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文檔簡(jiǎn)介
4/4臺(tái)球廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)臺(tái)球廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
學(xué)校:天津商業(yè)大學(xué)
學(xué)院:機(jī)械工程學(xué)院
班級(jí):熱能093班
姓名:
學(xué)號(hào):20091175
目錄
創(chuàng)業(yè)方向(2)
市場(chǎng)分析(2)
市場(chǎng)定位(2)
創(chuàng)業(yè)資金(3)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(3)
創(chuàng)業(yè)目標(biāo)(3)
創(chuàng)業(yè)細(xì)則(3)
一、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備(3)
創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備(3)
創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備(3)
我們需要的人才(4)
店鋪的選址工作(4)
臺(tái)球廳選址的原則(4)
臺(tái)球廳的裝修風(fēng)格(5)
二、創(chuàng)業(yè)實(shí)施(5)
階段目標(biāo)(5)
行銷策略(5)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估(6)
管理模式(6)
管理細(xì)則(6)
三、未來(lái)展望(6)
我們打算涉足娛樂(lè)行業(yè)開(kāi)一家臺(tái)球廳。
市場(chǎng)分析
經(jīng)過(guò)深刻的市場(chǎng)調(diào)查與分析,了解到現(xiàn)在越來(lái)越多的中小城鎮(zhèn)居民逐漸開(kāi)始豐富自己的精神文化生活,都會(huì)通過(guò)一定的途徑來(lái)放松工作及生活的壓力,如旅游、游泳、球類運(yùn)動(dòng)等。而臺(tái)球更是在大多居民尤其是青年朋友的心目中受到相當(dāng)?shù)那嗖A。
近年來(lái),臺(tái)球廳如雨后春筍般的在全國(guó)各地出現(xiàn)。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)上越來(lái)越受到人們的歡迎。它是一項(xiàng)老少皆宜,適合于各文化層次的既富有消閑性又具有知識(shí)性的球類活動(dòng)。它具有愉悅性而且不乏高雅,使置身其中的人有一種超脫感,即使比較講究身份的人,也不會(huì)有"不屑與之為伍"的自外于人的心境。它需要精確的計(jì)算,對(duì)心態(tài)與肌肉要有自控意識(shí)。它有時(shí)也在一大堆失敗中惹出一些煩惱,又可以鍛煉個(gè)人的堅(jiān)韌性格,不為勝負(fù)所累。只要幾桿打的如意,失敗的失落感又會(huì)得到平衡。高難度的桿法一時(shí)掌握不住,看高手打球,會(huì)從看熱鬧進(jìn)而看門道了,就是在臺(tái)子旁邊看別人打球,也能從看球中體會(huì)到它的韻味。而一旦自己也悟到了技法,上臺(tái)試一試,又會(huì)在見(jiàn)到自己的進(jìn)步時(shí)享受到這一收獲的滋味。比分落后了,仍有可能后來(lái)居上,足以鼓舞人不灰心不氣餒,培養(yǎng)向上的性格。臺(tái)球不要求有特別強(qiáng)健的身體,所以適宜于各年齡段的人。除了眼睛、心臟、手部肌肉有明顯殘障的人,不適宜或不能長(zhǎng)時(shí)間地打臺(tái)球外,一般均可連續(xù)活動(dòng)一兩個(gè)小時(shí)。
所以臺(tái)球?qū)嵲谑且豁?xiàng)優(yōu)點(diǎn)居多、好處不少的球類活動(dòng)。
鑒于目前多數(shù)城鎮(zhèn)缺少這種受人民大眾朋友歡迎的娛樂(lè)場(chǎng)所,或者設(shè)施不夠,服務(wù)不夠周全的情況,我決定在我的家鄉(xiāng)開(kāi)一家臺(tái)球廳。
市場(chǎng)定位
做有大學(xué)特色的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)品牌,顧客群主要針對(duì)在校大學(xué)生。以臺(tái)球獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐步擴(kuò)大其影響力,以不斷擴(kuò)大消費(fèi)群體。
人民幣15到20萬(wàn)之間。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
以李俊奇主要負(fù)責(zé)策劃人的隊(duì)伍。
創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
不斷擴(kuò)大我們臺(tái)球廳的品牌和消費(fèi)群體,逐漸形成各個(gè)地區(qū)之間的連鎖規(guī)模和品牌效應(yīng)。
創(chuàng)業(yè)細(xì)則
一、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備
經(jīng)過(guò)分析決議,我們的創(chuàng)業(yè)資金主要來(lái)源是國(guó)家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)所提供的低息貸款,另外的部分則來(lái)源于團(tuán)隊(duì)各成員及家庭的小額資金支援。
創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備
資金是我們創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行的首要部分,但不必等到資金完全到位,我們就可以開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備了。由于我們要做具有城鎮(zhèn)規(guī)模的臺(tái)球娛樂(lè)品牌,采取閉門造車的政策絕對(duì)是行不通的,我們將要派團(tuán)隊(duì)中的一部分人走出去,學(xué)習(xí)正式
臺(tái)球廳經(jīng)營(yíng)的工作流程,管理制度及行銷策略等,并且他們還承擔(dān)著擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,招攬臺(tái)球廳經(jīng)營(yíng)管理及技術(shù)人才的職責(zé)。其余團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始著手店鋪的選址,裝修工作,以及臺(tái)球運(yùn)動(dòng)設(shè)備,店面所需的休息桌椅,食品飲料及相關(guān)設(shè)施、柜臺(tái)裝飾品等。
我們需要的人才
