分包隊(duì)伍管理辦法

分包隊(duì)伍管理辦法1、目的本辦法對(duì)項(xiàng)目分包隊(duì)伍的管理工作做出具體規(guī)定，并以此保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有效，達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng)的目的。2、適用范圍本辦法適用于項(xiàng)目所有分包方(包括業(yè)主指定分包方),任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場的分包均必須遵照?qǐng)?zhí)行。3、職責(zé)3.1項(xiàng)目行政部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行保衛(wèi)管理、后勤管理；3.2項(xiàng)目技術(shù)部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行技術(shù)管理、計(jì)量管理；3.3項(xiàng)目工程部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行計(jì)劃管理、文明施工管理、成品保護(hù)管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；3.4項(xiàng)目質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；3.5項(xiàng)目安全部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行進(jìn)場管理、消防管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、職業(yè)安衛(wèi)體系管理以及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；3.6項(xiàng)目機(jī)電部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行機(jī)電管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；3.7項(xiàng)目商務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行工程結(jié)算管理工作；3.8項(xiàng)目物資部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行物資管理。4、工作程序4.1進(jìn)場管理-1-1）分包方進(jìn)場前應(yīng)首先到項(xiàng)目部資料員處領(lǐng)取進(jìn)場須知。2）領(lǐng)取后分包方應(yīng)首先與公司總部簽訂工程分包協(xié)議（合同），到項(xiàng)目部辦理手續(xù)時(shí)需提交下列資料：①營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、本單位當(dāng)年年審過的安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）；②由施工單位法人下發(fā)的該單位項(xiàng)目經(jīng)理任命書1份及企業(yè)法人委托書1份。3）分包單位到項(xiàng)目技術(shù)部簽訂工程質(zhì)量保證協(xié)議書并向技術(shù)部提供工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。4）分包單位到項(xiàng)目安全部簽訂安全管理協(xié)議、文明施工環(huán)保協(xié)議、消防保衛(wèi)協(xié)議、治安交通協(xié)議和臨時(shí)用電協(xié)議。分包單位到項(xiàng)目安全部辦理手續(xù)時(shí)需提交的資料：①施工單位到項(xiàng)目部辦理施工隊(duì)和人員手續(xù)（復(fù)印件）以及入場人員情況登記表（總包提供格式）。（工人入場前）②營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、本單位當(dāng)年年審過的安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）。③參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通訊聯(lián)絡(luò)表、項(xiàng)目經(jīng)理證書、安全員及質(zhì)量員的證書、技術(shù)人員的職稱證書（復(fù)印件），進(jìn)場前先將原件交總包安全、合約部審理確認(rèn)后再退回原單位。④所有人員暫住證及身份證（復(fù)印件）、進(jìn)場人員花名冊(cè)。⑤與自有作業(yè)班組簽訂的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)協(xié)議書2套。⑥上報(bào)特殊工種（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工-2-等）花名冊(cè)、操作證及安全管理人員資格證（復(fù)印件），進(jìn)場前先將原件交總包安全部門審核確認(rèn)后退回原單位。⑦上報(bào)本單位勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)用品和設(shè)施的出廠檢驗(yàn)合格證2套。⑧分包單位與施工作業(yè)人員簽訂的勞務(wù)合同和施工人員工傷醫(yī)療保險(xiǎn)資料（復(fù)印件）兩套。(工人正式入場前)；⑨進(jìn)入施工現(xiàn)場前要辦理進(jìn)出場證（10元/個(gè)，提供一寸照片2張），待工程竣工退場后進(jìn)出場證交回項(xiàng)目部。（工人正式入場前）5）項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理簽署準(zhǔn)許入場許可。4.2消防保衛(wèi)管理4.2.1職責(zé)分包入場前應(yīng)與總包方安全部簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議。安全部除組織分包方對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行日常巡檢外,每周一組織業(yè)主、監(jiān)理、分包人員進(jìn)行現(xiàn)場大檢查，分包方主要負(fù)責(zé)人必須參加，對(duì)我方提出的各類隱患必須在限期內(nèi)整改完畢。4.2.2程序4.2.2.1治安保衛(wèi)1）分包方人員必須遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度及國家、天津市有關(guān)法律法規(guī)及洪福建工集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。2）分包方進(jìn)場前，必須經(jīng)入場教育，考試合格后方可施工。?工人進(jìn)場后各分包方要將人員花名冊(cè)及照片交我方安全部統(tǒng)一辦理現(xiàn)場出入證。-3-3）施工人員出入現(xiàn)場必佩帶本人胸卡（總包方辦理），接受警衛(wèi)檢查。4）任何單位或個(gè)人攜物出門須有物資部開據(jù)的出門條，?經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無誤后方可放行。凡無出門條攜物出門，一律按盜竊論處。5）外來人員參觀、會(huì)客、探友，必須先聯(lián)系后持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入。6）任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序。7）集體宿舍不得男女混住，不得聚眾賭博，不得酗酒鬧事，?不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員,?確有困難需留宿則須經(jīng)總包方保安管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。8）辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金(200元以上)及貴重物品，以防被盜。9）貴重工具、材料（如電錘、電鉆和貴重材料）要有專庫存放，專人看管，夜間要有人值班，做好登記記錄。10）分包方若在現(xiàn)場設(shè)財(cái)務(wù)部，存放現(xiàn)金、印章要存放在保險(xiǎn)柜里(?現(xiàn)金過夜存放不得超過2000元)，要有防盜措施，并接受我方定期檢查。11）分包方要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊、損壞現(xiàn)場財(cái)物，并教育工人遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事,愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)施及器材。12）分包方應(yīng)在承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場，退-4-場前將出入證交我安全部，做到來去有據(jù)、管理有序。13）重大節(jié)日政治活動(dòng)及會(huì)議期間，分包方必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報(bào)我方安全部備案。14）各分包必須服從總包方管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確定一名專（兼）職保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)本單位（隊(duì)伍）治安保衛(wèi)日常管理，搞好內(nèi)部治安防范工作。15）為保證施工現(xiàn)場有一個(gè)良好的施工環(huán)境，任何單位或個(gè)人不得以任何理由鬧事、打架、盜竊。16）分包方要加強(qiáng)本單位危險(xiǎn)品、貴重物品、關(guān)鍵設(shè)備的存放場所及對(duì)工程有重大影響的工序、環(huán)節(jié)等要害部位的管理工作。17）全體施工人員都要有維護(hù)現(xiàn)場、同各種違法犯罪活動(dòng)做斗爭的義務(wù)，個(gè)別人如無視法律，觸犯刑法，我方將協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊犯罪分子。4.2.2.2消防保衛(wèi)管理1）組織管理①分包方要建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，在總包方的統(tǒng)一指揮消防工作。②義務(wù)消防隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)消防滅火知識(shí)，模范遵守各種消防規(guī)章制度，定期開展消防訓(xùn)練活動(dòng)，愛護(hù)消防設(shè)施；要配合組織開展消防防火宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告；要積極參加火災(zāi)及事故的撲救工作，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。