PPT建設(shè)工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制

建設(shè)工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制工作任務(wù)作為從業(yè)人員，從整體上對(duì)建設(shè)工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（程序）有一定認(rèn)知。

2.針對(duì)一個(gè)建設(shè)工程在實(shí)施階段如何確定與控制工程造價(jià)。從業(yè)知識(shí)與技能掌握建設(shè)施工成本控制的主要手段與方法。掌握建設(shè)工程變更、索賠的主要手段與方法。掌握建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算的主要內(nèi)容與基本方法。熟悉建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容及其相關(guān)概念（術(shù)語）。目錄6.1施工組織設(shè)計(jì)的基本常識(shí)6.2建設(shè)施工成本控制6.3建設(shè)工程變更的控制6.4建設(shè)工程索賠的控制6.5建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算6.6綜合案例6.1施工組織設(shè)計(jì)的基本常識(shí)6.1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念6.1.2施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容6.1.3施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)6.1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)土木工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)分階段根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)存在以下三個(gè)類型：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工設(shè)計(jì)；分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)。（一）施工組織總設(shè)計(jì)它是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象編制的；目的是要對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行通盤考慮、全面規(guī)劃，用以指導(dǎo)全場性的施工準(zhǔn)備和有計(jì)劃地運(yùn)用施工力量，開展施工活動(dòng)。其作用是確定擬建工程的施工期限、施工順序、主要施工方法、各種臨時(shí)設(shè)施的需要量及現(xiàn)場總的布置方案等，并提出各種技術(shù)物資資源的需要量，為施工準(zhǔn)備創(chuàng)造條件。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)在擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，依據(jù)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場施工條件，由建設(shè)總承包單位組織編制。在施工階段一般還應(yīng)作好施工組織總設(shè)計(jì)的深化與調(diào)整，便于實(shí)施。（二）單位工程施工設(shè)計(jì)它是以單項(xiàng)工程或單位工程為對(duì)象編制的（通常也稱單位工程施工組織設(shè)計(jì)），是用以直接指導(dǎo)工程施工的。它在施工組織總設(shè)計(jì)和施工單位總的施工部署的指導(dǎo)下，具體地確定施工方案，安排人力、物力、財(cái)力，它是施工單位編制作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)行現(xiàn)場布置的重要依據(jù)，也是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的綱領(lǐng)性的技術(shù)文件。單位工程施工設(shè)計(jì)是在施工圖設(shè)計(jì)完成后，由施工承包單位負(fù)責(zé)編制。（三）分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)是以分部（分項(xiàng)）工程或冬、雨季施工等為對(duì)象編制的專門的、更為詳盡的施工設(shè)計(jì)文件。在不同設(shè)計(jì)階段編制的施工組織設(shè)計(jì)文件，在內(nèi)容和深度方面不盡相同，其作用也不一樣。一般說施工組織條件設(shè)計(jì)是概略的施工條件分析，提出實(shí)施設(shè)計(jì)思想的可能性，并作為施工條件和建筑生產(chǎn)能力配備的總體規(guī)劃；施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總體部署的戰(zhàn)略性施工綱領(lǐng)；單位工程施工設(shè)計(jì)則是詳盡的實(shí)施性的施工計(jì)劃，用以具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動(dòng)。施工組織設(shè)計(jì)的一般內(nèi)容如下：①工程概況；②開工前施工準(zhǔn)備；③施工部署與施工方案；④施工進(jìn)度計(jì)劃；⑤施工現(xiàn)場平面布置圖；⑥勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)件等供應(yīng)計(jì)劃；⑦建筑工地施工業(yè)務(wù)的組織規(guī)劃；⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定。在上述幾項(xiàng)基本內(nèi)容中，第③④⑤項(xiàng)是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分。