王家山煤礦事故集錦課件

王家山煤礦安全活動大整頓王家山煤礦事故集錦2012-2014王家山煤礦安全活動大整頓王家山煤礦事故集錦2012-201通過事故案例剖析，要清醒認識到安全管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、勞動組織管理等方面不可偏廢的重要性；也使我們認識和體會到“三違”的危害性。同時還給我們遠離“三違”、杜絕“三違”，敲響思想警鐘。事故發(fā)生不是偶然的，它是安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)漏洞，個別管理人員責(zé)任沒有落實，有重生產(chǎn)輕安全思想，任由“三違”行為的發(fā)展而引發(fā)的必然結(jié)果，“三違”不除，礦無寧日。通過事故案例剖析，要清醒認識到安全管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、一采區(qū)“3.11”皮帶機撕帶事故★2開拓三隊“6.4”運輸石門巖掘面輕傷事故★1四號井“3·13”鉆床輕傷事故★3一號井“1.6”鉆機傷人事故★4事故案例匯編綜放工作面“8·15”頂板事故★7一采區(qū)“4.1”作業(yè)碰傷事故★

9綜采一區(qū)“3.15”運輸順槽強礦壓顯現(xiàn)事故★10三采區(qū)“4.21”機電設(shè)備傷人事故★6一采區(qū)“6·11”回風(fēng)順槽涌水事故★

8四號井“2.20”高壓管液傷眼事故★5一采區(qū)“3.11”皮帶機撕帶事故1.1事故經(jīng)過

2014年6月4日早班，開拓三隊由支部書記陳宗威主持召開班前會，當(dāng)班出勤6人，安排由跟班副隊長鞏順東、班長張仲榮負責(zé)在1360石門巖掘面先補打兩幫部錨桿、挖水溝，然后進行噴漿工作。接班后，按照班長張仲榮在班前會上的分工情況，班長張仲榮帶領(lǐng)羅葆華、王漢2人在工作面補幫部錨桿，劉浩春、馬尚斌2人在后巷挖水溝，跟班副隊長鞏順東開電機車往工作面倒噴漿料。大約8時10分左右，工作面已補完幫部4根錨桿后，準備噴漿工作，班長張仲榮接噴砂管并對管接頭進行綁扎固定，劉浩春、馬尚斌往工作面拿風(fēng)、水管路。8時30分左右，噴漿準備工作就緒，班長張仲榮安排王漢開2寸壓風(fēng)閥門，準備試看噴漿機進風(fēng)情況，在開啟壓風(fēng)后，因噴漿機里有石塊堵塞，噴漿機上的壓風(fēng)軟管接頭被壓風(fēng)吹開，管接頭甩開打到站在噴漿機跟前的羅葆華左小腿上，致使羅葆華受傷發(fā)生該起輕傷事故。

1開拓三隊“6.4”運輸石門巖掘面輕傷事故1.1事故經(jīng)過

2014年6月4日早班，1.2事故原因（1）噴漿機的壓風(fēng)管路接頭綁扎不牢固，在送壓風(fēng)過程中被吹開是發(fā)生事故的主要原因。（2）噴漿前對噴漿機沒有詳細檢查，壓風(fēng)一次性開大，開風(fēng)后石塊吹入管路造成噴漿管路堵塞是發(fā)生事故的次要原因。（3）開拓三隊對職工安全教育培訓(xùn)不到位，班前會對危險源辨識工作不全面，現(xiàn)場安全管理不到位，職工自保、互保、聯(lián)保意識差，在送壓風(fēng)前作業(yè)人員沒有躲到后巷安全地點是發(fā)生事故的又一原因。1.2事故原因（1）噴漿機的壓風(fēng)管路接頭綁扎不牢固，在送壓1.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，加強職工安全培訓(xùn)教育，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識和防范能力，規(guī)范操作行為。（2）認真開展危險源辨識及隱患排查治理，采取針對性的防范措施，消除安全隱患及危險源。（3）狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴格落實安全監(jiān)督、檢查責(zé)任，切實增強現(xiàn)場安全管理人員和上崗職工的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)。1.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，加強職工安全培訓(xùn)教育2.1事故經(jīng)過2一采區(qū)“3.11”皮帶機撕帶事故2013年3月11日夜班23點左右，1360西巷第二臺皮帶開起正常拉煤，皮帶機尾崗位工張永明在距離皮帶機尾老虎口10m的地方清理水溝。1點30分張永明發(fā)現(xiàn)老虎口手把頂在皮帶上，造成皮帶撕裂20m長，立即打停鈴，機頭崗位工駱小軍聽到停鈴后立即停機。此時綜掘二隊1360西石門皮帶機頭崗位工成萬榮，在不知道停機原因的情況下再次打信號，駱小軍又開啟皮帶，造成皮帶又一次撕裂，撕裂總長度達到540m，撕裂寬度160-320mm。機尾崗位工張永明又打停鈴，并給機頭皮帶工駱小軍打電話說皮帶扯了，隨即向隊上進行了匯報。值班隊長張俊瑞通知跟班隊長朱耀華（在1425石門皮帶巷巡查）下去查看情況，并自己帶領(lǐng)維修鉗工下井處理，將撕裂的皮帶鋸掉，兩頭重新做接頭，4點皮帶開起，影響生產(chǎn)2小時30分。2.1事故經(jīng)過2一采區(qū)“3.11”皮帶機撕帶事故2.2事故原因

（3）崗位人員管理培訓(xùn)不到位，行為不規(guī)范，沒有按照操作規(guī)程操作，設(shè)備管理制度落實不力。

（1）1360西二臺皮帶機尾崗位工張永明，在皮帶運轉(zhuǎn)時清理水溝，發(fā)現(xiàn)問題不及時，第二次皮帶開起，打停鈴不及時，導(dǎo)致事故擴大，是造成撕裂皮帶的主要原因。（2）1360西二臺皮帶機頭崗位工駱小軍，責(zé)任心不強，啟動皮帶時沒有點動開機。2.2事故原因（3）崗位人員2.3防范措施（1）嚴格落實各級崗位責(zé)任制，規(guī)范職工行為。（2）加強職工培訓(xùn)教育，提高工作責(zé)任心，嚴格按照操作規(guī)程操作。（3）加強機電運輸設(shè)備日常檢查、檢修，嚴格落實設(shè)備包機責(zé)任制。

（4）綜掘二隊1360西石門皮帶開機時，不允許直接向西巷第二臺機頭發(fā)開機信號，由西巷第二臺機尾轉(zhuǎn)發(fā)。（5）重新加工老虎口手把，將老虎口手把末端露在皮帶外側(cè)。

2.3防范措施（1）嚴格落實各級崗位責(zé)任制，規(guī)范職工行3.1事故經(jīng)過3四號井“3·13”鉆床輕傷事故2014年3月13日早班，四號井綜掘二隊大班班前會安排工人李金山、霍海東2人在地面裝錨桿、皮帶膠皮墊等支護材料。具體由李金山負責(zé)裝錨桿，霍海東在隊設(shè)備檢修房內(nèi)割皮帶墊子。10時30分，李金山將錨桿裝好后來到庫房取上鐵絲準備綁扎錨桿，當(dāng)拿上鐵絲向庫房門口走的過程中，聽到檢修房內(nèi)一聲喊叫，待回頭看時，霍海東躺在地上，鉆床還在運轉(zhuǎn)。李金山迅速停止鉆床電源，并將霍海東扶起，發(fā)現(xiàn)霍海東左手拇指受傷，于是立即向隊值班人員匯報霍海東受傷情況。同時，作業(yè)人員李金山和隊支部書記史書文送霍海東去醫(yī)院進行治療，途中被其父將霍海東接走，并自行送到中國人民解放軍蘭州軍區(qū)空軍機關(guān)醫(yī)院治療，由于沒有按正常的程序治療，給申報工傷帶來了很大困難。3.1事故經(jīng)過3四號井“3·13”鉆床輕傷事故3.2事故原因（1）霍海東本人安全意識差，自主保安能力不強，作業(yè)前對危險源風(fēng)險預(yù)判不夠，操作不規(guī)范，是導(dǎo)致事故的主要原因。（2）綜掘二隊安全管理制度落實不到位，對零星崗位作業(yè)人員監(jiān)管不到位，是事故發(fā)生的重要原因。（3）綜掘二隊對干部職工的安全培訓(xùn)教育不到位，職工安全意識差，自主保安能力差，是事故發(fā)生的又一原因。3.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，增強安全生產(chǎn)意識，提高自保能力，規(guī)范操作行為。（2）嚴格執(zhí)行《王家山煤礦零星崗位安全管理制度》(礦發(fā)[2014]100號)，認真落實《王家山煤礦零星崗位整頓活動方案》(礦發(fā)[2014]101號)，繼續(xù)深入開展零星崗位整頓，杜絕一切“三違”現(xiàn)象。3.2事故原因（1）霍海東本人安全意識差，自主保安能力不強（3）嚴格執(zhí)行《王家山煤礦管理人員安全管理“十條紅線”》、《王家山煤礦崗位人員管理“十條紅線”》，強化崗位操作工、特種作業(yè)人員安全常識和操作技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強職工的安全意識和自主保安能力。（4）強力推進危險源風(fēng)險預(yù)控管理，著力抓好崗位危險源辨識與風(fēng)險預(yù)控等工作，使崗位危險源辨識與風(fēng)險預(yù)控成為干部職工的自覺行為。（5）深入開展安全教育培訓(xùn)，堅持狠抓全員安全教育培訓(xùn)，把現(xiàn)場當(dāng)教室，把講堂變課堂，突出培訓(xùn)的針對性，增強實效性，提高全員安全素質(zhì)。（6）嚴格執(zhí)行事故逐級匯報制度，必須在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)向上級相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴禁虛報、瞞報。（7）由機運部制定完善地面臺式鉆機操作規(guī)程，下發(fā)各井口、地面廠（隊），進行貫徹學(xué)習(xí)，規(guī)范臺式鉆機崗位工操作行為，杜絕同類事故的發(fā)生。