2）消防安全管理-5-①分包方要教育本單位人員加強(qiáng)保護(hù)意識(shí)，不得損壞現(xiàn)場臨時(shí)消防泵房、消防器材、消防通道、消防標(biāo)語及標(biāo)牌。②加強(qiáng)施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工管理倉庫----倉庫應(yīng)用磚砌體搭建，庫房與現(xiàn)場辦公區(qū)要分開。----庫區(qū)內(nèi)的消防道路保持暢通。材料碼放整齊。消防器材配備齊全、布局合理，并設(shè)有明顯的防火標(biāo)語、標(biāo)牌。----庫內(nèi)各種材料應(yīng)必須分類存放。----倉庫要設(shè)有排風(fēng)設(shè)備，保持良好通風(fēng)。----禁止使用電熱器具。庫內(nèi)敷設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。----庫內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和白熾燈等，采用節(jié)能燈。保管員離庫時(shí)，必須拉閘斷電。----庫內(nèi)不準(zhǔn)住人或作休息室。配電室----非電工人員不得隨便進(jìn)入配電室。電工值班部位應(yīng)與配電室隔離。----室內(nèi)禁止堆放無關(guān)物品。----嚴(yán)禁使用明火取暖，嚴(yán)禁使用汽油、煤油擦洗清掃設(shè)備。----配電室外5米內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃材料。生活區(qū)、宿舍----生活區(qū)的建筑布置，棟與棟之間防火間距不得小于5米。-6-組與組之間不得小于10米，不準(zhǔn)使用易燃建筑材料搭設(shè)。----生活區(qū)、宿舍內(nèi)墻上要在醒目的位置懸掛防火管理制度、責(zé)任人等標(biāo)牌。----生活區(qū)應(yīng)設(shè)有足夠的滅火器，放置合理并有明顯標(biāo)志。----宿舍內(nèi)的電器線路拉設(shè)由正式電工負(fù)責(zé)。并設(shè)有固定的電源插座。不準(zhǔn)私自拉接。----宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電熱器具、碘鎢燈，采用節(jié)能燈。嚴(yán)禁在床上吸煙，要保持室內(nèi)衛(wèi)生。----建筑內(nèi)不準(zhǔn)住人。電氣焊作業(yè)----電氣焊工必須持證上崗操作。----操作前應(yīng)經(jīng)消防保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證、采取安全措施后，方可操作。----焊割操作時(shí)必須清除周圍的可燃物。不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間交叉作業(yè)。氧氣瓶和乙炔瓶的擺放距離不得小于5米，作業(yè)點(diǎn)與兩瓶間距不得小于10米。----開始操作時(shí)要設(shè)滅火器材等，有專人看火防護(hù)。操作結(jié)束離開現(xiàn)場時(shí)，必須切斷氣源、電源，并仔細(xì)檢查現(xiàn)場，消除火險(xiǎn)隱患。----施工現(xiàn)場用火證不得連續(xù)使用，每焊割一次應(yīng)申報(bào)一次。固定部位作業(yè)用火證一次最長期限不能超過三天。----室外電焊作業(yè)，遇有五級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，須立即停止作業(yè)。-7-③防火宣傳教育入場前防火宣傳教育----凡進(jìn)入現(xiàn)場的分包方人員必須接受我方安全部組織的防火安全教育培訓(xùn)。主要有：講課、開會(huì)、學(xué)習(xí)、考試等形式。教育培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行統(tǒng)一考試，合格者方可入場施工。----電氣焊工操作人員經(jīng)培訓(xùn)、考試合格領(lǐng)取上崗證后，方可上崗操作?，F(xiàn)場防火宣傳教育----重大政治活動(dòng)前進(jìn)行專題宣傳教育。季節(jié)性防火宣傳教育進(jìn)入春季及冬季施工前分包方要進(jìn)行專門的季節(jié)性防火宣傳教育。節(jié)假日防火宣傳教育：節(jié)假日前后應(yīng)有意識(shí)、有目的地進(jìn)行防火宣傳教育。預(yù)防麻痹思想和火災(zāi)事故的發(fā)生。開展“119”活動(dòng)：每年11月9日是“119”消防安全活動(dòng)的開始時(shí)間，各單位可根據(jù)各自的實(shí)際情況，開展消防安全周、安全月、百日安全競賽等活動(dòng)。d.檢查、整改管理消防安全檢查的形式：主要有分包方自查、總包方安監(jiān)部檢查、地區(qū)性的聯(lián)合檢查、夜間檢查等形式。-8-分包方每天要進(jìn)行消防安全檢查并有記錄，每月要有小結(jié)。檢查時(shí)：受檢查單位要派人參加，并主動(dòng)提供現(xiàn)場情況及消防資料。檢查完畢后受檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在檢查隱患記錄書上簽字。檢查內(nèi)容：----分包方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防火工作重視情況。----防火安全責(zé)任制的簽訂情況和各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。----入場施工人員的培訓(xùn)教育情況和重點(diǎn)工種、電氣焊工取證情況。----倉庫、宿舍及重點(diǎn)防火部位的制度落實(shí)和管理情況。----施工現(xiàn)場用火、用電的管理控制情況。----內(nèi)業(yè)資料建立、記錄情況。----滅火器材、設(shè)施、配備數(shù)量、分布位置、維修保養(yǎng)更換的情況。----易燃易爆物品、易燃建筑材料的管理及易燃垃圾清運(yùn)情況。隱患整改----分包方對(duì)總包方安監(jiān)部和上級(jí)消防部門發(fā)出的火險(xiǎn)隱患通知書和檢查中提出的問題，必須做到定隱患性質(zhì)、定解決措施、定解決時(shí)間，并按要求按時(shí)整改。----重大火險(xiǎn)隱患和暫時(shí)無法解決的隱患要及時(shí)報(bào)總包方安監(jiān)部。-9-----隱患整改后，應(yīng)有回執(zhí)。問題、隱患比較嚴(yán)重的須經(jīng)總包方安監(jiān)部復(fù)查。3）分包方各級(jí)責(zé)任①專職消防干部的責(zé)任----組織宣傳、執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行施工現(xiàn)場的防火安全方案和措施。----落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制。----協(xié)助消防安全檢查，糾正違章行為，研究消除火險(xiǎn)隱患的措施。----協(xié)助我方調(diào)查處理火災(zāi)事故。②個(gè)人防火安全責(zé)任----負(fù)責(zé)本崗位上的消防工作，學(xué)習(xí)消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度，提高法制觀念，積極參加消防知識(shí)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練活動(dòng)，做到知本單位、本崗位消防制度，發(fā)生火災(zāi)事故會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，積極參加滅火工作。----工作生產(chǎn)中必須遵守安全操作規(guī)程和消防管理規(guī)定，隨時(shí)對(duì)自己工作生產(chǎn)崗位周圍進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生火災(zāi)事故和留下火災(zāi)隱患。----勇于制止和揭發(fā)違反消防管理的行為，遇有火災(zāi)事故要奮力撲救，注意保護(hù)現(xiàn)場。③材料部門及倉庫保管員防火安全責(zé)任---認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安部頒布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》和上-10-級(jí)有關(guān)制度，制定本部門防火措施，完善健全制度，做好材料物資運(yùn)輸過程及存放保管中的防火安全制度。----對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)及有毒物品，必須按規(guī)定保管，發(fā)放要落實(shí)專人保管，分類存放，嚴(yán)格手續(xù)，防止爆炸和自然起火。----對(duì)所屬倉庫和存放的物資要定期開展安全防火檢查，及時(shí)消除不安全隱患。----倉庫保管員按規(guī)定配備消防器材，定期檢修保養(yǎng)，確保完好有效，庫區(qū)要設(shè)明顯的防火標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。----倉庫保管員是本庫的兼職防火員，對(duì)防火工作負(fù)直接責(zé)任，必須遵守倉庫有關(guān)防火規(guī)范，下班前對(duì)本庫進(jìn)行仔細(xì)檢查，無問題時(shí)鎖門斷電，方可離開。④看火人員(包括臨時(shí)看火人員)責(zé)任----看、用火須總包方安監(jiān)部審批，辦理用火證，看火人員要了解用火部位環(huán)境。----動(dòng)火前要認(rèn)真消除用火部位周圍的易燃物，不能消除的要用水澆濕或用不燃材料遮蓋。----高空焊接、夾縫焊接或鄰近腳手架上焊接，要鋪設(shè)接斗用具接火花。----準(zhǔn)備好消防器材和工具，做好滅火準(zhǔn)備工作。----焊接過程中，要隨時(shí)檢查，不得擅離職守，用火完畢應(yīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，才可離去。----看火人員嚴(yán)禁兼職，必須專人，一旦起火要立即呼救、報(bào)警-11-并及時(shí)撲救。⑤電、氣焊工防火責(zé)任----焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)掌握焊接安全技術(shù)，并經(jīng)過合格后持證操作，非電焊工不準(zhǔn)操作。----焊割前應(yīng)經(jīng)總包方安監(jiān)部、技術(shù)部門檢查批準(zhǔn)，方可領(lǐng)取“動(dòng)火證”操作。----焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前仔細(xì)檢查上下左右情況及設(shè)備安全情況，必須清除周圍的易燃物，對(duì)不能消除的要用水澆濕或用非燃材料遮擋，開始焊割時(shí)要設(shè)滅火器材，有專人看火防火。----乙炔瓶、氧氣瓶不準(zhǔn)進(jìn)入建筑工程內(nèi)，在高空焊接時(shí)，不準(zhǔn)放在焊接部位下面，并保持一定的水平距離，乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結(jié)時(shí)，只能用熱水蒸汽解凍，嚴(yán)禁用明火烤、用金屬物敲打，檢查漏氣時(shí)用明火試漏。----氣瓶要裝壓力表，搬運(yùn)時(shí)禁止?jié)L動(dòng)、撞擊，夏季不得曝曬。----電焊機(jī)和電源符合用電安全負(fù)荷，禁止使用銅、鐵、鋁線代替保險(xiǎn)絲。----電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)械設(shè)備及金屬架上，必須設(shè)置用地線，不得借路地線要接牢，安裝時(shí)要注意正負(fù)極不要接錯(cuò)。----不準(zhǔn)使用有故障的焊割工具，電焊線不要與有氣體的氣瓶接觸，也不要與氣焊軟管或氣體導(dǎo)管搭接，氧氣瓶管、乙炔導(dǎo)管不得從生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存易燃、易爆物品的場所或部位經(jīng)過，油脂或粘油的物品禁止與氧氣瓶、乙炔氣瓶導(dǎo)管等接觸。-12-----焊割點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場前，必須切斷氣源、電源，并仔細(xì)檢查現(xiàn)場，防止火險(xiǎn)隱患，在屋頂隔墻的隱蔽場所焊接操作完畢半小時(shí)內(nèi)要復(fù)查，以防自燃問題發(fā)生。----焊接操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。----室外電器焊作業(yè)遇有5級(jí)大風(fēng)時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)。----施工現(xiàn)場用火證不得連續(xù)使用，在一個(gè)部位焊割用一次申報(bào)一次。----禁止在下列場所和設(shè)備上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)：生產(chǎn)使用、存放易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品的場所部位和其它禁火場所。密封容器未開蓋的、盛過或存放易燃、可燃?xì)怏w、液體的化學(xué)危險(xiǎn)品的容器和設(shè)備未經(jīng)徹底清洗干凈處理的。場地周圍易燃物、可燃物太多不能清理或未采取安全措施無人看火監(jiān)視。⑥電工防火責(zé)任----電工作業(yè)必須遵守操作規(guī)范和安全規(guī)定。操作合格的電器材料，根據(jù)電器設(shè)備的電容量，正確選擇同類導(dǎo)線，并安裝符合容量的保險(xiǎn)絲。----所拉設(shè)的電線應(yīng)符合要求，導(dǎo)線與墻壁、頂棚、金屬架之間，保持一定距離，并加絕緣套管。導(dǎo)線與導(dǎo)線、設(shè)備與導(dǎo)線之間接頭要牢固絕緣，鉛線接頭要有銅鉛過渡焊接。-13-施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，凡施工用火操作必須在使用前報(bào)總包方安監(jiān)部檢查批準(zhǔn)，辦理動(dòng)用火證手續(xù)，并有專人監(jiān)視。物資倉庫、木工棚及易燃物品堆放處，機(jī)械修理處、油庫區(qū)、油漆配料房等部位嚴(yán)禁煙火，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得使用電爐作業(yè)。②職工宿舍、辦公室、各類倉庫、機(jī)械車間、木工棚、木工工具房管理嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯、澆水，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明，宿舍、休息室內(nèi)嚴(yán)禁在床上吸煙。嚴(yán)禁亂拉電線，各類倉庫、木工棚、油漆配料室冬季嚴(yán)禁使用火爐取暖。施工現(xiàn)場禁止搭易燃臨建和防曬棚，嚴(yán)禁冬季使用易燃材料保溫。不得阻塞消防道路，消火栓周圍3米不得堆放材料和其它物品，嚴(yán)禁挪動(dòng)用或操作各種消防器材，嚴(yán)禁損壞各種消防設(shè)施、標(biāo)志牌等?，F(xiàn)場消防立管必須定專用高壓泵、專用電線，室內(nèi)消防立管不得接生產(chǎn)、生活用水管頭。施工現(xiàn)場易燃、易爆材料，要分類堆放整齊，在安全可靠處存放，油棉紗和維修用油應(yīng)妥善保管。施工和生活區(qū)冬季取暖，保溫火爐必須有專人看管，火爐的安裝要求按有關(guān)冬施防火規(guī)定執(zhí)行。-15-③吸煙管理制度施工現(xiàn)場禁止吸煙。吸煙者必須到允許吸煙的辦公室或指定的吸煙室吸煙，允許吸煙辦公室要設(shè)置煙灰缸，吸煙室設(shè)置存放煙頭、煙灰和火柴棍的用具。在宿舍或休息室內(nèi)，不準(zhǔn)在床上吸煙，煙灰、火柴不得隨地亂扔，嚴(yán)禁在木料堆放地、木工棚、材料庫、電氣車間、油漆庫等部位吸煙。④冬施防火管理施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公室取暖用爐火，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和消防保衛(wèi)部門檢查合格，持《用火合格證》方準(zhǔn)安裝使用，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，制定必要的防火措施。嚴(yán)禁用油類及油棉砂生火，嚴(yán)禁在生活區(qū)進(jìn)行易燃液、氣體操作，無人居住時(shí)，要做到人走火滅。木工車間、材料庫、清洗間、油漆料配料室、工具房等部位不準(zhǔn)生火和使用電爐取暖，周圍1.5米內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及明火作業(yè)。在施工程內(nèi)，一律不準(zhǔn)設(shè)暫住用房，不準(zhǔn)使用爐火和電爐、碘鎢燈取暖，如因生產(chǎn)需要用火，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)制定消防技術(shù)措施，使用日期列入冬施方案，并經(jīng)消防保衛(wèi)同意后，方能用火。對(duì)各種磚砌火爐要嚴(yán)格防范，爐灶上嚴(yán)禁存放易燃物。施工中使用的易燃材料，要控制使用，由專人管理，不準(zhǔn)積壓，-16-現(xiàn)場堆放的易燃材料必須符合防火規(guī)定，工程拆下的木方要及時(shí)清理，碼放在安全地方。保溫須用巖棉被等耐燃材料，禁止使用草簾、草袋、棉氈保溫。冬季轉(zhuǎn)常溫后，應(yīng)立即停止保溫和拆除生產(chǎn)取暖火爐。⑤電器設(shè)備的防火管理電氣設(shè)備的安裝、拆除、臨時(shí)電源的架設(shè)在安裝等工作必須由正式電工進(jìn)行，臨時(shí)電源用完后應(yīng)立即拆除。電工人員在工作中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在安裝、拆除電器設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。對(duì)電器設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行全面的檢查，使之處于良好狀態(tài)。使用固定式和移動(dòng)的電器設(shè)備時(shí)，要指定專人管理，用后必須切斷電源。在電器設(shè)備及附近不準(zhǔn)存放易燃、易爆物品或其它雜物。嚴(yán)禁濫用銅絲、鐵絲代替熔斷器的熔絲。嚴(yán)禁使用紙類或其它可燃物品燈罩或包在燈泡上。⑥動(dòng)用明火管理分包單位因施工需要在現(xiàn)場動(dòng)用明火時(shí)，必須事先向總包方安監(jiān)部提出申請(qǐng)，經(jīng)安監(jiān)部批準(zhǔn)，辦理用火手續(xù)后，方可用火。用火要求：----電焊操作者必須持有電焊操作證，在操作前必須首先向經(jīng)理部安全部-17-門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理用火證后，方可按用火證批準(zhǔn)內(nèi)的規(guī)定進(jìn)行操作。操作前，操作者必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，禁止使用保險(xiǎn)裝置失靈，線路有缺陷及其他故障的焊機(jī)。----氣焊(割)操作者必須持有氣焊工操作證，在操作前必須向經(jīng)理部安全部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理用火證后，方可按用火證批準(zhǔn)欄內(nèi)的規(guī)定進(jìn)行操作。在操作現(xiàn)場，乙炔瓶、氧氣瓶和三角形分開，乙炔瓶與氧氣瓶之間有距離，不得小于5m，焊槍與乙炔瓶、氧氣瓶之間的距離不得小于5m。----因工作需要在現(xiàn)場用火燒水、熔化瀝青時(shí)，必須先向安全部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理用火證后，方可按用火證中規(guī)定搭設(shè)使用，用火地點(diǎn)距周圍建筑物不得小于3.5m。----在使用噴燈、電爐和搭設(shè)烘爐時(shí)，必須經(jīng)安全部批準(zhǔn)，辦理用火證后方可按用火證上具體要求使用。----冬季取暖需搭設(shè)火爐、火墻時(shí)，必須先經(jīng)安全部檢查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行搭設(shè)，在點(diǎn)火前須由安全保衛(wèi)部檢驗(yàn)，合格后方可使用。----在有火爐的房間內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆物品，火爐距可燃物必須保持2m以上距離。----施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙可到指定的吸煙室內(nèi)世界形勢辦公室內(nèi)，煙頭應(yīng)放入水桶、煙灰缸內(nèi)，不得落地。-18-施工現(xiàn)場如需進(jìn)行其他用火操作時(shí)，必須先經(jīng)安全保衛(wèi)部批準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)動(dòng)火。⑦油漆工防火制度：噴漆、涂漆的場所應(yīng)有良好的通風(fēng)，防止形成爆炸濃度引起火災(zāi)或爆炸。噴漆、涂漆的場所內(nèi)禁止一切火源，應(yīng)采用防爆的電器設(shè)備。禁止與焊工同時(shí)間、同部位上下交叉作業(yè)。