企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 (5篇)

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一、總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵平安生產(chǎn)事故實(shí)力。在事故發(fā)生后，能快速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安法》、《國(guó)家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

3、適用范圍：

本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的平安生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。

4、應(yīng)急預(yù)案體系：

依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和部門實(shí)際狀況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng)（車間）預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間詳細(xì)的事故類別、危急源和應(yīng)急保障而制定的安排或方案，主要明確救援的程序和詳細(xì)的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場(chǎng)處臵方案是針對(duì)詳細(xì)的裝臵、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

5、應(yīng)急工作原則：

以人為本、平安第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。

二、本單位危急性分析

1、單位概況：

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動(dòng)帶來了很大的擔(dān)心全因素，簡(jiǎn)單發(fā)生生產(chǎn)平安事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

2、危急源與風(fēng)險(xiǎn)分析：

經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危急源：機(jī)械損害、帶電設(shè)備觸電損害、交通意外損害、高處墜落損害、爆破損害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

1、應(yīng)急組織體系：

部門成立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

（1）應(yīng)急小組職責(zé)

①探討制定、修訂本部門應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)看法。

②負(fù)責(zé)指揮特殊平安生產(chǎn)事故的詳細(xì)應(yīng)對(duì)工作。

③分析總結(jié)本部門平安生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和工作安排。

④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。

（2）應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源限制緊急狀況的行動(dòng)類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

④干脆監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。

⑧應(yīng)急評(píng)估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。

⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，確定懇求外部救濟(jì)。

⑩確定應(yīng)急撤離，確定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性。

（3）應(yīng)急小組副組長(zhǎng)職責(zé)

①幫助應(yīng)急小組組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急小組組長(zhǎng)提出減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。

③協(xié)調(diào)、組織和獲得應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。

④組織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危急源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)打算狀態(tài)。

⑥依據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽從指揮、聽從支配、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、平安保衛(wèi)、醫(yī)療救援、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危急源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

四、預(yù)防與預(yù)警：

1、危急源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到建設(shè)工程項(xiàng)目的平安設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危急性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。

③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)危急源進(jìn)行辯識(shí)登記，駕馭危急源的數(shù)量和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防限制措施。

④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對(duì)危急源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，仔細(xì)整改存在隱患和問題。

⑤仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)平安教化，嚴(yán)格檢查懲罰，切實(shí)增加全員平安責(zé)隨意識(shí)。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)平安設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工平安技術(shù)與管理水平，降低施工平安風(fēng)險(xiǎn)。

⑦制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

⑧制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工平安承諾，確保平安投入。

2、預(yù)警行動(dòng)：

各級(jí)、各部門平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案剛好探討確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門、單位實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作、避開事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的平安生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間仔細(xì)分析和查找平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，確保平安。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括平安生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)實(shí)行的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

3、信息報(bào)告與處臵：

（1）信息報(bào)告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為：。

②突發(fā)平安事故時(shí)，事故發(fā)覺人員馬上報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故狀況或干脆報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，馬上將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力氣。火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。

④報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，馬上發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)

急預(yù)案吩咐后，馬上向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。

⑥接到突發(fā)平安事故指令的各救援小組馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。

依據(jù)事故類別剛好向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。

（1）信息上報(bào)

事故信息上報(bào)實(shí)行分級(jí)上報(bào)原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。

信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位狀況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；初步駕馭的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、干脆經(jīng)濟(jì)損失等狀況；可能造成的危害以及實(shí)行的措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及干脆經(jīng)濟(jì)損失狀況發(fā)生改變的，應(yīng)當(dāng)剛好補(bǔ)報(bào)。

根據(jù)國(guó)家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)覺人員→現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或干脆報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

五、應(yīng)急響應(yīng)：

1、響應(yīng)分級(jí)

按事故的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一級(jí)”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級(jí)”（公司級(jí)救援響應(yīng)）兩級(jí)。

2、響應(yīng)程序

應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情推斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)限制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

3、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)得以限制，受災(zāi)人員全部平安撤離，消退導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故狀況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)狀況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

