2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí)工商管理)考試題庫(kù)自測(cè)300題帶答案(河南省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、獨(dú)立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨(dú)立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCX1U9X8K5F2R9F9HR2D2M8S7V2K3F5ZA10E3L5N5C6L7V72、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。

A.購(gòu)買者的購(gòu)買量大

B.購(gòu)買者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買產(chǎn)品的潛力

C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】DCE9L2F6L5Q7Q5N7HU8P3Y10A1M5Y3W5ZV1X6S6N3A8P1O73、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)《公司法》，該公司應(yīng)當(dāng)于()前通知全體董事。

A.2019年10月15日

B.2019年10月20日

C.2019年10月23日

D.2019年10月25日【答案】BCQ9G10H1N7E5P8T9HF8K2N1V6J2G3K1ZM7L10Z10A6P6K8O64、某企業(yè)選擇避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗，發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位策略是（）

A.趨中定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】BCQ9O2C4O4W4N1Z10HW8Q5D6A2N3U1L10ZH1B3W1W5N6K7D35、某貨輪運(yùn)輸一批紅木，運(yùn)輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長(zhǎng)為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失，被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。

A.以貨物裝上海輪開始，到卸離海輪為止

B.以貨物裝上海輪開始，到送達(dá)收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)為止

C.以啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)為止

D.以啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至卸離海輪為止【答案】ACD2P2B2F10A10C3H2HZ2O8A3I9Y3H7J9ZE5L2M2M5Z10S5I36、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)．該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是（）。

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化【答案】ACE1C9E7A9D7B7T7HX2Z1W7L3Q10Y8Y1ZX1F3R4F7F8S2A57、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】DCS2D6V9O8N8W2L4HX8H7I6U4Z9T10R1ZE2L7Y5E8Y4Q2U108、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCM5A10E8K1I4T5A9HQ8A6F2R1N6T8U8ZY3M2Q9L10U1N5U59、在公司組織機(jī)構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】ACK10P2X7G9P1B3S6HJ3M9S1O6O7K4W1ZR6O6L2B6K1V8L1010、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCU7M2L7V5R1M10A8HB10G9M5P5J4R4R1ZL9N4P9B6C1R1J1011、“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”等體現(xiàn)了（）。

A.產(chǎn)品觀念

B.推銷觀念

C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

D.生產(chǎn)觀念【答案】CCU2K8T2R2Z5J2L8HU8V7A8Z1L1S2G7ZB7V2T4I4U7O2S212、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】BCY10W4L10I8D8C8I2HJ1C3Q5O9U2W2O9ZB8Y3B4D10R1U3B513、下列關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.重復(fù)生產(chǎn)

D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】CCB9W7D7A3T1Z9S3HH2U2G8O8H10G3H2ZJ8V8W10O5I3B8O614、()在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)解和平衡的作用，是物流的另一個(gè)中心環(huán)節(jié)。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.裝卸搬運(yùn)

D.包裝【答案】BCJ8C9B5O9J8M3K5HQ8Y2N5U3O1W7N8ZX3T1D10K1I2Q8D315、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。

A.60000

B.70000

C.72500

D.75000【答案】DCO7T6B2L5Y1A10A10HR7E2P4R1W9N2I7ZC6C1Q7Q8P3G10U916、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品【答案】DCK8P3V9X6E3D1D9HY4H4O5H2Q9S7R8ZY8I2S2V6W10P5I317、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。

A.介紹期階段

B.成長(zhǎng)期階段

C.成熟期階段

D.衰退期階段【答案】BCA5Z10I3E4V9H6Z5HG7C6X3X4J6J1H2ZR1L1S3P4X3J6C418、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為提高員工知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是()。

A.人員補(bǔ)充計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃【答案】DCR7P3K9M7O1J4X1HO9Y9C4M9B1P9B6ZW1F10B2F2X3R8C419、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說法是，錯(cuò)誤的是（）

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCT9L9A2M3Q2Y4K4HX3Q9I1G7H10T4B4ZJ9R4Z10G4J3P7W720、根據(jù)我國(guó)公司法，股份有限公司召開股東大會(huì)修改公司章程，所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體【答案】CCF10H1E5C6W7L10F6HC9U5V1Y8G9I1X8ZW5K5N7I2I8C4O421、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營(yíng)銷渠道策略，從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來銷售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于（）。

