快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文

Word———快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文我3月初來到財務(wù)部門工作至今已經(jīng)2個半月了，這期間收獲頗多。

最初在項目部工作，對項目操作、信息員工作、現(xiàn)場工作很熟識，接手與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財務(wù)工作雖然上手快一些，但剛開頭階段還是一知半解，由于對財務(wù)工作的不熟識所致，不過這些都不是問題，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度。

首先心態(tài)上對工作很重視，對這個職位很重視，可以說把它視為我人生中一個新階段的開頭，所以我會全身心對待，并確立自己的目標(biāo)。

其次性格上我比較適合財務(wù)工作，所以自己情愿做的事、想做的事確定會仔細(xì)對待。

再次，這也是一個挑戰(zhàn)，說實話，任何人做事在過程和結(jié)果上總期盼著被同事被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，在財務(wù)做事也有壓力，由于有位追求完善、追求效率、思維、記憶力超強的領(lǐng)導(dǎo)，自己做事難免也會有做到最好、想方設(shè)法取得認(rèn)同的動力。所以我始終在追逐前人的步伐并有超越他們的目標(biāo)，這也是基本的動力吧。

工作的過程簡潔來說就三點：管錢、統(tǒng)計、稅務(wù)，現(xiàn)金的收付、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬的管理、銀行賬的管理、支付運費的核對統(tǒng)計、稅務(wù)報稅工作，簡單來說都是細(xì)致急躁的活。詳細(xì)工作流程不需要具體描述，但我學(xué)習(xí)了一個基本原則那便是資金收付必需有跡可循，有單可依，即有賬可查有表可詢，這也是財務(wù)工作的基本準(zhǔn)則。這過程中必需要求細(xì)致、急躁并且要學(xué)會合理優(yōu)化的支配工作流程，這樣才會把工作做到位并且做到效率，這一點也和業(yè)務(wù)部門員工工作要求基本全都。在這段時期的熟識中，有失也有得。失是失誤，得是閱歷效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財務(wù)工作的習(xí)慣，有時勞碌時輕重條理突現(xiàn)混亂導(dǎo)致遺忘，比如收到單據(jù)遺忘登賬。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導(dǎo)致錯誤，比如開支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r時導(dǎo)致支票抬頭寫錯、寫稅票時想著賬號排序問題導(dǎo)致上下寫反、在原表中計算后遺忘刪除計算過程導(dǎo)致月底盤點現(xiàn)金余額不對等。不過這些是失亦是得，由于這就是閱歷積累的過程，知錯能改，知錯并不再犯才是進步。

財務(wù)工作久了能真正把握各個業(yè)務(wù)、各個項目的狀況，以致全面理解公司業(yè)務(wù)模式，越來越體會到足不出戶就能了解各個業(yè)務(wù)，了解實際操作中的優(yōu)點與不足。之前沒有遇到過的狀況總會在財務(wù)核算中發(fā)生，感覺好玩但提高了熟悉，可以說這也間接促進了業(yè)務(wù)操作的精細(xì)改進與提高、促進公司的進展。

現(xiàn)在已基本熟識了我現(xiàn)在的工作，自我感覺良好、工作成果合格，同時在今后的工作中我將會再接再厲，將財務(wù)熟識養(yǎng)成財務(wù)行為，將財務(wù)行為養(yǎng)成財務(wù)習(xí)慣，做好本職工作，竭盡所能為公司的進展做出貢獻。

快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文篇2

XX年是xx公司成立和投入運行的年份，也是我個人事業(yè)一個新的起點。假如說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r間在觀看、分析、思索和行動上。

