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文檔簡介
2022年最全二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題,共400分)1.投標(biāo)報價的編制依據(jù)不包括(C)。A.國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法B.招標(biāo)文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要C.工程所處的地理位置及當(dāng)?shù)叵M水平D.施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標(biāo)施工組織設(shè)計或施工方案2.關(guān)于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法,正確的是(B)。A.施工中形成的施工管理文件,應(yīng)當(dāng)由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上,必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負責(zé)人必須由本專業(yè)注冊建造師擔(dān)任D.大型工程項目施工負責(zé)人可以由一級或二級注冊建造師擔(dān)任3.因合同范圍調(diào)整、設(shè)計變更等原因?qū)е挛镔Y管理策劃內(nèi)容不適用時,(C)組織更新。A.物資工程師B.項目商務(wù)經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.項目生產(chǎn)經(jīng)理4.某物資采購合同,因當(dāng)事人訂立合同時的疏漏,未明確約定交貨地點。按照《合同法》的規(guī)定,彌補該欠缺條款方式的先后次序應(yīng)為(D)。A.按《合同法》規(guī)定的處理原則執(zhí)行——雙方協(xié)商約定——按交易習(xí)慣確定B.按交易習(xí)慣確定——按《合同法》規(guī)定的處理原則執(zhí)行——雙方協(xié)商約定C.雙方協(xié)商約定——按《合同法》規(guī)定的處理原則執(zhí)行——按交易習(xí)慣確定D.雙方協(xié)商約定——按交易習(xí)慣確定——按《合同法》規(guī)定的處理原則執(zhí)行5.建筑工程一切險的被保險人不包括(C)。A業(yè)主B.分包商C.建筑工人D.與工程有密切關(guān)系的單位或個人6.如果在建設(shè)工程施工合同履行過程中,承包人提出了分包要求,則(C)。A.只需經(jīng)過發(fā)包人的書面同意即可B.只需經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的書面同意即可C.需經(jīng)過發(fā)包人的書面同意,同時也應(yīng)提請監(jiān)理機構(gòu)同意D.任選發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)同意都行7.取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)本科學(xué)歷,工作滿(C)年,可以考取一級建造師。A.2B.3C.4D.58.下列選項中,(D)不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)B.安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,不得繼續(xù)使用9.下列關(guān)于分部分項工程量的確定,正確的是(C)。A.分部分項工程量為承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際和準確的工程量B.發(fā)承包雙方進行工程竣工結(jié)算時的工程量即為分部分項工程量C.招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)D.招標(biāo)文件中的工程量清單按照施工圖圖示和工程量清單計算規(guī)則計算得到的施工方案工程量10.下列關(guān)于漲價預(yù)備費說法正確的是(B)A.漲價預(yù)備費指在項目施工期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費用B.漲價預(yù)備費的內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料、施工機械的價差費C.漲價預(yù)備費不包括建筑安裝工程費調(diào)整D.漲價預(yù)備費不包括工程建設(shè)其他費用調(diào)整
11.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是(D)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢,造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準則處理,最好由專人負責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果12.下列說法錯誤的是(C)。A.在設(shè)計準備階段,通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計概算C.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計預(yù)算D.在工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃13.在批準的初步設(shè)計范圍內(nèi),設(shè)計變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用,應(yīng)計入(C)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費14.由招標(biāo)人根據(jù)國家標(biāo)準、招標(biāo)文件、設(shè)計文件,以及施工現(xiàn)場實際情況編制的工程量清單稱為(A)。A.招標(biāo)工程量清單B.已標(biāo)價工程量清單C.招標(biāo)文件D.分部分項工程量清單15.在工程施工中,由于發(fā)包人的原因不能按照約定的開工日期開工,工程師應(yīng)當(dāng)(A)。A.通知承包人,并承擔(dān)承包人的損失B.通知承包人,但不承擔(dān)承包人損失C.與承包人協(xié)商,并承擔(dān)承包人的損失D.與承包人協(xié)商,但不承擔(dān)承包人的損失16.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比,以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是(D)。A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平,使項目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都是17.發(fā)泡陶瓷保溫板是陶瓷類的(C),耐老化,能與建筑物同壽命,是常規(guī)有機保溫材料所無可比擬的。A.有機保溫材料B.無機非金屬材料C.無機保溫材料D.有機非金屬材料18.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的,可處以(A)元以上()萬元以下罰款。A.1000,1B.2000,1C.3000,1D.5000,119.對投標(biāo)申請人進行資格預(yù)審的作用包括(ABDE)。A.了解潛在投標(biāo)人的資信情況B.了解投標(biāo)人從事類似工程的施工經(jīng)驗C.對潛在的投標(biāo)人采用不同的評標(biāo)標(biāo)準D.