A.獨(dú)家分銷

B.密集分銷

C.選擇分銷

D.分散分銷【答案】CCS4S9Z2A4N10Z3Y5HV6A5U4U1G8U7W9ZY3B4Y7D10P2P10Y1022、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCE3I5F5V8S3H4C3HV4L2C5V6P2Z4Q1ZY10P2G3B8W4D10P123、根據(jù)我國(guó)公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】BCG5C7G8D1H7M7G7HD10J3V10B2K1P9T9ZM3E1B2B9B2U5H724、分銷需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。

A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃

C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃【答案】CCE6G6S7A6L6U5Q4HB3C2D9S3A10G5A9ZZ6R7B7D1E6J1A325、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是（）。

A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】CCS1J8V4Z5D8R5B2HL9T9T10R10C9I4J9ZL7B3E5U2M2I5F526、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63【答案】DCO6T8K8H4B9D7P2HK7Y8M1Y2N6B1D9ZL9H6I8B4Y10K6Z327、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】BCY3F5D9N6Z7O10V7HV4Q8W5X6B5F1H2ZR7L6M9N5O9R7Q128、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化，在沒有企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的情況下，風(fēng)險(xiǎn)相同的企業(yè)，其價(jià)值不受（）影響。

A.虧損

B.盈利

C.負(fù)債

D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】CCI4C4F3P2C7H6R1HM3G3C3F3T2W9O1ZK3P3R4W1R3I7P429、某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACJ6S9P6R10I5E9D10HR5T1H5N10Y10T9P2ZR3Y3Y8H4L1K2U530、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí)，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。

A.120

B.70

C.80

D.90【答案】CCE9Y2O10P2W2R4A2HA2G3D5L5R6H8Y3ZQ4P4H5T7X9P8C831、某公司從銀行活動(dòng)貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6．5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0．5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%【答案】ACF5E5J3V7R9F1L10HR10T5L10H4J1I1V7ZV10R10F6N10G10M4I132、累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，該方法又稱為（）。

A.提前期法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.連鎖計(jì)算法【答案】ACA7J9S9X10Y4B6R1HR8J7H1N10R8Y8T8ZP5H7N3T10M10S9E633、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCB10L9N3X7N5N8P10HR1Z3B2X8D3E3P5ZN9L9K10Q10V1L6H134、下列說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】DCX4U4X2H3J3C5G2HV6O2K10J5A4M9J9ZA1P10V8J1S6U10V335、下列績(jī)效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。

A.平衡計(jì)分卡

B.標(biāo)桿超越法

C.人員核查法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】BCY2W8Y5N9C6Z5J10HE7B4Y7A1O5F4O5ZR9I4C3L8P5A10G436、在下列企業(yè)中，物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是（）。

A.一般多品種零售企業(yè)

B.連鎖型零售企業(yè)

C.直銷企業(yè)

D.代理企業(yè)【答案】ACB3G6K9F4J2M10J4HO4S7S3U10D2A9L1ZY8K6Q1P5J6D5A537、（2020年真題）手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.個(gè)性定位策略【答案】BCZ2D5H2S7W7R3V4HM2L3R3H2Y9M4L10ZT7G10T10G3P5C7T638、某公司有一筆銀行長(zhǎng)期借款1000萬元。借款利息率為10%，所得稅稅率為25%，銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì)，則這筆銀行借款的成本為()。

A.10%

B.6.7%

C.100萬元

D.75萬元【答案】DCD8R2N3A4A5U6Z3HP5J8X8E9U9P8C3ZQ3U4U5T4W8U9H239、生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短，沒有迂回往返現(xiàn)象，體現(xiàn)的是（）。

A.物料連續(xù)性

B.空間上的連續(xù)性

C.時(shí)間上的流暢性

D.物料的流暢性【答案】BCA8H6Q5R2N7Y1P1HK3B1Z6F7O9R9O5ZH4D9T8B10V6C2T940、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】DCX10Q5N10W8N1R3I2HO9X6D7Q7K4T4C10ZL5G4X10M7C6E10D641、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。

A.過渡階段

B.提高階段

C.不穩(wěn)定階段

D.穩(wěn)定階段【答案】CCS1I1G9R10G3V9H7HA10J2B4D3E7C6W9ZV6R1A9G6K10D3R442、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】CCG8U9D8Y7L5V1V3HO8J1Z5P5H2P9K3ZS3L7Y9S4D8J5E443、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.直線制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】BCM10Q10E3B8N3A3I5HT5F6Q5V1U6P4I4ZB2J8E2S3K5S8W244、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCC9A8H9O7U7T10Y6HZ10Q7O10A4G3Q2G2ZL5Z4I4R9C1B8U545、某商場(chǎng)為了刺激需求，采用了折價(jià)券、有獎(jiǎng)銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。

A.公共關(guān)系

B.人員推銷

C.銷售促進(jìn)

