設(shè)備及外協(xié)外購件比質(zhì)比價采購管理辦法

設(shè)備及外協(xié)外購件比質(zhì)比價采購管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)備、產(chǎn)品的外協(xié)、外購或大宗生產(chǎn)資料的采購管理，降低采購成本，確保采購質(zhì)量，特制定本管理辦法。1、主題內(nèi)容與適用范E比質(zhì)比價采購工作必須遵守“公平、公正、公開”的市場競爭原則。比質(zhì)比價采購是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，降低采購成本，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)量、優(yōu)價優(yōu)量的采購方式。本管理辦法規(guī)定了比質(zhì)比價采購的原則，采購范圍及參選、評選定標(biāo)方式等。管理辦法適用于機(jī)械設(shè)備采購、產(chǎn)品配套所需的外協(xié)、外購或生產(chǎn)所需的大宗生產(chǎn)資料等較大商品的比質(zhì)比價采購。2、比質(zhì)比價采購的工作流程比質(zhì)比價采購采用招標(biāo)或議標(biāo)會議評選的形式，由公司招標(biāo)辦針對要進(jìn)行邀標(biāo)采購的商品物資向符合參選條件的供應(yīng)商或生產(chǎn)商發(fā)出比質(zhì)比價采購競價通知單，召集經(jīng)過資格評審確認(rèn)的合格競標(biāo)人參加比質(zhì)比價采購競標(biāo)評選會議。評標(biāo)人員一般由廠內(nèi)部人員組成，特殊采購可邀請外部專家，或委派有資質(zhì)的招標(biāo)公司進(jìn)行。比質(zhì)比價采購活動參選方（投標(biāo)人）的確定方式。1）招標(biāo)辦根據(jù)進(jìn)行比質(zhì)比價的商品性質(zhì)在國際或國內(nèi)范圍內(nèi)尋找合格的供應(yīng)商，并對供應(yīng)商進(jìn)行全方位評定（包括技術(shù)開發(fā)能力、質(zhì)量保證能力、產(chǎn)品實物質(zhì)量、交付保證能力、服務(wù)質(zhì)量、價格水平、資金承受能力、信譽(yù)度等方面），根據(jù)綜合評判，確定3—5家合格供應(yīng)商作為比質(zhì)比價采購參選方（投標(biāo)人）。2）經(jīng)招標(biāo)辦研究確定的合格供應(yīng)商必須履行比質(zhì)比價采購文件的各項規(guī)定和要求。3、比質(zhì)比價采購評定規(guī)則根據(jù)不同商品，招標(biāo)辦采取相應(yīng)的行業(yè)評定方法，但必須執(zhí)行如下評定規(guī)則：1）技術(shù)交流：根據(jù)采購要求，要對所采購的物品進(jìn)行不少于1次的技術(shù)交流，通過交流摸清供應(yīng)商的實際技術(shù)水平，技術(shù)水平作為一項重要的評標(biāo)依據(jù)；2）商務(wù)條款：商務(wù)條款是評標(biāo)的主要依據(jù)。根據(jù)供應(yīng)商提供的付款方式和質(zhì)量保證金的比例及支付期限判定供應(yīng)商的資金狀況及實力；3）生產(chǎn)能力及業(yè)績：根據(jù)對供應(yīng)商現(xiàn)場考查及其產(chǎn)品使用廠家的考查，確定供應(yīng)商的實物質(zhì)量及生產(chǎn)能力，判定其產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和質(zhì)量保證的能力。4、比質(zhì)比價采購評選原則采購招標(biāo)時，由招標(biāo)辦負(fù)責(zé)召集考核和確認(rèn)參加投標(biāo)的合格供應(yīng)商。根據(jù)招標(biāo)程序，投標(biāo)人要提供招標(biāo)辦要求的標(biāo)書、圖紙、技術(shù)文本及投標(biāo)保證金等。評標(biāo)委員會及技術(shù)負(fù)責(zé)人共同會審?fù)稑?biāo)人所提供的資料及文件，并通過技術(shù)交流及多輪商務(wù)澄清，確定投標(biāo)人中標(biāo)位次。比質(zhì)比價采購的最終定標(biāo)由招標(biāo)委員會根據(jù)本文第三項比質(zhì)比價采購評定規(guī)則集體討論確定。5、比質(zhì)比價采購的執(zhí)行定標(biāo)后，招標(biāo)辦向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，并根據(jù)招標(biāo)過程中的商務(wù)及技術(shù)最終確定的文本文件簽訂供貨合同。招標(biāo)辦根據(jù)合同簽訂的內(nèi)容及時間，隨時關(guān)注中標(biāo)人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及合同執(zhí)行情況。一旦出現(xiàn)問題，及時上報招標(biāo)委員會以便采取補(bǔ)救措施。在合同執(zhí)行過程中，如投標(biāo)人出現(xiàn)不能履行合同的狀況，該項目將根據(jù)招標(biāo)時中標(biāo)位次，經(jīng)過嚴(yán)格考查確定進(jìn)補(bǔ)中標(biāo)者。6、比質(zhì)比價采購的監(jiān)1比質(zhì)比價采購（招標(biāo)）有關(guān)工作人員不得利用職權(quán)干擾招標(biāo)活動，要保守有關(guān)秘密，如出現(xiàn)泄密或干擾招標(biāo)情況要追究有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。參加比質(zhì)比價的供應(yīng)商采取不正當(dāng)手段騙取中標(biāo)的，本公司有權(quán)取消其中標(biāo)資格并要求其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。7、其他7.1、本管理辦法如有修改以每次招標(biāo)評審之前的通知或補(bǔ)充辦法為準(zhǔn)。本辦法由本公司自行組織實施。由于疫情或其他不可抗力因素影響，招標(biāo)采購可以在線上進(jìn)行。用戶指定的單一供應(yīng)商應(yīng)讓用戶保守商業(yè)秘密，采購程序不變。8、