一、回首往事

年初到4月是xx公司成立的預(yù)備工作，在這段時間，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項目的前期調(diào)研評估和各項預(yù)備工作。4月下旬開頭擔(dān)當(dāng)物流部經(jīng)理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè)，和財務(wù)一起完善公司單據(jù)，構(gòu)建苯乙烯和成品大路運輸渠道。6月份開頭依據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫，建立水運渠道，協(xié)作財務(wù)綻開erp系統(tǒng)的工作開展，建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理方法，并在行政部協(xié)作下重整了外包工作。7，8月份在對前期工作作了總結(jié)，并針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸連接、大路運輸收款、財務(wù)付款等流程，針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育，結(jié)合公司平安教育綻開了部門的平安檢查，對外庫點派駐人員的工作進行了分派。9月份協(xié)作行政部做好了部門的工作考評表并依據(jù)考評內(nèi)容確立了部門工作檢查制度，著手重要崗位的培訓(xùn)方案，建立外庫的休假制度，對部格外庫點做好了抽檢工作，并著手預(yù)備運輸供應(yīng)商考評。10月份對部門衛(wèi)生工作進行了強化，方案如何進一步推動大路運輸工作，著手建立部門報表的整合和細(xì)化，進行部門費用分析，在部門內(nèi)部嘗試進行辦公軟件的培訓(xùn)以期培育部門學(xué)習(xí)

三、進項發(fā)票的登記管理和掃描上傳

相關(guān)人員遞交進項發(fā)票時雙方登記確認(rèn)。收到進項發(fā)票后準(zhǔn)時更新進項發(fā)票狀況表，統(tǒng)計現(xiàn)有進項金額，以便依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌銷項發(fā)票。分批掃描進項發(fā)票，月末時要將進項發(fā)票和關(guān)單整理上傳。

四、應(yīng)收款三欄表與應(yīng)付款三欄表的登記整理

依據(jù)銀行表登記整理應(yīng)收款、應(yīng)付款表格。為了反映賬款的增減變動，便于查看公司與客戶的應(yīng)收或應(yīng)付賬款的狀況等。

五、金碟系統(tǒng)的選購發(fā)票與銷售發(fā)票生成，日常資料整理等方面的工作進入金碟系統(tǒng)登記進項發(fā)票和銷項發(fā)票，依據(jù)發(fā)票資料登記修改、生成發(fā)票并保存。確保內(nèi)容無誤。

六、月盤點庫存，日常資料整理等方面的工作

每月末與倉庫人員盤點庫存，確定倉庫內(nèi)所現(xiàn)存物料的實際數(shù)量，削減差錯發(fā)生。日常要將各項資料裝訂歸檔,便于查找。

在工作過程中，我感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的重要性。在同事的支持關(guān)心下，使我在自身技術(shù)積累、工作閱歷、問題的分析與解決力量方面都有提高，但是還有許多需要連續(xù)積累和細(xì)心學(xué)習(xí)的地方。

為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)工作需要。以上是我的個人工作小結(jié)，請監(jiān)督!

快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文篇3

xx年財務(wù)部在楊總的正確指導(dǎo)、各部門的協(xié)作下，以公司的規(guī)章制度為核心，為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，逐步規(guī)范各項財務(wù)工作，完善和加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

為了使來年的財務(wù)工作進一步得到提高，作為部門經(jīng)理，我將從以下幾個方面對xx年財務(wù)部工作進行總結(jié)以及對來年的工作進行展望：

⑴、xx年主要工作及階段性成果;

⑵、目前工作存在缺陷;

⑶、xx年工作基本思路與重點工作;

⑷、財務(wù)工作的感想。

一、xx年主要工作及階段性成果

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部的本職工作，雖然財務(wù)工作繁雜瑣碎、且必需在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，綜觀xx年，財務(wù)部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，平常工作能夠高效、有序，從每個細(xì)節(jié)入手努力提高財務(wù)核算和財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。

xx年財務(wù)工作主要的亮點：

1、財務(wù)監(jiān)督

主要體現(xiàn)：

⑴、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬都要有據(jù)可查、有文可依;

⑵、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬財務(wù)部同仁相互核查相互監(jiān)督;

⑶、公司車輛每單車次費用報銷均與方案、路線等各部門比對，以確保每筆報銷費用的真實完整;