核心內(nèi)容6.1.2施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容1.編制制施施工工方方案案選擇擇合合理理的的施施工工方方案案是是單單位位工工程程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的核核心心。。它它包包括括施施工工方方法法和和施施工工機(jī)機(jī)械械的的選選擇擇、、施施工工段段的的劃劃分分、、工工程程開開展展順順序序和和施施工工安安排排等等。。施施工工方方案案的的合合理理與與否否直直接接關(guān)關(guān)系系到到工工程程的的進(jìn)進(jìn)度度、、質(zhì)質(zhì)量量和和成成本本，，所所以以必必須須予予以以充充分分重重視視。。施施工工方方可可以以按按下下述述順順序序進(jìn)進(jìn)行行設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。。（1）施施工工流流向向的的確確定定單位位工工程程的的施施工工流流向向是是指指施施工工活活動(dòng)動(dòng)在在空空間間的的展展開開與與進(jìn)進(jìn)程程。。對(duì)對(duì)單單層層建建筑筑要要定定出出分分段段施施工工在在平平面面上上的的流流向向；；對(duì)對(duì)多多層層建建筑筑除除了了定定出出平平面面上上的的流流向向外外，，還還要要定定出出分分層層施施工工的的流流向向。。（2）施施工工順順序序單位位工工程程的的施施工工順順序序是是指指分分部部工工程程（（或或?qū)I(yè)業(yè)工工程程））以以及及分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程（（或或工工序序））在在時(shí)時(shí)間間上上展展開開的的先先后后順順序序。。（3）選選擇擇施施工工方方法法和和施施工工機(jī)機(jī)械械施工工方方法法和和施施工工機(jī)機(jī)械械的的選選擇擇是是緊緊密密相相關(guān)關(guān)的的，，它它們們是是在在技技術(shù)術(shù)上上解解決決分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程的的施施工工手手段段。。施施工工方方法法和和施施工工機(jī)機(jī)械械的的選選擇擇在在很很大大程程度度上上受受結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形形式式和和建建筑筑特特征征的的制制約約。。結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)選選型型和和施施工工方方案案是是不不可可分分隔隔的的，，一一些些大大型型工工程程，，往往往往在在結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段就就要要考考慮慮施施工工方方法法，，并并根根據(jù)據(jù)施施工工方方法法確確定定結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)計(jì)計(jì)算算模模式式。。2.編制制施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃單位位工工程程施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃以以施施工工方方案案為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)，，根根據(jù)據(jù)規(guī)規(guī)定定工工期期和和技技術(shù)術(shù)物物資資的的供供應(yīng)應(yīng)條條件件，，遵遵循循各各施施工工過過程程合合理理的的工工藝藝順順序序，，統(tǒng)統(tǒng)籌籌安安排排各各項(xiàng)項(xiàng)施施工工活活動(dòng)動(dòng)。。它它的的任任務(wù)務(wù)是是為為各各施施工工過過程程指指明明一一個(gè)個(gè)確確定定的的施施工工日日期期(即進(jìn)進(jìn)出出場場的的時(shí)時(shí)間間計(jì)計(jì)劃劃)，并并以以此此為為依依據(jù)據(jù)確確定定施施工工作作業(yè)業(yè)所所必必須須的的勞勞動(dòng)動(dòng)力力和和各各種種技技術(shù)術(shù)物物資資的的供供應(yīng)應(yīng)計(jì)計(jì)劃劃。。施工進(jìn)度計(jì)劃劃通常采用水水平圖表（橫橫道圖）或網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表表達(dá)。施工進(jìn)度計(jì)劃劃編制的一般般步驟為：（1）確定施工過過程根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)、施工方案案及勞動(dòng)組織織確定擬建工工程的施工過過程，它包括括直接在建筑筑物(構(gòu)筑物)上施工的所有有分部分項(xiàng)工工程，一般不不包括加工廠廠的構(gòu)配件制制作和運(yùn)輸工工作。（2）計(jì)算工程量量工程量計(jì)算應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工圖圖和工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則進(jìn)行行。為了便于于計(jì)算和復(fù)核核，工程量計(jì)計(jì)算應(yīng)按一定定的順序和格格式進(jìn)行。工工程量計(jì)算的的方法與工程程預(yù)算類似。。（3）確定勞動(dòng)量量和機(jī)械臺(tái)班班數(shù)根據(jù)施工過程程的工程量、、施工方法和和地方頒發(fā)的的施工定額，，并參照施工工單位的實(shí)際際情況，確定定計(jì)劃采用的的定額（時(shí)間間定額和產(chǎn)量量定額），以以此計(jì)算勞動(dòng)動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)臺(tái)班數(shù)。（4）確定各施工工過程的作業(yè)業(yè)天數(shù)計(jì)算各施工過過程的持續(xù)時(shí)時(shí)間的方法一一般有兩種：：根據(jù)配備在某某施工過程上上的施工工人人數(shù)量及機(jī)械械數(shù)量確定作作業(yè)時(shí)間。