擇優(yōu)選擇潛在投標(biāo)人投標(biāo),降低將合同授予不合格的投標(biāo)人的風(fēng)險E.了解投標(biāo)人的財務(wù)狀況、技術(shù)能力20.在工程計量時,應(yīng)遵循的原則有(ABCE)。A.按照合同文件中約定的方法進行計量B.按承包人在履行合同義務(wù)過程中實際完成的工程量計算C.若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差,應(yīng)據(jù)實調(diào)整,正確計量D.對于因承包人原因造成返工的工程量,酌情計量E.對于不符合合同文件要求的工程,承包人超出施工圖紙范圍的工程量,不予計量21.下列對不可抗力發(fā)生后,合同責(zé)任的描述中錯誤的是(A)。A.承包人的人員傷亡由發(fā)包人負責(zé)B.工程修復(fù)費用由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人的停工損失由承包人承擔(dān)D.發(fā)包人的人員傷亡由發(fā)包人負責(zé)22.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),依據(jù)“[(原價+運雜費)×〔1+運輸損耗率(%)]×[1+采購保管費率(%)]”,可以計算出(B)。A.材料費B.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價23.在工程施工的可調(diào)價格合同中,(ABCE)時價格可以調(diào)整。A.工程造價部門公布的價格調(diào)整B.國家政策變化影響合同價格C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成停工累計超過8小時D.施工運輸中承包人的運輸車輛相撞E.國家法律變化影響合同價格24.由招標(biāo)人根據(jù)國家標(biāo)準、招標(biāo)文件、設(shè)計文件,以及施工現(xiàn)場實際情況編制的工程量清單稱為(A)。A.招標(biāo)工程量清單B.已標(biāo)價工程量清單C.招標(biāo)文件D.分部分項工程量清單25.目視化管理最顯著的特點是(B)。A.管理范圍廣泛B.采用視覺信號C.交流方便D.管理高效26.風(fēng)險識別的不確定性特點是風(fēng)險識別(C)的結(jié)果。A.個別性和主觀性B.個別性和復(fù)雜性C.主觀性和復(fù)雜性D.復(fù)雜性和相關(guān)性27.一般來說,適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目的是(D)。A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項目C.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目D.不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目28.生產(chǎn)玻璃纖維增強水泥聚苯復(fù)合保溫板一般要求強度等級為(B)的快硬硫鋁酸鹽水泥。A.42.5B.52.5C.62.5D.72.529.對投標(biāo)申請人進行資格預(yù)審的作用不包括(C)。A.了解潛在投標(biāo)人的資信情況B.了解投標(biāo)人從事類似工程的施工經(jīng)驗C.對潛在的投標(biāo)人采用不同的評標(biāo)標(biāo)準D.擇優(yōu)選擇潛在投標(biāo)人
30.施工勞務(wù)資質(zhì)由(C)許可A.國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的區(qū)政府住房建設(shè)主管部門31.下列措施費中,不屬于環(huán)境保護費的是(C)。A.現(xiàn)場施工機械設(shè)備降低噪聲、防擾民措施費用B.工程防揚塵灑水費用C.現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用D.現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用32.美國綠色建筑的發(fā)展可分為(A)個階段。A.三B.四C.五D.六33.《施工合同示范文本》中規(guī)定,索賠事件發(fā)生后(C)內(nèi),承包人應(yīng)向工程師發(fā)出索賠意向通知。A.14天B.10天C.28天D.56天34.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(AB)。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益,長期利益將可能不會被認可D.公眾認為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進行討論或決策35.在定置管理過程中,由于施工企業(yè)具有與一般生產(chǎn)企業(yè)不同的特點,只能因地制宜開展定置管理。這體現(xiàn)了定置管理的(C)。A.自律性原則B.效益性原則C.差異性原則D.堅持性原則36.蓄水屋頂就是在剛性防水屋面上蓄一定厚度的水層,兼顧節(jié)能與(C)雙重作用。A.美觀B.經(jīng)濟C.保護D.環(huán)保37.發(fā)包人負責(zé)采購的一批鋼窗,運到工地與承包人共同清點驗收后存入承包人倉庫。鋼窗安裝完畢,工程師檢查發(fā)現(xiàn)由于鋼窗質(zhì)量原因出現(xiàn)較大變形,要求承包人拆除,則此質(zhì)量事故(B)。A.所需費用和延誤工期由承包人負責(zé)B.所需費用和延誤工期由發(fā)包人負責(zé)C.所需費用給予補償,延誤工期由承包人負責(zé)D.延誤工期應(yīng)予順延,費用由承包人承擔(dān)38.建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為(ABE)序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設(shè)計D.工程監(jiān)理E.勞務(wù)分包39.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等,稱為(C)。A.遠外層關(guān)系B.近外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.其他40.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置,其費用屬于(A)。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費41.鋼纖維混凝土破壞形式是(B)。A.纖維被拉斷B.纖維從混凝土拔出C.混凝土被拉裂D.纖維被腐蝕42.外墻內(nèi)保溫冬天室內(nèi)的墻體溫度與室內(nèi)墻角(保溫墻體與不保溫板交角處)溫度差約在(B)℃左右。A.5B.10C.15D.2043.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,項目經(jīng)理的工資應(yīng)列入(C)。A.其他直接費B.現(xiàn)場經(jīng)費
