分分析其可能能帶來的后后果,特別是要從從商務(wù)角度度出發(fā)考慮慮權(quán)利是否否主張這個(gè)個(gè)問題,不主張的情情況有:(1)市場戰(zhàn)略；；(2)仲裁/訴訟往往是是兩敗俱傷傷,且將牽涉大大量的人力力、財(cái)力資資源；(3)對方無力賠賠償?shù)?。在在這方面面有一個(gè)實(shí)實(shí)際的例子子,有一個(gè)交鑰鑰匙成套設(shè)設(shè)備項(xiàng)目,由于于業(yè)業(yè)主主原原因因造造成成工工程程嚴(yán)嚴(yán)重重拖拖期期,承包包商商為為此此提提出出了了索索賠賠并并最最終終成成功功地地得得到到了了巨巨額額賠賠償償,但是是在在最最后后性性能能考考核核階階段段,承包包商商卻卻無無論論如如何何也也通通不不過過業(yè)業(yè)主主的的驗(yàn)驗(yàn)收收,拖了了3-4年,在更更換換了了主主要要設(shè)設(shè)備備后后,才最最后后竣竣工工,據(jù)說說承承包包商商得得到到的的賠賠款款根根本本無無法法彌彌補(bǔ)補(bǔ)損損失失,顯然然這這不不能能算算是是一一個(gè)個(gè)成成功功的的索索賠賠案案例例。。工程程結(jié)結(jié)算算結(jié)算算方方式式（1）按按月月結(jié)結(jié)算算（（2）竣竣工工后后一一次次結(jié)結(jié)算算（（3）分分段段結(jié)結(jié)算算（（4）雙雙方方商商定定的的其其它它方方式式結(jié)結(jié)算算支付付的的方方法法與與時(shí)時(shí)間間（工工程程預(yù)預(yù)付付款款、、工工程程款款支支付付、、竣竣工工結(jié)結(jié)算算））結(jié)算算的的審審查查核對對合合同同條條款款檢查查隱隱蔽蔽驗(yàn)驗(yàn)收收記記錄錄落實(shí)實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更簽簽證證按圖圖核核實(shí)實(shí)工工程程數(shù)數(shù)量量執(zhí)行行定定額額單單價(jià)價(jià)防止止各各種種計(jì)計(jì)算算誤誤差差＊偏偏差差分分析析在投投資資控控制制中中，，把把投投資資的的實(shí)實(shí)際際值值與與計(jì)計(jì)劃劃值值的的差差異異叫叫做做投資資偏偏差差，即即：：投投資資偏偏差差=已完完工工程程實(shí)實(shí)際際投投資資—已完完工工程程計(jì)計(jì)劃劃投投資資例：：投資資偏偏差差結(jié)結(jié)果果為為正正，，表表示示（（）），，結(jié)結(jié)果果為為負(fù)負(fù)，，表表示示（（））A．投投資資節(jié)節(jié)約約，，