⑷、供應(yīng)商每次結(jié)賬前傳對賬單進行核對，貨款支付堅持"一票、一清、一結(jié)算'的原則;⑸、對于行政費用報銷，要求附件必需真實可信，且與所報金額完全全都，對所報費用不定期參照市場進行稽查，確保所報銷費用的真實性;

⑹、對各辦事處及建設(shè)八分公司建立資金使用臺賬，監(jiān)督各辦事處資金使用狀況，確保資金平安有序;

⑺、以財務(wù)資金流進流出來監(jiān)督各部門工作進展?fàn)顩r，以推動各項工作平穩(wěn)進行;⑻、堅持以公司文件及總經(jīng)理的批示作為財務(wù)工作的核心。

2、財務(wù)制度建設(shè)

主要體現(xiàn)：

⑴、建立完善的《財務(wù)管理制度》;

⑵、制定《運單管理方法》;

⑶、擬定《合作車輛放空、分罐、半罐實行補貼的通知》;

⑷、擬定《建設(shè)八分公司財務(wù)管理方法》

⑸、制定財務(wù)部各崗位制度;

⑹、出據(jù)半年財務(wù)分析報告;

⑺、部門不定期召開會議，對于部門存在問題、需要與其他部門協(xié)調(diào)事宜及工作支配進行溝通。;

3、資金管理

主要體現(xiàn)：

⑴、"現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬'出納與會計賬務(wù)準(zhǔn)時核對、現(xiàn)金及銀行存款每月實際盤存，每天準(zhǔn)時查看資金余額;

⑵、堅持對總公司現(xiàn)金執(zhí)行20xx0元備用金制度，對于超過20xx0元部份準(zhǔn)時存入銀行現(xiàn)金賬戶;

⑶、對各辦事處備用金使用實行限額管理，準(zhǔn)時補充及報銷;

⑷、對建設(shè)公司備用金實行單項目核算，每拔一筆備用金必附相應(yīng)的項目預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算金額拔付及使用;

⑸、現(xiàn)金大額卡網(wǎng)銀及密碼分開管理，要求大額取現(xiàn)兩人同時前往;網(wǎng)銀對公轉(zhuǎn)賬堅持支付與復(fù)核分開，且與銀行建立大額轉(zhuǎn)賬核查制度;堅持支票與印章分開保管，且辦理資金收付人員和負(fù)責(zé)與銀行對賬的人員相分別，以確保公司資金的平安。

⑹、在營加油站資金每日存行，每日報數(shù)量及金額，卡與網(wǎng)銀分開管理，以便準(zhǔn)時了解其營業(yè)狀況。

4、納稅申報以及對工商、稅務(wù)及統(tǒng)計的協(xié)調(diào)工作

主要體現(xiàn)：

⑴、自xx年6月起玖昌公司實現(xiàn)自開票事項，僅企業(yè)所得稅一項估計全年為公司節(jié)省約為50余萬元;

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⑵、各公司全年無因遲報、漏報而產(chǎn)生罰款及滯納金;

⑶、玖昌公司、建設(shè)集團八分公司平均稅負(fù)率與行業(yè)平均稅負(fù)率基本持平;

⑷、支配辦理殘疾人就業(yè)保障，為企業(yè)節(jié)省殘疾人保障金約為7萬余元件;

⑸、順當(dāng)辦理四川迅聯(lián)物流有限公司、簡陽華臣壇罐有限公司的工商及稅務(wù)事項;⑹、壇罐加油站接站后稅務(wù)順當(dāng)接洽;

⑺、建設(shè)集團八分公司稅務(wù)事項處理嫻熟并有序。

5、工資核算及發(fā)放

主要體現(xiàn)：

⑴、嚴(yán)格按《四川省玖昌物流有限公司工資結(jié)構(gòu)表》及綜合辦公室出具的人員出勤及相關(guān)報表核算各公司員工工資;

⑵、本年每月13號(節(jié)假日及特別狀況除外)能準(zhǔn)時發(fā)放上月各公司管理人員工資，視詳細(xì)狀況每月20日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資;

