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項目技術(shù)工作總結(jié)

項目技術(shù)工作總結(jié)1

時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作。

作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到

土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!項目技術(shù)工作總結(jié)2

隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一。組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

通過上網(wǎng)跟蹤查詢,購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一GB/T3098。1—20xx頒布實施,不僅我們的人員需要進一步培訓(xùn),我們的體系同時做出了重大的修訂。

對于文件定期審查表、外來文件確認(rèn)表的升級,對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進行重新學(xué)習(xí)、評估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認(rèn),對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴(yán)格能力評估以后,認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),使用新版標(biāo)準(zhǔn)進行檢測工作。結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)

今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于GB/T3098。1—20xx的頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細(xì)則進行了審核,并修改了局部內(nèi)容。

三、儀器配置工作

所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查,確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計,每天填寫溫濕度值。

經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300KN萬能試驗機年代較為久遠(yuǎn),雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300KN微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作,又配置了一臺10000NM的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

四、檢測人員的培訓(xùn)情況

今年我們又進行了ISO17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認(rèn)證實驗室體系的了解,和以GB/T3098。1—20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容,通過講座和內(nèi)部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓(xùn),提高個人的工作技能。

五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行。

六、能力驗證

在能力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度HV5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果,我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。

七、對不符合工作的評價

今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個不符合項,在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對,沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

八、存在的不足

本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓(xùn),但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn),需要進一步加強,不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),有必要還可以進行外部培訓(xùn)。

本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié),由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓項目技術(shù)工作總結(jié)3

一、項目的基本情況

氫溴酸**是由**經(jīng)合成而得,主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無力等疾病,20xx年被收入美國藥典,歐盟也頒發(fā)藥典適應(yīng)證書,我國已列入國家基本醫(yī)療保險藥品。

目前氫溴酸**來源于合成和植物提取,合成成本高,植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。

我公司長期以來致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究,不僅摸清了**書屬植物的種類及在世界和中國的分布狀況,還先后完成了近30項科研項目。我公司依托多項科研成果,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和《**市“十一五”科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,以“循環(huán)經(jīng)濟”思想為指導(dǎo),按照生物產(chǎn)業(yè)、生物制藥和生態(tài)能源實施原則,走**屬植物產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_發(fā)的道路。本項目是此產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)介_發(fā)的重要一環(huán)。

二、項目實施主要內(nèi)容

本項目主要研究內(nèi)容為**的提取技術(shù)、純化技術(shù)及氫溴酸**的合成技術(shù)、檢測技術(shù)研究,并在此基礎(chǔ)上建成年產(chǎn)50kg**的提取中試生產(chǎn)線一條。

三、項目完成情況

(一)技術(shù)研究情況總結(jié)

1、提取技術(shù)研究總結(jié)

**目前的提取技術(shù)有酸水提取法、醇提法、堿化有機溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**,雖然酸水成本低廉,但由于所用酸水?dāng)?shù)量多、有腐蝕性,對設(shè)備和后續(xù)濃縮工序帶來極大障礙,總體成本高,提取率低;醇提法以乙醇或甲醇為提取溶媒從**干粉中提取,雖然所需溶劑量大大降低,但溶劑成本較高,提取物中油性成分較大,對后續(xù)工序有較大影響;堿化有機溶劑提取法是先將干粉性原料通過堿性溶劑處理,再用水不溶性有機溶劑提取,該辦法存在有機溶劑成本過高,對濃縮設(shè)備要求嚴(yán)格,否則有機溶劑損失過大,造成成本不易控制。

本項目采用生物酶解反應(yīng)水解**屬植物干粉或鮮片的方法,溶劑采用水,同時又減少了水的用量,節(jié)約了溶劑成本和濃縮成本,提取率也沒有較大降低。各方法比較如下:

方法

原料

溶劑用量

溶劑價格

提取率

酸水提取法

鮮片

10倍鮮片相當(dāng)于40倍干粉

16元/噸

85

醇提法

干粉

15倍干粉

4000元/噸(酒精)

95

堿化有機溶劑提取法

干粉

15倍干粉

10000元/噸

95

生物酶解法

干粉

8倍干粉

521元/噸

92

綜上所述,采用生物酶解反應(yīng)水解**屬植物干粉的方法可以取得提取**較低的生產(chǎn)成本,并通過生產(chǎn)實驗驗證本方法的可行性。

2、純化技術(shù)研究總結(jié)

**的純化方法比較經(jīng)典的是有機溶劑分步萃取法,先反復(fù)萃取除雜,在通過調(diào)節(jié)Ph的方法分步萃取得到粗品,最后重結(jié)晶得到純品。該方法的缺點是溶劑用量大,萃取過程中Ph難于控制,造成粗品質(zhì)量差,給后續(xù)工序帶來障礙。

本項目采用是氧化鋁柱層析結(jié)合薄層層析和液相檢測的方法,直接從**浸膏里面純化**。所得粗品純度高,易于處理。

浸膏層析洗脫曲線如下:

分步萃取和柱層析處理結(jié)果比較:

分步萃取

柱層析

溶劑用量

180倍浸膏量

63倍浸膏量

得率

14。0%浸膏量

12。5%浸膏量

粗品純度

75—80%

90%以上

綜上所述,本項目采用的柱層析分離的方法取得溶劑用量少,粗品純度較高的效果,具有高效率低成本的優(yōu)點。

3、氫溴酸**合成技術(shù)研究總結(jié)

本合成指**的成鹽反應(yīng),合成過程中,溫度、Ph值、時間和有機溶劑選擇對產(chǎn)品的合成收率和純度有一定的影響。

反應(yīng)方程式為:

c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr

(1)溫度的影響:

成鹽反應(yīng)一般都是放熱反應(yīng),但本反應(yīng)合成過程中,放熱不明顯,一般室溫下可進行,高溫和低溫對反應(yīng)影響不大。但當(dāng)溴化氫氣體過量時,其溶于溶液中會產(chǎn)生放熱,同時其氧化性會對**產(chǎn)生影響。

