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工程管理中心一(監(jiān)理)部工作細(xì)則一,工程質(zhì)量控制的基本程序:施工監(jiān)理工作的總程序

工程M控制的程序?qū)徟_工申請(qǐng)、下達(dá)開工令工程技術(shù)文件報(bào)審施工測(cè)量審核分包單位資質(zhì)審查物資進(jìn)場(chǎng)審查見證實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)審查工程實(shí)施過程的檢查驗(yàn)收工程技術(shù)文件報(bào)審施工測(cè)量審核分包單位資質(zhì)審查物資進(jìn)場(chǎng)審查見證實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)審查分項(xiàng)、分部工程施工施工試驗(yàn)及見證取樣各分項(xiàng)隱、預(yù)檢工程檢查分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)下一道工序施工分部工程完成后,進(jìn)行分部工程報(bào)驗(yàn)待所有分部工程都完成,及所屬的分項(xiàng)試運(yùn)轉(zhuǎn)條適合格后進(jìn)行單位工程驗(yàn)收監(jiān)理出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告竣工移交J進(jìn)入保修期監(jiān)理

設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審監(jiān)理程序設(shè)計(jì)單位按合同向建設(shè)單位呈交施工圖建設(shè)單位按規(guī)定向用圖單位分發(fā)施工圖熟悉、審查施工圖紙并作記錄

各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審,并做好記錄建設(shè)單位承包單位監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審,并做好記錄建設(shè)單位承包單位分包單位-、.分別進(jìn)行圖紙預(yù)審,并做好記錄由建設(shè)單位或施工單位組織有關(guān)單位共同進(jìn)行一次或多次;設(shè)計(jì)交底和圖紙總會(huì)審。交底和會(huì)審后,由施工單位寫設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審紀(jì)要《設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審紀(jì)要》,經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位簽字后,由施工單位留存并交建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位執(zhí)行,交監(jiān)理單位備查測(cè)量放線簽認(rèn)程序施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)■控制程序現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量1、建筑紅線標(biāo)準(zhǔn)樁復(fù)測(cè);2、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁引測(cè)機(jī)高程控制網(wǎng)施測(cè);3、坐標(biāo)控制網(wǎng)(控制導(dǎo)線)的施測(cè);4、建筑軸線樁施測(cè);5、樓層高程及50線施測(cè);承包單位*1、報(bào)送測(cè)量方案,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行測(cè)量;2、填報(bào)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單,附測(cè)量成果報(bào)送監(jiān)理部承包單位進(jìn)行內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復(fù)側(cè)或校核監(jiān)理單位不合格*專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)監(jiān)理程序分包單位資格審查基本程序工程物資選樣管理程序建筑材料,構(gòu)配件.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)■控制程序建筑材料進(jìn)場(chǎng)后,承包單位進(jìn)行檢查合格后,附產(chǎn)品合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)單、復(fù)試合格證等有關(guān)規(guī)定資料,并填報(bào)《工程物資建筑構(gòu)配件進(jìn)廠后,進(jìn)行檢查合格后,附工廠資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保體系等有關(guān)規(guī)定資料,并填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,報(bào)送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保體系等有關(guān)規(guī)定資料,并填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》承包單位1、需做復(fù)試的,見證取樣要保證30%以上;2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)(會(huì)同設(shè)備安裝單位、建設(shè)單位),并簽認(rèn)檢驗(yàn)記錄3、對(duì)質(zhì)量資料進(jìn)行審核,對(duì)材料進(jìn)行檢查核定;4、對(duì)產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)的安全、耐久、使用功能、觀感效果,以及是否符合設(shè)計(jì)要求及違反現(xiàn)行法令法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格的控制5、確有必要,經(jīng)建設(shè)單位同意后,會(huì)同建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)一起對(duì)廠家進(jìn)行考察工程預(yù)檢,隱檢、分項(xiàng)■分部工程簽認(rèn)基本程序:分項(xiàng)工程隱、預(yù)檢項(xiàng)目1、施工人員自檢合格2、填報(bào)隱、預(yù)檢工程檢查記錄3、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格簽認(rèn)承包單位在工程達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件時(shí)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)送:1、已簽認(rèn)的隱、預(yù)檢工程檢查記錄2、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表3、質(zhì)量保證資料4、填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審核木合格1不合格不合格項(xiàng)處置監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工,在達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件時(shí)進(jìn)行自檢勘察、設(shè)計(jì)提交《