⑶、本年工資發(fā)放實行保密制度，每月每人工資由出納轉(zhuǎn)入個人工資卡內(nèi)，并簽寫個人工資條。

6、與各車負(fù)責(zé)人、各合作單位及公司各部門溝通協(xié)作

主要體現(xiàn)：

⑴、每月15號(節(jié)假日及特別狀況除外)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時發(fā)放各車運費，據(jù)各車明細(xì)開具領(lǐng)款扣款憑證;不定時收取各車各項費用及發(fā)放各車代收代付款項。xx年財務(wù)部共為90多臺車輛供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

⑵、每月16-18號與銷售公司、銷售公司外銷核對上月16號至本月15號的運輸費用并開具發(fā)票;每月20-30號與成都公司、樂山公司、瀘州公司、資陽公司、宜賓公司及外銷核對運費并開具發(fā)票。xx年全年共結(jié)算運費3611.24萬元。

⑶、每月審核各部門出具的報表，對發(fā)覺的問題提出合理化建議;參與周例會，會上會下與各部門保持良好有效溝通;出據(jù)各類精確數(shù)據(jù)報表，以便協(xié)作各業(yè)務(wù)部門完成各項事務(wù)。

⑷、準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并樂觀領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)提出的各種指示。

7、理財工作

主要體現(xiàn)：

⑴、督促各車司機按時交過路費、油費等有效發(fā)票，僅xx年就為企業(yè)節(jié)省5萬元;⑵、樂觀與玖昌公司稅務(wù)接洽申請自開票事項，xx年為企業(yè)節(jié)省企業(yè)所得稅54.16萬元;⑶、不太重要但肯定要供應(yīng)的審計報告，由財務(wù)部自己做，為企業(yè)節(jié)省了審計成本;⑷、向國家納稅申報，在一個年度內(nèi)堅持先少交后補交的原則，為企業(yè)節(jié)省了資金利息成本;

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8、績效考核

主要體現(xiàn)：

負(fù)責(zé)各部門績效考核方案的審核(部門費用部分)，統(tǒng)計、核算各部門費用狀況。⑴、每月費用分部門單獨掛賬;

⑵、每季編制費用指標(biāo)分析表，對各部門費用與去年同期數(shù)進行對比，報送至總經(jīng)理進行參考;

⑶、以日常工作作為信息來源，每月本部門同仁工作職責(zé)、工作業(yè)績、工作力量及工作態(tài)度進行考核，作為評優(yōu)、建議進降級的標(biāo)準(zhǔn)。

9、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表

主要體現(xiàn)：

⑴、資金的預(yù)算：上月月底依據(jù)下月產(chǎn)值目標(biāo)，估計下月資金使用狀況，及早向欠合作單位進行貨款催收;

⑵、納稅的預(yù)算：依據(jù)同行業(yè)平均稅負(fù)率估計全年稅負(fù)率，以及企業(yè)的月運輸狀況，估計月稅負(fù)率，提早規(guī)劃各類票據(jù)，修正納稅稅負(fù);

⑶、每月1號出據(jù)《辦事處資金使用狀況表》、《上月末資金盤點表》。

⑷、每月納稅期限前(1-15號)申報各公司納稅報表及個人所得稅全額納稅申報。

⑸、每月5號前出據(jù)《月度管理費用明細(xì)表》、《月度平安押金狀況報表》、《月度加油卡充值及墊支情部表》、《月度應(yīng)收賬款明細(xì)表》。

⑹、每月6-10號審核各辦事處出據(jù)的各車費用表、各車油耗狀況表，并據(jù)此編制《自營車輛月度盈虧表》、《自營車輛月度費用表》，分別發(fā)送至總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理，作為月度車輛費用考核依據(jù)。

⑺、每月12號以前出據(jù)各片區(qū)車輛運費收入及支付報表。

⑻、每月15-20號出據(jù)各公司《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《月度工資匯總表》。

10、融資洽談

本年勝利取得銀行融資。為公司各項業(yè)務(wù)供應(yīng)了強有力的資金保障。

11、財務(wù)團隊

xx年充分體現(xiàn)了財務(wù)人員相互之間不分彼此工作、相應(yīng)協(xié)作、相互擔(dān)待、不計較彼此得失的一年。

主要體現(xiàn)：

⑴、關(guān)系和氣、融洽;