(2)Ph值的影響

根據(jù)反應(yīng)方程式,在Ph大于7的情況下,反應(yīng)不完全,在Ph小于5。5的情況,副反應(yīng)比較多,且對產(chǎn)物影響比較大。在合成反應(yīng)中的Ph值從大于8。0漸漸降至5。0時終止反應(yīng)。即反應(yīng)的終點的Ph值為5。0。

(3)時間的影響

反應(yīng)時間和反應(yīng)物的數(shù)量及反應(yīng)條件有關(guān),試驗表明,根據(jù)反應(yīng)溶液調(diào)節(jié)反應(yīng)時間具有可操作性、靈活性和穩(wěn)定性。

(4)有機溶劑的影響

**易溶于有機溶劑如乙醇、丙酮;氫溴酸**不溶于有機溶劑,易溶于水,所以利用這種關(guān)系很容易進行分離。氯仿容易被氧化所以不能使用,無水乙醇和丙酮比較如下:

無水乙醇

丙酮

沸點(℃)

78

56

對**溶解度

對氫溴酸**溶解度

微溶

微溶

所以采用揮發(fā)性比較小的無水乙醇做為合成溶劑。

(5)催化劑選擇的影響:本合成過程可以在常規(guī)條件下進行,不需要催化劑催化。

通過試驗,本項目提出的合成條件為無催化劑、常溫下、中性條件、以反應(yīng)溶液Ph5—6為終點。

4、氫溴酸**檢測技術(shù)研究總結(jié)

《中國藥典(20xx)》檢測氫溴酸**的方法是滴定法,這種方法抗干擾能力差,檢測結(jié)果不準(zhǔn)確。本項目采用高效液相色譜法作為檢測方法,并研究摸索出檢測條件。

檢測條件是:

色譜柱:c18鍵合反相色譜柱(200mm),分離度>1。5

檢測波長:289nm

流動相:乙腈:水:二乙胺=18:82:0。02%

柱溫:室溫

對照品溶液配制:精密稱取氫溴酸**對照品,加甲醇或流動相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔濾膜過濾,作為對照品溶液。

樣品溶液配制:精密稱取氫溴酸**樣品,加甲醇或流動相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔濾膜過濾,作為樣品溶液。

測定:取樣品溶液10μl注入液相色譜儀,平行測定三次,用外標(biāo)法計算含量。

本方法的方法學(xué)研究結(jié)果。

(1)通過氫溴酸**標(biāo)準(zhǔn)曲線繪制,得到線形回歸方程,相關(guān)系數(shù)r=0。9972(n=5),表明濃度在0。06—0。18mg/mL范圍內(nèi)線性關(guān)系良好。

(2)通過試驗測得平均回收率為98。6%,rSd為0。92%,表明回收率良好。

(3)考察精密度rSd為1。23%,表明精密度良好。

(4)考察重現(xiàn)性試驗測得峰面積結(jié)果的相對偏差(rSd)為0。06%,表明精密度良好。

(5)通過穩(wěn)定性試驗,結(jié)果表明溶液在12小時內(nèi)是穩(wěn)定的。

綜上所述,表明本測定方法具有穩(wěn)定性、可操作性,是本項目的關(guān)鍵技術(shù)。

(二)生產(chǎn)線建設(shè)情況:

在本項目實驗研究取得相應(yīng)效果的前提下,項目實施小組按照項目規(guī)劃,購買相關(guān)設(shè)備,修建相關(guān)設(shè)施,并比預(yù)期提前建成年產(chǎn)50kg**的生產(chǎn)線一條,順利完成本項目的預(yù)定任務(wù)。為進一步開發(fā)**資源建立了科技平臺。

(三)項目研究過程中的創(chuàng)新點

本項目在研究和實施過程中,本著科學(xué)合理、簡單易行、環(huán)保節(jié)能的理念,對傳統(tǒng)方法進行革**改造,取得了一定的創(chuàng)新成果,主要有:

1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法,即避免了酸水提取造成的環(huán)境污染和能源浪費,又避免了有機溶劑提取帶來的消防隱患和高成本弊病,使得提取過程簡單易操作,成本低下,環(huán)保節(jié)能。

2、在純化技術(shù)上,本項目采用氧化鋁層析提純的方法,較傳統(tǒng)Ph值分步萃取的方法簡單實用,且提純效果好。

3、在合成技術(shù)上,本項目通過合成條件的廣泛研究,得到規(guī)范有效的操作工藝,使得合成成本合理降低,操作簡單規(guī)范。

4、在氫溴酸**檢測技術(shù)方面,本項目用高效液相色譜法取代滴定法,使得檢測結(jié)果準(zhǔn)確性,穩(wěn)定性和精確性得到大幅度提高,并為和國際市場對接準(zhǔn)備好條件。

四、項目實施后所取得的經(jīng)濟和社會效益

本項目主要是以**資源為原料,加工提取其中的有效成分**,是本公司**產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié),本項目的實施成功為整個產(chǎn)業(yè)鏈條的運作提供了基礎(chǔ)和保障,推動**產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。推動**種植產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步增長,對合理利用**省山地資源提供有效支撐。

五、存在問題及建議

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,本項目取得的可喜的成功,但在項目實施過程中也出現(xiàn)了不少問題。

比如現(xiàn)有原料的匱乏,難以有效長期運作,因為有效成分**在**原料中極其微少,所以原料來源很關(guān)鍵,一般10噸**可得1kg**,解決原料來源問題成為本項目擴大的關(guān)鍵。所以發(fā)展**種植產(chǎn)業(yè)勢在必行。

比如廠房的建設(shè),本項目產(chǎn)品為醫(yī)藥原料,進一步擴大生產(chǎn),需要國家相關(guān)機構(gòu)認(rèn)證,但這需要大量資金,對于本公司無疑是個巨大的挑戰(zhàn)和壓力。

雖然有這么多的問題和障礙,相信通過各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持和本項目的成功實施會逐漸解決。項目技術(shù)工作總結(jié)4

尊敬的各位評委:

大家好!