（3）嚴格執(zhí)行《王家山煤礦管理人員安全管理“十條紅線”》、《4.1事故經(jīng)過4一號井“1.6”鉆機傷人事故2014年1月5日夜班，礦壓一隊班前會由隊長劉志民主持召開，當(dāng)班出勤4人，安排支部書記楊永前（當(dāng)班跟班）先帶領(lǐng)職工高喜成、王治國在14203-4頂板回風(fēng)巷固定鉆機，安排當(dāng)班副班長金智一人在11402-1頂板回風(fēng)巷清理水溝、搞現(xiàn)場標準化工作及打鉆前準備工作，準備就緒后，如果一人能打鉆就打鉆，如果一人不能打就等待14203-4頂板回風(fēng)巷鉆機固定好后，由支部書記楊永前派一人到11402-1頂板回風(fēng)巷，會同副班長金智施工6#地質(zhì)鉆孔。1月6日零時左右，掘進一隊放炮員戴會寧在11402-1進風(fēng)聯(lián)巷掘進工作面裝好藥后準備放炮，進入11402-1頂板回風(fēng)巷設(shè)警戒撤人時，發(fā)現(xiàn)該工作面ZLJ-150型鉆機在運轉(zhuǎn)，同時發(fā)現(xiàn)鉆機旁躺著一人，情急之下，跑到一橫川內(nèi)叫其他工人，全班人員在跟班隊長段小兵帶領(lǐng)下，迅速來到事故現(xiàn)場停止鉆機運轉(zhuǎn)，進行搶救，并立即將傷者護送升井。

4.1事故經(jīng)過4一號井“1.6”鉆機傷人事故4.2事故經(jīng)過

礦壓一隊班前會不按《操作規(guī)程》規(guī)定安排工作，安排單崗人員作業(yè)；當(dāng)班副班長金智未執(zhí)行《操作規(guī)程》的規(guī)定，在其他人員未到位的情況下，違章操作，自己一人啟動鉆機進行作業(yè)；在鉆機運轉(zhuǎn)時衣服穿戴不整齊，自主保安意識差，靠近鉆機旋轉(zhuǎn)部位，衣服被旋轉(zhuǎn)的鉆桿纏繞，帶動身體旋轉(zhuǎn)、摔傷，致其死亡。①礦壓一隊對打鉆安全技術(shù)措施、操作規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)落實不到位。②礦管理存在漏洞，對安全管理制度落實不到位，對零星崗位、零星班組的現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位。③礦對干部職工的安全培訓(xùn)教育不到位，干部職工的安全意識差，職工自主保安能力差。④礦安全檢查不細，對零星崗位、零星班組的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查存在盲區(qū)。（1）直接原因（2）間接原因4.2事故經(jīng)過礦壓一隊班前會不按《操作規(guī)程》規(guī)定安排4.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，立即開展安全隱患大排查，及時消滅安全管理的盲區(qū)死角。（2）強力推進風(fēng)險預(yù)控管理、安全教育培訓(xùn)兩大體系建設(shè)。（3）認真貫徹落實煤電公司2014年安全暨安全質(zhì)量標準化工作會和1號文件精神，扎實開展百日安全活動。（4）全礦重新貫徹學(xué)習(xí)《鉆探作業(yè)安全技術(shù)措施》和《操作規(guī)程》，嚴格落實打鉆三人操作，一人操作按鈕和停送水，一人上鉆桿操作鉆機的規(guī)定，嚴格執(zhí)行用電設(shè)備檢修、下班停電閉鎖制度。（5）制定區(qū)長下井帶班管理辦法，增加安檢人員，加大對零星崗位、零星班組及夜班工作時段的現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。嚴格落實零星崗位、單崗作業(yè)人員一小時一匯報等制度，開展班中安全巡查和不定時抽查，并且落實“兩人及兩人以上作業(yè)必須有一人負責(zé)安全”的規(guī)定。（6）加大職工不安全身心因素排查疏導(dǎo)力度，做到身心不健康不上崗。（7）狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，沉下身子到基層、到現(xiàn)場，緊盯安全隱患不放松，強化現(xiàn)場安全管理，強化責(zé)任落實，做到措施落實到現(xiàn)場，監(jiān)督檢查到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場，責(zé)任落實到現(xiàn)場，落實當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)參加井口班前會制度，檢查班前會召開程序和召開質(zhì)量。（8）重樹新的安全目標，組織干部深入井口基層開展工作，穩(wěn)定職工情緒，提振信心，鼓舞士氣，以百倍的信心、千倍的努力，逆勢而為，背水一戰(zhàn)，主動作為，善于作為，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

4.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，5.1事故經(jīng)過5四號井“2.20”高壓管液傷眼事故2014年2月19日夜班8時，四號井綜放一隊班前會由隊長丁曉義主持召開，班前會安排跟班隊長王小兵帶領(lǐng)當(dāng)班職工17人在47208工作面正常組織兩道工序生產(chǎn)。20日凌晨4時40分，工作面兩道割煤工序結(jié)束后，所有作業(yè)人員開始搞工作面的標準化工作，割煤機司機張志杰被安排搞支架降塵，5時30分左右，張志杰降塵至17#支架處，因降塵管子長度不夠，張志杰準備更換管子，在換管子拔出堵頭當(dāng)中，管子內(nèi)高壓液體沖出刺傷張志杰左眼部。5.1事故經(jīng)過5四號井“2.20”高壓管液傷眼事故5.2事故原因（1）職工張志杰在拔出高壓管堵頭過程中對危險源辨識不夠，安全意識淡薄，直接將高壓膠管的堵頭拔出，使帶壓的膠管內(nèi)液體沖出是事故發(fā)生的直接原因。（2）綜放一隊現(xiàn)場管理不到位，工作面設(shè)備用高壓水管沖洗屬違章作業(yè)，是事故發(fā)生的重要原因。（3）現(xiàn)場管理責(zé)任落實不到位，監(jiān)督檢查力度不夠，沒有落實零星崗位作業(yè)人員監(jiān)督監(jiān)護責(zé)任，崗位操作過程潛在的隱患未能及時預(yù)防并消除。（4）職工安全教育培訓(xùn)不到位，操作人員對危險源辨識能力和自主保安意識不夠，職工自保互保聯(lián)保意識差。（5）安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)不認真，班前會安排工作不細致，強調(diào)安全細節(jié)不明確。事故發(fā)生后，由主管安全副礦長帶領(lǐng)部室有關(guān)人員進行了事故追查。經(jīng)過追查分析認為這是一起責(zé)任事故：5.2事故原因（1）職工張志杰在拔出高壓管堵頭過程中對危險5.3防范措施（1）認真吸取本次事故教訓(xùn)，嚴禁用高壓管沖洗支架或電器設(shè)備，杜絕一切野蠻操作。（2）落實綜放工作面支架管路綁扎管理制度，防止管內(nèi)液體沖刺傷人，消除安全隱患。（3）加強職工安全教育培訓(xùn)，落實安全預(yù)想機制，提高班前會質(zhì)量，班前工作任務(wù)安排要細致，安全強調(diào)細節(jié)要明確。必須嚴格執(zhí)行班前會崗位危險源辨識制度，增強職工安全自主保安意識和安全風(fēng)險辨識能力。（4）狠反“三違”，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，嚴防細管，對現(xiàn)場排查的隱患做到即查即改，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的一切不良行為。（5）認真貫徹落實集團公司、礦2014年安全及安全質(zhì)量標準化工作會議和1號文件精神，切實增強責(zé)任感、緊迫感，扎實開展好2014年第一個百日安全活動，把礦各項安全管理制度落到實處。

5.3防范措施（1）認真吸取本次事故教訓(xùn)，嚴禁用高壓管沖6.1事故經(jīng)過6三采區(qū)“4.21”機電設(shè)備傷人事故2013年4月21日早班5時30分，三采區(qū)皮帶隊書記曹國祥主持召開班前會，當(dāng)班出勤14人。會上曹國祥對當(dāng)班的檢修任務(wù)及安全管理工作進行了安排，主管隊長張軍軍對當(dāng)班的檢修進行了分工和安排，并對檢修期間的安全注意事項做了明確交待。會后副隊長魏孔福帶領(lǐng)鉗工張小綱、燕紅、黃振營共4人檢修14203-3皮帶傳動滾筒軸承。約7時許，檢修人員到達作業(yè)現(xiàn)場。跟班隊長魏孔福在作業(yè)前檢查了周圍安全狀況，啟動張緊絞車松皮帶，然后對皮帶機所有開關(guān)進行停電閉鎖，確認安全后，開始拆卸皮帶機傳動部和同步齒輪箱。大約10時30分左右傳動部和齒輪箱拆卸完畢。約10時52分，在拆卸傳動滾筒軸承座更換軸承時，發(fā)現(xiàn)皮帶仍有張力，軸承座拆除困難。跟班隊長魏孔福決定用打倒車的方式松開皮帶張力后再卸軸承座，于時喊話要求現(xiàn)場人員離開皮帶機傳動部周圍然后送電，并且鉗工燕紅隨后也向張小綱喊話，要求他離開皮帶機到安全地方。此時張小綱坐在皮帶機同步齒輪上方的皮帶機大架上沒有離開，并給燕紅回話說已離開，可以點開皮帶。燕紅在沒有確認張小綱是否完全離開機頭大架的情況下，將皮帶點動。皮帶啟動語音提醒后張小綱仍然沒有離開皮帶機頭大架，被突然張緊的皮帶掀下皮帶架，身體失穩(wěn)，先后將右、左腳夾在轉(zhuǎn)動的齒輪內(nèi)，造成雙腳受傷。