根據(jù)工期要求求倒排進(jìn)度。。（5）編制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編排施工進(jìn)度度計(jì)劃的一般般方法，是首首先找出并安安排控制工期期的主導(dǎo)施工工過程，并使使其他施工過過程盡可能地地與其平行施施工或作最大大限度的搭接接施工。在主導(dǎo)施工過過程中，先安安排其中主導(dǎo)導(dǎo)的分項(xiàng)工程程，而其余的的分項(xiàng)工程則則與它配合、、穿插、搭接接或平行施工工。在編排時(shí)，主主導(dǎo)施工過程程中的各分項(xiàng)項(xiàng)工程，各主主導(dǎo)施工過程程之間的組織織，可以應(yīng)用用流水施工方方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行行設(shè)計(jì)，最后后形成初步的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。（6）編制資源計(jì)計(jì)劃單位工程施工工進(jìn)度計(jì)劃確確定之后，可可據(jù)此編制各各主要工種勞勞動(dòng)力需要量量計(jì)劃及施工工機(jī)械、模具具、主要建筑筑材料、構(gòu)件件、加工品等等的需要計(jì)劃劃，以利于及及時(shí)組織勞動(dòng)動(dòng)力和技術(shù)物物資的供應(yīng)，，保證施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的順順利執(zhí)行。主要?jiǎng)趧?dòng)力需需要量計(jì)劃施工機(jī)械需要要量計(jì)劃主要材料及構(gòu)構(gòu)、配件需要要量計(jì)劃3.設(shè)計(jì)施工平面面圖有的建筑工地地秩序井然，，有的則雜亂亂無章，這與與施工平面圖圖設(shè)計(jì)的合理理與否有直接接的關(guān)系。單單位工程施工工平面圖是施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的主要組成成部分。（1）設(shè)計(jì)內(nèi)容單位工程施工工平面圖通常常用1:200~1:500的比例繪制，，一般應(yīng)在圖圖上標(biāo)明下列列內(nèi)容：建筑總平面上上已建和擬建建的地上和地地下的一切房房屋、構(gòu)筑物物及其他設(shè)施施的位置和尺尺寸；移動(dòng)式起重機(jī)機(jī)（包括有軌軌起重機(jī)）開開行路線及垂垂直運(yùn)輸設(shè)施施的位置；③各種材料、、半成品、構(gòu)構(gòu)件以及工業(yè)業(yè)設(shè)備等的倉倉庫和堆場；④為施工服務(wù)務(wù)的一切臨時(shí)時(shí)設(shè)施的布置置（包括攪拌拌站、加工棚棚、倉庫、辦辦公室、供水水供電線路、、施工道路等等）；⑤測(cè)量放線標(biāo)標(biāo)樁，地形等等高線，土方方取棄場地；；⑥安全、防火火設(shè)施。（2）設(shè)計(jì)步驟決定起重機(jī)械械的位置確定攪拌站、、倉庫和材料料、構(gòu)件堆場場的位置布置運(yùn)輸?shù)缆仿凡贾眯姓芾砝砑拔幕罨罡＠门R時(shí)時(shí)設(shè)施布置水電管網(wǎng)網(wǎng)6.1.3施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的評(píng)價(jià)（一）施工方方案的評(píng)價(jià)每一施工過程程都可以采用用多種不同的的施工方法和和施工機(jī)械來來完成。確定定施工方案時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)現(xiàn)有的或可可能獲得的機(jī)機(jī)械的實(shí)際情情況，首先擬擬定幾個(gè)技術(shù)術(shù)上可能的方方案，然后從從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)濟(jì)上互相比較較，從中選出出最合理的方方案，使技術(shù)術(shù)上的可行性性同經(jīng)濟(jì)上的的合理性統(tǒng)一一起來。評(píng)價(jià)施工方案案優(yōu)劣的主要要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)：1.施工持續(xù)時(shí)間間（工期）2.成本3.勞動(dòng)消耗量4.投資額（二）施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)單位工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的質(zhì)量，，通常采用下下列指標(biāo)：1.工期。2.資源消耗的均均衡性。對(duì)于于單位工程或或各個(gè)施工過過程來說，每每日資源（勞勞動(dòng)力、材料料、機(jī)具等））消耗力求不不發(fā)生過大的的變化，即資資源消耗力求求均衡。3.主要施工機(jī)械械的利用程度度。所謂主要要施工機(jī)械通通常是指混凝凝土攪拌機(jī)、、砂漿機(jī)、起起重機(jī)、挖土土機(jī)等。（三）施工平平面圖的評(píng)價(jià)價(jià)評(píng)價(jià)施工平面面圖設(shè)計(jì)的優(yōu)優(yōu)劣，可參考考以下技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：施工用地面積積

在滿足足施工的條件件下，要緊湊湊布置，不占占和少占場地地。場內(nèi)運(yùn)輸?shù)木嗑嚯x

應(yīng)最最大限度地縮縮短工地內(nèi)的的運(yùn)輸距離，，特別要盡可可能避免場內(nèi)內(nèi)兩次搬動(dòng)。。臨時(shí)設(shè)施數(shù)量量

