企業(yè)加強工作簡報

第頁企業(yè)加強工作簡報企業(yè)加強工作簡報

企業(yè)加強工作簡報

為加強法律基礎(chǔ)建設(shè)，中國外運長航集團有限公司綻開了加強法律基礎(chǔ)建設(shè)的工作，下面是開展以來的工作簡報：

20**年4月3日，中國外運長航集團有限公司(以下簡稱中國外運長航)召開法制工作視頻會議。集團公司副總裁姚平出席會議，要求以落實法制工作第三個三年目標(biāo)(以下簡稱“新三年目標(biāo)”)為硬性指標(biāo)，為集團重回健康、平穩(wěn)發(fā)展軌道供應(yīng)優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。集團公司總法律顧問楊運濤作題為“加強法律基礎(chǔ)工作，有效防控重大風(fēng)險，扎實推動集團法律工作再上新臺階”的工作報告。

20**年以來，中國外運長航法律部門推動各項制度建設(shè)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，將法制工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動深度融合。

一是健全法律顧問組織體系。20xx年制定下發(fā)《企業(yè)法律顧問管理方法》，就建立健全總法律顧問制度、設(shè)置獨立法律事務(wù)機構(gòu)、法律顧問聘用培育等重點問題進行了明確規(guī)定，確保了法制工作“有法可依”。

二是開展法律顧問等級資格評審。四年來評比出各級企業(yè)法律顧問86人，有力保障了本企業(yè)和兄弟企業(yè)的法律顧問隊伍建設(shè)。

三是完善法律審核制度。在制定合同、規(guī)章制度、重大決策法律審核方法的基礎(chǔ)上，還針對企業(yè)發(fā)展須要優(yōu)化調(diào)整合同授權(quán)體系、制定《擔(dān)保管理方法》，提升了法律管理效率。

四是強化重大項目法律服務(wù)。全程參加物流和航運兩大板塊資源整合以及長航集團鳳凰、油運、重工三個重點項目，設(shè)計總體方案，起草協(xié)議文件，確保了項目穩(wěn)步推動。

五是加強重點領(lǐng)域法律探討。編撰完成關(guān)于《航運法》的`十個專題報告，參與《國內(nèi)水路運輸管理條例》、《航道法》的起草工作，與最高人民法院合作開展船舶修造合同糾紛案例探討，均取得了豐碩的探討成果。

六是全面推動集中保險工作。搭建涵蓋物流財產(chǎn)、沿海內(nèi)河航運、船舶修造、遠洋船舶航運等各業(yè)務(wù)板塊，覆蓋主要經(jīng)營風(fēng)險的集中保險體系，有效發(fā)揮了保險資源對于企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險保障作用。

20xx年，中國外運長航法制工作緊緊圍繞中央企業(yè)法制工作研討會精神，進一步加快落實新三年目標(biāo)各項指標(biāo)要求。

一是進一步完善總法律顧問制度。自20xx年起實施總法律顧問年度逐級述職制度，并逐步將總法律顧問制度延長至集團所屬規(guī)模較大、從事重點業(yè)務(wù)或經(jīng)營風(fēng)險較大的子企業(yè)。

二是進一步加強組織體系建設(shè)。依據(jù)所屬企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險等級、法律事務(wù)需求的不同，分級設(shè)立法律機構(gòu)，并通過激勵法律顧問主動參與企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試、推動法律顧問崗位職業(yè)等級資格評聘相結(jié)合等方式強化法律顧問隊伍建設(shè)。

三是進一步夯實法律基礎(chǔ)工作。重點督促二級企業(yè)及其所屬子企業(yè)完善三項法律審核制度，制訂完善相關(guān)規(guī)章制度、工作流程，明確法律審核的程序與內(nèi)容。四是進一步強化普法宣揚教化。接著辦好《法律視察》等內(nèi)部刊物，使其成為法律探討、風(fēng)險辨析、實務(wù)探討的前沿陣地。

開展企業(yè)加強法律基礎(chǔ)建設(shè)工作以來，中國外運長航集團有限公司實行的一系列措施都取得不錯的進