6.1事故經(jīng)過6三采區(qū)“4.21”機電設(shè)備傷人事故6.2事故原因（1）直接原因鉗工張小綱本人自主保安意識不強，坐在危險地點違章作業(yè)，并對皮帶啟動語音提醒和同事勸阻不予理睬，是造成事故的直接原因。跟班隊長魏孔福在當(dāng)班作業(yè)人員未撤離危險點時，違章指揮，發(fā)出點動開機指令，盲目送電，是造成事故的另一直接原因。皮帶機司機（檢修鉗工）燕紅在沒有確認張小綱是否完全撤到安全地點的情況下，盲目服從，違章操作，點動皮帶機，是造成事故的又一直接原因。（2）間接原因當(dāng)班作業(yè)人員黃振營現(xiàn)場安全互保、聯(lián)保責(zé)任未落實。當(dāng)班檢修期間現(xiàn)場安全管理混亂，對檢修過程中相關(guān)的管理制度、規(guī)定、安全措施沒有落實到位。當(dāng)班現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作未落實到位。礦、區(qū)隊日常檢修工作中的現(xiàn)場安全管理制度未落實。6.2事故原因（1）直接原因6.3防范措施（1）抓好設(shè)備檢修現(xiàn)場安全管理。一是各隊檢修采掘設(shè)備較大部件時，隊長（書記）必須現(xiàn)場跟班作業(yè)；二是大部件更換無跟班區(qū)長不得檢修；三是大型設(shè)備安裝、檢修、更換必須編寫不同設(shè)備、不同部位設(shè)備檢修安全措施和注意事項，按照重點工程進行管理，專業(yè)部室長、技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，否則，不許施工作業(yè)。（2）所有聯(lián)合作業(yè)場所嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認工作法，安全確認不到位不得開展工作，并按“三違”論處。（3）零星作業(yè)人員凡2人以上必須指定安全責(zé)任人，對作業(yè)過程安全工作負責(zé)，并在班前會記錄上明確。（4）強化現(xiàn)場管理責(zé)任，嚴格落實“四盯”工作法，狠反“三違”，加大對“三違”人員的處罰力度。（5）切實加強職工的安全教育、行為規(guī)范和危險源辨識，增強職工安全意識，嚴格落實現(xiàn)場職工的自保、互保、聯(lián)保責(zé)任。（6）深化職工培訓(xùn)教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，在加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全常識學(xué)習(xí)的同時編制事故案例，對職工進行針對性的培訓(xùn)教育，增強職工安全意識。

6.3防范措施（1）抓好設(shè)備檢修現(xiàn)場安全管理。一是各隊檢修7.1事故經(jīng)過7綜放工作面“8·15”頂板事故2013年8月14日夜班，綜放一隊當(dāng)班出勤22人。隊長丁曉義主持召開班前會，班前會安排開兩幫。作業(yè)人員按正常工序開完一幫后，采煤機停在工作面的下部，作業(yè)人員在端頭架周圍清理浮煤準備移端頭架。8月15日凌晨3時05分，突然發(fā)生礦壓劇烈顯現(xiàn)，使工作面機道橋轉(zhuǎn)機頭到端頭架前30m范圍內(nèi)巷道底鼓、幫頂變形嚴重，致當(dāng)班正在端頭架周圍作業(yè)人的6名人員擠壓，經(jīng)搶救無效1人死亡、5人受傷。7.1事故經(jīng)過7綜放工作面“8·15”頂板事故20事故發(fā)生后，甘肅煤礦安全監(jiān)察局蘭州分局牽頭，白銀市安監(jiān)局等部門成立事故調(diào)查組對事故進行了調(diào)查，經(jīng)對事故現(xiàn)場進行勘察、查閱資料、調(diào)查取證，初步認為導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因是：由于礦壓動力劇烈顯現(xiàn)造成巷道頂沉底鼓收斂變形嚴重，致使作業(yè)人員擠壓傷亡。7.3事故原因47208綜放工作面位于四號井東部，為大傾角綜采放頂煤工作面，工作面走向890m，可采長度850m，傾角350～390。該面于2013年1月15日開始初采，截止2013年8月14日，工作面共推進286.5m，剩余可采走向長527m，目前，工作面傾斜長102m，共安裝支架69付。其中：基本架65付，過渡架3付，端頭架1付。工作面煤層呈單斜構(gòu)造，面內(nèi)無影響安全生產(chǎn)的地質(zhì)構(gòu)造。

7.2工作面概況事故發(fā)生后，甘肅煤礦安全監(jiān)察局蘭州分局牽頭，白銀市安監(jiān)局等部（1）進一步加強礦壓知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)礦壓防治的基本常識、礦壓顯現(xiàn)發(fā)生的機理、礦壓預(yù)測預(yù)報措施、礦壓解危技術(shù)等，提高對礦壓顯現(xiàn)的認識、理解，增強防范意識。（2）繼續(xù)加強與科研院校的合作研究，總結(jié)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，建立礦壓綜合監(jiān)測系統(tǒng)，進行危險性分析與預(yù)測預(yù)報，增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。（3）合理調(diào)整礦井產(chǎn)能和生產(chǎn)布局，減少局部下延過快，局部形成孤島以及上采下掘、上灌下掘、上灌下采等采掘布局不合理現(xiàn)象。（4）推廣應(yīng)用大孔徑空孔卸壓技術(shù)，解決在煤層松軟、泥巖夾矸層等地質(zhì)復(fù)雜的情況下實施煤層注水效果較差的問題。7.4防范措施

為深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步做好礦壓防治工作，減輕礦壓災(zāi)害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們采取如下措施：（1）進一步加強礦壓知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)礦壓防治的基本常（5）加強回采工作面在末采階段的石門、煤柱附近以及地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)域、小窯破壞區(qū)域的卸壓解危工作。（6）進一步優(yōu)化礦壓防治方案，強化卸壓解危，充分利用地音監(jiān)測系統(tǒng)等先進設(shè)備對礦壓進行監(jiān)測。（7）強化支護，加大巷道的支護強度，采用可讓壓高強錨網(wǎng)索支護和全封閉可讓壓性鋼支架支護。（8）建立健全礦壓防治機構(gòu)，完善各項管理制度，落實各級管理責(zé)任，確保各項措施落到實處。（5）加強回采工作面在末采階段的石門、煤柱附近以及地質(zhì)構(gòu)造復(fù)8.1事故經(jīng)過8一采區(qū)“6·11”回風(fēng)順槽涌水事故2012年6月3日夜班，一采區(qū)綜掘三隊47208工作面淋水突然增大，決定工作面正前停止掘進，退后3m掘進鉆機硐室，進行探放水工作。6月4日早班正前停止掘進，中班開始打鉆，連續(xù)施工了6個探放水鉆孔，其中3個鉆孔涌水量較小，3個鉆孔涌水量較大；6月5日夜班開始對工作面及后巷進行架棚加強支護，至6月7日早班工作面共架棚8付。6月7日7時半左右，早班安檢員在工作面檢查時，聽見工作面有連續(xù)的爆聲，且爆聲較大，滲淋水增大，發(fā)現(xiàn)工作面異常情況后，安檢員立即通知當(dāng)班跟班隊長撤人。9點鐘，當(dāng)工作面穩(wěn)定后，當(dāng)班作業(yè)人員進入工作面，發(fā)現(xiàn)工作面發(fā)生冒落，水煤和矸石將掘進機基本掩埋，長度有15m，后經(jīng)實測，工作面涌水量為59m3/h。

8.1事故經(jīng)過8一采區(qū)“6·11”回風(fēng)順槽涌水事故6月7日上午，公司在一采區(qū)組織召開會議，決定從6月7日中班開始47208回風(fēng)巷工作面除清理外停止任何作業(yè)，生產(chǎn)部地測組織每班派專人對47208回風(fēng)巷進行水量觀測，分析47208回風(fēng)巷可能存在的補給水源，收集水量變化的相關(guān)資料，制定出合理的探放水設(shè)計，并且按要求施工。同時，安排對工作面15m以外的水溝、浮煤進行清理維修，并打分心點柱加強支護。