C.企業(yè)管理費D.人工費44.預(yù)制外掛墻板安裝施工前應(yīng)編制專項施工方案,并經(jīng)(A)批準。A.施工總承包企業(yè)技術(shù)負責(zé)人及總監(jiān)理工程師B.項目技術(shù)負責(zé)人及總監(jiān)理工程師C.施工總承包企業(yè)技術(shù)負責(zé)人及項目技術(shù)負責(zé)人D.項目安全負責(zé)人及總監(jiān)理工程師45.當(dāng)投標(biāo)報價有算術(shù)錯誤的,評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價進行修正的原則是(C)。A.投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的,以小寫金額為準B.總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的,以總價金額為準修正單價C.對不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的,以中文文本為準D.評標(biāo)委員會可接受投保人主動提出的澄清、說明或補正46.按照“招投標(biāo)法”規(guī)定,下列施工項目屬于不需進行招標(biāo)范圍的是(B)。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系公眾安全的項目B.搶險救災(zāi)工程C.使用外國政府投資貸款、援助資金的項目D.政府投資的小學(xué)建設(shè)項目47.工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中,定額人工費為100萬元,措施項目費為分部分項工程費的5%,其他項目費為15萬元,企業(yè)管理費費率為30%,利潤率為5%,規(guī)費費率為8%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標(biāo)報價中的稅金為(B)萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費(人工費*規(guī)費費率)A.8.00B.15.11C.20.00D.458.1148.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為(D)。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標(biāo)C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)49.EPC總承包能將項目的各個有機聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進行管理,與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性,以下屬于其優(yōu)越性的是(D)。A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是50.焊縫焊完或焊后熱處理完畢后,應(yīng)采取保溫措施并使焊縫緩慢冷卻,其冷卻速度不應(yīng)大于(B)。A.5℃/minB.10℃/minC.15℃/minD.20℃/min51.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進行數(shù)字化描述,體現(xiàn)了BIM的(C)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性52.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,造價中的稅金,可以包括(BCDE)。A.車船使用稅B.營業(yè)稅C.城市維護建設(shè)稅D.地方教育費附加E.地方教育費附加53.某工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中,定額人工費為100萬元,措施項目費為分部分項工程費的5%,其他項目費為15萬元,企業(yè)管理費費率為30%,利潤率為5%,規(guī)費費率為8%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的招標(biāo)控制價為(B)萬元。A.446.00B.458.11C.459.20D.500.1254.招標(biāo)公告上應(yīng)該載明的內(nèi)容有(B)。A.招標(biāo)控制價B.招標(biāo)項目的性質(zhì)C.評標(biāo)辦法D.履約保證金55.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),其主要內(nèi)容包括(ABCD)。A.總則B.術(shù)語C.工程造價鑒定D.招標(biāo)控制價E.招標(biāo)須知56.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,人工費中對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬,應(yīng)列入(B)。A.計時工資B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資57.某電梯采購合同中約定,甲方向乙方訂購5部電梯,由乙直接將其中2部電梯交付給丙,但乙一直未向丙交付電梯。則該合同中應(yīng)由(C)承擔(dān)違約責(zé)任。A.甲向丙B.乙向丙C.乙向甲D.丙向甲58.工程保險按保險標(biāo)的可劃分為(AB)。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.人員傷亡保險D.財產(chǎn)損失保險E.雇主責(zé)任保險59.砌筑砂漿試塊強度驗收時其強度合格標(biāo)準為:同一驗收批砂漿試塊強度平均值應(yīng)大于或等于設(shè)計強度等級值的(C)倍。A.1.40B.1.00C.1.10D.1.2060.某施工項目由于拆遷工作延誤不能按約定日期開工,監(jiān)理工程師以書面形式通知承包人推遲開工時間,則發(fā)包人(C)。A.無須賠償承包人損失,工期也不順延B.無須賠償承包人損失,工期應(yīng)予順延C.應(yīng)當(dāng)賠償承包人損失,工期應(yīng)予順延D.應(yīng)當(dāng)賠償承包人損失,工期不予順延61.某項目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元,第2年貸款920萬元,貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放,年利率4%,則建設(shè)期應(yīng)計利息為(D)萬元。A.40B.100C.112D.14062.從產(chǎn)品的角度來說,建設(shè)工程項目管理應(yīng)注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所;從管理的角度來看,人是建設(shè)工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是(B)。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價值觀D.其他63.項目負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任不包括(D)。A.對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)B.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用C.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險性較大的工程安全專項施工方案64.風(fēng)險分析常用方法有調(diào)查和專家打分法.層次分析法以及(C)等。A.風(fēng)險分散法B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移法C.蒙特卡羅法D.風(fēng)險分離法65.依據(jù)施工合同示范文本,當(dāng)施工過程中發(fā)生不可抗力,致使承包人負責(zé)采購的設(shè)備運到現(xiàn)場準備安裝前造成損失,該損失應(yīng)由(A)承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.設(shè)備供應(yīng)人D.發(fā)包人和承包人分別66.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),在下列費用中,屬于規(guī)費的有(ABD)。A.社會保險費B.工程排污費C.環(huán)境保護費D.住房公積金E.勞動保護費67.當(dāng)工程量清單中出現(xiàn)補充項目時,需要附補充項目的(A)A.計量單位B.工程量