本人于20xx年9月畢業(yè)于貴州大學(xué),熱能與動力工程專業(yè),本科。工作以來,參加了較多項重大電力工程項目的監(jiān)理等工作,下面簡要的介紹十項參與施工和監(jiān)理過的主要工程。

20xx年6月-20xx年3月,貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程,在該工程負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員工作。20xx年4月-20xx年7月,四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員職務(wù)。20xx8月-20xx年3月,靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師。20xx年3月-至今,晉北±800千伏換流站工程,在該工程中負(fù)責(zé)擔(dān)任專業(yè)工程師工作。

通過幾個項目的學(xué)習(xí),是自己可以熟練應(yīng)用相關(guān)的規(guī)程規(guī)范,對本工作也有更深刻的認(rèn)識,充實了自己的專業(yè)水平,而且是自己的努力工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。另外,在工作之余,本人還參加了多項學(xué)習(xí),培訓(xùn)活動,包括公司內(nèi)部舉行的質(zhì)量體系培訓(xùn)、安全體系培訓(xùn),經(jīng)過學(xué)習(xí),使得實踐知識得到更好的升華,也更加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題,經(jīng)過專家的指導(dǎo)已經(jīng)形成了論文,為自己的工作準(zhǔn)備了充實的實踐經(jīng)驗和理論依據(jù)。參加工作以來,工作中本人刻苦學(xué)習(xí)、積極聯(lián)系實際、勤于總結(jié),在多位行業(yè)長輩的精心教導(dǎo)下,業(yè)務(wù)能力取得很大進步。通過7年多的工作實踐,已經(jīng)具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今后的工作中繼續(xù)積極學(xué)習(xí),提高本職工作能力,同時加強外延學(xué)科、交叉學(xué)科學(xué)習(xí),向更高的目標(biāo)努力奮進。

通過七年多的工作時間,我鞏固進而系統(tǒng)掌握專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,在實際工作中,不斷提高自己的專業(yè)、工程檔案、安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程監(jiān)理及工程檔案領(lǐng)及相關(guān)的專業(yè)知識與溝通協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)過七年多的時間,國家特高壓重大項目工程,從現(xiàn)場一線的工程監(jiān)理工作,不但極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平,積累了豐富的工作經(jīng)驗,還鍛煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為我國的電力建設(shè)事業(yè)貢獻在即的力量。匯報人:XXX項目技術(shù)工作總結(jié)5

20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

一、今年的主要工作:

作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。

1、技術(shù)管理:

在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作,及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經(jīng)驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。

2、資料管理:

對于開工分部工程均按照工程的形象進度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3、工程量結(jié)算:

嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進行計算,對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進行結(jié)算。

二、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:

1、工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作,按照工程進度及時跟進,各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測,做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。

3、面對3家大包對,技術(shù)經(jīng)驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度及項目部效益。

4、對電站的施工經(jīng)驗不足,技術(shù)水平欠缺,與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。

在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

三、工作中尚存問題

在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通,與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào),做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。項目技術(shù)工作總結(jié)6

20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

20xx年新春伊始,由于公司xx、xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術(shù)干部進場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的.階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年xx月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近xx個,從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過xx度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來,xx多個日子里,我只休了x天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺xxmw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自己的財富。

除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔(dān)任職務(wù),同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當(dāng)中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。項目技術(shù)工作總結(jié)7

XX年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、XX年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達(dá)至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、XX年工作計劃XX年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。

另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我XX年的工作總結(jié),以及XX年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在XX年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。項目技術(shù)工作總結(jié)8

江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目是由江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示園區(qū)建設(shè)管理中心承擔(dān)建設(shè)的,項目建設(shè)期為3年,20xx年1月至20xx年12月。項目是在國務(wù)院《關(guān)于支持繼續(xù)辦好江蘇農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)若干政策的批復(fù)》的大背景下進行建設(shè)的,項目的總體規(guī)劃、布局、實施,依據(jù)《江蘇江蘇農(nóng)業(yè)科技園區(qū)總體規(guī)劃》進行部署、安排。

項目實施三年來,通過建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和物流園等八個園,園區(qū)建設(shè)規(guī)模由原來計劃的8.5萬畝,擴展至現(xiàn)在的10萬畝。園區(qū)堅持“科技先導(dǎo)、市場導(dǎo)向、機制創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、多元投入、生態(tài)循環(huán)”的原則,遵循“以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、持續(xù)發(fā)展”的理念,按照“標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、信息化、國際化”的思路,建設(shè)以楊扶公路為主軸,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和現(xiàn)代物流園等8個功能園為支撐,園區(qū)推行“產(chǎn)、學(xué)、研一體化,生產(chǎn)與一體化的模式,先后引進、示范農(nóng)業(yè)新品種17大類4500余個、新技術(shù)15項,初步形成設(shè)施蔬菜、良種苗木、小麥良種繁育、畜牧養(yǎng)殖等八類產(chǎn)業(yè)。通過“龍頭企業(yè)(協(xié)會)+科技人員+基地+農(nóng)戶”的示范推廣模式,促進農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用普及,帶動區(qū)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入水平的大幅提高。成為示范帶動中國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的國際知名、國內(nèi)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