6月11日12時30分，47208回風(fēng)巷涌水量突然增大，短時間內(nèi)回風(fēng)巷水深達1.84m，涌水從1360總回風(fēng)上山泄入1360水平，造成1360水平以東，以下及1360西大巷620m巷道積水，涌水量約1.4萬m3。由于涌水量大，致使1360變電所、水泵房水位達0.5m，并持續(xù)上升，至16時25分，開關(guān)進水，導(dǎo)致礦井停電，水泵停止運轉(zhuǎn)，礦井停產(chǎn)8天，于6月19日中班恢復(fù)生產(chǎn)。6月7日上午，公司在一采區(qū)組織召開會議，決定從6月7日中班8.2事故原因（1）直接原因礦井周邊小煤礦超層越界非法開采，破壞二采區(qū)（二號井）至一采區(qū)（四號井）的隔離煤柱，致使二采區(qū)（二號井）采空區(qū)的積水流入一采區(qū)（四號井）46208采空區(qū)，礦井周邊小煤礦采空區(qū)的積水，46208采空區(qū)的積水，24201-2采空區(qū)積水，治理24202-3小窯塌陷坑內(nèi)的灌漿水，以及二層煤頂板含水層水，這些水源由于壓力作用，通過47208回風(fēng)順槽掘進工作面抽冒后形成的裂隙通道大量涌出，是造成這起事故的直接原因。一采區(qū)對水害沒有引起足夠重視，未嚴格執(zhí)行工作面探放水設(shè)計，施工的長探鉆場和鉆孔達不到設(shè)計要求，長探鉆孔的方位、坡度、長度不符合探放水設(shè)計，存在著很大的隨意性，工作面淋水增大后，采取的探放水措施不到位，是造成這起事故的另一直接原因。8.2事故原因（1）直接原因（2）間接原因地測防治水部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任不落實，對礦井水情認識不足，水害預(yù)測預(yù)報不準確，水文地質(zhì)資料不詳細，水患預(yù)想評估工作不到位，工作面探放水設(shè)計不符合《煤礦防治水規(guī)定》的有關(guān)要求，并且未對出現(xiàn)淋水的鉆孔進行分析，是造成事故的主要原因。安監(jiān)部門現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作不到位，對于探放水鉆場和鉆孔的施工檢查不細，安檢員未嚴格把關(guān)，是造成事故的重要原因。（2）間接原因（1）進一步加強礦井防治水工作。嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和長、短探相結(jié)合的探放水措施。煤巷掘進面施工期間，必須嚴格執(zhí)行“先探后掘，不探不掘”的規(guī)定，強化水害預(yù)測預(yù)報，認真落實探放水設(shè)計。8.3防范措施有疑必探先治后采預(yù)測預(yù)報先探后掘（2）提高井下變電所、水泵房的防災(zāi)抗災(zāi)能力。井下變電所、水泵房立即完善防突發(fā)涌水的措施。防水門必須完好，關(guān)閉時不漏水；必須在泵房和水倉的連接通道上設(shè)置可靠的控制閘門；必須在水倉入口處設(shè)置可靠的水量控制門，水倉口的入水量按照礦井最大排水量控制，防止大量涌水侵入水泵房。要在煤倉上口設(shè)置防水墻，防止突發(fā)涌水進入煤倉。（1）進一步加強礦井防治水工作。嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、（3）嚴格落實“雨季三防”各項工作安排，做好地面塌陷區(qū)充填、主排水設(shè)備檢修、防雷電設(shè)施完善、日常巡查、物資儲備、汛期值班等工作，嚴格執(zhí)行“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”等規(guī)定，確保安全度汛。（4）強化小窯防治工作。每月對周邊所有小煤礦進行一次實測，并建立檔案，發(fā)現(xiàn)超層越界的小煤礦，立即采取針對性措施進行處理；對所有采煤工作面均要實施探底工作，嚴防人員及設(shè)備陷入，最大限度降低小煤礦胡挖濫采、超層越界非法開采造成的危害。（5）進一步提升礦井應(yīng)急處置和搶險救援能力。嚴格按照《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的品種、數(shù)量，儲備足夠的防排水設(shè)備、配件和材料，做到有備無患。組織應(yīng)急救援預(yù)案演練工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，并開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)工作，向干部職工普及事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，使干部職工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。強化職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作技能，使每個職工熟練掌握崗位操作要領(lǐng)，做到嚴格按章操作。應(yīng)急搶險小窯防治雨季三防（3）嚴格落實“雨季三防”各項工作安排，做好地面塌陷區(qū)充填、9.1事故經(jīng)過9一采區(qū)“4.1”作業(yè)碰傷事故2012年4月1日早班，早班班前會由隊長李雷廷主持召開，早班出勤7人，工作安排：先迎接公司一季度達標檢查，然后在1350行人聯(lián)巷開拓工作面正前打眼掘進，同時，安排大班鉗工鄧世元配合小班人員前移工作面耙?guī)r機。10點鐘，達標檢查結(jié)束，檢查人員離開工作面后，鉗工鄧世元和當(dāng)班職工周紅、贠文廣三人共同將耙?guī)r機的前槽朝工作面方向翻動，在翻動前槽過程中，鄧世元的脖子碰在前槽上，出現(xiàn)脖子疼、發(fā)暈、手臂無力癥狀，一起作業(yè)人員周紅、贠文廣兩人立即將鄧世元扶起后鄧世元又暈了。隨后，跟班隊長李德華組織周紅、贠文廣、李軍等人將其送至車場升井，并送往靖煤公司總醫(yī)院。

9.1事故經(jīng)過9一采區(qū)“4.1”作業(yè)碰傷事故4月6日，煤電公司由副經(jīng)理吳國橋帶領(lǐng)安監(jiān)、工會、生產(chǎn)相關(guān)部室對事故進行了追查，追查認為發(fā)生事故的主要原因是：（1）傷者鄧世元個人安全意識差，自主保安能力差，導(dǎo)致碰傷，是事故發(fā)生的主要原因。（2）開拓四隊班前會分析預(yù)想制度落實不到位，對職工身體狀況分析不夠。（3）開拓四隊對職工安全教育不夠，現(xiàn)場作業(yè)行為不規(guī)范，作業(yè)人員安全自保意識差。9.2事故原因4月6日，煤電公司由副經(jīng)理吳國橋帶領(lǐng)安監(jiān)、工會、生產(chǎn)（1）進一步加強職工安全培訓(xùn)教育，增強安全的關(guān)鍵是自己護自己意識，加強自我保護能力培訓(xùn)，增強自?；ケＲ庾R。（2）加強零星崗位管理，嚴格落實作業(yè)監(jiān)護責(zé)任，發(fā)揮安全互助作用，互相提醒，相互照應(yīng)。（3）加強對危險源、危險人、危險點的評估分析，認真開好班前會，對職工思想行為、身體狀況進行詳細排查，嚴禁帶病上崗。（4）嚴格按規(guī)程措施作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，上標準崗，干放心活，嚴禁違章作業(yè)。（5）建立職工身體健康管理檔案，落實每年一次的身體檢查制度。9.3防范措施（1）進一步加強職工安全培訓(xùn)教育，增強安全的關(guān)鍵是自己2012年3月14日夜班，第一綜合采區(qū)開拓三隊安排8人在46407運輸順槽進行擴巷。凌晨4時左右，擴巷維修進行到第4網(wǎng)時，當(dāng)班安檢員李曉輝離開維修點去工作面方向打電話匯報，4時50分，46407綜放工作面作業(yè)人員突然聽到機道后方發(fā)出強烈的震動和巨響，工作面斷電停風(fēng)，巷道煤塵飛揚，該面定點安檢員史國德立即從46407回風(fēng)經(jīng)付井到機道查看時，碰見夜班帶班副區(qū)長馬智元也向46407機道走去，當(dāng)走到距工作面65ｍ處，發(fā)現(xiàn)機道巷道已全斷面基本堵實，巷道底鼓嚴重，地板與頂板接實，設(shè)備列車傾覆，膠帶輸送機架損壞嚴重，史國德和馬智元立即帶領(lǐng)撤出工作面所有人員，一方面向區(qū)調(diào)度匯報情況，一方面進行人員清點，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安檢員李曉輝下落不明時，馬智元帶領(lǐng)現(xiàn)場人員立即分頭尋找，在距工作面91ｍ處發(fā)現(xiàn)李曉輝被擠壓在設(shè)備列車和膠帶輸送機托架之間。10.1事故經(jīng)過10綜采一區(qū)“3.15”運輸順槽強礦壓顯現(xiàn)事故2012年3月14日夜班，第一綜合采區(qū)開拓三隊安排8人10.2事故原因3月15日，甘肅煤礦安全監(jiān)察局、靖遠煤業(yè)集團有限責(zé)任公司、靖遠煤電有限公司對事故現(xiàn)場進行了勘察，并成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，3月21日上午調(diào)查結(jié)束，經(jīng)過調(diào)查組調(diào)查分析、認為：這是一起由于瞬間礦壓劇烈顯現(xiàn)造成巷道底鼓收縮變形導(dǎo)致的人身事故。10.2事故原因3月15日，甘肅煤礦安全監(jiān)察局、靖3月30日，煤電公司成立了以安全副總經(jīng)理、總工程師帶領(lǐng)，由安監(jiān)部、生產(chǎn)部、調(diào)度中心、工會、紀委、人力資源部等有關(guān)人員組成的事故調(diào)查組，對事故進行了調(diào)查分析，認為發(fā)生這起事故的主要原因是：（1）客觀原因：瞬間礦壓劇烈顯現(xiàn)造成巷道底鼓收縮變形。（2）主觀原因：對礦井深部開采強礦壓顯現(xiàn)認識不到位，對礦壓超前防范措施落實不到位，對職工安全培訓(xùn)教育不夠，安檢員個人防范意識差，自主保安能力差。3月30日，煤電公司成立了以安全副總經(jīng)理、總工程師帶領(lǐng)10.3防范措施對這次事故，我們進行了認真、深刻的反思，并從思想上、管理上查找了問題的根源，客觀上除不可抗拒的強礦壓顯現(xiàn)外，主觀上存在制度落實不到位、管理不到位的問題。針對這次事故，我們把礦井深部開采，強礦壓動力顯現(xiàn)防范作為今后安全管理和研究的重點課題，并提出以下防范措施。（1）設(shè)立了礦壓防范組織機構(gòu)，制定了《靖遠煤電公司2012年防治礦壓動力顯現(xiàn)執(zhí)行辦法》、《靖遠煤電公司防治礦壓動力顯現(xiàn)實施細則》、《靖遠煤電公司礦壓防范緊急搶險救援預(yù)案》。（2）對礦壓顯現(xiàn)的46407、46408綜放面及兩道，47208、東11201-1機道掘進區(qū)域加強預(yù)測、觀測和防范，實行礦壓顯現(xiàn)區(qū)域作業(yè)拉警戒線、掛警戒牌和放警戒預(yù)警制度，提醒作業(yè)人員不要在設(shè)警區(qū)域逗留。10.3防范措施對這次事故，我們進行了認真、深刻的（3）加強掘進工作面錨網(wǎng)支護質(zhì)量管理，使用頂板離層儀和多點移位計進行礦壓觀測，采取鉆孔卸壓、煤層注水等措施進行超前防范；采煤工作面超前支護機道加長至200m，回風(fēng)為100m，設(shè)備列車移設(shè)到300m以外。目前，在46407、46408兩個綜放工作面及47407機道、47208機道、E11201三個掘進工作面施工卸壓鉆孔，并采取動、靜壓注水弱化煤體。（4）加強作業(yè)人員的安全防范教育，規(guī)范作業(yè)人員的行為，實行瓦檢員、安檢員、變電工、水泵工、皮帶工、主井信號工、警戒工、主井裝煤工（雙崗）、輸送機司機、機房硐室等單崗人員1小時匯報一次，現(xiàn)場交接班，防止零星崗位發(fā)生事故。（5）加強礦壓劇烈顯現(xiàn)有關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高防范意識，在目前沒有掌握其規(guī)律的前提下，從預(yù)防上下功夫。