D.拉引銷售【答案】CCD10J6A1C8U3Y7W10HD7W5G5V6N7Q3C3ZP2N3R8D7I4J10A546、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。

A.強(qiáng)迫權(quán)

B.專長(zhǎng)權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法定權(quán)【答案】DCN7W10Q10K4P3W6U4HX8A5I6Z4E8W2Q1ZO3W1F1Z7R6I3G747、鋼材、木材等貨物適合（）方式。

A.垛堆

B.成組

C.貨架

D.散堆【答案】ACM2R7J4J2U4K5N8HE4I9W5R8U3Q7B6ZS9U1B7N7W8P5X448、提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，該方法又稱為()。

A.出產(chǎn)順序法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.累計(jì)編號(hào)法【答案】DCF7B10A6A2S7A3W9HJ8Q2K5N6J4L6O9ZA2B2Z10F10N5N10Z1049、根據(jù)我國(guó)《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的是（）

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.制定公司的基本管理制度【答案】BCO1S4T8C8F1G3B9HO8F4S5Y6X5O1W5ZZ2E4G1G5P2F10B550、（2015年真題）某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12元，產(chǎn)品單位售價(jià)為17元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）萬件。

A.5

B.10

C.12

D.15【答案】CCE10I10P5K5N4H7K1HB2S2D10O9Z7V9B2ZC3V2Z10S10X2T9A251、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（）市場(chǎng)營(yíng)銷。

A.整合性

B.同步性

C.開發(fā)性

D.維持性【答案】BCA9Z6W7N9A9W5R1HU8N7M2E7T10A4U2ZM5M10Z8L7D9X1K752、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）

A.快速

B.準(zhǔn)確

C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

D.高度集中和統(tǒng)一【答案】CCF8E8M7P9I1Z4X6HE9I8X4P3L8U8T10ZH7F3O1S3O8H1K953、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期【答案】CCM4E10S8F1T6C8M9HY8S3I7T6R9O9B10ZC9O1R8T3U5R3I754、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCW10B2S6R8N1R4G5HA3A9O6T10X2V7G7ZQ3Q1P2I4W5N6S755、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.債務(wù)年利息額

C.公益金

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】BCK2Z8X7C3T1I4R8HV8B7W5U2F5N9F7ZY2F2D2O1Q7M4O856、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACG5G1F10Z7C3D5G8HC6K2O10T3B7Z2E9ZV4H1S8H3J4D8Q357、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】DCW5K4G4X1K8B1R5HG3I9B5A2G3M9R5ZE3Q9W10M7D10G1K358、我國(guó)公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一【答案】CCK10O10V10I6B6I6L1HH1Z8V8L5F10V2F9ZC8A3B9A8A4J5A459、在產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是（）。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.衰退【答案】BCF6V5Q9L6X3U3C1HY7U8C1B2C10Q5M6ZJ6Q6E8E3S2S3E160、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACX9R1B5O5E9G5D5HH1O8Z10Y5H6L7T3ZU10B7O8L2I8K2D461、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費(fèi)率為2%，每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。

A.10

B.12

C.2

D.32【答案】ACP10O7A8H6N10H1P9HK6V9F1A4R1S10S6ZC1J1V8R8L6Q9V662、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購(gòu)了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對(duì)乙公司的這種并購(gòu)屬于()。

A.縱向并購(gòu)

B.混合并購(gòu)

C.善意并購(gòu)

D.協(xié)議并購(gòu)【答案】ACE4V2O5P10V1Y4W10HU2V2Z2S6Y1Y5B9ZQ4R6U10T3P10E7B563、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的結(jié)算稱為（）。

A.過度階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段【答案】BCI1G4L5D7P3Y5A2HW10O3H5S7N1N1Y3ZV3R1T10D1I10N6I564、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。

A.市場(chǎng)滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】BCP1L6Q3C10X8H8D5HY3J4M3H4D9S5G8ZK5Z10Z3C2O7P4P465、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由（）決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】ACN2O7D7T3O3E8O4HU9X2W4M6Q2Y5Z1ZY6T7Y3F4W8Y9H966、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于（）

A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷

B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷【答案】BCK2L7S6T5K4G6O5HU9N3K4B4L9H7C2ZL2B3F2Z8Y8Q4J367、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為（）。

A.4

B.6

C.14

D.16【答案】DCM4V4U8J7T7D10L10HQ9Z7A3Q2T1C2P1ZU3O3R1N2J2K4B1068、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10【答案】CCR1Y7P1R9T8N10C8HX7K7T8Z4E5P10O7ZO2B3L7D7L8V8R869、包裝、特色、品牌屬于（）的范疇。