C.綜合單價D.編制說明68.下列安全生產(chǎn)條件中,屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是(A)。A.制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員C.各分部分項工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進行2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)69.根據(jù)《計價規(guī)范》規(guī)定,某分部分項工程的項目編碼為010302004005,則其中“01”的含義是(D)。A.分項工程順序碼B.分部工程順序碼C.專業(yè)工程順序D.工程分類順序碼70.關(guān)于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法,正確的是(C)。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案,良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個人基本情況,所以不需要公示71.采用熱熔法進行屋面防水冬期施工時,水落口、管根、煙囪等容易發(fā)生滲漏的部位位于周圍(C)范圍內(nèi),并應(yīng)涂刷一遍聚氨酯等溶劑型涂料。A.100mmB.150mmC.200mmD.250mm72.市場預(yù)測失誤所引發(fā)的風(fēng)險,屬于(C)風(fēng)險。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟與管理D.技術(shù)73.暫列金額根據(jù)工程復(fù)雜程度、設(shè)計深度、工程環(huán)境條件(包括地質(zhì)、水文、氣候條件等)進行估算,一般可以分部分項工程費的(C)為參考。A.5%~10%B.5%~15%C.10%~15%D.10%~20%74.每個預(yù)制構(gòu)件均需進行回彈儀測試,測試在生產(chǎn)后(A)進行。A.7dB.14dC.21dD.28d75.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置,其費用屬于(A)。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費76.下列哪項技術(shù)能更好的適應(yīng)大型復(fù)雜施工過程。(B)A.數(shù)字化工地B.虛擬仿真施工技術(shù)C.綠色施工技術(shù)D.電動橋式腳手架技術(shù)77.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件的,應(yīng)由(C)組織試車。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.施工單位D.設(shè)備供應(yīng)單位78.以下說法錯誤的是(A)。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結(jié)構(gòu)中,投資方與運營方可直接對開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責(zé)之一就是向投資方與運營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)中,投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確79.職業(yè)責(zé)任保險的費率因素主要包括如下幾個部分(ACDE)。A.被保險人的職業(yè)種類B.生活場所C.過去的賠付記錄及同類業(yè)務(wù)的事故情況D.該筆投保業(yè)務(wù)的數(shù)量E.被保險人及其雇員的專業(yè)技術(shù)與工作責(zé)任心.賠償限額及免賠額。80.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用,應(yīng)計入(D)。
A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費81.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負責(zé),與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準及工程量無法確定,而項目合同總價及工期卻已有準確性,故,EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目,實行(D)的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負”82.申請企業(yè)隱瞞有關(guān)真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,申請企業(yè)在(A)年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。A.1B.2C.3D.583.進口設(shè)備的抵岸價通常是由進口設(shè)備到岸價和進口從屬費構(gòu)成,下列選項中不屬于進口設(shè)備從屬費的是(D)。A.銀行財務(wù)費B.外貿(mào)手續(xù)費C.進口關(guān)稅D.國外運輸保險費84.以下說法錯誤的是(C)。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來,建筑企業(yè)從開始單一的施工分包,逐步發(fā)展到采購-施工總承包,設(shè)計-施工總承包和設(shè)計-采購-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項目85.BOT項目涉及的法律關(guān)系復(fù)雜,主要體現(xiàn)在(C)。A.項目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜C.A與BD.以上都不是86.計算漲價預(yù)備費時,對比基本預(yù)備費無需考慮的因素是(C)。A.建設(shè)安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期價格上漲指數(shù)87.施工過程中,由于甲承包商的分包商施工延誤,導(dǎo)致乙承包商不能按進度計劃施工,造成費用增加和工期延誤,乙承包商應(yīng)向(B)提出索賠意向通知。A.發(fā)包人B.工程師C.甲承包商D.甲承包商的分包商88.根據(jù)我國《施工合同文本》的規(guī)定,對于具體工程的一些特殊問題,可通過(B)約定承發(fā)包方雙方的權(quán)利義務(wù)。A.通用條款B.專用條款C.監(jiān)理合同D.協(xié)議書89.下列項目不是屋面工程的子分部工程的有(A)。A.玻璃采光頂鋪裝工程B.保溫和隔熱工程C.瓦面與板面工程D.細部構(gòu)造90.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為(A)。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主91.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中,包括建設(shè)投資和(D)兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.鋪底流動資金92.在建筑安裝工程費用中,材料、工程設(shè)備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用屬于(B)。