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門前五包管理制度門前五包管理制度門前五包管理制度門前五包管理制度編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:和夜間無(wú)序傾倒垃圾等不文明行為通過(guò)勸說(shuō)、引導(dǎo)、管理等方式進(jìn)行更改。三、“門前五包”的組織領(lǐng)導(dǎo)成立落實(shí)“門前五包”責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由王永生校長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，李剛副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人總攬“門前五包”工作總體決策、組織、指導(dǎo)檢查；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的“門前五包”工作的具體工作組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在德育處，由李建龍同志兼任主任。主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)起草與各校（園）簽訂的“門前五包”承諾書，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查，督促各部門認(rèn)真履行“門前五包”責(zé)任。四、“門前五包”的工作安排1、“門前五包”責(zé)任制實(shí)行承諾書張貼公示制度。由校長(zhǎng)簽訂“門前五包”承諾書后，張貼在學(xué)校醒目位置。2、由李剛副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)“門前五包”工作。（1）召開(kāi)“門前五包”專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，充分利用櫥窗、網(wǎng)站、電子屏等媒體廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。（2）制定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排。將日常保潔、綠化管理、秩序維持等工作具體落實(shí)到各部門和年級(jí)組，制作工作表格及考核方案。五、“門前五包”考核機(jī)制組長(zhǎng)對(duì)“門前五包”責(zé)任制落實(shí)情況每周組織一次檢查，每月進(jìn)行一次綜合考核、評(píng)比，對(duì)不執(zhí)行“門前五包”責(zé)任制或工作落實(shí)不力的個(gè)人、部門及年級(jí)組將發(fā)出通報(bào)予以批評(píng)，并將“門前五包”考

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