包括臨臨時(shí)生活、生生產(chǎn)用房的面面積，臨時(shí)道道路及各種管管線的長度等等。為了降低低臨時(shí)工程費(fèi)費(fèi)用，應(yīng)盡量量利用已有或或擬建的房屋屋、設(shè)施和管管線為施工服服務(wù)。安全、防火的的可靠性。文明施工工地地施工的文明明化程度。6.2建設(shè)施工成本本控制6.2.1用施工預(yù)算控控制工程成本本6.2.2繪制工程成本本分析控制圖圖（表）6.2.3控制工程成本本的直接費(fèi)用用6.2.1用施工預(yù)算控控制工程成本本（一）施工預(yù)預(yù)算的概念施工預(yù)算是指指為了適應(yīng)施施工企業(yè)管理理的需要，按按照隊(duì)、組核核算的要求，，根據(jù)施工圖圖紙、施工定定額（或勞動(dòng)動(dòng)定額）、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，考慮挖掘掘企業(yè)內(nèi)部潛潛力，在開工工前由施工單單位編制的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件件。施工預(yù)算規(guī)定定了單位工程程或分部、分分層、分段工工程的人工、、材料、施工工機(jī)械臺(tái)班消消耗量和工程程直接費(fèi)的消消耗量，是施施工企業(yè)加強(qiáng)強(qiáng)管理、控制制工程成本的的重要依據(jù)。。（二）簽發(fā)施施工任務(wù)單和和限額領(lǐng)料單單施工任務(wù)單根據(jù)施工預(yù)算算，以施工班班組為對(duì)象，，將應(yīng)完成的的工程量項(xiàng)目目所需要的定定額工日數(shù)、、材料需用量量分別填入施施工任務(wù)中，，以控制施工工中的人工工工日與人工費(fèi)費(fèi)用。限額領(lǐng)料單以施工班組為為對(duì)象，根據(jù)據(jù)施工任務(wù)單單中應(yīng)完成的的工程量項(xiàng)目目所需要的材材料需用量簽簽發(fā)限額領(lǐng)料料單，以控制制施工中的材材料用量與材材料費(fèi)用。在施工過程中中，可以繪制制工程成本分分析控制圖（（表），找出出成本差異，，有針對(duì)性地地采取有效措措施，控制工工程成本。成本差異計(jì)算算公式如下：：目標(biāo)偏差=實(shí)際成本-計(jì)劃成本或：=實(shí)際偏差+計(jì)劃偏差其中：實(shí)際偏偏差=實(shí)際成本-承包成本（合合同價(jià)）計(jì)劃偏差=承包成本（合合同價(jià)）-計(jì)劃成本繪制工程成本本分析控制圖圖（表）6.2.2繪制工程成本本分析控制圖圖（表）工程成本分析析控制圖圖中：I—承包成本曲線線II—實(shí)際成本曲線線III—計(jì)劃成本曲線線0分部（分項(xiàng)））工程成本分分析表分部（分項(xiàng)）工程計(jì)劃成本（施工預(yù)算成本）實(shí)際成本成本分析顯著成本差異增加減少數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額金額單價(jià)金額單價(jià)單位工程：（一）控制工工程成本的直直接人工費(fèi)嚴(yán)格控制人工工支出按定額人工費(fèi)費(fèi)控制施工中中的人工費(fèi)，，盡量以下達(dá)達(dá)施工任務(wù)單單的方式承包包用工。適當(dāng)補(bǔ)充其他他直接費(fèi)、間間接費(fèi)。按實(shí)簽證產(chǎn)生預(yù)算定額額以外的用工工項(xiàng)目，應(yīng)按按實(shí)簽證。6.2.3控制工程成本本的直接費(fèi)用用（二）控制工工程成本的直直接材料費(fèi)以最佳方式采采購材料，控控制材料采購購成本選擇適宜的采采購地點(diǎn)、采采購渠道與供應(yīng)商建立立長期的合作作關(guān)系按工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃采購材料料根據(jù)施工實(shí)際際情況確定材材料規(guī)格合理使用周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料合理設(shè)計(jì)施工工現(xiàn)場的平面面布置合理布置材料料堆場的位置置合理布置混凝凝土、砂漿攪攪拌站的位置置6.3建設(shè)工程變更更的控制6.3.1建設(shè)工程變更更的原因6.3.2建設(shè)工程變更更的程序6.3.3建設(shè)工程變更更價(jià)款的確定定6.3.1建設(shè)工程變更更的原因建設(shè)單位對(duì)建建設(shè)工程提出出新的要求，，如修改項(xiàng)目目總計(jì)劃、削削減預(yù)算、更更換不同材質(zhì)質(zhì)的門窗等。。由于設(shè)計(jì)上的的錯(cuò)誤，必須須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙紙作修改。由于使用新技技術(shù)，有必要要改變?cè)O(shè)計(jì)計(jì)、原施工方方案。由于施工現(xiàn)場場的環(huán)境發(fā)生生了變化，預(yù)預(yù)定的工程條條件不準(zhǔn)確。。政府部門對(duì)建建設(shè)項(xiàng)目有新新的要求，如如環(huán)境保護(hù)要要求、城市規(guī)規(guī)劃要求等6.3.2建設(shè)工程變更更的程序設(shè)計(jì)變更發(fā)生生后，承包人人在工程設(shè)計(jì)計(jì)變更確定后后14天內(nèi)，提出變更更工程價(jià)款的的報(bào)告，經(jīng)工工程師確認(rèn)后后調(diào)整合同價(jià)價(jià)款。工程設(shè)計(jì)變更更確認(rèn)后14天內(nèi)，如承包人人未提出適當(dāng)當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格格，則發(fā)包人人可根據(jù)所掌掌握地資料決決定是否調(diào)整整合同價(jià)款合合調(diào)整的具體體金額。重大工程變更更涉及工程價(jià)價(jià)款變更報(bào)告告和確認(rèn)的時(shí)時(shí)限由發(fā)承包包雙方協(xié)商確確定。收到變變更工程價(jià)款款報(bào)告一方，，應(yīng)在收到之之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或或提出協(xié)商意意見，自變更更工程價(jià)款報(bào)報(bào)告送達(dá)之日日起14天內(nèi)，對(duì)方未確確認(rèn)也未提出出協(xié)商意見時(shí)時(shí)，視為變更更工程價(jià)款報(bào)報(bào)告已被確認(rèn)認(rèn)。