油漆工不能穿易產(chǎn)生靜電的工作服，接觸涂料、稀釋劑的工具應(yīng)采用放火花型的。浸有涂料、稀釋劑的破布、砂團(tuán)、手套和工作服等，應(yīng)及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反映而生熱發(fā)生自燃。在施工中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和程序。油漆料庫和配調(diào)間應(yīng)分開設(shè)置，應(yīng)與散發(fā)火花的場所保持一定的放火間距。性質(zhì)相抵觸，滅火方法不同的品種，應(yīng)分庫存放。一切油料的存放和管理應(yīng)符合《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求。調(diào)料間應(yīng)有良好的通風(fēng)，并應(yīng)采取防爆電器設(shè)備，室內(nèi)禁止一切火源，調(diào)料間不能兼做更衣室和休息室。調(diào)料人員應(yīng)穿不易產(chǎn)生靜電的工作服，不帶釘子的鞋，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)⑧工地食堂防火制度：-19-食堂應(yīng)用耐火材料建筑，爐灶添煤口應(yīng)舍在伙房外添煤口上方禁止用可燃材料搭棚，煙囪不要靠近房檐和其它易燃物，并設(shè)防火帽。食堂內(nèi)的煤氣、液化氣爐灶等有火種的設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查，防止漏氣，氣瓶與爐灶應(yīng)保持1米以上距離。煉油或油炸食品時(shí)，油溫不得過高或跑油，看管人員不得遠(yuǎn)離崗位。食堂內(nèi)所使用的電器設(shè)備要保持清潔，應(yīng)做防濕處理，必須保持良好絕緣，開關(guān)閘、刀保險(xiǎn)器應(yīng)裝在安全地點(diǎn)。配備相應(yīng)的消防器材，工作人員要熟悉放置地點(diǎn)和使用方法。炊事班(組)長，應(yīng)在下班前負(fù)責(zé)安全檢查，確無問題時(shí)，應(yīng)熄火、關(guān)窗、鎖門方可下班。5）資料管理①消防資料內(nèi)容：防火檔案：----工程基本情況。----消防平面圖。----防火安全委員會(huì)。----專兼職消防人員。----消防器材統(tǒng)計(jì)。----義務(wù)消防人員。----特殊工種人員。-20-----處罰情況記錄。----預(yù)案、方案(冬、雨季)。----計(jì)劃總結(jié)。----逐級(jí)防火責(zé)任制，消防管理制度。----逐級(jí)簽訂責(zé)任書。防火安全檢查記錄：----防火檢查隱患記錄(一式兩份)。----提出問題，有整改意見、回執(zhí)。----每周有小結(jié)一次。消防宣傳情況記錄：----日常性宣傳教育情況。----工人入場防火安全教育記錄。----特殊工種人員培訓(xùn)記錄。消防會(huì)議記錄：---例會(huì)記錄。---專題會(huì)議記錄。---消防活動(dòng)會(huì)議記錄。---消防學(xué)習(xí)記錄。動(dòng)火證：----時(shí)間、地點(diǎn)、動(dòng)火人、看火人。----易燃物的清理、滅火器材的配備。----動(dòng)火人、看火人的操作職責(zé)。-21-②消防資料要求：每本臺(tái)帳的文件盒規(guī)格統(tǒng)一、整齊無破損。文字規(guī)范、字跡清晰。資料收集整理及時(shí)無遺漏、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。4.3安全生產(chǎn)管理4.3.1程序4.3.1.1分包入場向我方提供資料：1)人員名冊(cè)：入場前一周提交。名冊(cè)分管理層和操作層，寫明職務(wù)工種，并附本單位安全管理體系圖（或表）。2)《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件：（機(jī)械操作工、電工、電氣焊工、架子工、起重工等）本單位員工身體檢查表復(fù)印件。電、氣焊工《消防考試合格證》復(fù)印件。本單位《建筑施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》、《建筑安全施工許可證》、《企業(yè)資質(zhì)等級(jí)》、《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》。進(jìn)場的機(jī)械、機(jī)具一覽表。（隨進(jìn)場時(shí)間提交）機(jī)械、機(jī)具安全證明，由總包方對(duì)中小型機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收、備案后方能使用。進(jìn)場臨電電箱一覽表：配接線圖。進(jìn)場臨電電纜一覽表：注明型號(hào)、長度等。10)分包人員進(jìn)場必須提前24小時(shí)報(bào)總包方安全總監(jiān)，以便安排入場安全教育。分包若私自調(diào)換施工人員，總包方將根據(jù)政府相-22-關(guān)文件對(duì)分包方進(jìn)行處罰。11)用于安全防護(hù)的物資進(jìn)場必須向總包方安全總監(jiān)、物資部提供《物資一覽表》，經(jīng)總包方安全總監(jiān)確認(rèn)后方可使用，總包方對(duì)使用不符合安全規(guī)定物資的分包方將進(jìn)行處罰。4.3.1.2分包方的入場教育1)分包方人員進(jìn)場前必須與總包方簽訂《安全協(xié)議書》、《消防保衛(wèi)協(xié)議書》。2)分包方必須提前24小時(shí)向總包方安全總監(jiān)提出書面的入場教育申請(qǐng)。由總包方安全總監(jiān)安排入場教育的內(nèi)容和時(shí)間。3)入場教育后發(fā)放考試卷，考試卷由總包方安全部批閱、收存。電氣焊工消防安全考試卷由總包方安全部批閱并存檔。4)入場教育合格者由總包方安全總監(jiān)發(fā)放《安全教育合格證》方可上崗作業(yè)。4.3.1.3日常的安全教育1)班前教育：由分包班組長組織進(jìn)行，做好班組活動(dòng)記錄，分包班組長保存?zhèn)洳椤?)總包方安全總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包安全活動(dòng)情況。4.3.1.4日常安全管理1)分包人員必須佩帶出入證進(jìn)場，暫未辦理出入證者須向警衛(wèi)出示本人身份證并通報(bào)所在單位，由警衛(wèi)核實(shí)名單后進(jìn)場。2)分包在召開生產(chǎn)例會(huì)，公布第二天生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，必須標(biāo)明其危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)及動(dòng)火人員數(shù)量和可能存在交叉作業(yè)-23-的工序、所需占用的安全通道，由總包方裁定，未經(jīng)總包同意不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。3)每天下午4：30總包方召開分包生產(chǎn)例會(huì)（安全例會(huì)），各分包參加。4)每周一總包方帶隊(duì)，分包負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行安全文明施工檢查。5)總包方安全總監(jiān)按專項(xiàng)抽查分包方安全管理工作（對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查或指導(dǎo)）。6)分包安全員應(yīng)向總包方安全總監(jiān)上報(bào)本單位違章及事故、未遂事故情況。4.3.1.5臨邊、洞口、腳手架的安全管理1)分包所使用的腳手架由分包方搭設(shè)，且要有搭設(shè)方案，腳手架報(bào)總包方安全監(jiān)督部驗(yàn)收，腳手架驗(yàn)收單必須報(bào)總包方安全監(jiān)督部存檔備查。2)結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和總包方要求支搭安全網(wǎng)，由總包方、分包方聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。3)結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)?？偘皆诜职雸龊蠓謩e移交各分包，移交后由分包負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。4)凡上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門的懲處。-24-5)腳手架的搭設(shè)：①凡高度在2米以上必須支搭腳手架。②架子搭設(shè)必須由專業(yè)架子工搭設(shè)，持證上崗。③所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。6)安全網(wǎng)的設(shè)置:①凡有墜落危險(xiǎn)的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。②關(guān)鍵部位如電梯井、獨(dú)立柱架、大于1.51.5米的洞口等，應(yīng)根據(jù)安全規(guī)范設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。③水平安全網(wǎng)采用36米的錦綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2000目安全網(wǎng)。④安全網(wǎng)必須使用中建一局定點(diǎn)產(chǎn)品。⑤因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時(shí)前向總包方安全總監(jiān)提出書面審請(qǐng)，經(jīng)同意后方可拆除。7)洞口防護(hù)：①凡一邊超過20厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。②電梯安裝過程中，電梯防護(hù)門可做成活動(dòng)式門擋，并懸掛安全標(biāo)志。③管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。④因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向總包方安全總監(jiān)提出書面申請(qǐng)并寫明將采用的防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。⑤各分包裝修、安裝必須辦理防護(hù)交接手續(xù)。-25-4.3.1.6臨電管理1)定義：①施工照明：即根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置的照明設(shè)施（由分包方提供并維護(hù)）。②通道照明：總包方指定的安全通道內(nèi)的照明設(shè)施（即樓梯間、外用電梯出入口低壓燈）。③一級(jí)電箱：場周立式配電箱，由我方提供。④二級(jí)電箱：從一級(jí)電箱引出通往作業(yè)面的或作為周轉(zhuǎn)分路的電箱，由我方提供，分包根據(jù)我方指定電源引出施工用的三級(jí)電箱。