程序員考核個人總結(jié)4篇

Word———程序員考核個人總結(jié)4篇【導(dǎo)語】程序員考核個人總結(jié)范文模板怎么寫？本文整理了4篇優(yōu)質(zhì)的程序員考核個人總結(jié)范文，便于您了解總結(jié)內(nèi)容、開頭、結(jié)尾格式的寫法，都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板，以下是4篇程序員考核個人總結(jié)范文，盼望您能喜愛。

【第1篇】2022年程序員年終考核個人總結(jié)范文

短短的一個月很快就過去了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多，了解了許多，

在這一個月里我學(xué)到了有關(guān)java等方面的學(xué)問，了解了關(guān)于軟件開發(fā)的流程。了解了自己的不足，知道了自己努力的方向。

回顧這次的實訓(xùn)，這次或許是最終的實訓(xùn)機會。我是一名大二的同學(xué)，明年或許就要出去實習(xí)了，所以我很珍惜這次的實訓(xùn)機會，由于它能夠讓我了解自己的不足以及以后自己努力的方向，同時也能讓我了解軟件開發(fā)的流程，增加一點軟件開發(fā)閱歷和社會閱歷。讓我在以后的實習(xí)中會更好的融入到其中，增加自己的就業(yè)機會，由于縱觀現(xiàn)在的就業(yè)形勢很不讓人樂觀，由于之前的經(jīng)濟危機，就業(yè)機會越來越少，就業(yè)也越來越難，這就給了我們很大的壓力，所以要是沒有真本領(lǐng)，就業(yè)崗位就無從談起，因此，在以后的學(xué)習(xí)中，我會更加好好努力。

通過這次的實訓(xùn)，我學(xué)到了許多：

首先，對java識比以前有了更深的了解。在這之前由于種種緣由我java學(xué)的很不好，編程我?guī)缀鯇懖怀鰜?。但?jīng)過這次的實訓(xùn)，我對java的理解，雖然還有許多都不懂，但我會在今后的實訓(xùn)和學(xué)習(xí)中加以學(xué)習(xí)了解，力求弄懂，增加自己對java的理解。

其次，在這次的實訓(xùn)中我的動手操作力量有了一點的提高，剛開頭的時候jdk的配置，數(shù)據(jù)庫的安裝都消失了肯定的問題，java可實話開發(fā)工具的不熟識，所以開頭的時候進程很慢，時間都用在了jdk的配置，數(shù)據(jù)庫的安裝以及熟識java可視化開發(fā)工具上，但付出有了回報，勝利的配置了jdk，安裝了數(shù)據(jù)庫，熟識了java可視化開發(fā)工具，總的說來，自己還是有肯定的收獲的。由于自己的動手操縱力量得到了提高。

最終是團隊協(xié)作。在整個項目完成過程中團隊協(xié)作有著不行替代的作用。從在剛拿到項目時對項目的分析到最終的項目完結(jié)的都有肯定的體現(xiàn)。剛拿到項目時，我們團隊進行了分析，并安排了各自的任務(wù)。當(dāng)我們其中一人遇到問題的時候，我們其他人都會去幫忙，效率提升了許多。但可能由于不是一個宿舍的，大家彼此間都不是很了解，所以溝通中還是存在了肯定的問題。

在這次的實訓(xùn)當(dāng)中我收獲頗豐。但僅僅靠這一個月的學(xué)習(xí)還是遠遠不夠的。所以在以后的學(xué)習(xí)中我會更加努力，提高自己的力量，讓自己在以后的社會道路上打下堅實的基礎(chǔ)。

【第2篇】2022年程序員年終考核個人工作總結(jié)范文

來公司擔(dān)當(dāng)程序員一職已一年多時間，在這一年時間里，我學(xué)到了許多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的端詳中完善自己。在這一年里自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面：

嚴格根據(jù)一個程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責(zé)，聽從公司的支配，樂觀協(xié)作全友家私完善erp系統(tǒng)，任勞任怨。

二、工作方面：

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：

協(xié)作全友家私開發(fā)并完善srm系統(tǒng)

獨自開發(fā)全友家私sap日志維護系統(tǒng)

三、存在不足：

一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著許多不足之處，處理問題思路簡潔，不夠成熟，工作中簡單產(chǎn)生急躁心情，需要更深化學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作水平。

【第3篇】xxxx年程序員年度考核個人工作總結(jié)范文

立刻到年末了，自己也對今年做了一下總結(jié)，自己有哪些優(yōu)點，有哪些還需要加強。每當(dāng)我想到今年比較滿足的地方，對比之前，就會有這樣一個思索：假如以前的我要是知道這些該多。在這里給大家共享一下閱歷，讓新人少走一些彎路。