6.3.3建設(shè)工程變更更價(jià)款的確定定在工程變更確確定后14天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更更涉及工程價(jià)價(jià)款調(diào)整的，，由承包人向向發(fā)包人提出出，經(jīng)發(fā)包人人審核同意后后調(diào)整合同價(jià)價(jià)款。變更合合同價(jià)款按照照下列方法進(jìn)進(jìn)行：（1）合同中已有有適用于變更更工程的價(jià)格格，按合同已已有的價(jià)格變變更合同價(jià)款；（2）合同中只有有類似于變更更工程的價(jià)格格，可以參照照類似價(jià)格變變更合同價(jià)款；（3）合同中沒有有適用或類似似于變更工程程的價(jià)格，由由承包人或發(fā)發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行。確認(rèn)增（減））的工程變更更價(jià)款作為追追加（減）合合同價(jià)款與工工程進(jìn)度款同期支付。承包商提出變變更申請(qǐng)工程師審批承包商提出價(jià)價(jià)款變更要求求工程師審批調(diào)整合同價(jià)造價(jià)管理部門門調(diào)解仲裁或訴訟同意不同意同意不同意同意不同意6.4建設(shè)工程索賠賠的控制6.4.1工程索賠的概概念6.4.2工程索賠產(chǎn)生生的原因6.4.3工程索賠的分分類6.4.4工程索賠的程程序6.4.5可索賠的費(fèi)用用6.4.6工程索賠的計(jì)計(jì)算工程索賠是在在工程承包合合同履行中，，當(dāng)事人一方方由于另一方方未履行合同同所規(guī)定的義義務(wù)或者出現(xiàn)現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)而遭受損損失時(shí)，向另另一方提出賠賠償要求的行行為。賠償是是雙向的，既既包括承包人人向發(fā)包人的的索賠，也包包括發(fā)包人向向承包人的索索賠。索賠有較廣泛泛的含義，可可以概括為如如下3個(gè)方面：（1）一方違約使使另一方蒙受受損失，受損損方向?qū)Ψ教崽岢鲑r償損失失的要求；（2）發(fā)生應(yīng)由業(yè)業(yè)主承擔(dān)責(zé)任任的特殊風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)或遇到不利利自然條件等等情況，使承包商蒙受受較大損失而而向業(yè)主提出出補(bǔ)償損失要要求；（3）承包商本人人應(yīng)當(dāng)獲得的的正當(dāng)利益，，由于沒能及及時(shí)得到監(jiān)理理工程師的確認(rèn)和業(yè)主主應(yīng)給予的支支付，而以正正式函件向業(yè)業(yè)主索賠。6.4.1工程索賠的概概念6.4.2工程索賠產(chǎn)生生的原因1.當(dāng)事人違約當(dāng)事人違約常常常表現(xiàn)為沒沒有按照合同同約定履行自自己的義務(wù)。。發(fā)包人違約約常常表現(xiàn)為為沒有為承包包人提供合同同約定的施工工條件、未按按照合同約定定的期限和數(shù)數(shù)額付款等。。工程師未能能按照合同約約定完成工作作，如未能及及時(shí)發(fā)出圖紙紙、指令等也也視為發(fā)包人人違約。承包包人違約的情情況則主要是是沒有按照合合同約定的質(zhì)質(zhì)量、期限完完成施工，或或者由于不當(dāng)當(dāng)行為給發(fā)包包人造成其他他損害。2.不可抗力不可抗力又可可以分為自然然事件和社會(huì)會(huì)事件。自然然事件主要是是不利的自然然條件和客觀觀障礙，如在在施工過程中中遇到了經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查無法法發(fā)現(xiàn)、業(yè)主主提供的資料料中也未提到到的、無法預(yù)預(yù)料的情況，，如地下水、、地質(zhì)斷層等等。社會(huì)事件件則包括國家家政策、法律律、法令的變變更，戰(zhàn)爭、、罷工等。3.合同缺陷合同缺陷表現(xiàn)現(xiàn)為合同文件件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)甚至矛盾、、合同中的遺遺漏或錯(cuò)誤。。在這種情況況下，工程師師應(yīng)當(dāng)給予解解釋，如果這這種解釋將導(dǎo)導(dǎo)致成本增加加或工期延長長，發(fā)包人應(yīng)應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償償。4.合同變更合同變更表現(xiàn)現(xiàn)為設(shè)計(jì)變更更、施工方法法變更、追加加或者取消某某些工作、合合同其他規(guī)定定的變更等。。5.工程師指令工程師指令有有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生生索賠，如工工程師指令承承包人加速施施工、進(jìn)行某某項(xiàng)工作、更更換某些材料料、采取某些些措施等。6.其他第三方原原因其他第三方原原因常常表現(xiàn)現(xiàn)為與工程有有關(guān)的第三方方的問題而引引起的對(duì)本工工程的不利影影響。6.4.3工程索賠的分分類1.按索賠的合同同依據(jù)分類按索賠的合同同依據(jù)可以將將工程索賠分分為合同中明示的的索賠和合同中默示的的索賠。（1）合同中明示的的索賠。合同中明示示的索賠是指指承包人所提提出的索賠要要求，在該工工程項(xiàng)目的合合同文件中有有文字依據(jù)，，承包人可以以據(jù)此提出索索賠要求，并并取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償。這些在在合同文件中中有文字規(guī)定定的合同條款款，稱為明示示條款。（2）合同中中默示示的索索賠。合同同中默默示的的索賠賠，即即承包包人的的該項(xiàng)項(xiàng)索賠賠要求求，雖雖然在在工程程項(xiàng)目目的合合同條條款中中沒有有專門門的文文字?jǐn)⑹?，，但可可以根根?jù)該該合同同的某某些條條款的的含義義，推推論出出承包包人有有索賠賠權(quán)。。這種種索賠賠要求求，同同樣有有法律律效力力，有有權(quán)得得到相相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償償。這這種有有經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償償含義義的條條款，，在合合同管管理工工作中中被稱稱為““默示示條款款”或或稱為為“隱隱含條條款””。