A.材料原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購及保管費93.某建設(shè)項目建筑工程費3000萬元,安裝工程費800萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用420萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,其中鋪底流動資金150萬元,則該項目的建設(shè)項目總投資為(D)萬元。1200+3000+800+420+180+120+150A.5600B.5720C.6220D.587094.蓄水屋頂采用(A)時應(yīng)按規(guī)定做好分格縫。A.剛性防水層B.柔性防水層C.所有類型防水層D.雙層防水屋面95.BT模式即(D),在我國的運用已經(jīng)越來越廣泛,在國內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中運作成功,有效地緩解了政府資金的壓力,帶動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交96.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費用屬于(C)。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.財務(wù)費D.企業(yè)管理費中的其他97.按照施工合同示范文本的規(guī)定,由于(ACE)等原因造成的工期延誤,經(jīng)工程師確認后工期可以順延。A.發(fā)包人未按約定提供施工場地B.分包人對承包人的施工干擾C.設(shè)計變更D.承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障E.發(fā)生不可抗力98.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,其他項目中用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的工程變更屬于(C)。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.暫估價99.按照風(fēng)險來源,建設(shè)工程風(fēng)險可劃分為(ABCD)。A.經(jīng)濟風(fēng)險B.法律風(fēng)險C.自然風(fēng)險D.政治風(fēng)險E.人為風(fēng)險。100.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性101.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費應(yīng)計入建筑安裝工程(B)。A.風(fēng)險費用B.規(guī)費C.措施費D.企業(yè)管理費102.下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款內(nèi)容的是(B)。A.詞語定義及合同文件B.分包工程概況C.竣工驗收與結(jié)算D.工期103.跨度為10m的預(yù)制板脫模起吊時混凝土強度允許值應(yīng)達到(D)。A.40%B.50%C.65%D.75%104.下列屬于工程項目合同管理的特點有(ABCE)。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無正規(guī)的合同管理機構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性105.暫列金額根據(jù)(A)進行估算,一般可以分部分項工程費的10%~15%為參考。A.工程復(fù)雜程度B.現(xiàn)場管理情況C.工程建設(shè)地點D.工程施工條件106.使用冷粘法時,對接縫口處進行封嚴的密封材料的寬度不應(yīng)小于(B)。A.5mmB.10mmC.15mmD.20mm107.根據(jù)工程造價構(gòu)成,與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括(ABC)A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.生產(chǎn)準備費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費E.引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費108.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是(D)。A.縮短工期,節(jié)約成本
B.促進風(fēng)險的合理分配,提高項目融資的可行性C.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補D.以上全都是109.下列費用中,屬于建設(shè)單位管理費的是(B)。A.拆遷補償費B.工程招標(biāo)費C.環(huán)境影響評價費D.工程保險費110.對于一個建設(shè)工程項目來說,(C)是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理111.關(guān)于招標(biāo)方式的表述中正確的是(ABCE)。A.公開招標(biāo)亦稱為無限競爭招標(biāo)B.發(fā)布招標(biāo)公告是公開招標(biāo)最顯著的特征之一,也是公開招標(biāo)的第一環(huán)節(jié)C.邀請招標(biāo)亦稱為有限競爭性招標(biāo)D.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向4家以上具備招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書E.技術(shù)負責(zé)、有特殊要求或受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項目,可以采用邀請招標(biāo)112.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目靜態(tài)投資的是(A)。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息113.建筑工程保險為民用.工業(yè)用及公共事業(yè)用等所有建筑工程項目(A)的自然災(zāi)害和意外事故提供風(fēng)險保障。A.在建過程中B.設(shè)計、施工過程中C.開發(fā)過程中D.實施過程中114.預(yù)應(yīng)力筋張拉時,應(yīng)從零拉力加載至初拉力后,兩側(cè)伸長值讀數(shù),再以均勻速率加載至張拉控制力,塑料波紋管內(nèi)的預(yù)應(yīng)力筋,張拉力達到張拉控制力后宜持荷(A)分鐘。A.5B.10C.12D.15115.進度款的支付比例按照合同約定,按期中結(jié)算價款總額計,不低于(D),不高于()。A.50%;80%B.60%;85%C.50%;90%D.60%;90%116.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),在工程設(shè)備單價的組成要素中,不應(yīng)包括(C)。A.原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購保管費117.(C)由整理(Seiri),整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)五部分組成。A.走動式管理B.抽屜式管理C.5S管理D.目視化管理118.關(guān)于工程造價的計算方法,下列公式中正確的是(B)。A.單位工程造價=∑單項工程造價B.