（6）對發(fā)生變形的巷道及時進行維修加固，提高巷道支護強度。（3）加強掘進工作面錨網(wǎng)支護質(zhì)量管理，使用頂板離層儀和（7）嚴禁崗位人員以外的其它人員在運輸順槽設(shè)備列車附近逗留。（8）在礦壓動力顯現(xiàn)發(fā)生區(qū)域作業(yè)時，必須采取個體防護、設(shè)備物料捆綁等安全防護措施，避免由于礦壓動力顯現(xiàn)造成巷道冒頂、設(shè)備傾翻傷害作業(yè)人員。（9）加強礦井深部開采安全生產(chǎn)技術(shù)問題的研究，對深部的地質(zhì)條件做詳細勘察，分析地質(zhì)構(gòu)造原因和采深所造成的地應(yīng)力規(guī)律，制定切實可行的安全技術(shù)措施。（10）積極和科研院所合作，開展對礦壓動力顯現(xiàn)的防治與研究工作，深入開展研究大傾角走向長壁工作面開采礦壓顯現(xiàn)規(guī)律和防治方法，重點解決上兩分層對下一分層開采礦壓影響。（11）安排專門人員去礦壓動力顯現(xiàn)治理防范開展較早，有成熟經(jīng)驗的局礦考察學(xué)習(xí)，獲取有益的經(jīng)驗和方法。（7）嚴禁崗位人員以外的其它人員在運輸順槽設(shè)備列車附近（12）嚴格執(zhí)行《靖遠煤電公司2012年防治礦壓動力顯現(xiàn)執(zhí)行辦法》、《靖遠煤電公司防治礦壓動力顯現(xiàn)實施細則》、《靖遠煤電公司礦壓防范緊急搶險救援預(yù)案》。（13）對現(xiàn)在掘進的工作面、機道，全部施工設(shè)備列車硐室，打中心帶帽點柱加強支護確保支護強度。（12）嚴格執(zhí)行《靖遠煤電公司2012年防治礦壓動謝謝大家！祝愿各位身體健康謝謝大家！祝愿各位王家山煤礦安全活動大整頓王家山煤礦事故集錦2012-2014王家山煤礦安全活動大整頓王家山煤礦事故集錦2012-201通過事故案例剖析，要清醒認識到安全管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、勞動組織管理等方面不可偏廢的重要性；也使我們認識和體會到“三違”的危害性。同時還給我們遠離“三違”、杜絕“三違”，敲響思想警鐘。事故發(fā)生不是偶然的，它是安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)漏洞，個別管理人員責(zé)任沒有落實，有重生產(chǎn)輕安全思想，任由“三違”行為的發(fā)展而引發(fā)的必然結(jié)果，“三違”不除，礦無寧日。通過事故案例剖析，要清醒認識到安全管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、一采區(qū)“3.11”皮帶機撕帶事故★2開拓三隊“6.4”運輸石門巖掘面輕傷事故★1四號井“3·13”鉆床輕傷事故★3一號井“1.6”鉆機傷人事故★4事故案例匯編綜放工作面“8·15”頂板事故★7一采區(qū)“4.1”作業(yè)碰傷事故★

9綜采一區(qū)“3.15”運輸順槽強礦壓顯現(xiàn)事故★10三采區(qū)“4.21”機電設(shè)備傷人事故★6一采區(qū)“6·11”回風(fēng)順槽涌水事故★

8四號井“2.20”高壓管液傷眼事故★5一采區(qū)“3.11”皮帶機撕帶事故1.1事故經(jīng)過

2014年6月4日早班，開拓三隊由支部書記陳宗威主持召開班前會，當(dāng)班出勤6人，安排由跟班副隊長鞏順東、班長張仲榮負責(zé)在1360石門巖掘面先補打兩幫部錨桿、挖水溝，然后進行噴漿工作。接班后，按照班長張仲榮在班前會上的分工情況，班長張仲榮帶領(lǐng)羅葆華、王漢2人在工作面補幫部錨桿，劉浩春、馬尚斌2人在后巷挖水溝，跟班副隊長鞏順東開電機車往工作面倒噴漿料。大約8時10分左右，工作面已補完幫部4根錨桿后，準備噴漿工作，班長張仲榮接噴砂管并對管接頭進行綁扎固定，劉浩春、馬尚斌往工作面拿風(fēng)、水管路。8時30分左右，噴漿準備工作就緒，班長張仲榮安排王漢開2寸壓風(fēng)閥門，準備試看噴漿機進風(fēng)情況，在開啟壓風(fēng)后，因噴漿機里有石塊堵塞，噴漿機上的壓風(fēng)軟管接頭被壓風(fēng)吹開，管接頭甩開打到站在噴漿機跟前的羅葆華左小腿上，致使羅葆華受傷發(fā)生該起輕傷事故。

1開拓三隊“6.4”運輸石門巖掘面輕傷事故1.1事故經(jīng)過

2014年6月4日早班，1.2事故原因（1）噴漿機的壓風(fēng)管路接頭綁扎不牢固，在送壓風(fēng)過程中被吹開是發(fā)生事故的主要原因。（2）噴漿前對噴漿機沒有詳細檢查，壓風(fēng)一次性開大，開風(fēng)后石塊吹入管路造成噴漿管路堵塞是發(fā)生事故的次要原因。（3）開拓三隊對職工安全教育培訓(xùn)不到位，班前會對危險源辨識工作不全面，現(xiàn)場安全管理不到位，職工自保、互保、聯(lián)保意識差，在送壓風(fēng)前作業(yè)人員沒有躲到后巷安全地點是發(fā)生事故的又一原因。1.2事故原因（1）噴漿機的壓風(fēng)管路接頭綁扎不牢固，在送壓1.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，加強職工安全培訓(xùn)教育，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識和防范能力，規(guī)范操作行為。（2）認真開展危險源辨識及隱患排查治理，采取針對性的防范措施，消除安全隱患及危險源。（3）狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴格落實安全監(jiān)督、檢查責(zé)任，切實增強現(xiàn)場安全管理人員和上崗職工的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)。1.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，加強職工安全培訓(xùn)教育2.1事故經(jīng)過2一采區(qū)“3.11”皮帶機撕帶事故2013年3月11日夜班23點左右，1360西巷第二臺皮帶開起正常拉煤，皮帶機尾崗位工張永明在距離皮帶機尾老虎口10m的地方清理水溝。1點30分張永明發(fā)現(xiàn)老虎口手把頂在皮帶上，造成皮帶撕裂20m長，立即打停鈴，機頭崗位工駱小軍聽到停鈴后立即停機。此時綜掘二隊1360西石門皮帶機頭崗位工成萬榮，在不知道停機原因的情況下再次打信號，駱小軍又開啟皮帶，造成皮帶又一次撕裂，撕裂總長度達到540m，撕裂寬度160-320mm。機尾崗位工張永明又打停鈴，并給機頭皮帶工駱小軍打電話說皮帶扯了，隨即向隊上進行了匯報。值班隊長張俊瑞通知跟班隊長朱耀華（在1425石門皮帶巷巡查）下去查看情況，并自己帶領(lǐng)維修鉗工下井處理，將撕裂的皮帶鋸掉，兩頭重新做接頭，4點皮帶開起，影響生產(chǎn)2小時30分。2.1事故經(jīng)過2一采區(qū)“3.11”皮帶機撕帶事故2.2事故原因