一、項目建設(shè)的意義和必要性

項目建設(shè)對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高科技成果轉(zhuǎn)化、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、增加農(nóng)民收入、滿足消費者多樣化需求,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面具有重要意義。為了充分發(fā)揮江蘇農(nóng)業(yè)科技示范帶動作用,貫徹國務(wù)院《批復(fù)》精神,園區(qū)按照“圍繞示范做大產(chǎn)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)搞好示范”的總體思路,發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)。通過農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的引進、集成創(chuàng)新、示范推廣,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化;同時,通過新品種的產(chǎn)業(yè)化示范推廣,使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營讓農(nóng)民“看得見、學(xué)得會、帶得走、用得上”,使園區(qū)成為具有較強輻射帶動與示范效應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

二、項目建設(shè)示范推廣的主要模式

在項目建設(shè)發(fā)展過程中,我們探索建立了“政府推動下、以農(nóng)業(yè)大學(xué)為依托、以基層農(nóng)技力量為骨干”的農(nóng)業(yè)科技推廣新模式,在10多個省區(qū)發(fā)展示范推廣基地151個、農(nóng)業(yè)專家大院37個,建立示范點和試驗基地1200多個。通過這種模式,發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用,大力開展農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn),共引進、推廣國內(nèi)外良種1700多個,推廣農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)1000多項,受益農(nóng)民5000多萬,每年實現(xiàn)科技推廣效益高達(dá)60多億元,對我國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)的科技輻射帶動作用初步顯現(xiàn)。這些都為江

蘇農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力提升吸引人才和人才發(fā)揮才能提供了良好的機遇和平臺。

1.建立農(nóng)業(yè)科技示范基地。根據(jù)不同農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)辦各類示范基地,建立新品種、新技術(shù)、新成果示范樣板,為示范戶、廣大農(nóng)民提供科技信息,新型季節(jié)性培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用新技術(shù),推動當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.開展信息服務(wù)與咨詢服務(wù)。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題,向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供新技術(shù)、新方法和新品種等;技術(shù)咨詢,就是組織由專家學(xué)者組成的科技服務(wù)團,通過有償和無償相結(jié)合的方式,為涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民提供技術(shù)咨詢。同時通過信息溝通及時了解農(nóng)民的技術(shù)需求,合理選擇科研方向和重點,提高科研成果的針對性。

3.進行技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓和入股。對現(xiàn)有科研成果進行科學(xué)論證和市場分析,向企業(yè)進行轉(zhuǎn)讓。以教育、科研單位的科研成果、技術(shù)專利等無形資產(chǎn)入股參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,促進產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。

4.組建科技型企業(yè)。教育科研單位依靠自身科技人才優(yōu)勢,組建自己的科技型企業(yè),形成研究、開發(fā)、推廣和轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。先后吸引包括中國農(nóng)科院、上海孫橋等一批國內(nèi)知名企業(yè)和科研機構(gòu)進入創(chuàng)新園建立基地;同時,通過農(nóng)高會這一平臺,與國內(nèi)外干旱半干旱地區(qū)的專家學(xué)者以及企業(yè)開展廣泛的合作交流,還與加拿大、以色列等國開展廣泛的科技合作,引進種植加

拿大燕麥新品種、優(yōu)質(zhì)牧草新品種;與臺灣美庭公司合作建設(shè)工廠化育苗館,推廣工廠化育苗技術(shù)和臺灣果蔬新品種。積極組織“亞太農(nóng)產(chǎn)品加工國際論壇”,研討話題包括亞太地區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的諸如環(huán)境優(yōu)化、小規(guī)模加工企業(yè)融資、食品安全保障體系建設(shè)、人力資源開發(fā)、市場營銷以及整合小農(nóng)戶納入農(nóng)業(yè)食品供應(yīng)鏈等具有普遍意義的共性問題。通過與荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等企業(yè)合作,引進蔬菜新品種300多個。到目前為止,共有30多家國內(nèi)外科研機構(gòu)和企業(yè)入園發(fā)展,集聚推廣各類作物新品種17類1200多個,帶動農(nóng)民增收效果顯著。

5.開展科技培訓(xùn)。

在項目建設(shè)期,為了加快新品種、新技術(shù)的推廣速度和力度,項目組專門成立了培訓(xùn)小組,聘請西北農(nóng)林科技大學(xué)設(shè)施、園藝的專家教授為基地的農(nóng)戶進行培訓(xùn),項目培訓(xùn)以合作社為單位,采用理論和實踐相結(jié)合的原則進行培訓(xùn)。項目建設(shè)期共計舉辦培訓(xùn)班32場次、培訓(xùn)農(nóng)戶2200人次。項目建成后直接就業(yè)人數(shù)達(dá)到了5200名,帶動農(nóng)民增收致富1000余萬元。參加培訓(xùn)的合作社見附表1。項目技術(shù)工作總結(jié)9

本人自20xx年xx月正式來到xxx公司已經(jīng)xx年多的時間,在這20xx年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí),不斷成長,下面對這20xx年多的工作進行初步的總結(jié):

一、思想方面

本人非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做到最好。

二、工作方面

1、20xx年主要工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,參與進行了進場實施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項目規(guī)劃選址報批、路網(wǎng)管網(wǎng)項目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計及項目區(qū)內(nèi)實施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

2、20xx年工作情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,主要負(fù)責(zé)設(shè)計工作,年初參與進行了進場實施勘測定界,歷時27天,期間跟鉆驗孔,一年里與設(shè)計單位進行圖紙文件的對接、配合設(shè)計單位修改初步設(shè)計及施工圖,也參與了項目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設(shè)計單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項目的環(huán)評報批、施工圖預(yù)算的競爭性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。

二、今后工作方向

今后工作重點放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上。培養(yǎng)自己強化業(yè)務(wù)的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo),多聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議,多請教。在以后的工作中彌補不足,發(fā)奮把工作做的更好,將本職工作做的更加嫻熟。項目技術(shù)工作總結(jié)10

本人198x年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設(shè);涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和▼14。60~▼82。00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;貴州xx工程H=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作;新疆xx電站的施工管理;云天化xx煙囪的施工管理;新疆xx電站煙囪的施工管理;新疆xx會展中心的施工管理;貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理;xx供熱工程的施工管理工作。