分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價C.措施項目費=∑單價措施項目工程量×單價措施項目綜合單價D.單項工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金119.施工合同文本規(guī)定,工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令,承包人未提異議,因指令錯誤發(fā)生的費用由(C)承擔(dān)。A.工程師B.承包人C.發(fā)包人D.工程師和承包人共同120.關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布表述中正確的是(ABDE)。A.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致B.布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后不得擅自終止招標(biāo)C.招標(biāo)公告應(yīng)在地方政府依法指定的媒介發(fā)布D.資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5個工作日E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實、準確和完整121.建筑業(yè)企業(yè)信用檔案包括(ABCE)A.企業(yè)基本情況、資質(zhì)B.工程質(zhì)量C.合同履約D.企業(yè)人員信用E.社會投訴與違法行為122.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達固定資產(chǎn)標(biāo)準的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元,建筑工程費為1000萬元,安裝工程費為400萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(D)萬元。A.288.0B.254.4C.279.2D.311.2 123.下列選項中,屬于風(fēng)險評估工作的是(B)。A.分析存在哪些風(fēng)險因素B.確定識別出的風(fēng)險的等級C.向保險公司投保D.對識別出的風(fēng)險進行監(jiān)控124.依據(jù)施工合同示范文本,當(dāng)施工過程中發(fā)生不可抗力,致使承包人負責(zé)采購的設(shè)備運到現(xiàn)場準備安裝前造成損失,該損失應(yīng)由(A)承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.設(shè)備供應(yīng)人D.發(fā)包人和承包人分別125.如果下列合同文件出現(xiàn)不一致,(B)具有最高的解釋效力。A.工程量清單B.中標(biāo)通知書C.圖紙D.施工合同專用條款126.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)按照施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與(C)簽訂項目承包合同。A.業(yè)主B.企業(yè)董事會C.本企業(yè)法定代表人D.總承包單位的項目經(jīng)理127.在下列費用中,屬于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的是(D)。A.負荷試生產(chǎn)期間的費用支出B.單臺設(shè)備調(diào)試費C.無負荷聯(lián)動運轉(zhuǎn)費用D.負荷試生產(chǎn)期間的費用支出大于試運轉(zhuǎn)收入的虧損部分128.某工程開工前,承包人已辦理運輸手續(xù)的主要施工機械,由于鐵路部門集中運輸抗震救災(zāi)物資而未能按時運到工地,影響了工程按時開工。承包商在合同約定開工日期前7天,向工程師提交了申請延期開工報告,提出順延合同工期和費用補償?shù)囊?。工程師對延期開工報告的處理,正確的是(A)。A.同意延期開工,并順延合同工期,但不批準費用補償B.同意延期開工,但不批準順延工期和費用補償要求C.同意延期開工報告中的要求D.不同意延期開工報告的要求129.根據(jù)“44號文”的規(guī)定,因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點,必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于(C)。A.材料費B.大型機械設(shè)備進出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費130.關(guān)于投標(biāo)報價技巧論述正確的是(C)。A.支付條件理想的工程應(yīng)較大幅度提高報價B.施工條件好且工程量大的工程可適當(dāng)提高報價C.一個建設(shè)項目總報價確定后,內(nèi)部調(diào)整時,地基基礎(chǔ)部分可適當(dāng)提高報價D.當(dāng)招標(biāo)文件中部分條件不公正時,可采用增加建議方案法報價131.在一個施工現(xiàn)場有甲、乙兩個獨立承包人同時施工,由于施工出現(xiàn)交叉干擾,致使甲、乙分別受到一定損失,總監(jiān)理工程師向甲發(fā)出了暫停施工指令,則(A)。A.甲、乙都應(yīng)向發(fā)包人索賠B.甲、乙分別承擔(dān)對方的損失C.甲、乙分別承擔(dān)各自的損失D.甲的損失由發(fā)包人承擔(dān),乙的損失自行承擔(dān)132.注冊建造師有以下哪些情形的,其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效(ABCE)。A.聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的B.聘用單位破產(chǎn)的C.注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的D.年齡超過60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的133.當(dāng)工程量清單中出現(xiàn)補充項目時,需要附補充項目的(A)A.計量單位B.工程量C.綜合單價D.編制說明134.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是(D)。A.在我國,由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認識,決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國,BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下,特許企業(yè)負責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高135.某項目建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)第1年貸款700萬元,第2年貸款600萬元,年內(nèi)均衡發(fā)放,且只計息不還款,年利率為8%,則編制該項目的投資估算時,建設(shè)期利息總和為(B)萬元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.84136.某大型項目由于未進行配套環(huán)境保護措施的技術(shù)論證,其環(huán)境影響評價文件未獲批準。關(guān)于該項目的立項和開工,下列說法中,正確的是(B)。
A.可以先批準立項,但建設(shè)單位不得開工B.不得批準立項,建設(shè)單位不得開工
