新員工崗前培訓(xùn)心得體會范文4篇

精品文檔新員工崗前培訓(xùn)心得體會范文4篇新員工需要參加培訓(xùn)有所收獲，那么心得體會該怎么些？下面是職場整理的新員工崗前培訓(xùn)心得體會，。新員工崗前培訓(xùn)心得篇120xx年X月X日我正式參加了XX公司，在新的環(huán)境中開場新的工作和生活。并于X月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富和全面，包括公司的開展歷程與企業(yè)文化、員工根本素質(zhì)與修身準(zhǔn)那么、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。首先，對公司的企業(yè)文化有了深化認識。企業(yè)文化帶有恒大開展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大進步工作效率，為企業(yè)帶來利潤，XX的企業(yè)文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，可以激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而進步企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱辛創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心籌劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開場到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，開展到中國房企十強，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正理解到XX是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實力與魅力，XX全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深化的明白，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實處，無時無處不表達XX人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。其次，對XX的開展歷程感觸頗深。XX從起步開場，便有方案地施行開展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期開展方案”。從艱辛創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越開展、穩(wěn)健經(jīng)營的方案，無不彰顯出XX的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進取的精神，讓我們看到，XX今天的成就絕不是偶爾。作為其中的一個小小個體，我們更應(yīng)該精心籌劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實，為XX奉獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。第三，公司密集型集團化管理形式施行非常成功。企業(yè)要想很好地生存和開展，做大做強，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。XX采用的密集型集團化管理形式，實現(xiàn)了“三個確?！保创_保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險；確保形式復(fù)制到全國各樓盤，從根上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位；確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持XX作風(fēng)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)開展。密集型集團化管理形式，為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目的提供了實在的保障。培訓(xùn)已完畢，感想頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的精華。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中，學(xué)以致用，為XX這個團體奉獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦！新員工崗前培訓(xùn)心得篇2短暫的一周培訓(xùn)完畢了，然而留給我們的啟發(fā)及考慮卻剛剛開場。借此時機來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些建議。培訓(xùn)第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我介紹中，我們互相理解了對方，并從中看出了大家的激情、團結(jié)以及為院開展做奉獻的決心;從X院長的講話中，我更加深化的認識了院開展歷程以及光芒業(yè)績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美妙的前景，從X院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責(zé)任及開展的方向，這也必將鼓勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的奉獻。從X主任的對院開展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的開展戰(zhàn)略及方向;從鐘主任的講解中，我理解到員工職業(yè)開展途徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關(guān)的事情。培訓(xùn)第二天，無論是X主任的講解還是曹主任的講解都是從設(shè)計方面來闡述的，從中我們明白了設(shè)計工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對設(shè)計工程及設(shè)計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計中慎重、細心、把質(zhì)量放在第一位。培訓(xùn)第三天，全天內(nèi)容為X教師講授的工程管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡單的工程管理知識，也讓我們知道工程管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復(fù)合型的人才，只懂得設(shè)計是遠遠不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己工程管理的才能。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。培訓(xùn)第四天，從X總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的是他提出樹立目的的重要性，有了目的才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化開展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。