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3。5T),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤項目技術(shù)工作總結(jié)11

工地項目部技術(shù)員個人工作總結(jié)今年7月份,我有幸進入aaaa,成為公司項目工程部的一員,盡管被派到工地做技術(shù)員,但我仍然覺得很開心。公司安排我和8名同事到了xxxx堯柏項目部,我想以后的職場還很漫長,年輕的時候去外面闖闖,積累各方面的經(jīng)驗,對自己今后的職業(yè)發(fā)展肯定是大有好處的。8月18日,剛到項目部的第一天,我就被安排和王師傅去值夜班,主要是學(xué)習(xí)關(guān)于滑模的相關(guān)知識。當(dāng)天晚上我就學(xué)到了很多我在學(xué)校不可能學(xué)到的東西!在王師傅的悉心指導(dǎo)下,經(jīng)歷了兩個晚班的學(xué)習(xí),我已基本了解了滑模的各個工序。

當(dāng)然在以后的工作當(dāng)中,我也清楚了滑膜工作還需與其它各專業(yè)之間協(xié)調(diào)工作,比如說埋件的制作,要與加工廠急時溝通,塔吊附著物的安裝要與安裝隊伍合作等等。在試用期工作的同時我也在不斷的給自己充電,空閑時間,我一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的知識,我認(rèn)為,既然自己從事建筑行業(yè),那最好能對這個行業(yè)有個全局的把握,從設(shè)計到施工,做到人無我有,人有我專,這樣以后才不會有遺憾。

無論在工作還是生活中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成施工管理任務(wù),保證工程暢通,表現(xiàn)出我們技術(shù)人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們技術(shù)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。另外,在大概20天左右的試用工作期間,我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點,主要有以下三點:

一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管大學(xué)四年中認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,但是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣,尚不能輕松勝任土木工程工作,因此,盡管已經(jīng)走上工作崗位,但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始,只是在實踐中學(xué)習(xí),才會掌握更多專業(yè)知識和技能。

二、專業(yè)實踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于以前專業(yè)實習(xí)時間較少,因此很難將所學(xué)知識運用與實踐中去,通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,一定要抓住機會,多向土木工程工人師傅學(xué)習(xí),同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度,改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游諏W(xué)習(xí)方式,應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教,同時加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。

三、專業(yè)知識在工程中運用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實習(xí),我切實感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒有形成一套完整的體系,這些零散的知識點運用起來很困難,因此,今后在學(xué)習(xí)和實踐中應(yīng)該重視積累和運用,使所學(xué)的知識由量變到質(zhì)變,發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。在這一個月的見習(xí)工作當(dāng)中,雖然我也學(xué)到了不少東西,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。項目技術(shù)工作總結(jié)12

本人喬xx,現(xiàn)任京東方8代線項目技術(shù)部副經(jīng)理?,F(xiàn)如今是我工作生涯中的第5個年頭,京東方項目是我參加工作以來所接觸到的工程中工程體量最大、技術(shù)工藝最復(fù)雜、參建單位最多的特大型項目。有幸參與京東方項目的工程建設(shè),發(fā)揮我的能力與才華,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)管理知識,體現(xiàn)人生的精彩價值,是件很榮幸的事情,同時也感謝公司給了我這個鍛煉的舞臺。因此我很珍惜我的工作,重視我的每一次提升與鍛煉的機會。目前項目建設(shè)已經(jīng)進入第三階段,我所主管的技術(shù)管理工作進展也比較順利,隨著20xx年春節(jié)的到來,20xx年的工作已經(jīng)告一段落.在此過程中簡單總結(jié)了使自己在技術(shù)管理和工程項目管理方面上取得的一些成績和經(jīng)驗,如下:

一、技術(shù)工作,安全第一

自已在項目技術(shù)工作中,始終把安全放在工作的首要位臵,各項方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點。在方案的實施中注重檢查現(xiàn)場是否按照方案施工,特別是在高支模施工期間,現(xiàn)場的每一段高支模我都參與了驗收,不滿足規(guī)范和方案要求的,堅決要求整改,整改完畢再次進行驗收,高支模驗收不合格禁止其澆筑混凝土,確保了整個現(xiàn)場高支模施工安全進行。注重方案安全性選擇,嚴(yán)格方案執(zhí)行力檢查,保證了整個項目的安全運行。

二、優(yōu)化施工方案,降低成本投入

技術(shù)工作就是要以緊密的圍繞施工生產(chǎn),降本增效為核心,所以就要把優(yōu)化方案放在技術(shù)工作的首位,在每次施工方案的選擇中,我

都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,選擇成本最低、質(zhì)量最好、安全性高,且可操作性強的施工方案,來滿足工程施工的需要。比如整個京東方項目的塔吊基礎(chǔ)方案的選擇全部采用建筑本身的結(jié)構(gòu)底板作為塔吊基礎(chǔ),塔吊基礎(chǔ)與基礎(chǔ)底板融為一體,安全性、經(jīng)濟性和實用性都得到了滿足。

三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

本工程質(zhì)量要求高,要求確保獲得北京市建筑工程“長城杯”金獎,同時要求地上部分結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土工藝標(biāo)準(zhǔn),另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進行倒角處理。工程要求工藝生產(chǎn)區(qū)底板、樓板一次整平收光,平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m。

1、為保證工程質(zhì)量,施工期間,我保證每個工作日至少三個小時在現(xiàn)場工作面進行質(zhì)量抽查,重點部位,重點監(jiān)控,對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,我堅持深入一線進行技術(shù)交底,要求工長和質(zhì)檢員專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、京東方項目圖紙升版、設(shè)計變更頻繁,已接到各類工地指令卡、工程洽商記錄、圖紙會審記錄、圖紙變更記錄等84份,共涉及設(shè)計變更323條。圖紙升版頻繁,圖紙先后發(fā)行19次。設(shè)計變更多、圖紙升版頻繁都為現(xiàn)場施工帶來了極大的困難,容易出現(xiàn)施工錯誤。針對上述特點,我及時對變更情況進行交底,加強了對變更部位的監(jiān)控力度,沒有出現(xiàn)因變更導(dǎo)致的返工情況。

