解讀建筑裝飾裝修工程管理-最新年精選文檔

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)解讀建筑裝飾裝修工程管理:WiththerapidincreaseofChina'snationalhousingqualityandthelivingenvironmentandresidentialconstructionlevel,processlevelinthecontinuousdevelopment,rawmaterialsarealsotherapidupgradingofbuildings,interiordecorationprojectqualitystandardsalsohaverequirementsimprove.Decorativedecorationqualityattention.Thispaperdiscussesthearchitecturaldecorationprojectmanagement.Keywords:architecturaldecoration;decoration;projectmanagement新世紀(jì)以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)和生活水平不斷提高，對于住房等有了更高層次的需求。為滿足人們對于住房的舒適度以及房屋本身的審美觀，建筑裝修公司應(yīng)運(yùn)而生并不斷成為建筑市場的熱點(diǎn)。一、建筑裝飾裝修施工的主要特點(diǎn)建筑裝飾裝修是基于建筑表層上的裝修層，因此，建筑裝飾工程的實(shí)施必須以建筑結(jié)構(gòu)主體為依托才可以完成施工，這類施工不盡受到室內(nèi)空間的限制，同時施工中工序平行交叉與銜接頻繁,交叉施工現(xiàn)象很多,造成很多的不安全因素。同時建筑裝修的設(shè)計(jì)風(fēng)格種類多各有不同,裝修材料種類繁多,建筑裝修施工工藝多樣性較強(qiáng)。現(xiàn)今裝飾裝修工程人工操作較多，自動化程度較低,盡管近年來已經(jīng)運(yùn)用了一些較先進(jìn)的自動工具,但人工勞動量仍然很大,不安全因素較多,生產(chǎn)效率并不高。此外,伴隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的提升,現(xiàn)今的建筑工程造價中,結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝和裝飾的比例已達(dá)到3：4：3,對于高檔次裝修工程的造價比例有的甚至超過了50%。但是，在實(shí)際生活中，一些裝修工程短時間內(nèi)是為人們創(chuàng)造了一個看上去還比較舒適，美觀的的生活環(huán)境，但是時間一長其弊端就逐漸顯露，房屋抗震能力大大減弱，房屋結(jié)構(gòu)錯位等等。二、建筑裝飾裝修工程存在的一些問題2.1建筑結(jié)構(gòu)本身的問題在裝飾裝修工程中大多數(shù)的施工要在土建工程完成之后才能進(jìn)行，而且在施工過程中，對于結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象是非常普遍的，例如：削弱承重墻，在多孔板上固定膨脹螺栓，在承重墻上開洞等，由于裝飾施工沒有和土建施工進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋處理，因此對于結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。2.2安全問題在裝飾裝修施工中，由于玻璃幕墻以及相關(guān)裝飾材料有外表華麗，觀感效果比較好等特點(diǎn)，對于我們提升城市景觀標(biāo)志有這非常明顯的作用，因此在眾多城市建筑裝飾工程被廣泛的應(yīng)用。然而因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施比較少，造成連接強(qiáng)度以及耐久性問題比較多。2.3火災(zāi)問題建筑裝飾裝修工程施工中經(jīng)常由于使用了不合格裝飾材料以及違反規(guī)定的設(shè)計(jì)、施工等原因造成火災(zāi)問題的出現(xiàn)。例如：在進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工時，選擇使用易燃的化纖織物類材料作為飾面，將電器開關(guān)安裝施工時，直接將其安裝在易燃織物上。眾所周知一個企業(yè)的管理質(zhì)量將直接決定這個企業(yè)的好壞。隨著我國建筑裝飾市場與國際市場的接軌，我國企業(yè)的管理水平也要不斷提高，其中最為突出的是工程項(xiàng)目管理，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面。三、建筑裝飾裝修工程管理3.1技術(shù)管理作為一個裝飾工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜程度可想而知。施工材料種類繁多、施工工種不盡相同，這些都要求我們在施工前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。