員工內(nèi)部調(diào)配管理規(guī)定

員工內(nèi)部調(diào)配管理規(guī)定員工內(nèi)部調(diào)配管理規(guī)定員工內(nèi)部調(diào)配管理規(guī)定xxx公司員工內(nèi)部調(diào)配管理規(guī)定文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度員工內(nèi)部調(diào)配管理規(guī)定XXXX【2018】0XX號1、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)員工的調(diào)配管理，規(guī)范審批程序，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有員工。3、調(diào)配方式調(diào)崗：部門內(nèi)部不同崗位之間的調(diào)整。借調(diào)：分部門與部門之間借調(diào)、部門內(nèi)部不同工段之間借調(diào)二種，時間不超過1個月，超過1人月按調(diào)動、調(diào)崗程序辦理。調(diào)動：部門與部門之間員工的調(diào)動。4、調(diào)配流程及審批權(quán)限調(diào)崗：由部門負(fù)責(zé)人書面提出，填寫《員工調(diào)崗審批單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行，《員工調(diào)崗審批單》送綜合部備案。流程：部門負(fù)責(zé)人申請→分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)→總經(jīng)理簽批→綜合部備案。借調(diào)：部門內(nèi)部借調(diào)：由部門負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，2日內(nèi)報綜合部備案。流程：部門負(fù)責(zé)人申請→分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→綜合部備案。部門與部門之間借調(diào)：由用人部門負(fù)責(zé)人提出，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人同意，雙方分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，2日內(nèi)報綜合部備案。流程：用人部門負(fù)責(zé)人申請→調(diào)出部門負(fù)責(zé)人同意→雙方分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)→總經(jīng)理批準(zhǔn)→綜合部備案。調(diào)動：由用人部門負(fù)責(zé)人書面提出，填寫《員工調(diào)動審批單》，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽字同意，雙方分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，送公司綜合部備案，并由綜合部開具《職工調(diào)動函》。流程：用人部門負(fù)責(zé)人申請→調(diào)出部門負(fù)責(zé)人同意→雙方分管領(lǐng)導(dǎo)審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→綜合部備案→開具職工調(diào)動函→職工調(diào)動到崗。5、考勤及工資考勤記錄：無論是調(diào)崗、借調(diào)或調(diào)動，員工在完成交接后，必須攜帶本人“年度考勤卡”到新崗位報到，“月度考勤“由調(diào)動后所在部門統(tǒng)一記錄（以到崗時間為準(zhǔn)）。工資發(fā)放：員工借調(diào)期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)不變，執(zhí)行原崗位工資；員工調(diào)崗、調(diào)動的，工資標(biāo)準(zhǔn)自調(diào)配到崗之日起，執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。各類補(bǔ)助、補(bǔ)帖自調(diào)入日起按新崗位執(zhí)行。以每月15日為基準(zhǔn)，15日（含）之前調(diào)崗、調(diào)動的，當(dāng)月工資在新調(diào)入部門發(fā)放，15日之后調(diào)動的，當(dāng)月工資則在原部門發(fā)放。6、其他：員工在接到調(diào)動函后，須按時報到，嚴(yán)禁以任何借口拒絕到崗或拖延到崗時間，不服從調(diào)配的，立即調(diào)離崗位。員工借調(diào)，最長時間為1個月，超過1個月的必須辦理調(diào)動手續(xù)。7、考核未按上述規(guī)定辦理的，視情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人一次處罰20-200元，情節(jié)嚴(yán)重的對相關(guān)責(zé)任人予以降職、撤職。8、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：《員工調(diào)崗審批單》《員工調(diào)動審批表》《職工調(diào)動函》綜合部報：總經(jīng)理及各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)：各分廠、車間綜合部印發(fā)員工調(diào)崗審批單姓名入公司時間年月日性別所在部門調(diào)前崗位調(diào)后崗位調(diào)崗日期年月日調(diào)崗原由部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日流程：部門負(fù)責(zé)人申請→分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)→總經(jīng)理簽批→綜合部備案。員工調(diào)動審批表姓名入公司時間性別變動日期調(diào)動原因變動情況調(diào)出部門調(diào)入部門部門職務(wù)／崗位雙方部門意見及簽字雙方分管領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字年月日年月日綜合部 簽字：年月日總經(jīng)理 簽字：年月日流程：用人部門負(fù)責(zé)人申請→調(diào)出部門負(fù)責(zé)人同意→雙方分管領(lǐng)導(dǎo)審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→綜合部備案→開具職工調(diào)動函→職工調(diào)動到崗。職工調(diào)動函XXXX：茲調(diào)你單位等XX名同志，于XXX月XX日辦理完一切業(yè)務(wù)，攜帶XXXX到XXXX報到，出勤記到XX月XX日，特告。綜合部年月日姓名性別報到時間原工作單位及崗位備注職