現(xiàn)場考勤管理制度3篇

Word———現(xiàn)場考勤管理制度3篇【第1篇】售樓部現(xiàn)場考勤管理制度

售樓部現(xiàn)場考勤管理制度

(三)

一、工作時間

1、銷售人員實行五天工作制,作息時間為:8:30-19:00,晚上下班時間以顧客全部離開售樓部為原則。

銷售人員休息由主管支配調(diào)休。

2、銷售人員嚴格根據(jù)排班表班次和時間準時上班,周

六、周日和展銷會期間擔心排休息,若有特別狀況需事先向銷售主管請假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。

二、考勤的管理

1、考勤結(jié)果是計發(fā)工資、獎金等勞動酬勞的重要依據(jù)。

2、售樓部上班實行簽到報到制,考勤由銷售主管統(tǒng)一管理,嚴格掌握上下班時間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。

3、每月28日前主管助理將下月排班表報主管,由銷售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤狀況,班表一般狀況下不能更改,若有特別狀況需調(diào)班者,須提前三天向主管申請,經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過兩次。

三、考勤制度:

1、上班不得遲到、早退、上錯班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特別狀況不能到達售樓部的,應上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級主管提出申請,直至有領導批準后方可休假。

2、全部員工必需嚴格遵守勞動紀律和勞動時間,在工作時間應嚴守崗位,禁止從事其它與工作無關的事情。

上班時間除帶客看樓外,不行任憑外出,若需外出應說明地點、事由和所需時間,并經(jīng)主管同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。

3、請假必需事先填寫《請假申請單》,由銷售主管簽署看法,經(jīng)主管領導批準后備案。

如特別緣由未能事先請假,經(jīng)主管批準后事后補填《請假申請單》。

4、銷售人員在沒有加班的狀況下,不能事先借休。

四、缺勤的處理:

1、遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分;

15分鐘至1小時之內(nèi)扣5分;

1小時以上按曠工一天懲罰,扣10分。

2、曠工一日扣罰三天工資,連續(xù)曠工三日或當月累計曠工五日以上者則以自動離職處理。

3、有下列狀況之一者,按曠工處理:

(1)未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者;

(2)請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者;

(3)請假人所提請假理由或證明與事實不符者;

(4)不聽從安排調(diào)動,經(jīng)勸說教育無效,未按指定時間到崗者;

(5)未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無關活動者。

五、請假的管理:

1、請假的程序:由當事人填寫《請假申請單》,向主管提前申請,再由公司領導打算批準與否,只有經(jīng)過批準方可按請假處理,否則按曠工處理。

2、病、事假以半天為最小單位,按請假時間扣除當日工資(即請假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。

六、加班的管理

1、銷售人員應將本職工作于正常時間內(nèi)完成,凡屬處理職責范圍內(nèi)的工作事項,不按加班計算。

2、同時符合以下三種狀況的才算加班:

①由公司統(tǒng)一組織的;

②加班時間在半日以上的;

③經(jīng)公司領導批精確認的。

3、若當月實際出勤天數(shù)多于公司規(guī)定的出勤天數(shù),則超過的天數(shù)以加班計算,加班的最少天數(shù)為半天,一般狀況下當月休假應于當月休完(五一、

十一、春節(jié)及大展期間除外)。

4、員工加班不計發(fā)加班工資,確因工作需要而加班的支配賜予補休。

5、加班天數(shù)應于當年休完,不準跨年度補休。

6、凡離、辭職人員補休未休完的,一律作廢。

【第2篇】施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制考勤管理制度

為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2022]121號)文件精神,加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理,維護企業(yè)和務工人員雙方的合法權益,特制定本制度。

一、項目部采納作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

二、作業(yè)人員進場1天內(nèi),由項目部勞務專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關信息后,發(fā)放實名制考勤ic卡。

三、全部作業(yè)人員均須參與刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

四、作業(yè)人員必需由其本人刷卡考勤,不得代人或托付他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務專管員負責作業(yè)人員刷卡管理工作。

五、作業(yè)人員進出施工現(xiàn)場遺忘刷卡時,應主動在24小時內(nèi)向項目勞務專管員說明狀況,由勞務專管員開具證明。

六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應辦好相關請假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對,如發(fā)覺考勤信息有出入,須準時與勞務專管員、班組負責人核實,確保考勤記錄的真實性和精確性。

八、作業(yè)人員進出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個月內(nèi)累計漏打卡三次以上,且不主動與勞務專管員說明狀況并進行核對的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

九、考勤表按月編制,每月5日前上報項目部,由項目部公示三天,如無異議,交項目經(jīng)理、勞務專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

十、因人為因素造成刷卡設備損壞的,須照價賠償。

十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前,憑工資單退還“實名卡”,如“實名卡”遺失或損壞,賠償“實名卡”工本費50元。

【第3篇】售樓部現(xiàn)場考勤管理制度（3）

售樓部現(xiàn)場考勤管理制度(三)

一、工作時間

1、銷售人員實行五天工作制,作息時間為:8:30-19:00,晚上下班時間以顧客全部離開售樓部為原則。銷售人員休息由主管支配調(diào)休。

2、銷售人員嚴格根據(jù)排班表班次和時間準時上班,周六、周日和展銷會期間擔心排休息,若有特別狀況需事先向銷售主管請假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。

二、考勤的管理

1、考勤結(jié)果是計發(fā)工資、獎金等勞動酬勞的重要依據(jù)。

2、售樓部上班實行簽到報到制,考勤由銷售主管統(tǒng)一管理,嚴格掌握上下班時間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。

3、每月28日前主管助理將下月排班表報主管,由銷售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤狀況,班表一般狀況下不能更改,若有特別狀況需調(diào)班者,須提前三天向主管申請,經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過兩次。

三、考勤制度:

1、上班不得遲到、早退、上錯班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特別狀況不能到達售樓部的,應上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級主管提出申請,直至有領導批準后方可休假。

2、全部員工必需嚴格遵守勞動紀律和勞動時間,在工作時間應嚴守崗位,禁止從事其它與工作無關的事情。上班時間除帶客看樓外,不行任憑外出,若需外出應說明地點、事由和所需時間,并經(jīng)主管同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。

3、請假必需事先填寫《請假申請單》,由銷售主管簽署看法,經(jīng)主管領導批準后備案。如特別緣由未能事先請假,經(jīng)主管批準后事后補填《請假申請單》。

4、銷售人員在沒有加班的狀況下,不能事先借休。

四、缺勤的處理:

1、遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分;

15分鐘至1小時之內(nèi)扣5分;

1小時以上按曠工一天懲罰,扣10分。

2、曠工一日扣罰三天工資,連續(xù)曠工三日或當月累計曠工五日以上者則以自動離職處理。

3、有下列狀況之一者,按曠工處理:

(1)未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者;

(2)請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者;

(3)請假人所提請假理由或證明與事實不符者;

(4)不聽從安排調(diào)動,經(jīng)勸說教育無效,未按指定時間到崗者;

(5)未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無關活動者。

五、請假的管理:

1、請假的程序:由當事人填寫《請假申請單》,向主管提前申請,再由公司領導打算批準與否,只有經(jīng)過批準方可按請假處理,否則按曠工處理。

2、病、事假以半天為最小單位,按請假時間扣除當日工資(即請假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。

六、加班的管理

1、銷售人員應將本職工作于正常時間內(nèi)完成,凡屬處理職責范圍內(nèi)的工作事項,不按加班計算。

2、同時符合以下三種狀況的才算加班:①由公司統(tǒng)一組織的;②加班時間在半日以上的;③經(jīng)公司領導批精確認