監(jiān)坦單位交《工程勘察、設(shè)計(jì)提交《

監(jiān)坦單位交《工程1、所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄2、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄3、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,總監(jiān)主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)、幕墻工程驗(yàn)收時(shí),需建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加,并通知質(zhì)量監(jiān)督部門不合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程,其中基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)、幕墻工程還須需四方在驗(yàn)收記錄上簽字單位工程竣工驗(yàn)收程序格建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位驗(yàn)收,并事先通知政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行備案監(jiān)督各方提出驗(yàn)收意見不合格項(xiàng)處置不合格合格各方在驗(yàn)收記錄上簽字建設(shè)單位進(jìn)行竣工備案工作總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位簽署《竣工移交證書》(表式B3-2),報(bào)送建設(shè)單位

二質(zhì)?控制措施:組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工,及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任;技術(shù)措施:嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施;經(jīng)濟(jì)措施及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。三、工程質(zhì)量控制的方法:1、質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主;2、應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正危規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果;3、應(yīng)采取必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量;4、應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理;5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣和送檢制度;6、應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位。、工程質(zhì)■事前控制:1、技術(shù)及圖紙⑴、熟悉設(shè)計(jì)資料,檢查設(shè)計(jì)文件是否符合施工合同文件的規(guī)定。⑵、組織有關(guān)單位(包括建筑設(shè)計(jì)單位、承包人等)進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)交底中澄清的問題做好記錄。⑶、簽發(fā)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,負(fù)責(zé)解釋承包人對(duì)圖紙?zhí)岢龅囊蓡?,如發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資有重大不利影響,應(yīng)提出明確意見。⑷、審查并經(jīng)批準(zhǔn)承包人提交的設(shè)計(jì)文件(包括臨建工程設(shè)計(jì))及鋼筋車間及施工場(chǎng)地及木工車間等。⑸、參加由招標(biāo)單位主持的重大技術(shù)問題的討論。⑹、組織向承包人移交測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)。⑺、負(fù)責(zé)會(huì)同建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)有關(guān)工程圖紙變更做出解釋和說明,并發(fā)出圖紙變更令,在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助設(shè)計(jì)代表解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。如需補(bǔ)充新的圖紙,要及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出。2、審查并批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì),并將審查意見報(bào)招標(biāo)單位備案。3、核查承包人關(guān)鍵技術(shù)工種、崗位進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì),包括技術(shù)水平、工作能力、工作態(tài)度等,核查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號(hào)、質(zhì)量、能力及狀況,提出明確的評(píng)價(jià)性意見,凡不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備有權(quán)令其更換或添置。4、審批承包人采用的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件(以國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)的版本)。5、審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施,核查質(zhì)量文件落實(shí)情況。依據(jù)施工合同文件的規(guī)定,對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督。督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范、施工要求和圖紙上的規(guī)定,以確保質(zhì)量能滿足合同要求。6、制訂各類對(duì)承包人進(jìn)行施工質(zhì)量檢查的補(bǔ)充規(guī)定,審查、批準(zhǔn)由承包人提交的質(zhì)量檢查要求和規(guī)定,及時(shí)抽查或檢查工程質(zhì)量,特別是覆蓋前的基礎(chǔ)工程和隱蔽工程,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評(píng)定,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。主要內(nèi)容包括:⑴、審批承包人在施工過程中各工序的質(zhì)量自檢報(bào)告,要求承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理,按施工合同的要求進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)定。⑵、對(duì)承包人實(shí)驗(yàn)室的各種試驗(yàn)程序、儀器與成果進(jìn)行全面檢查。⑶、對(duì)承包人未按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)施工規(guī)范要求、操作規(guī)程進(jìn)行的施工,根據(jù)合同責(zé)令其停工、返工并在四小時(shí)以內(nèi)書面形式報(bào)告招標(biāo)單位。⑷、對(duì)未簽證或驗(yàn)收的不合格工程必須通知承包人限期返工,重新驗(yàn)收合格后方能許可進(jìn)行下道工序施工或交付使用,并及時(shí)向招標(biāo)單位報(bào)告。⑸、審查用于永久工程的各種工程材料、構(gòu)件的合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單,并按招標(biāo)單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用,并監(jiān)督其退出現(xiàn)場(chǎng)并按山西省質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行跟蹤調(diào)查。⑹、在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、安全、施工活動(dòng)等進(jìn)行跟班檢查,關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)理并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記。⑺、負(fù)責(zé)監(jiān)理的測(cè)量工作,監(jiān)督、檢查承包人的施工測(cè)量工作,確保工程按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求完成。⑻、對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制,并對(duì)已完施工工序,提出明確的評(píng)價(jià)意見,重大質(zhì)量問題的處理方案報(bào)招標(biāo)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑼、根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定,組織隱蔽工程驗(yàn)收。審查承包人提交的驗(yàn)收有關(guān)資料,并提出意見,參加工程驗(yàn)收。根據(jù)合同簽發(fā)竣工證書,頒發(fā)保修合格證書。參與工程移交,同時(shí)做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。