（1）事故狀況上報(bào)事項(xiàng)：

①發(fā)生事故工程基本狀況；

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況；

③事故造成的人員傷亡和干脆經(jīng)濟(jì)損失；

④事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)；

⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施。

（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：

①事故報(bào)告人狀況；

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料；

③事故初步上報(bào)狀況及報(bào)告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布：

事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展?fàn)顩r剛好精確向新聞媒體通報(bào)，發(fā)布的信息時(shí)必需以事實(shí)為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀精確表述事故態(tài)勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r及救援狀況。

救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處臵：

經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施主動(dòng)落實(shí)，馬上進(jìn)行生產(chǎn)秩序復(fù)原前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員心情的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急實(shí)力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施：

1、通信與信息保障

（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件

（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件

（3）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，剛好更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2、應(yīng)急隊(duì)伍保障

每個(gè)車間必需建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì)，成員由車間主任組織車間平安管理人員組成，由公司平安部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

3、應(yīng)急物資裝備保障

4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由

款項(xiàng)支出。

運(yùn)用范圍：

數(shù)額：

監(jiān)督管理措施：

5、其它保障

（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司平安部。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛，備用車輛只擔(dān)當(dāng)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù)，司機(jī)手機(jī)電話24小時(shí)開機(jī)，一旦應(yīng)急事故發(fā)生，通知司機(jī)速回。

（3）平安保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒運(yùn)用。

（4）公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

（5）平安負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器，日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效運(yùn)用，清除消防器材前及平安通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急運(yùn)用及平安通道暢通。

（6）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是吩咐”的觀點(diǎn)，樹立“以人為本”的思想，英勇、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危急時(shí)，必需有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會(huì)等外出時(shí)，副職必需承

擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

九、培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)安排時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)安排。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援學(xué)問輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)學(xué)問問答、救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練等。

③要求每名職工有自我愛護(hù)意識(shí)，駕馭突發(fā)事故后各類自救常識(shí)，會(huì)正確運(yùn)用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故平安應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)實(shí)力。

各應(yīng)急組成員必需熟識(shí)各自的職責(zé)，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。依據(jù)實(shí)際演練狀況，查找不足，總結(jié)閱歷，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，剛好修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事務(wù)救援預(yù)案制定的缺陷。

十、獎(jiǎng)懲

1、對(duì)于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將賜予行政處分。

2、在應(yīng)急救援過程中，不服吩咐的，將賜予懲罰。

3、在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)英勇、機(jī)靈、成果突出人員應(yīng)賜予表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

4、在應(yīng)急救援中，受到損害的員工，根據(jù)工傷條例進(jìn)行賠償。

5、事故處理完成后，平安部寫出報(bào)告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生緣由、處理過程、閱歷教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小狀況、事故干脆損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并在公司存檔備案。

企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案2

摘要：如何有效處置各類平安事故，已是目前國(guó)內(nèi)外政府、行業(yè)組織主動(dòng)開展的探討課題。依據(jù)目前航運(yùn)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，提出了應(yīng)急預(yù)案編制的依據(jù)、基本原則和方法，以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，為進(jìn)一步增加航運(yùn)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、有效性，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的實(shí)力和水平供應(yīng)借鑒和依據(jù)。

關(guān)鍵詞：航運(yùn)企業(yè)；平安生產(chǎn)事故；預(yù)案；應(yīng)急

1、前言

隨著工業(yè)化進(jìn)程和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴(kuò)大，各種平安生產(chǎn)事故和險(xiǎn)情也隨之發(fā)生，對(duì)人民生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)構(gòu)成較大威逼，造成嚴(yán)峻損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年平安事故造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)250億元，占GDP的2%。如何有效處置各類平安事故，已是目前國(guó)內(nèi)外政府、行業(yè)組織主動(dòng)開展的探討課題。

航運(yùn)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國(guó)家平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂航運(yùn)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證職工平安健康和公眾生命平安，最大限度地削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。目前，各航運(yùn)企業(yè)根據(jù)交通部的統(tǒng)一部署，根據(jù)《平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合各自詳細(xì)狀況，開展了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實(shí)際應(yīng)急狀況來看，應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題，如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理；危急分析不全面，使應(yīng)急打算工作不到位；應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多，設(shè)置不合理，無法有效運(yùn)行；運(yùn)行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)幾個(gè)應(yīng)急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的閱歷，探討應(yīng)急預(yù)案的編制要點(diǎn)，為水上運(yùn)輸企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案供應(yīng)參考。

