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文檔簡介
Word———本周工作總結(jié)本周工作總結(jié)(精選5篇)
時間在消逝,從不停留,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的成果匯合成一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是我整理的本周工作總結(jié)(精選5篇),盼望對大家有所關(guān)心。
本周工作總結(jié)1
本周接管區(qū)域其次周,從以下兩個方面總結(jié)一下。
一,好的方面有以下幾點:
(1)熟識了所管區(qū)域的零售店地理位置
(2)對日常工作也有了基本的熟悉
(3)對自己區(qū)域零售店分類管理,重點店面,可提升店面會花更多的時間管理。
(4)把握了促銷員任務(wù)量分解的一些技巧
(5)把握了臨促資料核銷的相關(guān)工作。
(6)與門店店主,店員,其他促銷員都有溝通
二,不好的方面:
(1)促銷員管理還是做的不到位,還有個別促銷員不滿足自己的工作。
(2)還是沒有找到區(qū)域銷量提升的好的方法。
(3)數(shù)據(jù)分析工作還是不熟識
(4)對市場工作還有許多不懂得地方,要學(xué)習(xí)的地方太多。
(5)心態(tài)還是不好,常常有挫敗的感覺
(6)對每天的工作方案性還不是很強
(7)與促銷員的溝通還是存在肯定的障礙
最大的一個不好的事情:是我個人疏忽,錯誤的安排了GES促銷員的任務(wù)量。我明明知道GES的促銷員工資的算法,在安排的時候還是根據(jù)OPEN的安排方法,沒有在意總量是否合理。由于我的失誤給給許多人帶來麻煩和損失,我深深的自責(zé),也情愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對于GES兩位促銷員本月的任務(wù)達成我會重點跟進,盼望可以幫他們盡量達成。假如達成狀況太差,我肯定給他們一個交代。關(guān)于周末活動說明:
上周支配了幾個臨促,感覺沒有效果,還鋪張公司幾百塊錢。所以本周就沒有上臨促。去廣百8樓的時候,店長說本周咋沒有臨促啊,感覺店長有點不興奮,原來臨促也是對店里的支持,也算是客情投入吧。綜合考慮的話,上臨促還是很必要的,在人多的時候可以幫忙賣機,也可以為五一,十一等培育臨促,現(xiàn)在十一立刻到了,我從下周開頭會仔細對待周末活動。
本周每天都感覺很勞碌,但是都在做一些瑣事,而且做事效率不高,分個促銷員任務(wù)量都要花許多時間。而且還消失許多不應(yīng)當(dāng)犯得錯誤。還是對工作的流程不熟識,沒有把握數(shù)據(jù)分析的技巧。
這段時間由于我的工作不到位,力量有限,給領(lǐng)導(dǎo),同事還有促銷員帶來許多麻煩,我很愧疚。在以后的時間我會盡我最大的努力把工作做細致。這段時間也對我是個考驗,考驗我是否適合這份工作,是否勝任這份工作。這段時間的頻頻出錯,不知道是新人必經(jīng)受的階段還是我個人力量有限。盼望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),特別感謝!
本周工作總結(jié)2
本周主要訪問了浦東地區(qū)的`幾家4S店,分別有東昌大眾、冠松浦東汽車修理中心、東昌別克特約修理站、東昌奧迪、永達別克、永達浦東寶城寶馬等客戶,現(xiàn)對以上幾家客戶訪問狀況做如下的總結(jié)。
一、東昌大眾。
1、現(xiàn)在東昌大眾的售后經(jīng)理是剛上任的阮經(jīng)理同時變速箱的外修主要是他負責(zé)。
2、主要的競爭對手是廟行大眾。
3、溝通內(nèi)容在價格層面上,主要圍繞的是01N、01V、09G的產(chǎn)品價格,廟行開出的分別是01N-4500、01V-6000、09G-7000,而我們孚美公司分別在這個價格的基礎(chǔ)上加了500元。
二、冠松浦東汽車修理中心。
1、現(xiàn)主要負責(zé)人是配件部的朱經(jīng)理。
2、溝通中也許了解了下去年修理狀況,現(xiàn)合作單位是四惠。不過由于以前也和孚美合作過所以也答應(yīng)給我們做,但也需要給對方相應(yīng)回扣。
三、東昌別克特約修理站。
1、現(xiàn)主要負責(zé)人是沈站長和配件部的祝經(jīng)理。
2、和配件部的祝經(jīng)理溝通很好,由于他的理念是認為質(zhì)量和效率是第一其次是價格,那么這樣就是孚美公司的客戶群。