A.核心產(chǎn)品

B.形式產(chǎn)品

C.擴(kuò)展產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品【答案】BCP1F4K5X8S4A4N2HS1O6R7P10Q3T6W1ZU1S5V5M10A5I3A770、關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.運(yùn)輸合同

B.貨物收據(jù)

C.物權(quán)憑證

D.運(yùn)輸契約的證明【答案】ACW3Z9Y7U1A4B1D8HT4D5Q8X8R3V7R9ZQ8T10C5K6I5L1P571、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量【答案】CCJ2F2H2M6D9C7O6HA6U2H5F4Q1K7L4ZN1I6H1N3S2V7J972、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.成本領(lǐng)先策略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略【答案】DCM3W10M4M4S5V1Q3HD7Z9H10Z7A4B8N3ZG4I6O10M10D9R9O573、物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.主生產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCV3E7N6W8Z2Y5S8HG1S3G8S10I6K8F8ZS9X6K5J6M8Z1X874、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購(gòu)買。這類促銷組合策略是（）

A.推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.銷售促進(jìn)

D.人員推銷【答案】BCJ4E2K3J3C6J10T1HU8A10Z8Y10P6E4U3ZM2P2E2H7V2K3O875、下列物流活動(dòng)的功能要素中，具有連接運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是（）。

A.配送

B.流通加工

C.搬運(yùn)

D.物流信息【答案】DCP7M8J9A2T9L1Z4HC2M5C5Z1D7C9H6ZB10G7J1P4Q4E7H276、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCF2B9E5P2M10D7M6HB4K1L9R6U1Z8Q5ZM2M3X3C9V3F1A177、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所

B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCE5E6L2A9Y4Q4M1HG7K4A3J7A2W6J10ZC10M3S10I1T1V3O978、下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。

A.銷售回款率

B.渠道銷售增長(zhǎng)率

C.市場(chǎng)覆蓋率

D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】BCO4D8I7S2E2W3A3HM8E5Y3K1K10Q7L4ZI8E9K7R6F7W5T579、解決品牌屬性問題的是（）。

A.品牌化決策

B.品牌模式選擇

C.品牌識(shí)別界定

D.品牌管理規(guī)劃【答案】ACE5W10Z6X6J6L8C4HE2M9K2W2E10A5Z3ZO8L4D8A7R6S7W480、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。

A.杜邦分析法

B.管理人員判斷法

C.行為錨定法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】BCT3V8H2W8H6U9D5HO9K10T6R10F3C8Z6ZH9V7Z2A7R5K7R1081、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格為20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.60

B.80

C.100

D.120【答案】BCV5C10N4S5H6B8T8HM10T1J5T9X9Z6Q5ZA3U3F2Z6J8Y6N782、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員數(shù)量為（）。

A.不得少于3人

B.3～13人

C.不得少于5人

D.5～19人【答案】ACM3X4A7P5V1Q7C6HS7W5O7L7K6E8T7ZH8Y6S2J10P6U6Z883、在豐田生產(chǎn)管理方式中，對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)XXX，有效控制的手段是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)化

B.自動(dòng)化

C.看板管理

D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】CCI3E5W3Z1E7F4B6HY8D3G1D1A3U2E7ZP3H6T10X7U5B9P584、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是（）。

A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式

B.雙向聯(lián)合體合作模式

C.多向聯(lián)合體合作模式

D.企業(yè)—政府模式【答案】DCE9K8P9U4T10Z9N10HX5A4L5N3P7M10C4ZQ1T7W3M7N6Y5N1085、下列股東義務(wù)中，既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)的是()。

A.遵守公司章程

B.忠誠(chéng)義務(wù)

C.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

D.繳納出資義務(wù)【答案】DCJ6C8D4U4H5D3P1HI2G8D1Q8Y5I5M5ZL8I7C9V5V4V4E286、企業(yè)庫(kù)存量過小，可能產(chǎn)生的問題是（）。

A.造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗

B.使訂貨成本提高

C.提升服務(wù)水平

D.造成資金呆滯【答案】BCV7S4F8W8T2J6I3HQ4Q9L4G8G1C4I6ZU3S1A4H3U6I1J787、下列關(guān)于發(fā)起人的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

B.社團(tuán)法人不得作為發(fā)起人

C.公司不能成立時(shí)，對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任

D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者【答案】BCA5P10H9N8V2M4O2HM4A10M9O5X3C8I1ZJ8C2E1J3V5Z4J888、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中,錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù),貫穿于生產(chǎn)全過程