7、監(jiān)督、檢查承包人安全施工、文明施工8、審查分包單位的資格:⑴、總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查;⑵、審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、崗位證書、夕卜地施工企業(yè)進(jìn)京施工許可證或境外企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證等;⑶、審查分包單位的業(yè)績(jī);⑷、經(jīng)審查合格,簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。9、簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn):⑴、承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果、出場(chǎng)質(zhì)量證明等資料隨《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。⑵、對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件。⑶、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試,必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位對(duì)材料的廠家進(jìn)行實(shí)地考察。⑷、審查混凝土,砌筑砂漿《配合比申請(qǐng)單和配合比通知單》、簽認(rèn)《混凝土澆灌申請(qǐng)書》,并應(yīng):、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備(含計(jì)量設(shè)備),現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。、對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。10、簽認(rèn)建筑構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單:⑴、承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明,進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。⑵、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備,承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試,判斷合格后,填寫《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;⑶、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),簽認(rèn)審查結(jié)論;11、檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備:⑴、承包單位主要的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后,填寫《月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;⑵、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求;⑶、對(duì)需要定期檢定的設(shè)備(如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺和磅秤等)承包單位應(yīng)有檢定證明;12、審查主要分部(分項(xiàng))工程和季節(jié)施工方案:⑴、基礎(chǔ)工程施工方案、屋面工程施工方案、裝飾工程施工方案、防水施工方案、砼施工方案、鋼筋直螺紋連接施工方案等;⑵、季節(jié)性施工方案(冬施、雨施等)。⑶、上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,由總監(jiān)理工程師簽訂結(jié)論,上述方案未經(jīng)批準(zhǔn),該分部(分項(xiàng))工程不得施工13、審核總包單位的分部分項(xiàng)工程計(jì)劃質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)分解計(jì)劃;14、審核承包人的試驗(yàn)計(jì)劃,并編制有見證取樣計(jì)劃;15、考察施工單位實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì);16、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法。五、施工過程中的質(zhì)量控制:1、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查和旁站2、檢查預(yù)檢工程3、檢查隱檢工程4、驗(yàn)收分項(xiàng)工程5、驗(yàn)收分部工程,含裝飾裝修、給排水、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)空調(diào)、電梯等。6、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工令為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后,有權(quán)指令施工單位立即停工整改。⑴、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè);⑵、工程質(zhì)量下降后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)的;⑶、擅自使用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料;⑷、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求;⑸、擅自將工程轉(zhuǎn)包;⑹、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè);⑺、沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的;⑻、出現(xiàn)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題的。7、行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見8、建立質(zhì)量監(jiān)理日志;9、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);10、定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況六、工程竣工驗(yàn)收:1、當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí),施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題提出整改通知,要求承包單位及時(shí)整改,整改合格后,簽認(rèn)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》,并在此基礎(chǔ)上提出監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字;2、對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(如電梯等),監(jiān)理工程師要督促承包商或設(shè)備供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn),并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位一起親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。3、項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工四方驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。符合要求后,四方簽署單位工程竣工驗(yàn)收記錄。(見表式D-4)4、關(guān)于消防、環(huán)保等必須經(jīng)指定部門驗(yàn)收簽證的單項(xiàng)工程,必須有該部門簽認(rèn)的合格證;5、竣工驗(yàn)收完成后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證明書》,并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后,送承包單位一份。質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理1、監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題出去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外,可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。⑴、對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,另承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核并經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后,批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果重新驗(yàn)收;對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,還應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》,

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