2、應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)含義

主動(dòng)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)有三層含義：一是預(yù)防，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！睂⑼话l(fā)事務(wù)殲滅在萌芽狀態(tài)，不讓其發(fā)生，這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事務(wù)處置工作的關(guān)鍵和前提是思想相識(shí)的凹凸。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事務(wù)的隱患、重大事務(wù)一一列出來，確立突發(fā)事務(wù)發(fā)生的指標(biāo)體系，防止信息不對(duì)稱現(xiàn)象發(fā)生，并將這些方面實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上，建立健全并完善突發(fā)事務(wù)預(yù)警機(jī)制，將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來，做到防微杜漸，“防患于未然”；三是預(yù)案。突發(fā)事務(wù)既有人為因素，也有非人為因素（包括不行抗拒的自然因素），從這個(gè)意義上說，要想完全避開突發(fā)事務(wù)是不行能的。因此，我們必需把防范突發(fā)事務(wù)的基點(diǎn)放在打算工作上，其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。

3、應(yīng)急預(yù)案的基本要求

預(yù)案的基本要求是：一要理順工作關(guān)系；二要保證指揮和信息渠道暢通；三要建立反應(yīng)快速、處置堅(jiān)決的指揮體系；四要使預(yù)案的包涵性強(qiáng)，涵蓋面廣，措施詳細(xì)，便于操作；五要在詳細(xì)處置過程中，做到反應(yīng)靈敏、決策堅(jiān)決、綜合協(xié)調(diào)、行動(dòng)快速、處置有方。

應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下打算工作：

①全面分析本企業(yè)危急因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；

②排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布狀況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)料和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；

③確定事故危急源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

④針對(duì)事故危急源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；

⑤針對(duì)事故危急源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；

⑥客觀評(píng)價(jià)本企業(yè)應(yīng)急實(shí)力；

⑦充分借鑒國(guó)內(nèi)外行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作閱歷。

4、編制應(yīng)急預(yù)案的原則

4.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。各企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為首，各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

4.2預(yù)防為主，常抓不懈。突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素，并表現(xiàn)出肯定的規(guī)律性，通過實(shí)行充分有效的預(yù)防措施能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者削減事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機(jī)性和突發(fā)性，難以精確地預(yù)料事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，因而也就不行能當(dāng)事故發(fā)生時(shí)才實(shí)行措施，這就必定要求建立一個(gè)系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和限制機(jī)制。

4.3信息暢通，反應(yīng)靈敏，體現(xiàn)聯(lián)動(dòng)的原則。建立牢靠、高效、暢通的信息系統(tǒng)，保證在事故發(fā)生時(shí)，能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r(shí)間內(nèi)加以綜合、集成、分析、處理，并剛好傳送到各相關(guān)部門，供應(yīng)決策支持。企業(yè)自救與社會(huì)救助相結(jié)合。

企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案3

一、企業(yè)平安生產(chǎn)事故總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置平安生產(chǎn)事故實(shí)力，在事故發(fā)生后，能快速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，保障員工和顧客生命和財(cái)產(chǎn)平安，削減損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《北京市商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)規(guī)定》、《人員密集場(chǎng)所消防平安管理》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預(yù)案。

3、適用范圍：

本預(yù)案適用于所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械損害事故應(yīng)對(duì)工作。

二、企業(yè)平安生產(chǎn)事故危急性分析

1、企業(yè)概況：

坐落于方向的村區(qū)內(nèi)，西邊面臨，北邊面臨，東邊面臨，南邊為。營(yíng)業(yè)面積平方米，平安出口處?，F(xiàn)從業(yè)人數(shù)人，其中管理人員人，平安負(fù)責(zé)人人，是一家企業(yè)。

2、危急源與風(fēng)險(xiǎn)分析：

本單位內(nèi)有凹凸壓配電裝置及經(jīng)營(yíng)區(qū)電源線路較多，易燃品集中堆放，且在區(qū)域內(nèi)運(yùn)用燃?xì)夂椭魇臣庸C(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)食品加工。假如出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械損害及觸電等事故。