⑤三級(jí)電箱：從二級(jí)電箱引出通往作業(yè)面的可直接接電動(dòng)工具及臨時(shí)照明的電箱（由分包方提供并維護(hù)）。2)程序①總包方安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場一級(jí)和二級(jí)電箱的管理和維護(hù)。②總包方安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場主電纜的檢查維護(hù)。③總包方安全部負(fù)責(zé)審核、驗(yàn)收各分包方的臨電設(shè)置方案、設(shè)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包方的臨電管理。④總包方安全部負(fù)責(zé)檢查各分包臨電用量情況。⑤分包方必須從我方指定的二級(jí)電箱接用電源。⑥分包方按JGJ46-88《建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及天津市相關(guān)規(guī)定提供自身施工所需的臨電線路和三級(jí)配電箱。⑦分包方負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。-26-⑧分包方負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。⑨分包方負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)事故的處理結(jié)果。⑩電氣設(shè)置：電箱內(nèi)閘具：單極漏電保護(hù)器必須對(duì)工作零線和相線起到同時(shí)分?jǐn)嗄芰?。電纜：采用五芯電纜，其中塔吊專用電箱采用四芯電纜。三級(jí)電箱必須使用外插式電箱。所有電箱必須使用符合河北豐南區(qū)建委指定的品牌。電箱編號(hào)：一級(jí)電箱編號(hào)為A；二級(jí)電箱編號(hào)為B；三級(jí)電箱編號(hào)為C；臨電檢查：分包方電工每日檢查各電箱情況，并填表上交分包方安全員?？偘矫恐芤唤M織分包電工、安全員檢查臨電（臨電檢查表）。4.3.1.7機(jī)械管理1)責(zé)任劃分①總包方提供的機(jī)械設(shè)備安全由分包方負(fù)責(zé)。②分包方自帶的機(jī)械設(shè)備及工具安全由分包方負(fù)責(zé)。③分包方攜帶的機(jī)械設(shè)備必須是河北豐南勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品。-27-④因使用不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由分包方獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。2)機(jī)械進(jìn)場①設(shè)備進(jìn)場前24小時(shí)向總包方安全部及物資部提交書面設(shè)備進(jìn)場一覽表。②分包進(jìn)場后的機(jī)械設(shè)備由總包方安全部安排驗(yàn)收時(shí)間，總包方、分包方安全員共同驗(yàn)收簽字后方可使用。3)日常管理：①分包方負(fù)責(zé)自有設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)及安全檢查。②分包方每日檢查自有機(jī)械安全情況并記錄。③總包方隨時(shí)抽查各分包機(jī)械情況，有處罰權(quán)及勒令退場權(quán)。④總包方、分包方安全員每周對(duì)機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查。4.4質(zhì)量管理4.4.1分包方基礎(chǔ)工作1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、撐握并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目的規(guī)定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件，施工文件組織施工生產(chǎn)2）每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開工之前，分包方的技術(shù)人員及工長必須對(duì)操作人員進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)、質(zhì)量交底。交底以統(tǒng)一格式進(jìn)行，并形成書面資料報(bào)總包方技術(shù)協(xié)調(diào)部檢查。3）分包方應(yīng)組織對(duì)工人的教育，使操作人員掌握施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高工人自身的素質(zhì)，經(jīng)理部將定期對(duì)工人的掌握的規(guī)范情況進(jìn)行考試核查，達(dá)不到要求的強(qiáng)行退場。-28-4）各分包方必須配置1名以上的專職質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查及報(bào)驗(yàn)工作。5）分包方必須有完善的質(zhì)量控制及保證措施，并報(bào)我方查驗(yàn)。6）配備檢測合格的計(jì)量器具。7）所有分包方自行采購的物資，分包方必須在物資進(jìn)場時(shí)向總包方提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證。并經(jīng)總包方驗(yàn)收后方能投入使用。4.4.2工序檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)1)每道工序完成后分包方先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。檢查合格后報(bào)總包方工程部、質(zhì)檢部檢驗(yàn)。2)分包方要認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢，制定互檢表格。嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查。不合格的及時(shí)進(jìn)行返修，分包方質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地檢查班組的“三檢”情況及施工質(zhì)量，作好書面記錄、填好各種資料，上報(bào)總包方復(fù)驗(yàn)。檢查資料必須符合要求，否則總包方將不予驗(yàn)收。3)分包方的質(zhì)檢人員，必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，不得弄虛作假。對(duì)不合格的分項(xiàng)或工序提出糾正措施，并督促操作班組及時(shí)整改。4)總包方的施工管理人員，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，一經(jīng)提出（口頭或書面通知）分包方必須無條件執(zhí)行，并認(rèn)真組織整改，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5）在三檢制實(shí)施過程中，嚴(yán)格進(jìn)行自檢。對(duì)互檢班組檢查出的-29-問題及時(shí)整改，對(duì)有質(zhì)量問題的工序不得進(jìn)行下道工序施工，下道工序班組不得接收。6）在分項(xiàng)工程施工前，分包方要做樣板，經(jīng)總包方檢查合格后方準(zhǔn)施工大面積施工。7）對(duì)總包方下發(fā)的質(zhì)量整改通知單、工程技術(shù)聯(lián)系單等一系列施工文件，分包方必須無條件并認(rèn)真執(zhí)行。4.4.3不合格分項(xiàng)（工序）處理1）結(jié)構(gòu)施工中存在的質(zhì)量嚴(yán)重不合格，分包方不得擅自處理，待接到總包方的指令書后方可進(jìn)行，并將處理結(jié)果報(bào)總包方復(fù)查。復(fù)查達(dá)不到合格的重新處理，直至達(dá)到合格為止。2）凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由分包方自負(fù)。3）施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，分包方必須按規(guī)定填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單，及時(shí)報(bào)總包方。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，分包方必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按實(shí)際情況追查事故的發(fā)生原因，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不得姑息包庇。4.4.4工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定1）分包方對(duì)承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，但檢查要求必須滿足總包方的規(guī)定。2）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由分包質(zhì)檢員組織，報(bào)總包方工程部，組織評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，由項(xiàng)目總工程師核定質(zhì)量等級(jí)。-30-3）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定中出現(xiàn)的不合格品時(shí)，由總包方總工程師填寫不合格品通知單。技術(shù)部提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。4）對(duì)評(píng)定中出現(xiàn)的超差點(diǎn)，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果報(bào)總包方總工程師。4.4.5質(zhì)量保證資料管理1）質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包方負(fù)責(zé)填寫，整理上報(bào)我方。資料的填寫嚴(yán)格執(zhí)行河北省資料管理規(guī)定。2）各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，保證資料的完整，真實(shí)。分包方質(zhì)檢員，必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。4.5計(jì)劃管理4.5.1計(jì)劃種類：總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃4.5.2計(jì)劃內(nèi)容：4.5.2.1各分包方的月度施工計(jì)劃包括：編制說明、工程形象進(jìn)度計(jì)劃、?