默默示條條款是是一個(gè)個(gè)廣泛泛的合合同概概念，，它包包含合合同明明示條條款中中沒有有寫入入、但但符合合雙方方簽訂訂合同同時(shí)設(shè)設(shè)想的的愿望望和當(dāng)當(dāng)時(shí)環(huán)環(huán)境條條件的的一切切條款款。這這些默默示條條款，，或者者從明明示條條款所所表述述的設(shè)設(shè)想愿愿望中中引伸伸出來來，或或者從從合同同雙方方在法法律上上的合合同關(guān)關(guān)系引引伸出出來，，經(jīng)合合同雙雙方協(xié)協(xié)商一一致，，或被被法律律和法法規(guī)所所指明明，都都成為為合同同文件件的有有效條條款，，要求求合同同雙方方遵照照?qǐng)?zhí)行行。2.按索賠賠目的的分類類按索賠賠目的的可以以將工工程索索賠分分為工期索索賠和費(fèi)用索索賠。（1）工期索索賠。由于于非承承包人人責(zé)任任的原原因而而導(dǎo)致致施工工進(jìn)程程延誤誤，要要求批批準(zhǔn)順順延合合同工工期的的索賠賠，稱稱之為為工期期索賠賠。工工期索索賠形形式上上是對(duì)對(duì)權(quán)利利的要要求，，以避避免在在原定定合同同竣工工日不不能完完工時(shí)時(shí)，被被發(fā)包包人追追究拖拖期違違約責(zé)責(zé)任。。一旦旦獲得得批準(zhǔn)準(zhǔn)合同同工期期順延延后，，承包包人不不僅免免除了了承擔(dān)擔(dān)拖期期違約約賠償償費(fèi)的的嚴(yán)重重風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，而而且可可能提提前工工期得得到獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，，最終終仍反反映在在經(jīng)濟(jì)濟(jì)收益益上。。（2）費(fèi)用索索賠。費(fèi)用用索賠賠的目目的是是要求求經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償償。當(dāng)當(dāng)施工工的客客觀條條件改改變導(dǎo)導(dǎo)致承承包人人增加加開支支，要要求對(duì)對(duì)超出出計(jì)劃劃成本本的附附加開開支給給予補(bǔ)補(bǔ)償，，以挽挽回不不應(yīng)由由他承承擔(dān)的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失。3.按索賠賠事件件的性性質(zhì)分分類（1）工程延延誤索索賠。因發(fā)包人人未按合同同要求提供供施工條件件，如未及及時(shí)交付設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、、施工現(xiàn)場場、道路等等，或因發(fā)發(fā)包人指令令工程暫停?；虿豢煽箍沽κ录鹊仍蛟斐沙晒て谕涎友拥模邪藢?duì)此提提出索賠。。這是工程程中常見的的一類索賠賠。（2）工程變更索索賠。由于發(fā)包包人或監(jiān)理理工程師指指令增加或或減少工程程量或增加加附加工程程、修改設(shè)設(shè)計(jì)、變更更工程順序序等，造成成工期延長長和費(fèi)用增增加，承包包人對(duì)此提提出索賠。。（3）合同被迫終終止的索賠賠。由于發(fā)包包人或承包包人違約以以及不可抗抗力事件等等原因造成成合同非正正常終止，，無責(zé)任的的受害方因因其蒙受經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失而而向?qū)Ψ教崽岢鏊髻r。。（4）工程加速索索賠。由于發(fā)包包人或工程程師指令承承包人加快快施工速度度，縮短工工期，引起起承包人人人、財(cái)、物物的額外開開支而提出出的索賠。。（5）意外風(fēng)險(xiǎn)和和不可預(yù)見見因素索賠賠。在工程實(shí)實(shí)施過程中中，因人力力不可抗拒拒的自然災(zāi)災(zāi)害。特殊殊風(fēng)險(xiǎn)以及及一個(gè)有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的承包包人通常不不能合理預(yù)預(yù)見的不利利施工條件件或外界障障礙，如地地下水、地地質(zhì)斷層、、溶洞、地地下障礙物物等引起的的索賠。（6）其他索賠。如因貨幣幣貶值、匯匯率變化、、物價(jià)、工工資上漲、、政策法令令變化等原原因引起的的索賠。1.承包人提出出索賠申請(qǐng)請(qǐng)索賠事件發(fā)發(fā)生28天內(nèi)，向工工程師發(fā)出出索賠意向向通知。合合同實(shí)施過過程中，凡凡不屬于承承包人責(zé)任任導(dǎo)致項(xiàng)目目拖期和成成本增加事事件發(fā)生后后的28天內(nèi)，必須須以正式函函件通知工工程師，聲聲明對(duì)此事事項(xiàng)要求索索賠，同時(shí)時(shí)仍須遵照照工程師的的指令繼續(xù)續(xù)施工。逾逾期申報(bào)時(shí)時(shí)，工程師師有權(quán)拒絕絕承包人的的索賠要求求。2.發(fā)出索索賠意意向通通知后后28天內(nèi)，，向工工程師師提出出補(bǔ)償償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失和（（或））延長長工期期的索索賠報(bào)報(bào)告及及有關(guān)關(guān)資料料6.4.4工程索索賠的的程序序3.工程師師審核核承包包人的的索賠賠申請(qǐng)請(qǐng)。工工程師師在收收到承承包人人送交交的索索賠報(bào)報(bào)告和和有關(guān)關(guān)資料料后，，于28天內(nèi)給給予答答復(fù)，，或要要求承承包人人進(jìn)一一步補(bǔ)補(bǔ)充索索賠理理由和和證據(jù)據(jù)。4.當(dāng)該索索賠事事件持持續(xù)進(jìn)進(jìn)行時(shí)時(shí)，承承包人人應(yīng)當(dāng)當(dāng)階段段性向向工程程師發(fā)發(fā)出索索賠意意向，，在索索賠事事件終終了后后28天內(nèi)，，向工工程師師提供供索賠賠的有有關(guān)資資料和和最終終索賠賠報(bào)告告。5.工程師師與承承包人人談判判。6.發(fā)包人人審批批工程程師的的索賠賠處理理證明明。7.承包人人是否否接受受最終終的索索賠決決定。。6.4.5可索賠賠的費(fèi)費(fèi)用1.