4、應(yīng)急工作原則：

平安第一，預(yù)防為主。以人為本、削減危害?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三、企業(yè)平安生產(chǎn)事故組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：

成立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱“指揮部”)，下設(shè)應(yīng)急辦公室，設(shè)在。結(jié)合本單位實(shí)際狀況，設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組4個(gè)應(yīng)急救援組。

1、應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)：

總指揮：

副總指揮：

成員：

職責(zé)：

(1)接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。

(2)組織本單位平安生產(chǎn)檢查剛好消退各類平安事故隱患。

(3)組織制定本單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

(4)負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的平安生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。

(5)協(xié)作專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶救工作。

(6)剛好精確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告事故狀況。

(7)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急辦公室成員及職責(zé)：

負(fù)責(zé)人：

成員：

職責(zé)：

(1)設(shè)專人24小時(shí)值班。

(2)接到事故報(bào)警后，剛好向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。

(3)事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)推斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

3、應(yīng)急救援組職責(zé)：

通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對(duì)外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和狀況通報(bào)。

滅火組：發(fā)覺火情馬上利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行初起火災(zāi)撲救，剛好斷電、斷氣。

疏散組：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。

搶救組：搶救受傷人員并進(jìn)行救援，剛好護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

(二)組織體系框架：

四、企業(yè)平安生產(chǎn)事故預(yù)防與預(yù)警

(一)危急源監(jiān)控：

1、應(yīng)急指揮辦公室24小時(shí)值班。

2、由平安人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)危急源的巡察檢查，發(fā)覺問題剛好解決。

(二)事故預(yù)防措施：

1、仔細(xì)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

2、剛好對(duì)設(shè)備、設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為，以及平安管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，實(shí)行有效的防護(hù)措施。

3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效運(yùn)用。

4、平安疏散通道，平安出口暢通，平安指示標(biāo)記明顯連續(xù)。

5、在危急要害部位，設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記，便于公眾識(shí)別。

6、加強(qiáng)對(duì)員工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)，駕馭平安技能，提高對(duì)事故的應(yīng)急處理實(shí)力。

(三)信息報(bào)告與處置：

1、事故發(fā)生后，第一發(fā)覺人馬上向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻擋事故的擴(kuò)散擴(kuò)大。

2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場(chǎng)，剛好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并快速做出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，救援組依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。

3、事故發(fā)生后，如事態(tài)接著發(fā)展擴(kuò)大，指揮部馬上將本單位地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、危急化學(xué)品(含劇毒品)名稱和數(shù)量、人員傷亡狀況、可能影響范圍及已實(shí)行的措施等上報(bào)三間房地區(qū)應(yīng)急辦公室。(應(yīng)急辦電話：白天6542.0028、夜間及節(jié)假日6542.0017)

五、企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)

(一)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施：

1、員工發(fā)覺事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個(gè)部位有煙氣，異味等，馬上報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)人員在保證自身平安條件下，馬上進(jìn)行自救、滅火，防止火情擴(kuò)大。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)接著擴(kuò)散擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動(dòng)。

3、聯(lián)絡(luò)組撥打119火警電話，并剛好向三間房地區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告，派人接應(yīng)消防車輛，并隨時(shí)與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。

4、滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)之前，在保證自身平安前提下，依據(jù)不同類型的火災(zāi)，實(shí)行不同的方法進(jìn)行滅火。

如液化石油氣鋼瓶泄漏著火，用濕布包住手去關(guān)閉角閥，無法關(guān)閉時(shí)，則用滅火器撲救，用水冷卻鋼瓶，滅火后應(yīng)將鋼瓶拎至空曠處放置。

如電氣設(shè)備著火，首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源，再利用滅火器進(jìn)行滅火。

5、疏散組接到警報(bào)后，馬上按負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)入指定位置，用鎮(zhèn)靜的語氣呼喊，消退顧客恐驚心理，穩(wěn)定心情，防止發(fā)生擁擠，以最快的速度引導(dǎo)顧客按指示方向有序疏散。

6、搶救組剛好搶救受傷人員，撥打120、1019急救電話或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院進(jìn)行治療。