⑵、有孕本該休息，但考慮到人手不足，堅持上班;

⑶、一人多勞、在本部門工作加班加點的狀況下，主動免酬勞擔(dān)當(dāng)了財務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理及財務(wù)秘書工作。

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二、目前工作存在缺陷

主要體現(xiàn)：

⑴、財務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢

以財務(wù)的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部門不太理解，認(rèn)為操作流程繁瑣，殊不知財務(wù)工作無小事，基本上這些要求都是為了資金平安及賬務(wù)連接;

⑵、財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門溝通連接不夠順暢，有待進一步提高;

⑶、財務(wù)監(jiān)督工作做得不夠;

⑷、財務(wù)分析工作做得不夠到位，財務(wù)分析數(shù)據(jù)對公司運營的指導(dǎo)作用有待提高;⑸、理財工作太過保守，沒有追求多元化，且銀行融資成本相對偏高;

⑹、財務(wù)部作為核心管理部門，沒有進行有效的成本費用掌握。

三、xx年工作基本思路與重點工作

⑴、進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作：憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細(xì)化各項財務(wù)工作流程，對現(xiàn)有財務(wù)制度進行修訂和增補，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進行自查與自檢工作;

⑵、增加財務(wù)方案的管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的分析信息;

⑶、發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，對企業(yè)所發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)進行核算與監(jiān)督;

⑷、加強對公司同仁進行財務(wù)培訓(xùn)，讓其了解財務(wù)工作，加強財務(wù)意識;同時總結(jié)閱歷，找出與同行各財務(wù)之間差距，并向他們進行請教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

⑺、作好各公司之間的賬務(wù)連接及稅務(wù)接洽工作;

⑻、作好各車各合作單位查詢、詢問服務(wù);

⑼、與各部門緊密協(xié)作，加強溝通，為完成xx年資金回籠、利潤最大化任務(wù)而奮斗;

四、財務(wù)工作的感想

⑴、工作方法及工作效率至關(guān)重要，好的工作方式就是"事半功倍'，EXCEL函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡全體學(xué)習(xí);

⑵、財務(wù)工作"不僅低頭拉車，還需抬頭看路';

⑶、融入團隊，訓(xùn)練有素、形成默契：財務(wù)日常工作如同鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張單據(jù)的細(xì)

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小錯誤可能導(dǎo)致財務(wù)報表報告錯誤或是時間延誤;故團隊協(xié)作是財務(wù)工作順當(dāng)進行的保障;

⑷、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團隊的基本條件;⑸、責(zé)任心是作為財務(wù)從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。

小結(jié)

本年的年終結(jié)算工作已于xx年1月18日前順當(dāng)完成，年終結(jié)算主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門供應(yīng)公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利力量、債權(quán)債務(wù)狀況;各部門費用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債力量。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實、可信、詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累閱歷，供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的支持和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。本年度全體財務(wù)部人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。樂觀進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的貢獻!

感謝各位對財務(wù)部的支持，感謝大家。

最終祝公司富強昌盛!

祝大家新春開心，萬事如意!

快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文篇4

回顧這半年的工作，在取得成果的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于及風(fēng)格、定型還有待進一步探究，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們和我們這個平臺能為客戶供應(yīng)良好的商機和快捷便利的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將連續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文篇5

我在XX年的一年來，在公司國家委和國家支部的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀參加公司國家委舉辦的各項實踐活動。做為一名**省送變電工程公司國家委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)國家員，我樂觀投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻社會為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、制造業(yè)績、樂觀變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本掌握方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持國家組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)國家員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的全都好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作詳細(xì)負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程掌握工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格根據(jù)財經(jīng)管理規(guī)定及要求，仔細(xì)抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)國家員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標(biāo)，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順當(dāng)完成考核任務(wù)，為職代會報告準(zhǔn)時供應(yīng)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后，參與完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了