做事要樂觀主動，態(tài)度打算一切

說這些，可能有人會覺得，這些都明白，都是大道理，只是怎么樣執(zhí)行的問題，下面我舉一個真實的例子。

我曾經(jīng)帶過的兩位新人，a君上班，交代給他負責(zé)的東西，是永久沒有結(jié)果的，我交代給a做一個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的部分，a君告知我他不會jsp的技術(shù)，我給他推舉了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo，并告知不能光學(xué)，要有成果展現(xiàn)，可以通過這個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)來學(xué)習(xí)jsp技術(shù)，但是最終的結(jié)果是他下班就走，走之前沒有跟我匯報任何進度，我最終只能換人做這個東西。這里我并不是推舉職場新人要加班，但是做事的態(tài)度要仔細負責(zé)，新人可以對技術(shù)不懂，但是要有負責(zé)的態(tài)度，起碼應(yīng)當(dāng)匯報一下今日的進度。

再來對比一下另一位b君，也是同樣接到這個任務(wù)，首先b君懂jsp,但是他不懂jstl，我給了他時間學(xué)習(xí)，結(jié)果b君在很短的時間內(nèi)，學(xué)了jstl并將總結(jié)發(fā)給了我，我信任這么短的時間內(nèi)，他究竟把握的有限，但是學(xué)習(xí)了，又有總結(jié)，這種態(tài)度令我特別滿足。在其次天，b君就把數(shù)據(jù)展現(xiàn)做出來了，而且的確是我想要的樣子!不得不說，同樣的事，同一水平線，不同人做的時候，態(tài)度和樂觀性就打算著一切，所以一個人只要工作態(tài)度好，我信任這個人的工作肯定不會差。

提問的技巧

作為一個新人來說，不懂就要問!這里我要說兩點：

1、假如是單純技術(shù)上的問題，假如可以google到的，我認為就可以自己消化掉!問的問題肯定要先google，然后帶著自己的想法，去問一些有閱歷的人，收獲會更大!

舉個例子：曾經(jīng)的我，埋頭寫代碼，那時候很怕上司知道自己不會這，不會那!所以舍命的掩蓋自己不會的東西，自己查資料，下班了問同學(xué)，上論壇發(fā)問。但是由于規(guī)律和現(xiàn)實需求不一樣，所以結(jié)果并不抱負!假如那個時候，我把自己不理解的地方和上司談，或許會很快的就能完成這個任務(wù)，而不是返工。

2、如何提問?問誰?

許多新人不知道如何提問，也不知道問誰。我的建議是，先把你要問的問題梳理好，可以有電子版或者打印版的整理，便利其他同事查看和解答。然后就是提出的問題，要讓回答的人感愛好，這樣他不但會給你解答問題，還有可能將問題延長，讓你學(xué)到更多的學(xué)問。對于如何讓回答的人感愛好，就是仁者見仁，智者見智了!看個人發(fā)揮了!

對于問誰，我覺得你不了解其他同事的時候，要先問你的上司，當(dāng)你了解了你的同事每個人擅長的領(lǐng)域之后，就應(yīng)當(dāng)把自己的問題歸類，然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!

任務(wù)分解

不知道大家做事都是怎樣一個規(guī)律，當(dāng)年的我做事就是一團糟。當(dāng)我拿到一個日志分析的任務(wù)的時候，就想著做，埋頭苦干，但是自己越做，腦子越渾，完全找不到頭緒。后來，上司找到我，給我做出了任務(wù)分解，我根據(jù)任務(wù)分解來做，清楚了許多。直到現(xiàn)在，我還保持著做任務(wù)分解的習(xí)慣。

其實做任務(wù)分解可以關(guān)心你更深化的了解你要做的事情，任務(wù)分解包括一個事情，你需要分幾個步驟去做，每個步驟要做到什么樣子，什么程度，多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。假如詳細做的時候發(fā)覺一個步驟的事情做起來超過了一個星期，我覺得這屬于任務(wù)分解的不夠細，需要將這個任務(wù)再次分解，讓你的工作更透亮，更有效率?？梢允褂靡恍┤蝿?wù)分解工作，將自己的工作路線和步驟明確，要善用工具。

主動匯報+主動溝通

曾經(jīng)的我就是埋頭苦干，但是從不匯報進度，其實這樣是不好的。后來我的領(lǐng)導(dǎo)找到我，問我的進度，才發(fā)覺看法有所分歧，理解有差距。干脆只能重新來過。

新人肯定要留意這個事情，有狀況，有成果，有可展現(xiàn)的東西就肯定要準(zhǔn)時的主動匯報這個事情的進度，做成果展現(xiàn)，在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通，使之和全部參加人員的看法全都再去做，保證你做的事情的正確性和有效性。

記住一句話：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找到你問進度的時候，你是被動的!

上面幾點，看似簡潔，做起來很難!到現(xiàn)在任務(wù)分解和提問許多職場新人是不具備的，需要漸漸磨練，但是我們信任，只要有良好的態(tài)度，良好的習(xí)慣，工作肯定會漸漸越來越好!信任自己的明年會越來越好!