C.不得批準立項,但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準立項,建設(shè)單位可以先開工137.(D)是確定一個清單項目綜合單價不可缺少的重要依據(jù),是區(qū)分清單項目的依據(jù),是履行合同義務(wù)的基礎(chǔ)。A.項目編碼B.項目名稱C.工程量D.項目特征138.裝修用硅酸鈣板也叫做纖維增強硅酸鈣板,硅酸鈣板由美國OCFG公司發(fā)明,是一種以性能全面著稱于世的新型建筑板材,厚度在(A)。A.4-20mmB.小于4mmC.大于20mmD.40-200mm139.下列關(guān)于分部分項工程量的確定,正確的是(C)。A.分部分項工程量為承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際和準確的工程量B.發(fā)承包雙方進行工程竣工結(jié)算時的工程量即為分部分項工程量C.招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)D.招標(biāo)文件中的工程量清單按照施工圖圖示和工程量清單計算規(guī)則計算得到的施工方案工程量140.某新建項目,建設(shè)期4年,分年均衡進行貸款,第一年貸款1000萬元,以后各年貸款均為500萬元,年貸款利率為6%,建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付,該項目建設(shè)期第三年貸款利息為(B)萬元。A.76.80B.111.41C.366.30D.148.09141.下列哪項不屬于上海軌道交通12號線11標(biāo)段數(shù)字化管理系統(tǒng)的內(nèi)容。(D)A.數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)B.數(shù)字化管片系統(tǒng)C.數(shù)字化物資管理系統(tǒng)D.虛擬仿真系統(tǒng)142.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段,全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段,通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、()、控制、分析、監(jiān)督等,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的(),并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的(A)。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益143.安全的目視化管理不包括(B)。A.明確危險區(qū)域B.進行安全評估C.對員工進行正確辨認安全標(biāo)識的教育D.明確消防器材料的正確擺放和使用144.建設(shè)工程合同履行期間變更項目負責(zé)人的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項目負責(zé)人變更(A)個工作日內(nèi)報建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時進行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.15145.某合同執(zhí)行政府指導(dǎo)價,簽定合同時約定價格為每千克1000元,每天逾期交貨和逾期付款違約金均為每千克1元。供貨方按時交貨,但買方逾期付款30天。付款時市場價格為每千克1200元。則買方應(yīng)付貨款為每千克(D)元。A.1000B.1030C.1200D.1230146.下列費用中,不屬于引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費的是(A)。A.進口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費B.進口設(shè)備檢驗鑒定費C.引進國外技術(shù)資料費D.利用出口信貸的延期付款利息147.紙面石膏板的制作工藝流程不包括(C)。A.配料B.成型輸送C.煅燒D.烘干148.關(guān)于安全施工技術(shù)交底,下列說法正確的是(A)。A.是施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員向?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負責(zé)人交底149.承包商履約擔(dān)保的有效期應(yīng)當(dāng)截止到承包商根據(jù)合同完成了工程施工并竣工驗收合格之日后的(C)。A.30至200天B.40至200天C.30至180天D.40至180天150.建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地(A)申請領(lǐng)取施工許可證書。A.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門B.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級人民政府建設(shè)行政主管部門D.國務(wù)院所屬行政主管部門151.如果工程師對進度計劃提出了錯誤的修改意見,給承包人造成了損失,則該損失應(yīng)當(dāng)由(B)承擔(dān)。A.工程師B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理單位152.計算漲價預(yù)備費時,對比基本預(yù)備費無需考慮的因素是(C)。A.建設(shè)安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期價格上漲指數(shù)153.建設(shè)行政主管部門對施工合同的監(jiān)督管理主要有(ABCD)職責(zé)。A.推行合同范本B.土地使用權(quán)審批C.規(guī)劃許可的審批D.對中標(biāo)結(jié)果的備案審查E.對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督154.當(dāng)具有近期有(B)且試件組數(shù)不小于30的混凝土強度資料時,其混凝土強度標(biāo)準差可以通過公式計算得到。A.不同品種、同一強度等級B.同一品種、同一強度等級C.不同品種、不同強度等級D.同一品種、不同強度等級155.編制某工程項目投資估算時,項目建設(shè)期2年,第一年貸款1000萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,則該項目建設(shè)期利息為(C)。A.50.00B.145.00C.195.00D.105.00156.在EPC工程總承包模式下,商務(wù)部主要有(A)等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)157.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是(ABCD)。A.管理目標(biāo)的全面性B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上都不是158.預(yù)制樓梯安裝前應(yīng)編制專項施工方案,并經(jīng)(A)批準。A.施工總承包技術(shù)負責(zé)人與總監(jiān)理工程師B.施工總承包項目負責(zé)人與總監(jiān)理工程師C.施工分包企業(yè)技術(shù)負責(zé)人與總監(jiān)理工程師D.施工分包企業(yè)項目負責(zé)人與總監(jiān)理工程師159.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于工程量清單編制的說法,正確的是(A)。A.同一招標(biāo)工程的項目編碼不能重復(fù)B.措施項目都應(yīng)該以“項”為計量單位C.所有清單項目的工程量都應(yīng)以實際施工的工程量為準D.暫估價是用于施工中可能發(fā)生工程變更時的工程價款調(diào)整的費用160.