四、技術(shù)支撐生產(chǎn),確保工程按期完成

京東方項目目前已經(jīng)開工建設(shè)16個單體,其中有14個單體為北京公司自行施工,為了確保各單體不因技術(shù)工作而影響施工生產(chǎn),技術(shù)部在人員有限的情況下保證每個單體有一名專門的技術(shù)人員駐守現(xiàn)場,下沉到生產(chǎn)一線,及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題,有力的支撐了現(xiàn)場各單體工程的施工生產(chǎn)工作。特別是進入五月份以來,京東方項目采取非常規(guī)手段進行搶工,項目生產(chǎn)進入白熱化程度,為了確保整個陣列廠房整體按期實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo),工程局果斷決定總承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會戰(zhàn)中來,為了使四家單位能盡快的熟悉現(xiàn)場環(huán)境以及施工中的技術(shù)難點,技術(shù)部迅速組織四家單位進行了多次技術(shù)交底,使四家單位以最短的時間明確了施工中的重點和難點。同時深入到四家單位的工作面上,主動的與各單位進行溝通,及時的幫助他們解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。

在節(jié)約工期方面主要采取的技術(shù)措施有:優(yōu)化工作面的劃分,盡可能使各單位的施工內(nèi)容模塊化,同時改變傳統(tǒng)流水方式,將大流水改為小流水,加快了施工速度;改變一般的梁柱結(jié)構(gòu)分開澆筑方式,采用梁柱結(jié)構(gòu)同時澆筑方式,縮短了混凝土澆筑時間;模板配臵實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,減少相同結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板配臵數(shù)量,提高流水效率,節(jié)約了人力物力。

有力的支撐了現(xiàn)場施工生產(chǎn),確保工程如期完成。

五、做好本職工作,積極配合營銷

在做好日常技術(shù)工作的同時,本人還帶領(lǐng)部門員工積極配合商務(wù)

部做好后續(xù)開工棟號的投標(biāo)工作,目前已經(jīng)完成了4號建筑(化學(xué)品車間)、6號建筑(廢水處理站)、8號建筑(綜合樓)、11號建筑(地下水池及水泵房)的等所有小棟號的投標(biāo)工作,且已經(jīng)全部中標(biāo),有力的支持了項目的經(jīng)營工作。同時由我負(fù)責(zé),項目其他同時共同參與配合公司技術(shù)部自20xx年3月開始至20xx年12月投標(biāo)4次,分別為億城軟件園西山公館項目、鄂爾多斯伊泰華府二期項目、廊坊鳳凰城三期項目,鄂爾多斯星河灣一期項目。

六、配合總包管理,加強多方溝通

京東方項目體量大、面積廣、分包多、工期緊、系統(tǒng)復(fù)雜等特點,項目總包管理采用分區(qū)域、矩陣式管理模式,其中項目執(zhí)行總工趙瞳擔(dān)任總包經(jīng)理一職,有我具體負(fù)責(zé)配合趙總的總包管理工作,為此,我積極的與業(yè)主、管理公司、設(shè)計及監(jiān)理進行溝通,將他們的意圖和關(guān)注事項及時傳遞給相關(guān)施工方。特別是從8月份開始,分包進場數(shù)量驟增,而部門的幾個同志又調(diào)往其他項目,我的工作壓力急劇加大,我緊緊圍繞潔凈施工和冬季供暖為核心做好各項工作,所有工作首先保證為潔凈施工和冬季供暖服務(wù),我積極與潔凈、幕墻、裝飾、機電等專業(yè)分包進行技術(shù)溝通,及早的解決了施工中可能遇到的問題。目前工藝設(shè)備開始按照計劃時間進行搬入,為項目第三階段施工奠定了良好基礎(chǔ)

七、積極開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作

科技創(chuàng)效方面,積極的與管理公司、業(yè)主及設(shè)計溝通,引導(dǎo)管理公司、業(yè)主及設(shè)計向有利于我方效益的方向進行設(shè)計變更。取消了陣

列廠房的PE膜防潮層施工,化解了投標(biāo)時重大風(fēng)險項;針對項目屋面防水和屋面保溫兩個重大風(fēng)險項進行重點突破,在目前已經(jīng)取得初步成績。通過一系列技術(shù)措施的應(yīng)用,現(xiàn)場施工速度大幅提高,施工成本有效降低,科技創(chuàng)效835.7萬,科技進步效益率達(dá)到了2.2%,有效節(jié)約工期57天,有力的支撐了項目履約。

科技創(chuàng)新方面,已申報了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術(shù)研究與應(yīng)用》科技研發(fā)課題一項,目前正在整理收集課題涉及的各項技術(shù)資料;申報了“底板標(biāo)高及平整度的控制裝臵”實用新型專利一項;申報了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項。

八、項目管理中發(fā)現(xiàn)的問題

一年來,京東方項目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來無法完成的施工任務(wù),但是在項目管理中我也發(fā)現(xiàn)存在一些問題。具體如下:

1、項目管理前瞻性不夠

項目管理的前瞻性不夠,表現(xiàn)在項目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進行,施工生產(chǎn)處于被動狀態(tài),自身把握項目建設(shè)的重點的能力不強,突出反映了我司在特大型項目或者說是大型電子廠房項目的管理經(jīng)驗還有所欠缺。

2、項目總承包管理高度不高

項目部分管理人員總包管理的高度不高,往往只看重土建施工或自身施工的范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,對一些專業(yè)分包或獨立分包單位的配合服務(wù)不夠,導(dǎo)致施工生產(chǎn)常有羈絆。