【第4篇】2022年程序員年度考核個人工作總結(jié)

立刻到年末了，自己也對今年做了一下總結(jié)，自己有哪些優(yōu)點，有哪些還需要加強。每當(dāng)我想到今年比較滿足的地方，對比之前，就會有這樣一個思索：假如以前的我要是知道這些該多。在這里給大家共享一下閱歷，讓新人少走一些彎路。

做事要樂觀主動，態(tài)度打算一切

說這些，可能有人會覺得，這些都明白，都是大道理，只是怎么樣執(zhí)行的問題，下面我舉一個真實的例子。

我曾經(jīng)帶過的兩位新人，a君上班，交代給他負責(zé)的東西，是永久沒有結(jié)果的，我交代給a做一個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的部分，a君告知我他不會jsp的技術(shù)，我給他推舉了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo，并告知不能光學(xué)，要有成果展現(xiàn)，可以通過這個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)來學(xué)習(xí)jsp技術(shù)，但是最終的結(jié)果是他下班就走，走之前沒有跟我匯報任何進度，我最終只能換人做這個東西。這里我并不是推舉職場新人要加班，但是做事的態(tài)度要仔細負責(zé)，新人可以對技術(shù)不懂，但是要有負責(zé)的態(tài)度，起碼應(yīng)當(dāng)匯報一下今日的進度。

再來對比一下另一位b君，也是同樣接到這個任務(wù)，首先b君懂jsp,但是他不懂jstl，我給了他時間學(xué)習(xí)，結(jié)果b君在很短的時間內(nèi)，學(xué)了jstl并將總結(jié)發(fā)給了我，我信任這么短的時間內(nèi)，他究竟把握的有限，但是學(xué)習(xí)了，又有總結(jié)，這種態(tài)度令我特別滿足。在其次天，b君就把數(shù)據(jù)展現(xiàn)做出來了，而且的確是我想要的樣子!不得不說，同樣的事，同一水平線，不同人做的時候，態(tài)度和樂觀性就打算著一切，所以一個人只要工作態(tài)度好，我信任這個人的工作肯定不會差。

提問的技巧

作為一個新人來說，不懂就要問!這里我要說兩點：

1、假如是單純技術(shù)上的問題，假如可以google到的，我認為就可以自己消化掉!問的問題肯定要先google，然后帶著自己的想法，去問一些有閱歷的人，收獲會更大!

舉個例子：曾經(jīng)的我，埋頭寫代碼，那時候很怕上司知道自己不會這，不會那!所以舍命的掩蓋自己不會的東西，自己查資料，下班了問同學(xué)，上論壇發(fā)問。但是由于規(guī)律和現(xiàn)實需求不一樣，所以結(jié)果并不抱負!假如那個時候，我把自己不理解的地方和上司談，或許會很快的就能完成這個任務(wù)，而不是返工。

2、如何提問?問誰?

許多新人不知道如何提問，也不知道問誰。我的建議是，先把你要問的問題梳理好，可以有電子版或者打印版的整理，便利其他同事查看和解答。然后就是提出的問題，要讓回答的人感愛好，這樣他不但會給你解答問題，還有可能將問題延長，讓你學(xué)到更多的學(xué)問。對于如何讓回答的人感愛好，就是仁者見仁，智者見智了!看個人發(fā)揮了!

對于問誰，我覺得你不了解其他同事的時候，要先問你的上司，當(dāng)你了解了你的同事每個人擅長的領(lǐng)域之后，就應(yīng)當(dāng)把自己的問題歸類，然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!

任務(wù)分解

不知道大家做事都是怎樣一個規(guī)律，當(dāng)年的我做事就是一團糟。當(dāng)我拿到一個日志分析的任務(wù)的時候，就想著做，埋頭苦干，但是自己越做，腦子越渾，完全找不到頭緒。后來，上司找到我，給我做出了任務(wù)分解，我根據(jù)任務(wù)分解來做，清楚了許多。直到現(xiàn)在，我還保持著做任務(wù)分解的習(xí)慣。

其實做任務(wù)分解可以關(guān)心你更深化的了解你要做的事情，任務(wù)分解包括一個事情，你需要分幾個步驟去做，每個步驟要做到什么樣子，什么程度，多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。假如詳細做的時候發(fā)覺一個步驟的事情做起來超過了一個星期，我覺得這屬于任務(wù)分解的不夠細，需要將這個任務(wù)再次分解，讓你的工作更透亮，更有效率?？梢允褂靡恍┤蝿?wù)分解工作，將自己的工作路線和步驟明確，要善用工具。

主動匯報+主動溝通

曾經(jīng)的我就是埋頭苦干，但是從不匯報進度，其實這樣是不好的。后來我的領(lǐng)導(dǎo)找到我，問我的進度，才發(fā)覺看法有所分歧，理解有差距。干脆只能重