主要實(shí)物量計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、質(zhì)量檢查計(jì)劃、安全控制計(jì)劃等。4.5.2.2各分包方的周計(jì)劃包括上周計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)分析，本周進(jìn)度計(jì)劃，以及下周的進(jìn)度計(jì)劃，主要生產(chǎn)要素的調(diào)整補(bǔ)充說明，勞動(dòng)力分布。4.5.2.3各分包方的日計(jì)劃包括前日計(jì)劃完成情況，以及第二天的計(jì)劃安排，需總包方協(xié)調(diào)解決的問題。-31-4.5.3計(jì)劃編制的原則4.5.3.1分包方根據(jù)總包方下發(fā)的總控目標(biāo)計(jì)劃及參考現(xiàn)場實(shí)際工作量、現(xiàn)場實(shí)際工作條件，負(fù)責(zé)編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)總包方認(rèn)可后方可實(shí)施。4.5.3.2堅(jiān)持基本建設(shè)程序和施工順序，確保重點(diǎn)、重要和有影響的工序。4.5.3.3信守合同，確保工期，講求質(zhì)量，以投產(chǎn)使用為目標(biāo)，確?？⒐づc配套。4.5.3.4堅(jiān)持調(diào)查研究，上下摸底，統(tǒng)籌安排，綜合平衡，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使計(jì)劃既積極可靠又留有余地。4.5.4計(jì)劃上報(bào)要求4.5.4.1分包上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的具體時(shí)間規(guī)定如下：1）日統(tǒng)計(jì)：前日工作量及完成情況統(tǒng)計(jì)于第二日9：00前報(bào)于總包方主管工長。2）日計(jì)劃：分包將第二日工作計(jì)劃于前一日9：00上報(bào)于總包方主管工長。3）周統(tǒng)計(jì)：本周（從前一周周二到本周周一）工作量及完成情況統(tǒng)計(jì)于下周一5：00pm前報(bào)于總包方生產(chǎn)經(jīng)理。4）周計(jì)劃：將第二周（從周二到下周周一）工作計(jì)劃于周一5：00pm前上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。5）月統(tǒng)計(jì)：本月（從上月25日到本月25日）工作量及完成情-32-況統(tǒng)計(jì)于本月25日9：00am前報(bào)于總包方生產(chǎn)經(jīng)理。（逢周六、周日提前至周五）6）月計(jì)劃：分包將下月工作計(jì)劃（從本月25日到下月25日）于本月23日12：00am上報(bào)于總包方生活生產(chǎn)經(jīng)理。（逢周六、周日提前至周五）4.5.1.2計(jì)劃上報(bào)內(nèi)容(1)周上報(bào)內(nèi)容a.周施工生產(chǎn)計(jì)劃b.周材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃c.周施工作業(yè)統(tǒng)計(jì)d.周勞動(dòng)力使用報(bào)表(2)月上報(bào)內(nèi)容a.月施工生產(chǎn)計(jì)劃b.月材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃c.月勞動(dòng)力使用報(bào)表d.月材料使用報(bào)表e.月機(jī)械使用報(bào)表f.月施工作業(yè)統(tǒng)計(jì)g.月計(jì)劃考核（實(shí)際進(jìn)度）4)總包方下發(fā)的其它各類表格。4.5.5計(jì)劃編制內(nèi)容要求1）月計(jì)劃：分包依據(jù)我方正式下達(dá)的階段進(jìn)度計(jì)劃編制。-33-內(nèi)容：作業(yè)項(xiàng)目及其持續(xù)時(shí)間，砼澆注時(shí)間或其他重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間，各工序所需工程量及所需勞動(dòng)力數(shù)量。2）周計(jì)劃：分包依據(jù)我方月度施工進(jìn)度計(jì)劃編制，以保證月度計(jì)劃的實(shí)施，周計(jì)劃是班組的作業(yè)計(jì)劃。內(nèi)容：作業(yè)項(xiàng)目，各工序名稱及持續(xù)時(shí)間，工序報(bào)檢時(shí)間（準(zhǔn)確至小時(shí)）材料進(jìn)場預(yù)定，砼澆注時(shí)間，各工序所需工程量及所需勞動(dòng)力數(shù)量。3）日計(jì)劃：作業(yè)內(nèi)容，施工部位，作業(yè)時(shí)間，人數(shù)，安全注意事項(xiàng)；材料進(jìn)場時(shí)間，材料名稱，數(shù)量，運(yùn)輸工具及數(shù)量和現(xiàn)場堆放位置，各工序所需工程量及所需勞動(dòng)力數(shù)量。4）日作業(yè)人數(shù)報(bào)表：日作業(yè)工種及人數(shù)，作業(yè)時(shí)間。5）現(xiàn)場日安全通道指南：圖示現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)及安全通道。4.5.6檢查及考核4.5.6.1計(jì)劃考核的原則1）計(jì)劃的考核要嚴(yán)肅認(rèn)真，上下結(jié)合多層次進(jìn)行。2）計(jì)劃考核的重點(diǎn)是成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量3）通過對(duì)計(jì)劃的考核，揭露矛盾，找出問題，采取對(duì)策。4.5.6.2計(jì)劃的考核1）日計(jì)劃考核由總包方責(zé)任工程師完成，自行填寫日作業(yè)計(jì)劃考核表，注明完成情況及未完成的原因。日作業(yè)計(jì)劃考核時(shí)間：每日8：00—9：00AM考核對(duì)象：前一天作業(yè)計(jì)劃的完成情況-34-填報(bào)時(shí)間：每日9：00AM之前報(bào)至我方工程部2）周、月計(jì)劃考核由總包方工程部完成考核方式：在原計(jì)劃上以色筆平行標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度考核時(shí)間：每周五12：00AM之前報(bào)交前一周計(jì)劃考核每月25日11：00AM之前報(bào)交上月計(jì)劃考核4.5.7計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理實(shí)施的保證措施4.5.7.1檢查及考核建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理的嚴(yán)肅性1）總包方、分包方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)樹立強(qiáng)烈的計(jì)劃管理意識(shí)，努力創(chuàng)造良好的計(jì)劃實(shí)施工作環(huán)境，要求全員參與，使計(jì)劃做到早、全、實(shí)、細(xì)，真正體現(xiàn)計(jì)劃指導(dǎo)施工，工程形象進(jìn)度每天有變化，工程得到有效控制。2）正式計(jì)劃下達(dá)后，總、分包各職能部門應(yīng)將指標(biāo)層層分解、落實(shí)，并按指標(biāo)的不同，實(shí)行職能部門歸口管理。3）計(jì)劃的考核要嚴(yán)肅認(rèn)真，上下結(jié)合，實(shí)事求是，檢查形式分為分包自檢和總包方檢查兩種，并以總包方考核結(jié)果為準(zhǔn)。4.5.7.2考核要與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤1）通過與計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人簽協(xié)議書等方式作為計(jì)劃考核手段，盡量排除人為因素干擾。2）施工方案的制定能否滿足計(jì)劃要求，應(yīng)與技術(shù)措施費(fèi)的發(fā)放結(jié)合起來。3）工程進(jìn)度款以完成實(shí)物工程量為依據(jù)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。未能完成計(jì)劃的分項(xiàng)工程款應(yīng)暫扣適量金額意識(shí)以示懲罰。-35-4.5.7.3實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制（例會(huì)時(shí)間盡量縮短，講究效率，解決具體問題，日例會(huì)開會(huì)時(shí)間不超過30分鐘）。1）日工作例會(huì)每日17：30舉行2）周工作例會(huì)每周五17：30監(jiān)理例會(huì)完成后舉行3）月工作例會(huì)每月25日17：30舉行。4.5.7.4例會(huì)內(nèi)容1)分包方匯報(bào)本明日將要請(qǐng)我方、監(jiān)理驗(yàn)收事項(xiàng)及驗(yàn)收時(shí)間。2)分包方檢查本日計(jì)劃完成情況并且分析原因。3)分包方對(duì)明日計(jì)劃是否能按時(shí)完成及存在什么問題進(jìn)行說明并闡述理由。4)分包方介紹明日工作計(jì)劃。5)總包方各專業(yè)組對(duì)各分包日計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充修正。6)總包方各專業(yè)組對(duì)各工種工序日計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題提出解決措施。7)總包方工程部對(duì)夜間施工及材料進(jìn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。8)公布明日安全通道及管理點(diǎn)。9)平衡第二日塔吊、機(jī)械（電梯）等設(shè)備的使用情況。10)主持人對(duì)例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并裁決相關(guān)事項(xiàng)。4.6技術(shù)管理4.6.1技術(shù)管理的意義分清總包方與分包的工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)雙方之間的工作關(guān)系，使工程能順利進(jìn)行施工，并以此來組織協(xié)調(diào)各分包的工作內(nèi)容，科學(xué)-36-地組織多層次交叉流水施工，合理地按工程計(jì)劃，分配空間和場地，確保工程按期完工。主要技術(shù)管理制度有：施工方案管理制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)文件收發(fā)制度、技術(shù)交底制度、檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度、技術(shù)問題處理制度和計(jì)量管理制度等。