3、項目管理質(zhì)量意識還不強

項目管理質(zhì)量體系健全,質(zhì)量目標(biāo)較高,但質(zhì)量意識還不夠強烈,特別是為了趕進度而忽視質(zhì)量情況。突出反映在潔凈區(qū)格構(gòu)梁質(zhì)量問題比較多、樓地面平整度偏差較大、結(jié)構(gòu)漏筋、孔洞等質(zhì)量缺陷頻出、屋面防水保護層裂縫較多等方面。

4、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化程度不足

項目標(biāo)準(zhǔn)化程度不足主要反映在與城建集團的對比上,我司搭設(shè)的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設(shè)施大小不一、形式各異,而城建集團內(nèi)的三家分包單位的生產(chǎn)設(shè)施完全按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行搭設(shè),形象較好,這體現(xiàn)了我司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強。

5、項目管理決策不夠果斷

我司自開工至春節(jié)后施工進度一直領(lǐng)先于城建集團,但從四月份開始城建集團果斷采取非常規(guī)手段進行搶工,投入大量人力、物力使進度迅速超過我司,面對如此狀況,我司還再三猶豫,直到五月份才開始進行搶工,但由于搶工時間較晚,最終與城建集團的進度還有略微差距。這體現(xiàn)了我司決策機制還不完善,決策力度還不果斷。

以上是自己一些不成熟的看法,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

九、自身一年工作反思及下一步打算

在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和項目各部門同事的支持下,20xx年本人工作取得了一些成績,也存在一些不足,針對存在的不足提出以下改進措施:

1、工作主動性不足,主要是由于對電子廠房的知識掌握不足,

同時溝通的技巧有待提高。首先要加強學(xué)習(xí),多向各專業(yè)工程師請教,對市政、水暖、電氣等工程做到心中有數(shù),特別是在一些電子廠房、醫(yī)藥車間等特殊行業(yè)領(lǐng)域加強學(xué)習(xí),為今后此類項目管理打下知識基礎(chǔ)。同時學(xué)會溝通,在工作中要善于與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,將工作中的想法、問題等及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

2、總結(jié)歸納能力還不強,面對京東方如此規(guī)模的項目,目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果。下一步計劃積極思考,尋找項目的技術(shù)亮點,總結(jié)歸納出1至2篇有代表性的論文,爭取在核心期刊上發(fā)表一篇論文。

3、傳、幫、帶效果不盡人意,去年一年,項目共安排四位新員工由我進行傳、幫、帶工作,幾位新員工雖然都有所提高,但由于自身方法和能力問題,我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意,在工作上還不能獨擋一面。下一步,我將改進方式方法,積極與他們溝通,幫助他們早日成才。

以上,是我對過去一年工作的總結(jié),自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,改正自己的不足,為公司發(fā)展貢獻更大力量。項目技術(shù)工作總結(jié)13

渝懷項目部于20xx年2月正式成立,主要擔(dān)負(fù)工程:武隆隧道進口1600m的開挖、襯砌、10000m3站場路基及23m長涵洞一座;在局指及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在項目部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體參戰(zhàn)員工的共同努力,齊抓共管,經(jīng)過近兩年施工,截止20xx年12月底,已完成涵洞、站場路基及其附屬工程,隧道完成開挖1400m,襯砌760m,鋪底1140m;兩年中特別是在隧道施工中,我們緊緊結(jié)合工程實際,采取了針對性的特色的技術(shù)與管理措施,工作中力求做到:超前謀劃,規(guī)范運作,管理到位,科學(xué)決策,監(jiān)控有力。以技術(shù)攻關(guān)為先導(dǎo),不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,使我項目部無論從施工安全、施工質(zhì)量、施工進度都始終處于局各兄弟單位前列,同時鍛煉、培養(yǎng)了一批隧道施工技術(shù)人才?,F(xiàn)就我項目部工作總結(jié)如下:

一、工程施工質(zhì)量

渝懷項目部一成立,就確定了武隆隧道“開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)。為保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn),首先,我項目部編制了>和根據(jù)iso9002質(zhì)量文件要求制定了質(zhì)量計劃,確定了質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。其次,在施工過程中用iso9002標(biāo)準(zhǔn)強化項目內(nèi)部管理,建立了全員、全過程、全方位的質(zhì)量保證體系,廣泛開展群眾性qc質(zhì)量管理小組,加強對技術(shù)資料文件的管理,同時,嚴(yán)格采購控制,確保原材料質(zhì)量關(guān),從而使工程質(zhì)量不斷提高。第三,開工前在認(rèn)真進行設(shè)計文件嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上,由技術(shù)人員向施工隊交底(設(shè)計意圖交底、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底),編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書并下發(fā)到施工隊,開工前對工班長及以上的技術(shù)人員進行工前培訓(xùn),使其工作中有章可循。第四,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,加強現(xiàn)場檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制,嚴(yán)格施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實行內(nèi)部定期考核,不定期檢查,內(nèi)部旁站監(jiān)理制度及質(zhì)量獎罰制度,加大了現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保了施工中每一環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),使工程質(zhì)量上升到新的水平,確保武隆隧道創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

目前,按照項目部編制的鉆爆設(shè)計施工的上導(dǎo)坑開挖,正已每天8m的速度向前掘進,爆破效果良好,周邊炮眼保存率高達(dá)90%以上,超欠挖控制在+5cm之內(nèi),為后期襯砌順利進行打下了良好基礎(chǔ),節(jié)約了工程成本,預(yù)計20xx年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達(dá)10種,變換臺車模板頻繁,一定程度上影響了襯砌的順利進行,但由于對襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、臺車模板凈空檢查、砼攪拌、運輸、入模、平倉振搗等)及原材料均嚴(yán)格把關(guān),保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設(shè)計要求,成洞地段經(jīng)由總指委托鐵二局檢測的結(jié)果表明,武隆隧道進口襯砌優(yōu)良,在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現(xiàn)裂紋(縫)時,我項目部施工的隧道襯砌無一處出現(xiàn)裂紋(縫)、滲水漏水,達(dá)到總指提出了襯砌質(zhì)量“內(nèi)實外美,不滲不漏”。對隧道的附屬工程及洞外臨時工程,我們始終以永久工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制,樹立了項目部的質(zhì)量信譽。