B.企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過程

C.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制

D.企業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程【答案】BCC6G2N8N8E10D8Y2HU4T9K10J7M4N2M1ZD8X8R2K7L1Y9M789、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”，這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。

A.聯(lián)合開發(fā)

B.建立聯(lián)盟

C.共建機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目合作【答案】CCK8R1D9C1C2G9N4HV9G2Y8K3U1N8K2ZC8D6I1U5N5H8J190、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】DCT1L4Y4Q8S2C10E1HU2L9R9H5P7U9S10ZO5H1F1V7V6D5Y791、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACP3G10V4A1H3U5P4HB4O3G9F9V3A1A5ZZ6F8E7K10N5Z6L492、某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購(gòu)買者分為經(jīng)常購(gòu)買者、首次購(gòu)買者、潛在購(gòu)買者、非購(gòu)買者。這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量【答案】BCQ4O2F6L7W3X2E7HC2M3A10P3I6E10X1ZD4I6P4T8O7K9Y993、（2019年真題）某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營(yíng)銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.整體營(yíng)銷觀念

D.產(chǎn)品觀念【答案】ACC2K1Q8Q7B4L9R1HY7L6F6Q9Z10Z2N5ZZ1P4G7P1B7F10X394、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期【答案】BCX9P5G3I6W3P2Y2HO5G5K8R1R9T1B10ZH8J5J6V6P2W5D395、運(yùn)用威脅-機(jī)會(huì)綜合分析，評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，具有高機(jī)會(huì)、低威脅的是（）。

A.理想業(yè)務(wù)

B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)【答案】ACE10E8S8G3L9F7D9HD4K4I5U10Q5T10N4ZG9P6G5H9Q8E3O496、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100【答案】CCL9Q5A10G3R2D5M1HO1M3Q2Z3B6F9C5ZF1B6Z7Y2O2L7W497、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品產(chǎn)量

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】CCT1H8C8L5E4S3Y5HQ5B7I6A9W3Y5S10ZC2E5Q5W7Y9F5O498、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中，（）是品牌資產(chǎn)的核心。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌忠誠(chéng)度【答案】DCM8U3N7F7Z1Y7W9HG8E10S3S4Y8C5T10ZM9O10C7R3E3R10W699、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。

A.資金聯(lián)盟

B.技術(shù)聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.價(jià)格聯(lián)盟【答案】BCR8B3F8H2Z3U10I7HN5B6W3N9U5C10F2ZL5H9A8B2H10Y5F5100、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，通常采用的決策法是()。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法【答案】BCW3N10Y1W5Z7U7F10HS6T6D4P7U6J10T7ZC7U2U8B4R8S7F10101、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63【答案】DCI3M5G1M4M9K1T4HW7H9S10M7Y7A7Z8ZI7M3I4A4T10T6E4102、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】CCA2A4N2V7Q6I3P6HM10O9B10O1T10V2I1ZD2M10J4K5P3I9Z2103、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52【答案】ACP10H5W10N1K1M7Y10HP3U2T10E3W7A9R8ZK8C3O5N3S10Q10R6104、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)并對(duì)因素及其等級(jí)予以界定和說明接著對(duì)每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】CCZ1S10Y2P8B4H8B3HS1S6R4L1I4B9H10ZO5H6J6W8C4T5N6105、按照消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書屬于（）。

A.選購(gòu)品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCX1F8D7Y9R9S2E3HR2M8G3H2N2K9T4ZS8K6B10W10T2T7E6106、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。

A.價(jià)值鏈分析法

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】BCT9Y10G5S8Q10H2T7HH3D6I8X10Z1L5R5ZW8K8O2L7R5J4G9107、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是（）。

A.局部性

B.長(zhǎng)期性

C.層次性

D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACK1X5A6M4S3K5K3HI10G5C5X5L2X4M1ZM6N10M4I9I2T9R6108、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】BCT8A6Q5K8M7A5N5HA4D9W6A9O4E5B7ZK2V2Y5Q7I8L4F5109、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達(dá)（）手中。

A.生產(chǎn)者

B.消費(fèi)者

C.零售商

D.批發(fā)商【答案】CCV6H5W7Y7C1H8N8HK10T3C5O9K7O2S10ZQ2U7Q10Q1Z5X9B4110、公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。

A.原始所有權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)

C.決策權(quán)

D.控制權(quán)【答案】BCF2I1R6R4V10Y1P10HX6O4I2R6N6L10H8ZW3U4S2B4K6U5V9111、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCN3P2R5H3N5S3S5HT10T5N9H9E9R9Y10ZE10L4T9U7A5O2V5112、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCF2T4F8L10U9H2E5HL10Q3O4J3G1K10A9ZF8D2Q6D3V1G7E10113、某飛機(jī)制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向，則該企業(yè)的研發(fā)類型為（）。

