30MW漁光互補光伏電站項目勞動力計劃方案

30MW漁光互補光伏電站項目勞動力計劃方案1.1．勞動力安排計劃工程總承包工程量大，工期緊，質量要求高，為了按期保質地完成本工程，我公司將配備施工經驗豐富、組織能力強的項目班子，并根據(jù)本工程的施工特點組建適合本工程的、工種齊全的施工作業(yè)隊伍，對進場的勞動力進行技能考核，嚴格執(zhí)行施工前的施工組織、施工方案、工藝流程的技術交底制度，確保施工隊伍的高效投入。項目管理人員、專業(yè)技術人員均由有同類工程施工經驗的人員擔任。投入到本工程建設的分包單位均同我公司有著長期合作的關系，且在以往的光伏電站建設中承擔過相應工作，具有豐富的施工經驗。我公司還將根據(jù)現(xiàn)場進度的實際需要來綜合平衡、調配勞動力，在保證進場人員的各項素質達到要求的前提下，優(yōu)先滿足本工程進展的需要。根據(jù)本工程的特點及工期，并結合我公司施工管理經驗，擬安排2～4家土建施工單位完成電站內所有土建工程的施工；2～4家安裝施工單位完成電站內所有安裝工程的施工；擬安排一個調試單位完成整個光伏系統(tǒng)的并網調試工作。具體人員配置詳見勞動力總體配置計劃表。勞動力總體配置計劃表序號單位工種高峰人數(shù)平均人數(shù)1土建單位管理人員20人18人鋼筋工15人10人‘木工20人15人混凝土工15人10人瓦工15人10人架子工10人8人焊工5人4人電工5人4人雜工20人20人打樁機操作工12人10人打樁輔助工60人50人小計197人159人2安裝單位管理人員20人18人焊工20人18人安裝工200人180人起重工10人8人電工40人30人油漆工15人10人輔助工200人180人小計505人444人3調試單位技術人員3人3人電氣控制專業(yè)人員6人6人小計9人9人總計711人612人勞動力投入的保障措施1.2.1勞動力保障措施編制勞動力需求計劃，綜合調配人力。在施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各專業(yè)工種的需要，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目部每月對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量進行調整。進行崗前培訓，提高勞動力素質。根據(jù)本工程的需要，做好崗前崗位培訓工作，提高勞動者的操作技能，加強質量、安全意識教育，使施工人員充分了解該工程的特點及施工方法及技術要求。1.2.2勞動力動態(tài)管理和調配勞動力動態(tài)管理要求：進入現(xiàn)場的勞動力在工程建設中由項目部統(tǒng)一協(xié)調、平衡和調配；勞動力的綜合管理要以優(yōu)先保證本工程為對象，以實現(xiàn)質量、工期、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標。勞動力動態(tài)管理的原則：動態(tài)管理應以動態(tài)平衡和日常調度為手段；動態(tài)管理應以達到勞動力優(yōu)化組合和以作業(yè)人員的積極性充分調動為目的。項目部對勞動力的動態(tài)管理：按計劃向施工單位要求增派勞務人員，在施工中不斷進行勞動力平衡、調配，解決施工要求與勞動力數(shù)量、工種相互配合中的矛盾，在此過程中保持與施工單位的信息溝通、人員使用和管理的協(xié)調。1.2.3勞動力資源管理保證措施合理組織好各個專業(yè)工種之間的流水作業(yè)，避免產生窩工現(xiàn)象，同時還要根據(jù)實際的施工進度隨時調整各工種的施工人數(shù)，必要時還可以打破工種之間的界限，實行跨專業(yè)突擊搶工，以確保合同工期的順利實