7、救援隊(duì)伍到事故現(xiàn)場(chǎng)后，快速報(bào)告未疏散出來的人員方位、數(shù)量以及疏散路途。

8、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員隨時(shí)保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，依據(jù)狀況可相互調(diào)配人員。

9、進(jìn)行自救滅火，疏導(dǎo)人員、搶救物資、傷員等救援行動(dòng)時(shí)，應(yīng)留意自身平安，無實(shí)力自救時(shí)各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，等待專業(yè)隊(duì)伍救援。

(二)觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置：

1、截?cái)嚯娫?，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關(guān)。

2、若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要運(yùn)用潮濕的物件拖動(dòng)傷者。

3、假如患者呼吸心跳停止，起先人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式，打電話叫救援車，或馬上送傷者到醫(yī)院急救。

(三)炊事機(jī)械損害事故處置措施：

1發(fā)覺有人受傷后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員馬上關(guān)閉設(shè)備電源，向四周人員呼救，快速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后，馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，指揮對(duì)受傷人員的搶救工作。

3、一般性外傷，快速包扎止血，并將傷者送往醫(yī)院。

4、假如受傷人員傷勢(shì)較重，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員馬上撥打120急救中心電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療，并剛好上報(bào)三間房地區(qū)應(yīng)急辦。

(1)發(fā)生斷指，馬上止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料包袱，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi)，將傷者連同斷指馬上送往醫(yī)院。

(2)肢體骨折，將傷肢固定，削減骨折斷端對(duì)四周組織的進(jìn)一步損傷，再送往醫(yī)院。

(3)假如肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi)，馬上切斷電源停止機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)，不行用倒轉(zhuǎn)機(jī)器的方法，妥當(dāng)?shù)姆椒ㄊ遣鸪龣C(jī)器取出肢體，無法拆除時(shí)撥打119懇求支援。

六、企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置后，事故得到限制，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已消退，應(yīng)急工作結(jié)束。

七、企業(yè)平安生產(chǎn)事故后期處理

1、組織人員盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，檢修受損設(shè)備。

2、做好傷亡人員的善后賠償工作。

3、幫助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

4、將事故總結(jié)報(bào)告和處置狀況報(bào)送當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦，總結(jié)事故應(yīng)急處置閱歷，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。

八、企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急保障

1、應(yīng)急隊(duì)伍及通訊保障：

(1)應(yīng)急指揮部

總指揮：手機(jī)：

副總指揮：手機(jī)：

成員：手機(jī)：

(2)應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)人：手機(jī)：

成員：手機(jī)：

(3)通訊聯(lián)絡(luò)組

組長(zhǎng)：手機(jī)：

組員：手機(jī)：

(4)滅火組

組長(zhǎng)：手機(jī)：

組員：手機(jī)：

(5)疏散組

組長(zhǎng)：手機(jī)：

組員：手機(jī)：

(6)搶救組

組長(zhǎng)：手機(jī)：

組員：手機(jī)：

2、應(yīng)急救援物資保障：

照明器材：

消防器材：

防護(hù)用品：

通訊器材：

3、經(jīng)費(fèi)保障：

本單位從日常辦公費(fèi)用中，抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費(fèi)用支出。

九、企業(yè)平安生產(chǎn)事故培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)：

商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)單位平安管理的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)施設(shè)備的平安運(yùn)用、火災(zāi)事故自救互救及逃命學(xué)問、消防器材的運(yùn)用等相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。

2、演練：

依據(jù)預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，做好演練記錄，并對(duì)演練狀況進(jìn)行總結(jié)，修改完善應(yīng)急預(yù)案。

十、企業(yè)平安生產(chǎn)事故獎(jiǎng)懲

1、在事故搶險(xiǎn)過程中，無故不到位、不聽從吩咐或臨陣逃脫的，將賜予罰款或開除處理。

2、在事故搶險(xiǎn)過程中，因表現(xiàn)英勇，削減事故損失的，賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