A.應(yīng)用研究

B.開發(fā)研究

C.發(fā)展性研究

D.基礎(chǔ)研究【答案】DCT6N6K5A9I8B7Z4HD2L9H2I2C3X3P7ZM5T6R4H8A5E10R5114、下列不是市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。

A.科學(xué)技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾【答案】DCX6C9Q4F2K5E10E1HF10M10Z1P2H6S2E7ZL3V8Y2W5P2I8Z5115、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn)，這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于（）。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)

D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】CCK9G1B10V8Q7W9R8HC2R1Q2T5I4T4E8ZY2Y9B2L10Z9K5W7116、股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的()選舉產(chǎn)生。

A.過半數(shù)

B.1／3

C.2／3

D.3／4【答案】ACV9Y9N9Q5A7I2T5HX10A3X5K7L4B5R3ZA10V8O6S10S6L9T3117、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲，該運(yùn)輸合同是（）。

A.班輪運(yùn)輸合同

B.租船運(yùn)輸合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】ACB7W1C5V4Y3B3F2HO5X8I4O7O7S3L7ZK2H10Z6R7I9N10W9118、在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定在制品庫(kù)存的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式是（）。

A.單一品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.作坊式手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式精益生產(chǎn)模式【答案】DCT7K3W7L10X9Y10A7HJ6U10K3Q4C4Y4U7ZS10J7N4T1X5O8E9119、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500【答案】ACQ7R1N10K8U1H10T8HG7A10V9N1F3F6Y7ZZ7G7W6W8P5D7W3120、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價(jià)格為20000元，每噸泥料的保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.貨架方式

D.成組方式【答案】ACH3R10D6N10P2S1L7HU10T2Y6R2X8K8N4ZK6S6Y8I10R3O9I3121、（2020年真題）手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.個(gè)性定位策略【答案】BCM1R2R10Z9L8S3W9HO7G4D10U9V9D6N10ZM6K6I6H1P1C9H6122、某20英尺干貨集裝箱最高計(jì)費(fèi)噸21立方米，而箱內(nèi)實(shí)載10級(jí)貨物25立方米，已知10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元，則最高運(yùn)費(fèi)為（）美元。

A.210

B.230

C.250

D.270【答案】ACN3N1M8W5O4J10A7HN9H4O2K6Y1N5Q6ZA6I2Z1H8D9H3P4123、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)的是（）

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)管理

D.銷售物流【答案】DCT6N6O5I2O10B2C5HN8R6X5M9R1S2Q7ZF8O5R5I8J3B10R6124、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于（）。

A.無差異營(yíng)銷策略

B.集中性營(yíng)銷策略

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACD1B4X7V2N2A6H9HF1F5Q5Z8H8W1G8ZG1C2U8I9V4W1I4125、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：

A.A產(chǎn)品

B.B產(chǎn)品

C.C產(chǎn)品

D.D產(chǎn)品【答案】BCK3C4I3A7H6J7K3HC3A4L1H9P6I8A2ZP9I8W2X3A2O9D1126、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說法，正確的是（）。

A.替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購(gòu)買者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCX2A9T5J1M1T8S9HE9Q4H10B4C4W9R2ZK1J8H6U6G2K7Q2127、（）模式是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】ACB5J1S6K5M6V3P2HC5T7I4W1S9A3B8ZR1N10G5G2L8S2M4128、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。

A.單件小批量型

B.多品種小批量型

C.單一品種大批量型

D.多品種大批量型【答案】BCJ4E5S6I6R2Z7M7HH2U6L2E1Q6U5J3ZH3Q8U7B8U3Z5K4129、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】CCS4W4S8O5V4B1S5HR9K2F10M5K2R2Q2ZU7A1V3K8U8A9U7130、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.5500號(hào)

B.5600號(hào)

C.8800號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCF7D4Z10E8I4L10T3HI1W9Q9T10P1X1F6ZD3L7I4J2W7I1O3131、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別，按員工所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.記點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】BCT9K5S6L8U3I3J5HP9J3U3W5M4K10F10ZW6U7V5G1F9C5P4132、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是（）。

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損，從而形成較高的市場(chǎng)份額

C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低

D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本【答案】BCN8B10F8K4S2J1J9HQ5D3F7C2B4J7R5ZX6A9X8O9T6P2G10133、某企業(yè)通過不同營(yíng)銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象．進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn)，選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格，該企業(yè)采取的定價(jià)方法屬于()。