4.6.2分包方技術(shù)管理工作內(nèi)容：1）分包必須在現(xiàn)場設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)不少于2-3名2）負(fù)責(zé)編寫本單位承包范圍內(nèi)的專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工措施，并報(bào)總包方審批。3）組織本單位的工程和技術(shù)人員參加圖紙內(nèi)審和設(shè)計(jì)交底。4）及時(shí)以書面形式向我方技術(shù)部反饋現(xiàn)場技術(shù)問題。5）現(xiàn)場若出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須制定詳細(xì)的書面處理措施，并報(bào)總包方技術(shù)部和總工程審批后方可實(shí)施。6）定期參加我方組織的技術(shù)工作會(huì)。7）負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的收集整理工作，并及時(shí)向總包方上報(bào)技術(shù)資料。4.6.3技術(shù)管理制度4.6.3.1施工方案管理制度1）施工方案的報(bào)批a.進(jìn)入總包項(xiàng)目的各分包，必須編制本單位承包范圍內(nèi)的專項(xiàng)施工方案?？偘郊夹g(shù)部在分包進(jìn)場后，對(duì)分包進(jìn)行一次全面交底-37-(工程概況、技術(shù)要求及現(xiàn)場條件等的交底)。分包在收到圖紙后并在分項(xiàng)工程開工前15天上報(bào)專項(xiàng)施工方案，填報(bào)方案審批表，總包方在7天內(nèi)返回審批意見。b.專項(xiàng)施工方案的報(bào)批程序項(xiàng)目總工會(huì)反審審饋批記審意錄見核意組織方案評(píng)審記批復(fù)返回見錄并會(huì)簽監(jiān)理總包技術(shù)部總包各職能部門填寫方案報(bào)反饋審核意見審表定根稿據(jù)簽后意報(bào)見3修份改發(fā)審批分包編制的施工方案c.施工方案的修改：施工方案的修改根據(jù)設(shè)計(jì)條件及現(xiàn)場情況的變化由分包提出書面修改，修改后的方案必須報(bào)總包方審批后方可實(shí)施并負(fù)責(zé)回收修改前的方案。d.施工方案的檢查：若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反施工規(guī)范、嚴(yán)重違章，不按已批準(zhǔn)的方案施工的，總包方有權(quán)責(zé)令分包停工，責(zé)令限期整改并處罰直接指揮者。e.施工方案的審核：總包方技術(shù)部會(huì)同專業(yè)部門共同審核，提-38-出意見報(bào)項(xiàng)目總工。f.方案的審批：項(xiàng)目上只有總工程師有權(quán)對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行審批，并提出審批意見，分包應(yīng)及時(shí)根據(jù)審批意見完善其專項(xiàng)施工方案。g.總包方有權(quán)決定分包方應(yīng)制定的專項(xiàng)施工方案，分包方應(yīng)聽從總包方的安排，不能隨意更改總包方的要求。2)施工方案的編制內(nèi)容和要求a.工程概述(簡介)內(nèi)容包括：工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)或裝修形式等。b.施工部署：組織機(jī)構(gòu)：內(nèi)容包括：分包管理層的組織機(jī)構(gòu)流程圖；各部門負(fù)責(zé)人員的工作職責(zé)；作業(yè)層的人員組成。勞動(dòng)力安排：內(nèi)容包括：各工種作業(yè)人員；技術(shù)等級(jí)等。施工機(jī)具：內(nèi)容包括：大型機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃；擬投入本工程使用的各種機(jī)具的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)。主要實(shí)物工程量施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖分包編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照總承包方提供的總控制計(jì)劃進(jìn)行控制，只能超前，不能滯后，以此來保證工程按期完工。c.主要的施工方法和技術(shù)措施：-39-工藝流程圖：包括工序的名稱和順序。交叉作業(yè)：包括各工序的交叉、分項(xiàng)工程的交叉以及由此帶來影響其他分包正常工作的各種因素。主要部位的施工方法，要有針對(duì)性，通俗易懂，圖文并茂。d.質(zhì)量目標(biāo)與管理：質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)總包方的總體目標(biāo)確定分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制：保證上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的具體方法，明確監(jiān)控的質(zhì)量管理點(diǎn)。質(zhì)量保證組織和保證措施：寫明各級(jí)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任，繪制質(zhì)保組織結(jié)構(gòu)關(guān)系圖和具體保證措施。e.安全生產(chǎn)與文明施工：安全目標(biāo)：不得有死亡重傷事故，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。組織管理機(jī)構(gòu)：建立各級(jí)安全管理組織體系圖，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。安全措施：防止各種傷害事故出現(xiàn)的具體措施和安全維護(hù)具體措施。文明施工及消防保衛(wèi)措施：安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施要達(dá)到我方要求的文明施工程度。-40-f.現(xiàn)場成品保護(hù)根據(jù)各自工程特點(diǎn)，編寫各分包成品保護(hù)注意事項(xiàng)。g.附表、附圖附表：勞動(dòng)力一覽表；施工機(jī)械一覽表；施工機(jī)械進(jìn)出場時(shí)間一覽表；實(shí)物工程量一覽表。附圖：施工平面區(qū)域劃分圖、現(xiàn)場材料堆放布置圖、施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)大樣圖、施工平剖面示意圖。4.6.3.2圖紙會(huì)審和圖紙交底管理制度1)分包在收到圖紙后認(rèn)真閱圖，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)以書面形式及時(shí)反饋，并上報(bào)總包方技術(shù)部。2)分包技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加我方技術(shù)部組織的內(nèi)部圖紙會(huì)審，并做好會(huì)議記錄。3)分包的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審。4)分包的技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織本單位的工程技術(shù)人員參加總包方技術(shù)部組織的圖紙交底。4.6.3.3技術(shù)交底管理制度1)技術(shù)交底應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行。分包技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織本單位工程技術(shù)人員，參加總包方組織的圖紙交底，技術(shù)交底和現(xiàn)場條件的交底。2)分包技術(shù)部門必須對(duì)施工管理層進(jìn)行圖紙和方案交底。-41-3)施工管理層對(duì)操作層進(jìn)行交底。4)各級(jí)交底必須以書面形式進(jìn)行，并有接受人的簽字。分包要將技術(shù)交底作為檔案資料加以收集記錄并將內(nèi)部的技術(shù)交底反饋給我方技術(shù)部以備檢查。5)技術(shù)交底包括：專項(xiàng)施工方案措施交底和各分項(xiàng)工序施工前的技術(shù)交底。4.6.3.4技術(shù)文件的發(fā)放管理制度1)圖紙的發(fā)放管理a.本工程的施工圖，由總包方技術(shù)部統(tǒng)一發(fā)放和管理。b.所下發(fā)的圖紙?zhí)讛?shù)依據(jù)分包合同規(guī)定。c.各分包應(yīng)建立單獨(dú)的施工文件發(fā)放臺(tái)帳。在施工過程中，如設(shè)計(jì)重新修改簽發(fā)該部位的圖紙，由總包方技術(shù)部下發(fā)有效圖紙清單，分包負(fù)責(zé)回收作廢圖紙，并上報(bào)總包方技術(shù)部。d.分包必須提供經(jīng)總包方審核合格的竣工圖（數(shù)量根據(jù)合同規(guī)定），在各自工程驗(yàn)收前提供。2)技術(shù)規(guī)范和圖集等的發(fā)放管理a.各分包方所有施工依據(jù)的規(guī)范或圖集，均應(yīng)采用圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的規(guī)范或圖集，嚴(yán)禁分包按照已作廢的規(guī)范、圖集施工，若發(fā)生上述事件，總包方有權(quán)責(zé)令其停工，并限期整改，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任由分包負(fù)責(zé)。b.原則上總包方不負(fù)責(zé)向分包發(fā)放規(guī)范或圖集。4.6.3.5現(xiàn)場技術(shù)問題解決管理制度-42-1)技術(shù)問題解決程序：業(yè)主重大技術(shù)問題組織四方監(jiān)設(shè)項(xiàng)目總工程師理計(jì)反饋處理意見重解大技決術(shù)意問見題辦理工程洽商變更總包技術(shù)部下發(fā)變更通知術(shù)反出一問饋解般題現(xiàn)決問場法題技提分包方2)現(xiàn)場各分包發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)以書面形式反饋給總包方技術(shù)部。3)一般技術(shù)問題我方以工程技術(shù)聯(lián)系單的形式來解決。若重大技術(shù)問題，由總包方負(fù)責(zé)組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和分包共同研究處理。4)若在具體工程施工中分包未按方案施工或總包方發(fā)現(xiàn)分承包方的質(zhì)量問題，總包方技術(shù)部會(huì)以工程技術(shù)聯(lián)系單的書面形式質(zhì)疑分包方。若問題嚴(yán)重總包方有權(quán)向分包提出罰款甚至停工的權(quán)利。5)由總包方技術(shù)部根據(jù)共同確定的意見辦理工程洽商或簽收設(shè)-43-計(jì)變更。