(1)臺(tái)球教師1名:(精通各類臺(tái)球運(yùn)動(dòng)尤其是像斯諾克要求技術(shù)含量及知識(shí)的人才)負(fù)責(zé)指導(dǎo)游戲規(guī)則;
(2)學(xué)員2名:主要負(fù)責(zé)跟隨臺(tái)球教師學(xué)習(xí)臺(tái)球知識(shí)技能及娛樂(lè)細(xì)則(可以由我們的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)負(fù)責(zé)充當(dāng));
(3)收銀員2名:負(fù)責(zé)收銀及會(huì)員辦理工作;
(4)服務(wù)員2名:負(fù)責(zé)為顧客提供食品飲料等休閑服務(wù);
(5)保潔員1名:負(fù)責(zé)保潔工作。
我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員可以身體力行,互相補(bǔ)充各個(gè)方面所需人才的不足。管理層則均由我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政、營(yíng)銷等各個(gè)方面。
店鋪的選址工作
1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)
我們打算在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平中上等的城鎮(zhèn)開(kāi)始我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,這在考慮
當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)能力的同時(shí),也充分考慮了我們十分有限的創(chuàng)業(yè)資金。
2.區(qū)域規(guī)劃
針對(duì)我們臺(tái)球廳的主要消費(fèi)群體為青年朋友,我們會(huì)將店鋪地址選在類
似城鎮(zhèn)中心這樣的符合青年朋友消費(fèi)習(xí)慣的地方。
3.消費(fèi)時(shí)尚
店鋪所在的區(qū)域要求是流行文化密集的區(qū)域,代表著時(shí)尚優(yōu)雅的品味。
4.店鋪的形象特征
我們會(huì)盡量選擇在這一區(qū)域內(nèi)可見(jiàn)度最高的地方,并識(shí)別以鮮明的臺(tái)球
廳標(biāo)志。
臺(tái)球廳選址的原則
1.最短時(shí)間原則
店鋪的位置人流集散最方便的地區(qū)。
2.易達(dá)性原則
店鋪應(yīng)選在交通便捷最易進(jìn)入的方位。
3.接近消費(fèi)能力原則
利潤(rùn)是建立在消費(fèi)者消費(fèi)能力基礎(chǔ)上的,而消費(fèi)能力水平取決于消費(fèi)者
的消費(fèi)水平。必須考慮該區(qū)域的人口密度和人口數(shù)量,人口是消費(fèi)能力
的基本因素,它只有與一定的消費(fèi)水平相結(jié)合才能形成現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)能力,而人們的消費(fèi)水平取決于經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)傾向。
4.適應(yīng)消費(fèi)者需求原則
滿足消費(fèi)者需求是一切商業(yè)行為都必須遵守的原則,要根據(jù)消費(fèi)者的收
入水平、消費(fèi)態(tài)度、職業(yè)年齡等特征來(lái)決定服務(wù)模式。
5.接近中央商業(yè)中心的原則
商業(yè)活動(dòng)有擴(kuò)延效應(yīng),一旦一個(gè)商業(yè)中心形成,在其附近布局的店鋪就
會(huì)有利可圖,在這個(gè)中心附近取得一席之地,從事臺(tái)球娛樂(lè)經(jīng)營(yíng),能取
得較大的利潤(rùn)。
臺(tái)球廳的裝修風(fēng)格
簡(jiǎn)約,大方,富含流行文化元素,裝飾品力求少而精。
資金規(guī)劃
1.店鋪采用租賃的形式以節(jié)省資金,首付租金控制在6萬(wàn)以內(nèi);
2.店鋪裝修布置成本控制在2萬(wàn)以內(nèi);
3.購(gòu)買設(shè)備的預(yù)算為8萬(wàn),對(duì)一個(gè)小規(guī)模的臺(tái)球廳來(lái)說(shuō)是足夠的。
4.余下資金全部用作流動(dòng)資金。
二、創(chuàng)業(yè)實(shí)施
階段目標(biāo)
在半年內(nèi)爭(zhēng)取收回創(chuàng)業(yè)成本,8個(gè)月后開(kāi)始實(shí)施品牌擴(kuò)展計(jì)劃。
行銷策略
1.環(huán)境衛(wèi)生舒適度必須是一流的,要有正式臺(tái)球廳的風(fēng)格特色;
2.服務(wù)態(tài)度要求:親切、得體、大方強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù),服飾整潔得體;
3.要具有特色性,讓顧客流連忘返;
4.要求有斯諾克等各類桌球以滿足不同顧客的休閑需要;
5.人性化的營(yíng)業(yè)時(shí)間,營(yíng)業(yè)時(shí)間為8:00——22:00;
6.制定特色的廣告設(shè)計(jì),創(chuàng)業(yè)初期資金不足的情況下,要用最省錢有效的
辦法達(dá)到廣告效果,如張貼海報(bào),上門宣傳等。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
1.多數(shù)青年朋友外出不在本市而導(dǎo)致的生意難以火爆;
2.同性質(zhì)娛樂(lè)場(chǎng)所在附近開(kāi)業(yè),導(dǎo)致本店客流下降;
3.因衛(wèi)生服務(wù)問(wèn)題引發(fā)的信譽(yù)危機(jī)。
管理模式
1.制定行之有效的管理制度,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員要依據(jù)個(gè)人所長(zhǎng)做好分工,
各盡其職;
2.制定分明的獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明,對(duì)員工形成有效的激勵(lì)機(jī)制;
3.營(yíng)造獨(dú)特溫馨,有人性化的企業(yè)文化,關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃;
4.人無(wú)我有,人有我優(yōu),特色性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們最大的優(yōu)勢(shì)。
管理細(xì)則
1.尊重員工的獨(dú)立人格,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
2.互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作同時(shí)虛心接受員工的意見(jiàn);
3.營(yíng)造集體氛圍:加強(qiáng)各個(gè)員工的凝聚力,提高工作積極性;
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