二、項目部技術(shù)管理

我項目部的所有技術(shù)人員根據(jù)隧道各施工工序做了明確分工,明確了每個人的工作職責(zé)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場實行技術(shù)人員24小時輪流值班制度,確保施工現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。同時項目部技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)、檢查落實中不斷提高自身的技術(shù)管理水平,在實踐中豐富充實自已的隧道施工經(jīng)驗。

三、項目部技術(shù)開發(fā)

針對施工中遇到的問題,由項目部成立科技攻關(guān)小組,進行新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和利用,取得了較好的實施效果。

1、淺埋軟弱圍巖隧道進洞施工技術(shù)

針對武隆隧道進口76m長軟弱淺埋段(厚5~8米)土體結(jié)構(gòu)特點,施工中通過綜合運用地表深孔預(yù)注漿、φ89大管棚超前注漿預(yù)支護技術(shù)對地層進行預(yù)加固,改善了土體的物理力學(xué)性質(zhì),提高了土體的自穩(wěn)性和承載力,達(dá)到了加固地層的目的。在掘進過程中又成功運用了三臺階分層開挖(上臺階環(huán)狀開挖,予留核心土,中下臺階左右交錯開挖)、全環(huán)格柵鋼架、砼臨時拱墻襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術(shù),成功解決了公路動載下、淺埋軟弱圍巖地段隧道進洞的安全施工難題。

2、豎井輔助通風(fēng)技術(shù)的應(yīng)用

為解決長距離獨頭坑道通風(fēng)對隧道全程的污染,盡量減少對襯砌臺車處人員正常施工的影響,結(jié)合地形條件,于洞口701米施作一直徑1.5m專用通風(fēng)豎井,經(jīng)使用,效果明顯:對瓦斯及掌子面爆煙及各種機械尾氣進行了有效攔截,特別是20xx年11月21日凌晨3:30發(fā)生瓦斯燃燒以來,利用瓦斯比重較小及洞內(nèi)外溫差,瓦斯自行升空排出,經(jīng)對豎井口采用便攜式瓦斯檢測儀測試,瓦斯?jié)舛冗_(dá)0.3%,對加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯,縮短了工序循環(huán)作業(yè)時間,保證了后續(xù)工序的安全順利進行,加快了施工進度,降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次采用此項技術(shù)。

3、瓦斯隧道施工技術(shù)

武隆隧道進口段設(shè)計為無瓦斯隧道(工區(qū)),20xx年11月21日凌晨3點,在進行錨桿鉆孔和鋼筋焊接的初期支護施工時,發(fā)生瓦斯燃燒事故。對隧道內(nèi)瓦斯氣體的各項參數(shù)進行量測,瓦斯涌出量為3600m3/h,圍巖裂隙瓦斯?jié)舛?0~60%,工作面前方瓦斯壓力較大,根據(jù)《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》對瓦斯隧道(礦井)的界定,武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。

發(fā)生瓦斯燃燒事故后,單位主管領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,在保證洞內(nèi)安全的情況下,一方面積極跑設(shè)計院出變更紀(jì)要,一方面到渝懷線有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進行參觀取經(jīng),并邀請對瓦斯隧道施工有豐富經(jīng)驗的專家到現(xiàn)場講課。根據(jù)瓦斯隧道施工特點及變更要求,各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作,先后編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實施性施工組織設(shè)計調(diào)整方案》,購置并及時更換各種防爆設(shè)備及礦用安全炸藥、起炮器、瓦檢儀、導(dǎo)通表、防爆型局扇、防爆電纜、風(fēng)速表等一系列防爆產(chǎn)品,20xx年12月3日正式向前掘進。相關(guān)瓦斯隧道施工論文材料正在進一步的收集與整理當(dāng)中。

四、明年技術(shù)工作目標(biāo):

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行iso-9002標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)場監(jiān)控,使現(xiàn)場施工始終處于受控狀態(tài),保證項目部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、建立、完善各項技術(shù)管理制度,進一步明確每個技術(shù)人員的權(quán)利與職責(zé),充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性。

3、加強新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和利用。

4、加強項目部技術(shù)人員的教育和學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)人員自身的素質(zhì),為我處培養(yǎng)一批合格的隧道施工技術(shù)人才。項目技術(shù)工作總結(jié)14

一、20xx年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

1、設(shè)計技術(shù)管理方面

(1)完成運河名郡項目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。

(2)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計進行圖紙會審,設(shè)計交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容,簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。

(3)溝通、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計單位,督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計。

(4)整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。

(5)溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問題。

(6)審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計。

2、招投標(biāo)管理方面

(1)起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標(biāo)工作實施方案,推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo)。

(2)編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內(nèi)容初稿。

3、施工現(xiàn)場管理方面

(1)開工前準(zhǔn)備

督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報建手續(xù)資料;協(xié)調(diào)、推進完成施工臨時用水、用電接入,臨時道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時辦公設(shè)施的搭建;組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標(biāo)控制點、基準(zhǔn)點交底,安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準(zhǔn)備。

(2)安全文明施工管理

督促、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn),落實現(xiàn)場各項安全設(shè)施,六個百分百揚塵防治設(shè)施;檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進行日常安全文明檢查,督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo),通過聊城市安全文明施工示范工地驗收,通過省、市、地方各級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級環(huán)保督察的視察、檢查。

(3)質(zhì)量管理

根據(jù)本項目優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格

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