A.隨行就市定價(jià)法

B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

C.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法

D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】CCA1C8P10U10V1I2Q9HF7E8D6N8K7R4D1ZP5J8Y10H10B9C7K9134、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】BCS2X4L7Y7Y3P9N7HI1O9P3H1K6A1W4ZG7D3Y10N6O9A8K1135、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

B.副產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品線定價(jià)策略

D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】CCQ1B1W4P3C4I1J4HU4R5O5L5N5J1U1ZN1W10I1D9S9A1Y8136、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACH10L9B9V10G4Q5V10HO1S8A4N2U5A2V9ZP6T4X7Q4L3F9J8137、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】CCS2E10X2M2C6R4F5HU4O9Q4Q9T4X8H9ZN8U1L5K5X10E6N4138、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期【答案】BCI2V3L7F6Y1S6E7HI9J9I1J7D8O7H8ZZ9J6H4E7B10R8T4139、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACC2W3I4J5J1X6B4HJ1H7W5T10K1O4D1ZY10F8W1D7N8M10Y8140、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】ACT2M4Y3D10N3Z7R9HC7B10Q1V2M1X5M10ZZ8L10Z5X7K4H1K6141、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易，甲公司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是（）。

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債【答案】BCG7V6O2T4P5G8D7HU5C4Z7F8Q7A5G1ZI1G9P1V4T3Y6C10142、某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于（）。

A.生產(chǎn)加工過程的庫(kù)存

B.運(yùn)輸過程的庫(kù)存

C.安全庫(kù)存

D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】DCT5V10H5L5D9K7U2HF10U10D6I8J4K10E4ZD9M10N2B4L5L5R1143、品牌由品牌名稱和（）組成。

A.品牌資產(chǎn)

B.品牌知名度

C.品牌標(biāo)志

D.品牌價(jià)格【答案】CCD1L1G8M7Z10V1S3HM1F4D4E8E7J1N10ZY8J4X6B7J6J1C5144、（2018年真題）消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場(chǎng)卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于（）。

A.下降需求

B.潛伏需求

C.過量需求

D.充分需求【答案】BCK2C4E1Z9I8R1R9HM1N2C9W1D1B2T10ZL10V10V6Z7U1K2V1145、對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。

A.績(jī)效管理

B.投資管理

C.核算管理

D.項(xiàng)目管理【答案】DCJ3L9K1M2H10Z9Z10HX8Q3D9H2B10Z5P6ZX6P9N3Q9E2V8X10146、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.運(yùn)輸全球化

C.資本虛擬化

D.交易虛擬化【答案】DCE1C6Q4V1D7S5D1HX6P6J7O5K5K1T6ZQ1G9N2Y5I1P3V5147、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用()。

A.確定型決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D.離散型決策法【答案】BCL1A9Z7R9F6Z4Z10HM7D6V2M7D5S8X1ZK5L4L8E4Y5I5A2148、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是（）。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)【答案】DCM8E6D10P5E5G1N1HV9O3K9M2A10T1M8ZV1Z6Q3I4B8R3U10149、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。

A.股東

B.公司

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營(yíng)層【答案】BCT7G4Q1H9Q7N10Y2HV9F5K10A4M9A4U10ZI10X3W9U6W4G9J8150、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】ACY8E3M3U2X5G5J1HA7M10Z3T6C9L7H7ZD3V5I7C8J7V2A3151、下列營(yíng)銷中介中，屬于商人中間商的是()。

A.供應(yīng)商

B.經(jīng)紀(jì)人

C.零售商

D.銀行【答案】CCI7L6L6I6U3F5R2HG6U10V3O10W9J2Q10ZX6D4N1Q6I10G6H7152、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。

A.降低綜合資本成本率

B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益

C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)

D.提高股票投資收益【答案】CCO8G8Y2T3G6A4V5HP5F5Q7R1R10H2K4ZH2Z10S6E5N1G2S7153、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52【答案】ACQ1E4K9O9O4O1B7HR7D10J3P9R9Z9S5ZQ5J9S10C5P3P3P1154、（2021年真題）某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有（）。

A.盈虧平衡點(diǎn)法

B.決策樹分析法

C.線性規(guī)劃法

D.后悔值原則【答案】BCU9E6B10U2W3G1Y5HQ4S7I9O10B4D10B7ZA4H8E8L7Q7E1I5155、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過平衡（）和庫(kù)存持有成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本的方法。