3、他們有時會找一些小當(dāng)口在做,因以前有遇到過修理一臺箱子返修了5次以上的狀況發(fā)生。
4、同時這也是一家綜合的修理單位,除了修理別克車輛外還有其他的車輛也會修理。
四、東昌奧迪。
1、現(xiàn)主要負責(zé)人是竺總監(jiān)和朱經(jīng)理。
2、溝通比較順暢有箱子會給孚美公司做。
五、永達別克。
1、現(xiàn)主要負責(zé)人是朱經(jīng)理。
2、溝通中主要商討的是怎樣合作,由于通用現(xiàn)在主要是用下屬天脈的再生件由于其價格比較高,站里為了不丟失客戶所以還是和我們合作。
六、永達浦東寶城寶馬。
1、現(xiàn)主要負責(zé)人是黃經(jīng)理。
2、溝通中是說到寶馬事業(yè)部和四惠簽訂了合作協(xié)議,不過還是要連續(xù)跟。
本周工作總結(jié)3
本周我們安保部根據(jù)總經(jīng)理要求,在完成各項平安保衛(wèi)工作過程中,取得了肯定的成果的同時,也存在一些問題。為懲前毖后,更好進行下步工作,特作一下總結(jié):
一、5月19日,因我館進行大型婚宴,當(dāng)天下午就在來館車輛較多、赴宴人員煩雜、安保人員少的狀況下,我們安保部將全部安保人員都調(diào)動了起來,全力以赴地做好了車位劃分和平安保衛(wèi)工作。
二、5月20日,根據(jù)賓館管理規(guī)定,我們已將各部門上交的備用鑰匙入箱存放處理,同時對全部部門鑰匙進行了登記編號、編號等規(guī)范管理措施。
三、5月21日,安利公司在我館進行大型產(chǎn)品說明會,當(dāng)天下午參會人員高達500多人,集散于大樓各層,情形特別簡單。我們克服一切困難,派專人到現(xiàn)場維持秩序,使安利公司產(chǎn)品說明會在我館圓滿勝利舉辦。緊接著我們依據(jù)餐飲部的要求,在21日、22日兩天,對餐飲部廚師進行隊列和整體規(guī)范化等訓(xùn)練,收到良好效果。
四、5月22日,根據(jù)總經(jīng)理指示和要求,我部聯(lián)系了廣告公司、市交警一大隊等單位來館進行實地勘察,并對賓館外圍進行了總體規(guī)劃。經(jīng)過多方調(diào)查、詢價,最終確定由市交警一大隊對賓館的停車位劃線、平安島及限速標(biāo)牌等全面負責(zé)制作。為賓館節(jié)省了上千元的開支。
五、5月24日,藥業(yè)公司、合肥光明廣告會議(信旺、華府)在我館召開,參會人員較多,我們安保部在崗人員除指揮和管理好車輛外,并派專人到四樓香樟廳,確保做好了此次的平安保衛(wèi)工作。
六、5月25日,下午六安市電視臺播音員毛瑞同志在我館舉辦大型婚慶宴會,參與宴會人員和車輛都比較多,加之又是星期天,來往來賓比較繁雜,給平安保衛(wèi)工作增加了肯定的難度。但是,我部為了加大平安保衛(wèi)工作的力度,把全部休息的安保員都抽調(diào)出來,全力以赴確?;檠缭谖茵^勝利舉辦的同時,也給賓館樹立了良好形象。
存在問題:
1、我們在管理上與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距。
2、安保夜間值班人員打瞌睡狀況時有發(fā)生,我部做了嚴厲處理,
并進行了懲罰打算。
下周工作方案:
1、連續(xù)強化培訓(xùn)工作,重點落實培訓(xùn)方案。
2、訂正儀容風(fēng)氣,做好儀容儀表整治工作。
3、嚴格工作紀律,連續(xù)強化安保隊伍。
本周工作總結(jié)4
本周巡查家得利系統(tǒng)虹口區(qū)各個門店,涼城店和水電店貨品比較全,水電店有半個堆頭,涼城店有半個堆頭。水電店貨品從四個增加到六個分別是2.5l葵花1l花生,2.5l花生,5l花生,5.436l花生,5l堅果。涼城店貨品也從三個增加到五個,分別是1l花生,1.8l花生,5l花生,5.436l花生,5l花生調(diào)和;東大名店家得利半個端架始終得以保持,四平家得利有了比較不錯的排面陳設(shè)。廣靈路家得利兩瓶臨期1.8l的花生油調(diào)換后也從三個單品增加到五個。農(nóng)工商柳營路店進行了換貨,店里給出了一個一平米的堆頭放5升的堅果,加強了客情關(guān)系,張點菜員答應(yīng)幫忙點貨,點貨正在跟進中。
