年年度工作計劃行政人事部

2014為配合公司2014年度目標的實現(xiàn)，加強行政人事工作的準確性與計劃性，根據(jù)公2014年各項的發(fā)展計劃和經(jīng)營目標，行政人事部制定了本年度計劃:一、招在2014年員工考核的基礎上實現(xiàn)2014年的培養(yǎng)與晉升，和任用有上進心、公司目前正處在時期，2014年總體人力資源目標做到三點：滿足崗位需求，保證招聘方式：以網(wǎng)絡招聘為主，和知名的招聘合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、51job網(wǎng)等。獵頭招聘：管理崗位的招聘方：通過等方式和任用員工做好項準備作與用人門溝通了特需求招聘擴大公的形象傳二、。，。根據(jù)2014年末的公司新制度體系的要求來看，工作所的問題已經(jīng)從技術性問題向組織管理性問題上轉(zhuǎn)變工作體現(xiàn)了公司對全體員工的績效要求問題是一種管理的形成。養(yǎng)成行為，關鍵在于堅持和制度保障體系應完成。，。（KPI，核結(jié)果反饋與改進情況，保證工作的良性運行；（1）工作牽涉到各職員的，因此在保證與薪酬體系的基礎上要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待以期達到通過改善工作、（3）工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保工作的順利進行。立該制度并納入指標體系中；員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠重點培訓內(nèi)容：技巧、工作溝通、客戶服務、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識、培訓效果評估：對培訓進行評估，及時收集培訓對象的反饋信息，對受訓人進行實現(xiàn)規(guī)劃和外部規(guī)劃相結(jié)合，職務規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結(jié)合（2）發(fā)展描述：12345675S8公司慶組織或慶典活動9120141212201453032014930420144152014416《IT201431720141218三、法務建設建設思路1社內(nèi)/ 質(zhì)等文檔建234社內(nèi)/51實現(xiàn)條碼系統(tǒng)與ERP2ERP3OA45、會議平671、行政人事部下新設立“文控室”或“室”，招聘專職的“文控專員”或“專員5、計劃完成時間：等待公司改造或搬遷規(guī)劃時列入考慮。，，1、接待：接待服務主要是人對人的工作，在一定程度上講，素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用決定對接待員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓完，，100%。100%。4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、1、安全工作是行政后勤管理工作的一個重點，2014年度