（3）崗位人員管理培訓(xùn)不到位，行為不規(guī)范，沒有按照操作規(guī)程操作，設(shè)備管理制度落實不力。

（1）1360西二臺皮帶機尾崗位工張永明，在皮帶運轉(zhuǎn)時清理水溝，發(fā)現(xiàn)問題不及時，第二次皮帶開起，打停鈴不及時，導(dǎo)致事故擴大，是造成撕裂皮帶的主要原因。（2）1360西二臺皮帶機頭崗位工駱小軍，責(zé)任心不強，啟動皮帶時沒有點動開機。2.2事故原因（3）崗位人員2.3防范措施（1）嚴格落實各級崗位責(zé)任制，規(guī)范職工行為。（2）加強職工培訓(xùn)教育，提高工作責(zé)任心，嚴格按照操作規(guī)程操作。（3）加強機電運輸設(shè)備日常檢查、檢修，嚴格落實設(shè)備包機責(zé)任制。

（4）綜掘二隊1360西石門皮帶開機時，不允許直接向西巷第二臺機頭發(fā)開機信號，由西巷第二臺機尾轉(zhuǎn)發(fā)。（5）重新加工老虎口手把，將老虎口手把末端露在皮帶外側(cè)。

2.3防范措施（1）嚴格落實各級崗位責(zé)任制，規(guī)范職工行3.1事故經(jīng)過3四號井“3·13”鉆床輕傷事故2014年3月13日早班，四號井綜掘二隊大班班前會安排工人李金山、霍海東2人在地面裝錨桿、皮帶膠皮墊等支護材料。具體由李金山負責(zé)裝錨桿，霍海東在隊設(shè)備檢修房內(nèi)割皮帶墊子。10時30分，李金山將錨桿裝好后來到庫房取上鐵絲準備綁扎錨桿，當(dāng)拿上鐵絲向庫房門口走的過程中，聽到檢修房內(nèi)一聲喊叫，待回頭看時，霍海東躺在地上，鉆床還在運轉(zhuǎn)。李金山迅速停止鉆床電源，并將霍海東扶起，發(fā)現(xiàn)霍海東左手拇指受傷，于是立即向隊值班人員匯報霍海東受傷情況。同時，作業(yè)人員李金山和隊支部書記史書文送霍海東去醫(yī)院進行治療，途中被其父將霍海東接走，并自行送到中國人民解放軍蘭州軍區(qū)空軍機關(guān)醫(yī)院治療，由于沒有按正常的程序治療，給申報工傷帶來了很大困難。3.1事故經(jīng)過3四號井“3·13”鉆床輕傷事故3.2事故原因（1）霍海東本人安全意識差，自主保安能力不強，作業(yè)前對危險源風(fēng)險預(yù)判不夠，操作不規(guī)范，是導(dǎo)致事故的主要原因。（2）綜掘二隊安全管理制度落實不到位，對零星崗位作業(yè)人員監(jiān)管不到位，是事故發(fā)生的重要原因。（3）綜掘二隊對干部職工的安全培訓(xùn)教育不到位，職工安全意識差，自主保安能力差，是事故發(fā)生的又一原因。3.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，增強安全生產(chǎn)意識，提高自保能力，規(guī)范操作行為。（2）嚴格執(zhí)行《王家山煤礦零星崗位安全管理制度》(礦發(fā)[2014]100號)，認真落實《王家山煤礦零星崗位整頓活動方案》(礦發(fā)[2014]101號)，繼續(xù)深入開展零星崗位整頓，杜絕一切“三違”現(xiàn)象。3.2事故原因（1）霍海東本人安全意識差，自主保安能力不強（3）嚴格執(zhí)行《王家山煤礦管理人員安全管理“十條紅線”》、《王家山煤礦崗位人員管理“十條紅線”》，強化崗位操作工、特種作業(yè)人員安全常識和操作技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強職工的安全意識和自主保安能力。（4）強力推進危險源風(fēng)險預(yù)控管理，著力抓好崗位危險源辨識與風(fēng)險預(yù)控等工作，使崗位危險源辨識與風(fēng)險預(yù)控成為干部職工的自覺行為。（5）深入開展安全教育培訓(xùn)，堅持狠抓全員安全教育培訓(xùn)，把現(xiàn)場當(dāng)教室，把講堂變課堂，突出培訓(xùn)的針對性，增強實效性，提高全員安全素質(zhì)。（6）嚴格執(zhí)行事故逐級匯報制度，必須在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)向上級相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴禁虛報、瞞報。（7）由機運部制定完善地面臺式鉆機操作規(guī)程，下發(fā)各井口、地面廠（隊），進行貫徹學(xué)習(xí)，規(guī)范臺式鉆機崗位工操作行為，杜絕同類事故的發(fā)生。

（3）嚴格執(zhí)行《王家山煤礦管理人員安全管理“十條紅線”》、《4.1事故經(jīng)過4一號井“1.6”鉆機傷人事故2014年1月5日夜班，礦壓一隊班前會由隊長劉志民主持召開，當(dāng)班出勤4人，安排支部書記楊永前（當(dāng)班跟班）先帶領(lǐng)職工高喜成、王治國在14203-4頂板回風(fēng)巷固定鉆機，安排當(dāng)班副班長金智一人在11402-1頂板回風(fēng)巷清理水溝、搞現(xiàn)場標準化工作及打鉆前準備工作，準備就緒后，如果一人能打鉆就打鉆，如果一人不能打就等待14203-4頂板回風(fēng)巷鉆機固定好后，由支部書記楊永前派一人到11402-1頂板回風(fēng)巷，會同副班長金智施工6#地質(zhì)鉆孔。1月6日零時左右，掘進一隊放炮員戴會寧在11402-1進風(fēng)聯(lián)巷掘進工作面裝好藥后準備放炮，進入11402-1頂板回風(fēng)巷設(shè)警戒撤人時，發(fā)現(xiàn)該工作面ZLJ-150型鉆機在運轉(zhuǎn)，同時發(fā)現(xiàn)鉆機旁躺著一人，情急之下，跑到一橫川內(nèi)叫其他工人，全班人員在跟班隊長段小兵帶領(lǐng)下，迅速來到事故現(xiàn)場停止鉆機運轉(zhuǎn)，進行搶救，并立即將傷者護送升井。

4.1事故經(jīng)過4一號井“1.6”鉆機傷人事故4.2事故經(jīng)過

礦壓一隊班前會不按《操作規(guī)程》規(guī)定安排工作，安排單崗人員作業(yè)；當(dāng)班副班長金智未執(zhí)行《操作規(guī)程》的規(guī)定，在其他人員未到位的情況下，違章操作，自己一人啟動鉆機進行作業(yè)；在鉆機運轉(zhuǎn)時衣服穿戴不整齊，自主保安意識差，靠近鉆機旋轉(zhuǎn)部位，衣服被旋轉(zhuǎn)的鉆桿纏繞，帶動身體旋轉(zhuǎn)、摔傷，致其死亡。①礦壓一隊對打鉆安全技術(shù)措施、操作規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)落實不到位。②礦管理存在漏洞，對安全管理制度落實不到位，對零星崗位、零星班組的現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位。③礦對干部職工的安全培訓(xùn)教育不到位，干部職工的安全意識差，職工自主保安能力差。④礦安全檢查不細，對零星崗位、零星班組的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查存在盲區(qū)。（1）直接原因（2）間接原因4.2事故經(jīng)過礦壓一隊班前會不按《操作規(guī)程》規(guī)定安排4.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，立即開展安全隱患大排查，及時消滅安全管理的盲區(qū)死角。（2）強力推進風(fēng)險預(yù)控管理、安全教育培訓(xùn)兩大體系建設(shè)。（3）認真貫徹落實煤電公司2014年安全暨安全質(zhì)量標準化工作會和1號文件精神，扎實開展百日安全活動。（4）全礦重新貫徹學(xué)習(xí)《鉆探作業(yè)安全技術(shù)措施》和《操作規(guī)程》，嚴格落實打鉆三人操作，一人操作按鈕和停送水，一人上鉆桿操作鉆機的規(guī)定，嚴格執(zhí)行用電設(shè)備檢修、下班停電閉鎖制度。（5）制定區(qū)長下井帶班管理辦法，增加安檢人員，加大對零星崗位、零星班組及夜班工作時段的現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。嚴格落實零星崗位、單崗作業(yè)人員一小時一匯報等制度，開展班中安全巡查和不定時抽查，并且落實“兩人及兩人以上作業(yè)必須有一人負責(zé)安全”的規(guī)定。（6）加大職工不安全身心因素排查疏導(dǎo)力度，做到身心不健康不上崗。（7）狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，沉下身子到基層、到現(xiàn)場，緊盯安全隱患不放松，強化現(xiàn)場安全管理，強化責(zé)任落實，做到措施落實到現(xiàn)場，監(jiān)督檢查到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場，責(zé)任落實到現(xiàn)場，落實當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)參加井口班前會制度，檢查班前會召開程序和召開質(zhì)量。（8）重樹新的安全目標，組織干部深入井口基層開展工作，穩(wěn)定職工情緒，提振信心，鼓舞士氣，以百倍的信心、千倍的努力，逆勢而為，背水一戰(zhàn)，主動作為，善于作為，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