6)總包方技術(shù)部根據(jù)提出的解決辦法及時(shí)通知各分包。4.6.3.6設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理1)由設(shè)計(jì)下發(fā)的設(shè)計(jì)變更由總包方技術(shù)部統(tǒng)一辦理簽收和復(fù)印下發(fā)。2)設(shè)計(jì)變更和洽商由總包方技術(shù)部統(tǒng)一辦理和復(fù)印發(fā)放。3)在施工過程中發(fā)生的洽商變更，由分包以書面形式反饋總包方技術(shù)部，由總包方統(tǒng)一辦理上報(bào)監(jiān)理。4.6.3.7計(jì)量管理制度1)進(jìn)場的各分包，必須設(shè)置一專職(兼職)計(jì)量員負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量工作，并將名單報(bào)至我方技術(shù)部。2)負(fù)責(zé)建立本單位的計(jì)量器具臺(tái)帳及器具的標(biāo)識(shí)。3)負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具的送檢，送檢證明報(bào)總包方審核。4)定期參加總包方組織的計(jì)量工作會(huì)議。5)分包的計(jì)量負(fù)責(zé)人為分包方的技術(shù)負(fù)責(zé)人。6)分包計(jì)量員負(fù)責(zé)繪制本單位的工藝計(jì)量流程圖。7)不合格設(shè)備的處理a.凡出現(xiàn)下列特征的設(shè)備均為不合格：已經(jīng)損壞；過載或誤操作；顯示不正常；功能出現(xiàn)可疑；超過了規(guī)定檢定周期。b.不合格設(shè)備應(yīng)集中管理，由使用單位計(jì)量員貼上禁用標(biāo)識(shí)，任何人不準(zhǔn)使用，并填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)總包方審核后才能生效。c.不合格設(shè)備及器具經(jīng)修理或重新檢測，合格后方可使用。-44-4.6.3.8技術(shù)資料管理制度分包方需設(shè)專職資料員一名，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理。針對(duì)本工程，總包方專門編制了詳細(xì)的技術(shù)資料管理辦法(詳見技術(shù)資料管理辦法)。4.7文明施工管理4.7.1文明施工工作的期限和范圍分包方從進(jìn)入施工現(xiàn)場開始施工至竣工，從管理層到操作層，全過程各方位都必須按文明施工管理規(guī)定開展工作。4.7.2文明施工責(zé)任分包方項(xiàng)目經(jīng)理為本施工專業(yè)文明施工工作的直接負(fù)責(zé)人。分包方設(shè)文明施工檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工并將文明施工檢查員名單報(bào)總包方工程部備案。4.7.3分包方文明施工工作的保證項(xiàng)目：1)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；2)無重大違法犯罪事件；3)無食物中毒和傳染疾病；4)現(xiàn)場管理中的工完場清等工作；5)符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系要求。4.7.4分包方文明施工工作的管理內(nèi)容4.7.4.1施工現(xiàn)場管理：1）工地道路做硬化處理，道路通暢。2）溫暖季節(jié)有綠化布置。-45-c.現(xiàn)場道路按規(guī)定進(jìn)行硬化處理，并及時(shí)澆水防止揚(yáng)塵，未硬化部位可視具體情況進(jìn)行臨時(shí)綠化處理或指派專人灑水降塵。d.高層建筑清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。e.運(yùn)輸車輛不得超量裝載，裝載工程土方，土方最高點(diǎn)不得超過槽幫上緣50cm，兩側(cè)邊緣低于槽幫上緣10—20cm；裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上緣；并指定專人清掃路面。f.施工現(xiàn)場車輛出入口處，應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施并設(shè)置沖洗槽。g.施工現(xiàn)場臨時(shí)道路及材料加工區(qū)需進(jìn)行硬化。腳手架的周邊應(yīng)進(jìn)行封閉措施，并及時(shí)進(jìn)行清潔處理。施工現(xiàn)場的垃圾站必須進(jìn)行封閉處理，并及時(shí)清理。4.7.4.4防止水污染：1）現(xiàn)場建立雨水、污水排放設(shè)施，現(xiàn)場無積水。2）生活區(qū)食堂設(shè)置隔油池，防止食物加工廢料、食物殘?jiān)冗M(jìn)入下水管道；隔油池必須定期清理。3）辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生間污水排至化糞池，定期清理。4.7.4.5消防保衛(wèi)1)制定消防、保衛(wèi)制度，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行。2)因施工需要搭設(shè)的臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。3)施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道，其寬度不小于3.5米,并保證通暢。-47-4)消火栓處要有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶、滅火器。高度超過24米的在施工程應(yīng)設(shè)消防豎管（管徑不小于100mm）并隨樓層升高而每隔一層設(shè)一個(gè)消防栓口，配備水龍帶。消防泵房用非燃材料建造，消防泵的專用配電線路，必須引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端，并設(shè)專人值班。5)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡。6)設(shè)置吸煙處，嚴(yán)禁隨意吸煙。7)施工現(xiàn)場不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)做倉庫用。特殊情況需要住人或做倉庫的，要報(bào)經(jīng)公司保安部批準(zhǔn)。8)施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分并設(shè)標(biāo)志牌。4.7.5目對(duì)各分包方文明施工工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)4.7.5.1《河北省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》。4.7.5.2《河北省建設(shè)工程現(xiàn)場管理問題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》、?建設(shè)部《第167號(hào)國際勞工公約》。4.7.6文明施工檢查及考評(píng)形式4.7.6.1每周一上午9：00，分包方負(fù)責(zé)人、工長、文明施工員按時(shí)參加總包方組織的安全文明施工大檢查，并且對(duì)檢查進(jìn)行評(píng)比，下發(fā)文字整改材料，分包方必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成整改，請(qǐng)總包方人員驗(yàn)收。4.7.6.2對(duì)于連續(xù)三次檢查落后，并且整改不及時(shí)的單位，總包方單位將對(duì)分包方進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。-48-4.7.6.3總包方在檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)分包方在文明施工上投入不足，并且不及時(shí)整改，總包方單位將代為整改或完善，相應(yīng)費(fèi)用由當(dāng)月分包結(jié)算費(fèi)用中扣除。4.7.6.4各分包方的專業(yè)報(bào)表，按項(xiàng)目要求填報(bào)。4.8成品保護(hù)管理4.8.1成品保護(hù)責(zé)任各分包方項(xiàng)目經(jīng)理為其所施工工程專業(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人，分包方應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。各分包方的施工員根據(jù)責(zé)任制和區(qū)域劃分實(shí)施成品保護(hù)工作，負(fù)管理責(zé)任。4.8.2成品保護(hù)的期限各分包方從進(jìn)行現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。4.8.3成品保護(hù)的范圍4.8.3.1工程設(shè)備高低壓配電柜、水泵、貨梯等設(shè)備等。4.8.3.2結(jié)構(gòu)和建筑施工過程中的工序產(chǎn)品墻面、頂棚、樓地面裝飾、外墻立面、鋁合金窗、木門、樓梯及扶手、地下室及屋面防水等。4.8.3.3安裝過程的工序產(chǎn)品消防箱、配電箱、插座、開關(guān)、空調(diào)風(fēng)口、燈具、閥門、水箱、設(shè)備配件等。-49-4.8.4成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施4.8.4.1分包方要按我方正確的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。4.8.4.2分包方要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工方案，?經(jīng)我方審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工方案中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。4.8.4.3分包方要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的職業(yè)道德的教育，?教育本單位的員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已完和部分已完的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。4.8.4.4各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)分包方要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處。4.8.4.5包方成品保護(hù)工作的檢查員，?要每天對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專職施工