幫助主任做了閘北兩宗小團購,花生油70瓶,另外一宗團購5l的花生油139瓶;幫助麥德龍完成小團購花生油100瓶并送貨到門,虹口家樂福一宗小團購50瓶。另外在麥德龍關(guān)心促銷員抓了兩宗小團購分別是五升的葵花仁油70瓶,五公斤的花生油53瓶。虹口家樂福的促銷員進場,陳設(shè)排面的維護。易買得系統(tǒng):長江易買得的臨期油調(diào)換,曲陽易買得的客情維護,貨品訂單跟進,瑞虹易買得的訂單跟進。同心吉買盛的客情維護,訂單跟進,促銷員管理費用申請報銷。處理了一宗客戶投訴五升葵花仁油的投訴。在虹口世紀聯(lián)華的金主管的關(guān)心下進行了促銷員的聘請,促銷員沒有到崗;新港易初蓮花聘請也沒有取得效果。
連鎖系統(tǒng):
月初巡查家得利閘北和虹口各個門店的陳設(shè)狀況,并匯報給了劉偉。增加了虹口區(qū)部分門店的家得利單品數(shù),水電店和涼城店有了半個堆頭,農(nóng)工商曲陽店有了一個一平米的堆頭,農(nóng)工商柳營路店有了一個一平米的堆頭。
賣場系統(tǒng):
加大了曲陽家樂福、同心吉買盛、瑞虹易買得、曲陽易買得、虹口麥德龍的訪問力度,幫助家樂福做了一宗小團購,幫助麥德龍出了三宗團購,易買得的供貨跟進,現(xiàn)在瑞虹易買得和曲陽易買得已經(jīng)可以單店點貨。大潤發(fā)平型關(guān)店只去了一次,排面陳設(shè)集中,貨品比較全,但沒有堆頭和其他異型陳設(shè)。
臨期油調(diào)換:
完成了長江易買得、農(nóng)工商柳營路店、廣靈家得利的臨期油調(diào)換,其中農(nóng)工商柳營路店和廣靈家得利店面客情關(guān)系得到增加,為以后工作打下基礎(chǔ)。
批發(fā)團購:
幫助主任從做了閘北區(qū)的兩宗團購,一宗70瓶花生油、一宗139瓶花生油的團購。幫助家樂福做了一宗50瓶花生油的小團購,麥德龍一宗小團購的跟進送貨和另外兩宗團購的談判。
客戶投訴:
幫助主任處理了兩宗客戶投訴,一宗是閘北區(qū)晉城路的魏女士投訴葵花仁油;一宗是閘北區(qū)水電路邱小姐的花生油投訴。截至目前兩宗投訴都已經(jīng)得到圓滿解決。
促銷員聘請:在虹口世紀聯(lián)華金主管的幫助下,聘請了幾個促銷員,但目前沒有到位,緣由是工資偏低,工作任務(wù)偏重。還有一個促銷員目前正在考慮。新港易初蓮花聘請沒有取得效果,需要連續(xù)加大力度。虹口足球廠家樂福店的促銷員需要換店,正考慮換到大寧大潤發(fā)去,此事目前正在進行。
業(yè)務(wù)閱歷:
學(xué)會了訂單錄制,財務(wù)開票出庫和盯緊物流公司的相關(guān)流程,另外實際工作中,應(yīng)當(dāng)嚴謹準(zhǔn)時做好報表,提高執(zhí)行力量和工作效率。
本周工作總結(jié)5
一、本周工作總結(jié):
1、根據(jù)項目部方案,協(xié)作湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,連續(xù)與化工設(shè)計院函接,要求設(shè)計院于11月30日對粗壓車間、凈化車間、硫化車間、二三壓車間、四壓車間等土建施工出藍圖蓋章出圖。
2、與項目部設(shè)備組、電器組協(xié)作,對項目建設(shè)一期工程的液氧設(shè)備進行方案對比,不斷優(yōu)化完善方案,以便進一步考察選型。
3、與項目部土建組對電解車間結(jié)構(gòu)進行全面核對,協(xié)作項目部土建組,對項目建設(shè)各類溝線位置定位,以便施工。同時供應(yīng)了電解車間的工藝條件要求,以便土建組對車間施工圖進行微調(diào)修改。
4、工藝組人員連續(xù)在科信公司的中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,并對每天進行總結(jié),爭取在下周時間把各種參數(shù)收集完善,并于11月17日對科信中板電解錳生產(chǎn)的狀況進行第一階段的總結(jié)匯報上交項目辦,以便于對東方礦業(yè)項目建設(shè)的是否采納中板設(shè)計進一步論證方案。
5、對一期工程環(huán)保廢水處理系統(tǒng)進一步細化設(shè)計,以便土建組的三通一坪的建設(shè)。
二、下周工作方案:
1、連續(xù)與化工設(shè)計院函接,要求設(shè)計院在11月30日前對其他車間的各項管線布置進行施工出藍圖蓋章。
2、連續(xù)與設(shè)備組、電器組協(xié)作,對項目建設(shè)一期工程的各種主要設(shè)備廠家進行方案對比,以便進一步
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