4.3防范措施（1）深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防微杜漸，5.1事故經(jīng)過5四號井“2.20”高壓管液傷眼事故2014年2月19日夜班8時，四號井綜放一隊班前會由隊長丁曉義主持召開，班前會安排跟班隊長王小兵帶領(lǐng)當(dāng)班職工17人在47208工作面正常組織兩道工序生產(chǎn)。20日凌晨4時40分，工作面兩道割煤工序結(jié)束后，所有作業(yè)人員開始搞工作面的標準化工作，割煤機司機張志杰被安排搞支架降塵，5時30分左右，張志杰降塵至17#支架處，因降塵管子長度不夠，張志杰準備更換管子，在換管子拔出堵頭當(dāng)中，管子內(nèi)高壓液體沖出刺傷張志杰左眼部。5.1事故經(jīng)過5四號井“2.20”高壓管液傷眼事故5.2事故原因（1）職工張志杰在拔出高壓管堵頭過程中對危險源辨識不夠，安全意識淡薄，直接將高壓膠管的堵頭拔出，使帶壓的膠管內(nèi)液體沖出是事故發(fā)生的直接原因。（2）綜放一隊現(xiàn)場管理不到位，工作面設(shè)備用高壓水管沖洗屬違章作業(yè)，是事故發(fā)生的重要原因。（3）現(xiàn)場管理責(zé)任落實不到位，監(jiān)督檢查力度不夠，沒有落實零星崗位作業(yè)人員監(jiān)督監(jiān)護責(zé)任，崗位操作過程潛在的隱患未能及時預(yù)防并消除。（4）職工安全教育培訓(xùn)不到位，操作人員對危險源辨識能力和自主保安意識不夠，職工自保互保聯(lián)保意識差。（5）安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)不認真，班前會安排工作不細致，強調(diào)安全細節(jié)不明確。事故發(fā)生后，由主管安全副礦長帶領(lǐng)部室有關(guān)人員進行了事故追查。經(jīng)過追查分析認為這是一起責(zé)任事故：5.2事故原因（1）職工張志杰在拔出高壓管堵頭過程中對危險5.3防范措施（1）認真吸取本次事故教訓(xùn)，嚴禁用高壓管沖洗支架或電器設(shè)備，杜絕一切野蠻操作。（2）落實綜放工作面支架管路綁扎管理制度，防止管內(nèi)液體沖刺傷人，消除安全隱患。（3）加強職工安全教育培訓(xùn)，落實安全預(yù)想機制，提高班前會質(zhì)量，班前工作任務(wù)安排要細致，安全強調(diào)細節(jié)要明確。必須嚴格執(zhí)行班前會崗位危險源辨識制度，增強職工安全自主保安意識和安全風(fēng)險辨識能力。（4）狠反“三違”，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，嚴防細管，對現(xiàn)場排查的隱患做到即查即改，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的一切不良行為。（5）認真貫徹落實集團公司、礦2014年安全及安全質(zhì)量標準化工作會議和1號文件精神，切實增強責(zé)任感、緊迫感，扎實開展好2014年第一個百日安全活動，把礦各項安全管理制度落到實處。

5.3防范措施（1）認真吸取本次事故教訓(xùn)，嚴禁用高壓管沖6.1事故經(jīng)過6三采區(qū)“4.21”機電設(shè)備傷人事故2013年4月21日早班5時30分，三采區(qū)皮帶隊書記曹國祥主持召開班前會，當(dāng)班出勤14人。會上曹國祥對當(dāng)班的檢修任務(wù)及安全管理工作進行了安排，主管隊長張軍軍對當(dāng)班的檢修進行了分工和安排，并對檢修期間的安全注意事項做了明確交待。會后副隊長魏孔福帶領(lǐng)鉗工張小綱、燕紅、黃振營共4人檢修14203-3皮帶傳動滾筒軸承。約7時許，檢修人員到達作業(yè)現(xiàn)場。跟班隊長魏孔福在作業(yè)前檢查了周圍安全狀況，啟動張緊絞車松皮帶，然后對皮帶機所有開關(guān)進行停電閉鎖，確認安全后，開始拆卸皮帶機傳動部和同步齒輪箱。大約10時30分左右傳動部和齒輪箱拆卸完畢。約10時52分，在拆卸傳動滾筒軸承座更換軸承時，發(fā)現(xiàn)皮帶仍有張力，軸承座拆除困難。跟班隊長魏孔福決定用打倒車的方式松開皮帶張力后再卸軸承座，于時喊話要求現(xiàn)場人員離開皮帶機傳動部周圍然后送電，并且鉗工燕紅隨后也向張小綱喊話，要求他離開皮帶機到安全地方。此時張小綱坐在皮帶機同步齒輪上方的皮帶機大架上沒有離開，并給燕紅回話說已離開，可以點開皮帶。燕紅在沒有確認張小綱是否完全離開機頭大架的情況下，將皮帶點動。皮帶啟動語音提醒后張小綱仍然沒有離開皮帶機頭大架，被突然張緊的皮帶掀下皮帶架，身體失穩(wěn)，先后將右、左腳夾在轉(zhuǎn)動的齒輪內(nèi)，造成雙腳受傷。

6.1事故經(jīng)過6三采區(qū)“4.21”機電設(shè)備傷人事故6.2事故原因（1）直接原因鉗工張小綱本人自主保安意識不強，坐在危險地點違章作業(yè)，并對皮帶啟動語音提醒和同事勸阻不予理睬，是造成事故的直接原因。跟班隊長魏孔福在當(dāng)班作業(yè)人員未撤離危險點時，違章指揮，發(fā)出點動開機指令，盲目送電，是造成事故的另一直接原因。皮帶機司機（檢修鉗工）燕紅在沒有確認張小綱是否完全撤到安全地點的情況下，盲目服從，違章操作，點動皮帶機，是造成事故的又一直接原因。（2）間接原因當(dāng)班作業(yè)人員黃振營現(xiàn)場安全互保、聯(lián)保責(zé)任未落實。當(dāng)班檢修期間現(xiàn)場安全管理混亂，對檢修過程中相關(guān)的管理制度、規(guī)定、安全措施沒有落實到位。當(dāng)班現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作未落實到位。礦、區(qū)隊日常檢修工作中的現(xiàn)場安全管理制度未落實。6.2事故原因（1）直接原因6.3防范措施（1）抓好設(shè)備檢修現(xiàn)場安全管理。一是各隊檢修采掘設(shè)備較大部件時，隊長（書記）必須現(xiàn)場跟班作業(yè)；二是大部件更換無跟班區(qū)長不得檢修；三是大型設(shè)備安裝、檢修、更換必須編寫不同設(shè)備、不同部位設(shè)備檢修安全措施和注意事項，按照重點工程進行管理，專業(yè)部室長、技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，否則，不許施工作業(yè)。（2）所有聯(lián)合作業(yè)場所嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認工作法，安全確認不到位不得開展工作，并按“三違”論處。（3）零星作業(yè)人員凡2人以上必須指定安全責(zé)任人，對作業(yè)過程安全工作負責(zé)，并在班前會記錄上明確。（4）強化現(xiàn)場管理責(zé)任，嚴格落實“四盯”工作法，狠反“三違”，加大對“三違”人員的處罰力度。（5）切實加強職工的安全教育、行為規(guī)范和危險源辨識，增強職工安全意識，嚴格落實現(xiàn)場職工的自保、互保、聯(lián)保責(zé)任。（6）深化職工培訓(xùn)教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，在加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全常識學(xué)習(xí)的同時編制事故案例，對職工進行針對性的培訓(xùn)教育，增強職工安全意識。

6.3防范措施（1）抓好設(shè)備檢修現(xiàn)場安全管理。一是各隊檢修7.1事故經(jīng)過7綜放工作面“8·15”頂板事故2013年8月14日夜班，綜放一隊當(dāng)班出勤22人。隊長丁曉義主持召開班前會，班前會安排開兩幫。作業(yè)人員按正常工序開完一幫后，采煤機停在工作面的下部，作業(yè)人員在端頭架周圍清理浮煤準備移端頭架。8月15日凌晨3時05分，突然發(fā)生礦壓劇烈顯現(xiàn)，使工作面機道橋轉(zhuǎn)機頭到端頭架前30m范圍內(nèi)巷道底鼓、幫頂變形嚴重，致當(dāng)班正在端頭架周圍作業(yè)人的6名人員擠壓，經(jīng)搶救無效1人死亡、5人受傷。7.1事故經(jīng)過7綜放工作面“8·15”頂板事故20事故發(fā)生后，甘肅煤礦安全監(jiān)察局蘭州分局牽頭，白銀市安監(jiān)局等部門成立事故調(diào)查組對事故進行了調(diào)查，經(jīng)對事故現(xiàn)場進行勘察、查閱資料、調(diào)查取證，初步認為導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因是：由于礦壓動力劇烈顯現(xiàn)造成巷道頂沉底鼓收斂變形嚴重，致使作業(yè)人員擠壓傷亡。7.3事故原因47208綜放工作面位于四號井東部，為大傾角綜采放頂煤工作面，工作面走向890m，可采長度850m，傾角350～390。該面于2013年1月15日開始初采，截止2013年8月14日，工作面共推進286.5m，剩余可采走向長527m，目前，工作面傾斜長102m，共安裝支架69付。其中：基本架65付，過渡架3付，端頭架1付。工作面煤層呈單斜構(gòu)造，面內(nèi)無影響安全生產(chǎn)的地質(zhì)構(gòu)造。