針對不同的施工方案，每個工作人員都要求其必須會讀懂圖紙，并根據(jù)自身情況合理利用施工資源，包括施工材料、工具等。努力做到盡最大限度去完善每一道工序。除此之外對完成的工序要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保施工質(zhì)量。3.2人員管理人是決定工程成敗的關(guān)鍵，這就要求我們必須具備一支富有創(chuàng)造力、有責(zé)任心、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)，將管理人員與技術(shù)人員合理的結(jié)合起來，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。只有這樣，才能在工期緊、任務(wù)重的裝飾工程領(lǐng)域脫穎而出。因此必須制定高效的管理體制，定崗定責(zé)、權(quán)利明確，無論是從精神上還是物質(zhì)上最大限度滿足工人的利益，只有這樣才能創(chuàng)造出一支真正具有凝聚力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗[5]。3.3材料管理不同于其他建筑領(lǐng)域，裝飾領(lǐng)域所需的材料種類繁多，這就要求從以下幾點(diǎn)充分認(rèn)識材料管理的重要性。1）材料供應(yīng)。根據(jù)不同的施工設(shè)計(jì)，提前制定所需材料報(bào)表。2）材料采購。在采購過程中要認(rèn)清所需材料的數(shù)量、種類、品牌、規(guī)格、尺寸等問題，避免有多購或漏購現(xiàn)象的產(chǎn)生。3）材料存放。要根據(jù)具體的施工進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場，并對不同種類的材料進(jìn)行分類存放，避免混淆，并對那些易燃、易潮濕材料進(jìn)行特殊保護(hù)。4）材料發(fā)放。通過對已發(fā)放材料進(jìn)行跟蹤、清驗(yàn)，避免材料的丟失和浪費(fèi)。3.4重視施工進(jìn)度的控制與土建、安裝工程不同，室內(nèi)裝飾裝修的施工工期較短，一般而言，及時或者提前完成工程項(xiàng)目不但可以節(jié)約施工成本，在一定程度上還能給裝修企業(yè)帶來極大的社會好評，然而，在我國室內(nèi)裝飾裝修領(lǐng)域，企業(yè)對施工進(jìn)度并沒有引起重視，這直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。裝修企業(yè)該如何進(jìn)行施工進(jìn)度的控制呢？首先，提高施工管理人員對施工進(jìn)度控制的關(guān)注度，只有在思想上形成了觀念意識，才能將其付諸實(shí)踐。其次，通過編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對整個施工階段的任務(wù)進(jìn)行全面安排，確保項(xiàng)目施工的順利完成。最后，監(jiān)理工程師也應(yīng)該多對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，爭取項(xiàng)目按時完工。3.5室內(nèi)裝飾裝修工程后期驗(yàn)收的具體措施當(dāng)室內(nèi)裝飾裝修完成后，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致檢查，為了方便資料核對，在對整個工程進(jìn)行全面的檢查的時候還可以制定一份質(zhì)量檢查記錄表，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時進(jìn)行整改或者返工，這不僅能確保最后裝修工程的交付質(zhì)量，還能讓企業(yè)對后期驗(yàn)收引起重視，非常有利于企業(yè)以后的發(fā)展。四、建筑裝修過程中的注意事項(xiàng)如上文所述，在裝修過程中，如果裝修不當(dāng)就會整個建筑造成很大的損害。但是合理的裝修不僅能增加建筑的性能，同時能夠提升建筑本身的審美性。4.1承重墻不能拆除承重墻是整個建筑的核心，一旦拆除整個結(jié)構(gòu)就是去了平衡，所以承重墻不能輕易拆除。另外對于開洞行為，不能對承重墻開洞，并且對于開洞的大小，位置以及開洞的方法都要根據(jù)建筑本身的結(jié)構(gòu)具體來確定，要在確保不會影響建筑本身的性能呢個的前提下對輕體開洞。4.2地面裝飾一定要清楚原裝飾層地面和墻壁的原裝飾層不僅增加了地面，墻壁的載重，同時在一定程度上來說見笑了房間的空間大小，所以在裝修時一定要將其清除掉。對于衛(wèi)生間和廚房的嗲免災(zāi)進(jìn)行裝修時要注意，清除源裝飾層是不要破壞其防水層，從而避免地面發(fā)生滲水的情況。4.4增加裝飾性柱子要進(jìn)行加固措施現(xiàn)代很多人在裝修時，會在室內(nèi)增加裝飾性的柱子，或者懸掛比較重的吊燈等增加了部分構(gòu)件的載重，極易引起整體結(jié)構(gòu)的變形。常見的解決措施是在增加載重的位置采取加