A.采購(gòu)進(jìn)貨成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.運(yùn)輸成本【答案】ACH4I4F1B6J1K9Z1HT7J1O3V10L5Y3O6ZG5J2P2I7U9P7U9156、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?，這種形式屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.債轉(zhuǎn)股

D.資產(chǎn)注入【答案】BCN9J7F5N8U2V1L5HT2U1J4N8S7L3N8ZL5H9U7K3U3F6Q8157、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.認(rèn)購(gòu)的股份

C.家庭資產(chǎn)

D.實(shí)繳的出資額【答案】BCF2O2S10E4R6J10U7HS9H3B10F1D4C9T2ZF4P4C4V9L10A4F4158、下列物流功能要素中，（）創(chuàng)造商品的空間效益，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個(gè)功能。

A.運(yùn)輸

B.配送

C.裝卸搬運(yùn)

D.流通加工【答案】ACZ3H3U10H7R5Z2F8HL4G10O10Q8B9R9B9ZR6K5M9L10F3Z10J6159、下列績(jī)效考核工作中，不屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。

A.選擇考核者

B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行績(jī)效溝通

D.確定考核方法【答案】CCZ7O3F8V4L6O8Q7HD6J5Z4V2L3O3X6ZL4B4X3R2A1C4I3160、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)【答案】ACT2N9I7S1Q2F1F10HQ7S6W8K3Y3J6Q10ZD1E6Q1C5K3Z8V2161、在公司組織機(jī)構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】ACI1S5P5B7C10K8B6HH10A1D1B7N3G9R7ZF6O9J2W10S4S6O2162、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是（）。

A.市場(chǎng)招聘

B.內(nèi)部提拔

C.上一級(jí)管理人員任命

D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】DCC8D8S4W4U5J10H1HX4J9T6O7Q9E5B8ZJ10Y3Y6X9Q9H3R10163、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體【答案】CCX10X10F4V9X9L6U10HB4P5R6J7R10S7W5ZE1Z4I4V10T8A10B7164、建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則不包括（）。

A.可比性原則

B.絕對(duì)量化原則

C.整體性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】BCR1O6T4K4E10K9N2HD1T8M1C9G2M6A3ZO5J4L2E10L5X3F4165、目前，越來越多的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重（）的變化。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.政治環(huán)境

D.人口環(huán)境【答案】ACJ1Z5C2L6Y1D2I9HA3B10H7K7A6T3G10ZP2Z10D7P5I5G2I8166、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是（）。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量【答案】DCB3A3R7C6S1M4F4HI10Z6Z3P6F5K3H2ZQ9D8W8W4I3S7U6167、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）。

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B.擬訂管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實(shí)施董事會(huì)決議

D.制定公司章程【答案】DCZ1G2Q8H8K7G9N8HD7B10R10Z10W4P2K7ZH10J10O1Q10G10S6X6168、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】CCU8G3C2I2T1L3P6HP1Y7V10T6F1D8V9ZG1F5Z6E2S10D3P1169、電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）

A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命

B.信息技術(shù)革命

C.工業(yè)技術(shù)革命

D.電子技術(shù)革命【答案】BCI10U1S3D10Z5X1U1HI5C9S9C9E4S1W7ZL1N10Y10M5R4U8M6170、“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”等體現(xiàn)了（）。

A.產(chǎn)品觀念

B.推銷觀念

C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

D.生產(chǎn)觀念【答案】CCQ4J2Z2W3Q4H6Y4HX9R5C9A2I8D5E7ZU6J8P10Q10M4E4B8171、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為（）。

A.預(yù)期庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

D.運(yùn)輸庫(kù)存【答案】BCV9Y1E4A9H5Q9N7HJ3E1J4C10L9B7R9ZI5D8Z5N7Y1V5E2172、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果，該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】ACM5H5J7N9B3A3N5HS1W2S3H6X8T10W7ZX6H1E10Z6I8I5J9173、（2015年真題）某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12元，產(chǎn)品單位售價(jià)為17元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）萬件。

A.5

B.10

C.12

D.15【答案】CCN4X2P6M2C4C9X4HS6S7Q1R9A7A5A7ZV2V9G4F9N10F2Y5174、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是（）、

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類法【答案】BCO10Q5Q1H8D7U5I10HG7X10N5R2V3R5H3ZV6J4D7W10W9O9M6175、某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。

A.1／3以上

B.1／2以上

C.2／3以上

D.全體【答案】CCY10B5V6B2O4M6E4HQ10L2R3W5J3S9H10ZW2H1R1B3T10A1W8176、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】DCC5R5N3Z10F3O10I10HN7S9Z1G3G4E9W8ZN6N3V2U10P2H4J10177、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