抽屜式管理的重點是(B)。A.管理層到一線關(guān)心員工B.職責(zé)清晰C.培養(yǎng)員工個性D.放權(quán)給下屬161.在簽訂施工合同時,要同時約定保修條款。防水工程的保修期限應(yīng)不低于(C)。A.1年B.2年C.5年D.工程設(shè)計年限162.申請人建造師注冊多個專業(yè)的,因?qū)I(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導(dǎo)致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的,執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為(A)A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按專業(yè)增項注冊有效日期D.按延續(xù)注冊有效日期163.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、新聞單位、融資單位、社會團體、服務(wù)部門、社區(qū)組織等的關(guān)系,稱為(A)。A.遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他164.液體壁紙在運輸和儲存過程中要加入一些輔助助劑,下列哪項不需要加入(D)。A.防凍劑B.防腐劑C.防霉劑D.緩凝劑165.施工過程中,由于甲承包商的分包商施工延誤,導(dǎo)致乙承包商不能按進度計劃施工,造成費用增加和工期延誤,乙承包商應(yīng)向(B)提出索賠意向通知。A.發(fā)包人B.工程師C.甲承包商D.甲承包商的分包商166.在施工合同中,發(fā)包人不能按約定預(yù)付工程款,承包人在發(fā)出預(yù)付通知后(C)仍得不到預(yù)付款的,可以停工。A.24小時B.48小時C.7天D.14天167.BT模式的運作過程中,確定項目階段主要包括項目發(fā)起階段、(B)、項目立項。A.編制項目建議書B.編制可行性研究C.編制設(shè)計任務(wù)書D.其他168.定置管理要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,使其達到科學(xué)化、規(guī)范化、(C)從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),A.流程化B.集成化C.標(biāo)準化D.分散化169.下列哪些因素對其他項目清單的具體內(nèi)容會產(chǎn)生直接影響(ABDE)。A.工程建設(shè)標(biāo)準的高低B.工程的復(fù)雜程度C.承包人對工程的管理D.工程的組成內(nèi)容E.工程的工期長短170.設(shè)計變更及施工中可能增加工程量的費用,應(yīng)計入(D)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費171.安全管理中,在生活與衛(wèi)生方面不需要考察(B)。A.管理制度B.身高體重C.食堂衛(wèi)生D.預(yù)防保健172.周邊環(huán)境可能對項目造成影響,而引發(fā)的風(fēng)險,屬于(A)風(fēng)險。A.自然B.法律C.經(jīng)濟與管理D.技術(shù)173.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,下列關(guān)于其他項目費的說法不正確的是(B)A.其他項目費由暫列金額、計日工、總承包服務(wù)費等組成B.暫列金額由發(fā)包人根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由發(fā)包人掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸承包人C.計日工由發(fā)包人和承包人按施工過程中的簽證計價D.總承包服務(wù)費由發(fā)包人在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制,承包人投標(biāo)時自主報價,施工過程中按簽約合同價執(zhí)行174.當(dāng)工程量不大且能精確計算、工期較短時,宜采用(A)。A.總價合同B.成本加百分比酬金合同C.單價合同D.成本加固定酬金合同175.以下(ABDE)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)176.某施工項目在有放射性污染的環(huán)境中施工,則(D)。A.防護措施由發(fā)包人完成,費用也由發(fā)包人承擔(dān)B.防護措施由發(fā)包人完成,費用由承包人承擔(dān)C.防護措施由承包人完成,費用也由承包人承擔(dān)D.防護措施由承包人完成,費用由發(fā)包人承擔(dān)177.當(dāng)工程變更后,價格確定時,工程量表中已有類似工作的價格,但對變更工作而言不合理,此時處理方法應(yīng)為(B)。A.采用工程量表中類似工作價格B.在原價基礎(chǔ)上制定C.由監(jiān)理工程師自行決定D.協(xié)商決定178.磚過梁底部的模板及其支架拆除時,其灰縫砂漿強度不應(yīng)低于設(shè)計強度的(D)。A.95%B.80%C.60%D.75%179.根據(jù)國際工程投標(biāo)的不平衡報價,在投標(biāo)總價基本不變的前提下,(CD)項目的單價可以報的適當(dāng)?shù)托?。A.工程量不明確、未來可能增加B.資金收入時間較早C.綜合單價分析表中的材料費D.工程量不明確、有假定工程量E.自己承包可能性較大的暫定工程180.最好遏制施工現(xiàn)場管理人員推諉扯皮現(xiàn)象的管理方法是(A)。A.抽屜式管理法B.走動式管理法C.一分鐘管理法D.合攏式管理法181.因企業(yè)分立而新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級應(yīng)按(D)。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級確定B.降低一級原企業(yè)的資質(zhì)等級確定C.最低資質(zhì)等級核定D.實際達到的資質(zhì)條件核定182.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說的“三項管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.成本管理、項目管理、進度管理183.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,其中:劉某因工作單位變動需通過新聘用單位注冊,劉某通過新聘用單位進行的注冊屬于(A)。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊184.分包商在施工過程中,因非自身責(zé)任原因而受到損害時,應(yīng)向(C)提出索賠要求。A.業(yè)主B.工程師C.承包人D.責(zé)任人185.下列關(guān)于其他項目費的表述正確的是(ABD)。A.暫估價中材料單價應(yīng)按照工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息中的材料單價計算B.對于暫估價中材料單價,工程造價信息未發(fā)布的,其單價參考市場價格估算C.暫估價中的專業(yè)工程暫估價不區(qū)分專業(yè),均按統(tǒng)一計價規(guī)定估算D.總承包服務(wù)費按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算E.計日工中的材料費按市場調(diào)查確定的單價計算186.以下(ADE)屬于施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任A.全面負責(zé)項目施工
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