人工費(fèi)費(fèi)包括增增加工工作內(nèi)內(nèi)容的的人工工費(fèi)、、停工工損失失費(fèi)和和工作作效率率降低低的損損失費(fèi)費(fèi)等累累計(jì)，，其中中增加加工作作內(nèi)容容的人人工費(fèi)費(fèi)應(yīng)按按照計(jì)計(jì)日工工費(fèi)計(jì)計(jì)算，，而停停工損損失費(fèi)費(fèi)和工工作效效率降降低的的損失失費(fèi)按按窩工工費(fèi)計(jì)計(jì)算，，窩工工費(fèi)的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)雙方方應(yīng)在在合同同中約約定。。2.設(shè)備費(fèi)費(fèi)可采用用機(jī)械械臺(tái)班班費(fèi)、、機(jī)械械折舊舊費(fèi)、、設(shè)備備租賃賃費(fèi)等等幾種種形式式。當(dāng)當(dāng)工作作內(nèi)容容增加加引起起的設(shè)設(shè)備費(fèi)費(fèi)索賠賠時(shí)，，設(shè)備備費(fèi)的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按照照機(jī)械械臺(tái)班班費(fèi)計(jì)計(jì)算。。因窩窩工引引起的的設(shè)備備費(fèi)索索賠，，當(dāng)施施工機(jī)機(jī)械屬屬于施施工企企業(yè)自自有時(shí)時(shí)，按按照機(jī)機(jī)械折折舊費(fèi)費(fèi)計(jì)算算索賠賠費(fèi)用用。當(dāng)當(dāng)施工工機(jī)械械是施施工企企業(yè)從從外部部租賃賃是，，索賠賠費(fèi)用用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按按照設(shè)設(shè)備租租賃費(fèi)費(fèi)計(jì)算算。3.材料費(fèi)費(fèi)4.保函手手續(xù)費(fèi)費(fèi)工程延延期時(shí)時(shí)，保保函手手續(xù)費(fèi)費(fèi)相應(yīng)應(yīng)增加加，反反之，，取消消部分分工程程且發(fā)發(fā)包人人與承承包人人達(dá)成成提前前竣工工協(xié)議議時(shí)，，承包包人的的保函函金額額相應(yīng)應(yīng)折減減，則則計(jì)入入合同同價(jià)內(nèi)內(nèi)的保保函手手續(xù)費(fèi)費(fèi)也應(yīng)應(yīng)扣減減。5.貸款利利息6.保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)7.利潤8.管理費(fèi)費(fèi)此項(xiàng)又又可分分為現(xiàn)現(xiàn)場管管理費(fèi)費(fèi)和公公司管管理費(fèi)費(fèi)兩部部分，，由于于二者者的計(jì)計(jì)算方方法不不一樣樣，所所以在在審核核過程程中應(yīng)應(yīng)區(qū)別別對(duì)待待。6.4.6工程索索賠的的計(jì)算算（一））工期期索賠賠的計(jì)計(jì)算比例法法在工程程實(shí)施施中，，業(yè)主主（建建設(shè)單單位））推遲遲設(shè)計(jì)計(jì)資料料、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、、建設(shè)設(shè)場地地、行行駛道道路等等條件件的提提供，，會(huì)直直接造造成工工期的推推遲或或中斷斷，從從而影影響整整個(gè)工工期。。通常常，上上述活活動(dòng)的的推遲時(shí)時(shí)間可可直接接作為為工期期的延延長天天數(shù)。。但是是，當(dāng)當(dāng)提供供的條條件能滿滿足部部分施施工時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)按比比例法法計(jì)算算工期期索賠賠值。。2.相對(duì)單單位法法由于工工程變變更會(huì)會(huì)引起起勞動(dòng)動(dòng)量的的變化化，可可以勞勞動(dòng)量折算算為一一定相相對(duì)單單位計(jì)計(jì)算工工期索索賠值值。3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃分分析法法通過分分析干干擾事事件發(fā)發(fā)生前前后的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃，對(duì)對(duì)比兩兩種工期期的計(jì)計(jì)算結(jié)結(jié)果，，從而而計(jì)算算工期期索賠賠值。。4.平均值值計(jì)算算法5.其他方方法在實(shí)際際工程程中，，工期期索賠賠值的的計(jì)算算方法法多種種多樣。。例如如，在在干擾擾事件件發(fā)生生前由由雙方方商討討在變變更協(xié)議議或其其他附附加協(xié)協(xié)議中中直接接確定定協(xié)議議天數(shù)數(shù)；或或者按實(shí)實(shí)際工工期延延長記記錄確確定補(bǔ)補(bǔ)償天天數(shù)等等。（二））費(fèi)用用索賠賠的計(jì)計(jì)算1.總費(fèi)用用法該方法法是把把固定定總價(jià)價(jià)合同同轉(zhuǎn)化化為成成本加加酬金金合同同，即即以承承包商商的額額外成成本為為基礎(chǔ)礎(chǔ)加上上管理理費(fèi)用用和利利潤等等附加加費(fèi)作作為費(fèi)費(fèi)用索索賠值值。2.修正的的總費(fèi)費(fèi)用法法這種方方法是是對(duì)總總費(fèi)用用法的的改進(jìn)進(jìn)，即即在總總費(fèi)用用計(jì)算算的原原則上上，去去掉一一些不不確定定的可可能因因素，，對(duì)總總費(fèi)用用法進(jìn)進(jìn)行相相應(yīng)的的修改改和調(diào)調(diào)整，，使其其更加加合理理。3.分項(xiàng)法法（實(shí)實(shí)際際費(fèi)用用法））該方法法是按按照各各索賠賠事件件所引引起損損失的的費(fèi)用用項(xiàng)目目分別別分析析計(jì)算算索賠賠值，，然后后將各各費(fèi)用用項(xiàng)目目的索索賠值值匯總總，即即可得得到總總索賠賠費(fèi)用用值。。這種種方法法以承承包商商為某某項(xiàng)項(xiàng)索賠賠工作作所支支付的的實(shí)際際開支支為依依據(jù)，，但僅僅限于于由于于索賠賠事項(xiàng)項(xiàng)引起起的、、超過過原計(jì)計(jì)劃的的費(fèi)用用，故故也稱稱額外成成本法法。