7.2工作面概況事故發(fā)生后，甘肅煤礦安全監(jiān)察局蘭州分局牽頭，白銀市安監(jiān)局等部（1）進一步加強礦壓知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)礦壓防治的基本常識、礦壓顯現(xiàn)發(fā)生的機理、礦壓預(yù)測預(yù)報措施、礦壓解危技術(shù)等，提高對礦壓顯現(xiàn)的認識、理解，增強防范意識。（2）繼續(xù)加強與科研院校的合作研究，總結(jié)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，建立礦壓綜合監(jiān)測系統(tǒng)，進行危險性分析與預(yù)測預(yù)報，增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。（3）合理調(diào)整礦井產(chǎn)能和生產(chǎn)布局，減少局部下延過快，局部形成孤島以及上采下掘、上灌下掘、上灌下采等采掘布局不合理現(xiàn)象。（4）推廣應(yīng)用大孔徑空孔卸壓技術(shù)，解決在煤層松軟、泥巖夾矸層等地質(zhì)復(fù)雜的情況下實施煤層注水效果較差的問題。7.4防范措施

為深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步做好礦壓防治工作，減輕礦壓災(zāi)害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們采取如下措施：（1）進一步加強礦壓知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)礦壓防治的基本常（5）加強回采工作面在末采階段的石門、煤柱附近以及地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)域、小窯破壞區(qū)域的卸壓解危工作。（6）進一步優(yōu)化礦壓防治方案，強化卸壓解危，充分利用地音監(jiān)測系統(tǒng)等先進設(shè)備對礦壓進行監(jiān)測。（7）強化支護，加大巷道的支護強度，采用可讓壓高強錨網(wǎng)索支護和全封閉可讓壓性鋼支架支護。（8）建立健全礦壓防治機構(gòu)，完善各項管理制度，落實各級管理責(zé)任，確保各項措施落到實處。（5）加強回采工作面在末采階段的石門、煤柱附近以及地質(zhì)構(gòu)造復(fù)8.1事故經(jīng)過8一采區(qū)“6·11”回風(fēng)順槽涌水事故2012年6月3日夜班，一采區(qū)綜掘三隊47208工作面淋水突然增大，決定工作面正前停止掘進，退后3m掘進鉆機硐室，進行探放水工作。6月4日早班正前停止掘進，中班開始打鉆，連續(xù)施工了6個探放水鉆孔，其中3個鉆孔涌水量較小，3個鉆孔涌水量較大；6月5日夜班開始對工作面及后巷進行架棚加強支護，至6月7日早班工作面共架棚8付。6月7日7時半左右，早班安檢員在工作面檢查時，聽見工作面有連續(xù)的爆聲，且爆聲較大，滲淋水增大，發(fā)現(xiàn)工作面異常情況后，安檢員立即通知當(dāng)班跟班隊長撤人。9點鐘，當(dāng)工作面穩(wěn)定后，當(dāng)班作業(yè)人員進入工作面，發(fā)現(xiàn)工作面發(fā)生冒落，水煤和矸石將掘進機基本掩埋，長度有15m，后經(jīng)實測，工作面涌水量為59m3/h。

8.1事故經(jīng)過8一采區(qū)“6·11”回風(fēng)順槽涌水事故6月7日上午，公司在一采區(qū)組織召開會議，決定從6月7日中班開始47208回風(fēng)巷工作面除清理外停止任何作業(yè)，生產(chǎn)部地測組織每班派專人對47208回風(fēng)巷進行水量觀測，分析47208回風(fēng)巷可能存在的補給水源，收集水量變化的相關(guān)資料，制定出合理的探放水設(shè)計，并且按要求施工。同時，安排對工作面15m以外的水溝、浮煤進行清理維修，并打分心點柱加強支護。

6月11日12時30分，47208回風(fēng)巷涌水量突然增大，短時間內(nèi)回風(fēng)巷水深達1.84m，涌水從1360總回風(fēng)上山泄入1360水平，造成1360水平以東，以下及1360西大巷620m巷道積水，涌水量約1.4萬m3。由于涌水量大，致使1360變電所、水泵房水位達0.5m，并持續(xù)上升，至16時25分，開關(guān)進水，導(dǎo)致礦井停電，水泵停止運轉(zhuǎn)，礦井停產(chǎn)8天，于6月19日中班恢復(fù)生產(chǎn)。6月7日上午，公司在一采區(qū)組織召開會議，決定從6月7日中班8.2事故原因（1）直接原因礦井周邊小煤礦超層越界非法開采，破壞二采區(qū)（二號井）至一采區(qū)（四號井）的隔離煤柱，致使二采區(qū)（二號井）采空區(qū)的積水流入一采區(qū)（四號井）46208采空區(qū)，礦井周邊小煤礦采空區(qū)的積水，46208采空區(qū)的積水，24201-2采空區(qū)積水，治理24202-3小窯塌陷坑內(nèi)的灌漿水，以及二層煤頂板含水層水，這些水源由于壓力作用，通過47208回風(fēng)順槽掘進工作面抽冒后形成的裂隙通道大量涌出，是造成這起事故的直接原因。一采區(qū)對水害沒有引起足夠重視，未嚴格執(zhí)行工作面探放水設(shè)計，施工的長探鉆場和鉆孔達不到設(shè)計要求，長探鉆孔的方位、坡度、長度不符合探放水設(shè)計，存在著很大的隨意性，工作面淋水增大后，采取的探放水措施不到位，是造成這起事故的另一直接原因。8.2事故原因（1）直接原因（2）間接原因地測防治水部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任不落實，對礦井水情認識不足，水害預(yù)測預(yù)報不準確，水文地質(zhì)資料不詳細，水患預(yù)想評估工作不到位，工作面探放水設(shè)計不符合《煤礦防治水規(guī)定》的有關(guān)要求，并且未對出現(xiàn)淋水的鉆孔進行分析，是造成事故的主要原因。安監(jiān)部門現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作不到位，對于探放水鉆場和鉆孔的施工檢查不細，安檢員未嚴格把關(guān)，是造成事故的重要原因。（2）間接原因（1）進一步加強礦井防治水工作。嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和長、短探相結(jié)合的探放水措施。煤巷掘進面施工期間，必須嚴格執(zhí)行“先探后掘，不探不掘”的規(guī)定，強化水害預(yù)測預(yù)報，認真落實探放水設(shè)計。8.3防范措施有疑必探先治后采預(yù)測預(yù)報先探后掘（2）提高井下變電所、水泵房的防災(zāi)抗災(zāi)能力。井下變電所、水泵房立即完善防突發(fā)涌水的措施。防水門必須完好，關(guān)閉時不漏水；必須在泵房和水倉的連接通道上設(shè)置可靠的控制閘門；必須在水倉入口處設(shè)置可靠的水量控制門，水倉口的入水量按照礦井最大排水量控制，防止大量涌水侵入水泵房。要在煤倉上口設(shè)置防水墻，防止突發(fā)涌水進入煤倉。（1）進一步加強礦井防治水工作。嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、（3）嚴格落實“雨季三防”各項工作安排，做好地面塌陷區(qū)充填、主排水設(shè)備檢修、防雷電設(shè)施完善、日常巡查、物資儲備、汛期值班等工作，嚴格執(zhí)行“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”等規(guī)定，確保安全度汛。（4）強化小窯防治工作。每月對周邊所有小煤礦進行一次實測，并建立檔案，發(fā)現(xiàn)超層越界的小煤礦，立即采取針對性措施進行處理；對所有采煤工作面均要實施探底工作，嚴防人員及設(shè)備陷入，最大限度降低小煤礦胡挖濫采、超層越界非法開采造成的危害。（5）進一步提升礦井應(yīng)急處置和搶險救援能力。嚴格按照《礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的品種、數(shù)量，儲備足夠的防排水設(shè)備、配件和材料，做到有備無患。組織應(yīng)急救援預(yù)案演練工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，并開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)工作，向干部職工普及事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，使干部職工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。強化職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作技能，使每個職工熟練掌握崗位操作要領(lǐng)，做到嚴格按章操作。應(yīng)急搶險小窯防治雨季三防（3）嚴格落實“雨季三防”各項工作安排，做好地面塌陷區(qū)充填、9.1事故經(jīng)過9一采區(qū)“4.1”作業(yè)碰傷事故2012年4月1日早班，早班班前會由隊長李雷廷主持召開，早班出勤7人，工作安排：先迎接公司一季度達標檢查，然后在1350行人聯(lián)巷開拓工作面正前打眼掘進，同時，安排大班鉗工鄧世元配合小班人員前移工作面耙?guī)r機。10點鐘，達標檢查結(jié)束，檢查人員離開工作面后，鉗工鄧世元和當(dāng)班職工周紅、贠文廣三人共同將耙?guī)r機的前槽朝工作面方向翻動，在翻動前槽過程中，鄧世元的脖子碰在前槽上，出現(xiàn)脖子疼、發(fā)暈、手臂無力癥狀，一起作業(yè)人員周紅、贠文廣兩人立即將鄧世元扶起后鄧世元又暈了。隨后，跟班隊長李德華組織周紅、贠文廣、李軍等