3、在事故搶險(xiǎn)過程中，受到損害的，根據(jù)工傷待遇處理。

企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案4

為了加強(qiáng)和規(guī)范公司消防平安管理，預(yù)防火災(zāi)和削減火災(zāi)危害，保障公司的平安生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本消防平安應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想xx有限公司始終堅(jiān)持平安第，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，狠抓企業(yè)平安生產(chǎn)工作，在企業(yè)平安生產(chǎn)、平安管理l作取得長(zhǎng)足進(jìn)步的基礎(chǔ)卜成立xxxx有限公司平安生產(chǎn)委員會(huì)：設(shè)立專職平安監(jiān)察員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)日常事務(wù)：實(shí)行公司一車間一班組三級(jí)安個(gè)管理體系。

二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)指揮，剛好有效地整合人力、物力、信息等資源，快速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織的限制和撲救，避開火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

三、制定預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防平安制度為依據(jù)，嚴(yán)格依法實(shí)施。

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立消防平安應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮。消防平安應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)成員組成。

總指揮：由公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

副總指揮：由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

成員：

消防應(yīng)急抬揮部職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，快速引導(dǎo)人員疏散，剛好限制和撲救初起火災(zāi)：協(xié)調(diào)協(xié)作公安消防隊(duì)開展滅火救援行動(dòng)。

下設(shè)六個(gè)特地上作組

(一)義務(wù)消防隊(duì)(滅火行動(dòng)組)隊(duì)長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)：保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)成員：車間義務(wù)消防員，保安隊(duì)隊(duì)員義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)火火、搶救被困人員。義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

(二)疏散組組長(zhǎng)：平安管理員副組長(zhǎng)：車間維安成員：各部門主管疏散引導(dǎo)組職責(zé)：引導(dǎo)人員流散自救，確保人員平安快速疏散。在平安出口以及簡(jiǎn)單走錯(cuò)的地點(diǎn)支配專人值守,其余人員分片搜尋未剛好疏散的人員，并將其疏散至平安區(qū)域。

(三)平安防護(hù)救援組組長(zhǎng)：倉(cāng)庫(kù)主任。副組長(zhǎng)：車間助理成員：全部倉(cāng)庫(kù)人員，車間助理人員平安防護(hù)救援組職責(zé)：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救援，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(四)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組組長(zhǎng)：總務(wù)主管成員：總務(wù)人員火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組職責(zé)：限制各出口，無關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

(五)后勤保障組組長(zhǎng)：工程部主管副組長(zhǎng)：前臺(tái)主管成員：工程部各水電工、前臺(tái)后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電限制、水源保障。

企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案5

一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的.環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按安排有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避開或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)狀況

本企業(yè)施工生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急安排實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源限制緊急狀況的行動(dòng)類型;

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

④干脆監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);

⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安;

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);

⑧應(yīng)急評(píng)估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;

⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，確定懇求外部救濟(jì);

⑩確定應(yīng)急撤離，確定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性。

2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

②向應(yīng)急總指揮提出實(shí)行的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;③保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的干脆聯(lián)絡(luò);

④協(xié)調(diào)、組織和獲得應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;

⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危急源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)打算狀態(tài);

⑦依據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;

②搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;

③組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);

④保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

4、危急源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)

①對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)平安過程的危急源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

②指導(dǎo)生產(chǎn)平安部門平安措施落實(shí)和監(jiān)控工作，削減和避開危急源的事故發(fā)生;

③完善危急源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估供應(yīng)科學(xué)的合理的、精確的依據(jù);

④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)供應(yīng)剛好的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)剛好啟用;

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力安排。

5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①依據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;

②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，剛好向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

6、善后工作組的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

②做好受傷人員醫(yī)療救援的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救援單位的相關(guān)沖突;

③與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;

④慰問有關(guān)傷員及家屬。

7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

①愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任;

④按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教化、總結(jié)。

8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①幫助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備安排，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備安排，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔;

②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更狀況剛好調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);

③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;

④應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并剛好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)供應(yīng)后勤服務(wù)。

(二)、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職能及職責(zé)

①全部施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào);

②現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;

③保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;

④限制緊急狀況;

⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;

2、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)

①引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從平安通道疏散;

②對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至平安地帶。

3、物資搶救組的職能和職責(zé);

①搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;

②轉(zhuǎn)移可能引起新危急源的物資到平安地帶。

4、消防滅火組的職能和職責(zé)

①啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防