培訓(xùn)第五天，從財務(wù)部的X主任的講解中，我們理解了財務(wù)管理的根本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚、生子等問題。從中建三局有關(guān)人員關(guān)于消防平安的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作，態(tài)度踏實，樹立一個目的，堅持不懈為之奮斗。總之，此次培訓(xùn)必要且意義重大。新員工崗前培訓(xùn)心得篇3在得知要進展入職培訓(xùn)時，心中充滿了期待，以前總認為只有外企才會做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬分，培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、開展戰(zhàn)略、管理體系到工程管理等等。短短的一周時間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色，以積極、樂觀的心態(tài)來面對工作。培訓(xùn)伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團隊，有自己的團隊名稱、隊徽，比方我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大開展。這樣的方式極大的鼓勵了每一位組員的團隊意識，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團隊作出自己的奉獻而出謀劃策。正因為如此，我們的友誼更加深沉，我們的團隊凝聚力更加強大。在聽取了X院長關(guān)于企業(yè)文化的報告后，第一次對企業(yè)文化有了深化的認識，企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建立包含很多內(nèi)容。武漢院的核心價值觀：多出，為顧客創(chuàng)造最有價值工程并提供滿意的效勞。在我看來，既簡潔明了又高屋建瓴。只有全院同心協(xié)力，思想認識高度統(tǒng)一才能實現(xiàn)我們的核心價值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國際的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實用性后，我想我在以后的工作中一定會自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自己。在看到布爾臺礦井的介紹時，心中自豪萬分，世界上的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計的。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們院的實力非同一般。消費技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計思想與設(shè)計理念中提到設(shè)計理念創(chuàng)新要按照科學(xué)開展觀要求，站在行業(yè)制高點上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計理念。設(shè)計院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計出更合理的內(nèi)容，這一點就告訴我們，在工作中要敢于溝通、擅長溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計做好。管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資部鐘處長和財務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資制度和財務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的理解了公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊》，我會繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，在理論中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會做人，用心做事。新員工崗前培訓(xùn)心得篇4在大學(xué)剛畢業(yè)的這半年里，我參加村官工作培訓(xùn)，以下是參加本次培訓(xùn)的心得體會：一、具備的最根本的素質(zhì)要想獲取更多的知識，更快的獲得成功，我們更應(yīng)該抱著“不恥下問”的謙虛慎重的態(tài)度學(xué)習(xí)。假如一個人總是目空一切，高高在上，總以為自己什么都會，總不把別人放在眼里，那這個人是不可能獲得成功的，就算是成功也不會被別人認可。在工作中，假如我們抱著謙虛的態(tài)度對待人和事，往往會發(fā)現(xiàn)，我們的人際關(guān)系會更好，這樣也會讓我們更地開展工作。二、分配時間，定位人生怎樣既能把各項工作做得很好，又有充足的時間休息呢?這就要求我們的分配自己的時間，明確自己要干的事情哪些是重要的和緊急的，哪些是不重要和不緊急的。著名的企業(yè)家余世維先生曾就時間如何管理談到：“我們可以把要做的事情分為四類：第一類是既重要又緊急;第二類是重要但不緊急;第三類是不重要但緊急;第四類是既不重要又不緊急。”當(dāng)明確了這些事情的主次關(guān)系時，你就懂得如何分配時間了。人的精力是有限的，你不可能把所有的事情都做完，我們要有選擇地有針對性地做，這樣既能把工作做好，又有時間休息。每個人都有自己的理想，并且希將來的某一天能實現(xiàn)它。但是，理想與現(xiàn)實之間總存在一些差距。那我們該如何實現(xiàn)呢?的人生定位是我們實現(xiàn)理想的重要的一步。特別是我們選調(diào)生，對自己的職業(yè)生涯作一個的人生定位顯得更加重要。只有明確自己的人生定位，干起工作來才有效率......新員工崗前培訓(xùn)心得篇53月30日，我有幸參加了為期三天的“市直事業(yè)單位新招聘工作人員崗前培訓(xùn)班”。在這三天的時間里，我承受了“以人為本、執(zhí)政為民”的思想教育，理解了紹興根本情況及開展規(guī)劃，學(xué)習(xí)了政務(wù)禮儀、語言表達、公文寫作等方面的知識，明確了機關(guān)工作的根本要求和特點、程序、方法，初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識和技能，還去xx監(jiān)獄進展警示教育，增強了為民效勞的使命感、忠誠感和責(zé)任感。在這緊張、充實的培訓(xùn)中，不但學(xué)到了知識，進步了認識，更得到了很多啟發(fā)：第一，政治鑒別力是前提。通過對這一課程的學(xué)習(xí)，我明確了今后工作的方向，堅決了理想信念，進一步增強了全心全意為人民效勞的宗旨意識。第二，溝通協(xié)調(diào)才能是根底。事業(yè)單位的工作承上啟下，千頭萬緒，需要各部門以及部門內(nèi)部的互相支持、配合和協(xié)作，這就使得溝通協(xié)調(diào)才能顯得尤為重要。第三，公文寫作才能是保障。公文寫作才能是機關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng)，是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映，既是對機關(guān)人員的根本要求，也是其必須具備的根本技能。第四，應(yīng)對突發(fā)事件的才能是關(guān)鍵。隨著社會轉(zhuǎn)型，體制轉(zhuǎn)軌，社會矛盾凸顯，各種突發(fā)事件頻發(fā)，這使得處理突發(fā)事件的才能是機關(guān)人員必須具備的才能。第五，心理調(diào)適才能是必要補充。作為一名事業(yè)單位人員，不僅要積極構(gòu)建和諧社會，還要可