在這這種計(jì)計(jì)算方方法中中，需需要注注意的的是不不要遺遺漏費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目。。4.因素分分析法法（連連環(huán)替替代法法）6.5建設(shè)工工程價(jià)價(jià)款結(jié)結(jié)算6.5.1我國工工程價(jià)價(jià)款結(jié)結(jié)算的的主要要方式式6.5.2工程程結(jié)結(jié)算算價(jià)價(jià)款款6.5.3工程程價(jià)價(jià)款款的的動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)結(jié)算算6.5.4FIDIC合同同條條件件下下的的工工程程費(fèi)費(fèi)用用結(jié)結(jié)算算6.5.1我國國工工程程價(jià)價(jià)款款結(jié)結(jié)算算的的主主要要方方式式《建設(shè)設(shè)工工程程價(jià)價(jià)款款結(jié)結(jié)算算暫暫行行辦辦法法》（財(cái)財(cái)建建【2004】】369號(hào)））規(guī)規(guī)定定的的工工程程進(jìn)進(jìn)度度結(jié)結(jié)算算方方式式包包括括：：1.按月月結(jié)結(jié)算算與與支支付付即實(shí)實(shí)行行按按月月支支付付進(jìn)進(jìn)度度款款，，竣竣工工后后清清算算的的辦辦法法。。合合同同工工期期在在兩兩個(gè)個(gè)年年度度以以上上的的工工程程，，在在年年終終進(jìn)進(jìn)行行工工程程盤盤點(diǎn)點(diǎn)，，辦辦理理年年度度結(jié)結(jié)算算。。2.分段段結(jié)結(jié)算算與與支支付付即當(dāng)當(dāng)年年開開工工、、當(dāng)當(dāng)年年不不能能竣竣工工的的工工程程按按照照工工程程形形象象進(jìn)進(jìn)度度，，劃劃分分不不同同階階段段支支付付工工程程進(jìn)進(jìn)度度款款。。具具體體劃劃分分在在合合同同中中明明確確。。6.5.2工程程結(jié)結(jié)算算價(jià)價(jià)款款1.工程程備備料料款款的的限限額額包工工包包料料工工程程的的預(yù)預(yù)付付款款原原則則上上預(yù)預(yù)付付比比例例不不低低于于合合同同金金額額的的10%，不不高高于于合合同同金金額額的的30%。2.工程程備備料料款款的的扣扣回回1）工工程程備備料料款款可可以以于于未未施施工工工工程程尚尚需需的的主主要要材材料料及及構(gòu)構(gòu)件件的的價(jià)價(jià)值值相相當(dāng)當(dāng)于于工工程程備備料料款款數(shù)數(shù)額額時(shí)時(shí)起起扣扣，，從從每每次次結(jié)結(jié)算算工工程程價(jià)價(jià)款款中中，，按按材材料料比比重重扣扣抵抵工工程程價(jià)價(jià)款款，，竣竣工工前前全全部部扣扣清清。。工工程程備備料料款款起起扣扣點(diǎn)點(diǎn)的的計(jì)計(jì)算算公公式式是是：：式中中：：T——工程程備備料料款款起起扣扣點(diǎn)點(diǎn)；；P——承包包工工程程價(jià)價(jià)款款總總額額；；M——工程程備備料料款款的的限限額額（（額額度度））；；N——主要要材材料料所所占占比比重重。。2）建建設(shè)設(shè)部部《招標(biāo)標(biāo)文文件件范范本本》中規(guī)規(guī)定定，，在在承承包包人人完完成成金金額額累累計(jì)計(jì)達(dá)達(dá)到到合合同同總總價(jià)價(jià)的的10%后，，由由承承包包人人開開始始向向發(fā)發(fā)包包人人還還款款，，發(fā)發(fā)包包人人從從每每次次應(yīng)應(yīng)付付給給承承包包人人的的金金額額中中扣扣回回工工程程預(yù)預(yù)付付款款，，發(fā)發(fā)包包人人至至少少在在合合同同規(guī)規(guī)定定的的完完工工期期前前三三個(gè)個(gè)月月將將工工程程預(yù)預(yù)付付款款的的總總計(jì)計(jì)金金額額按按逐逐次次分分?jǐn)倲偟牡霓k辦法法扣扣回回。。3.工程程進(jìn)進(jìn)度度款款（1）工程程量量計(jì)計(jì)算算承包包人人向向發(fā)發(fā)包包人人提提交交已已完完工工程程量量的的報(bào)報(bào)告告，，發(fā)發(fā)包包人人接接到到報(bào)報(bào)告告后后14天內(nèi)核核實(shí)實(shí)已已完完工工程程量量，，并并在在核核實(shí)實(shí)前前1天通知知承承包包人人，，承承包包人人應(yīng)應(yīng)提提供供條條件件并并派派人人參參加加核核實(shí)實(shí)，，承承包包人人收收到到通通知知后后不不參參加加核核實(shí)實(shí)，，以以發(fā)發(fā)包包人人核核實(shí)實(shí)的的工工程程量量作作為為工工程程價(jià)價(jià)款款支支付付的的依依據(jù)據(jù)。。發(fā)發(fā)包包人人不不按按約約定定時(shí)時(shí)間間通通知知承承包包人人，，致致使使承承包包人人未未能能參參加加核核實(shí)實(shí)，，核核實(shí)實(shí)結(jié)結(jié)果果無無效效。。發(fā)包人收收到承包包人報(bào)告告后14天內(nèi)未核實(shí)實(shí)完工程程量，從從第15天起，承承包人報(bào)報(bào)告的工工程量即即視為被被確認(rèn)，，作為工工程價(jià)款款支付的的依據(jù)，，雙方合合同另有有約定的的，按合合同執(zhí)行行。對(duì)承包人人超出設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙（含設(shè)設(shè)計(jì)變更更）范圍圍和因承承包人原原因造成成返工的的工程量量，發(fā)包包人不予予計(jì)量。。（2）根據(jù)確確定的工工程計(jì)量量結(jié)果，，承包人人向發(fā)包包人提出出支付工工程進(jìn)度度款申請(qǐng)，14天內(nèi)，發(fā)包人人應(yīng)按不不低于工工程價(jià)款款的60%，不高于于工程價(jià)款的90%向承包人人支付工工程進(jìn)度度款。按按約定時(shí)時(shí)間發(fā)包包人應(yīng)扣扣回的預(yù)付款款，與工工程進(jìn)度度款同期期結(jié)算抵抵扣。（3）發(fā)包人人超過約約定的支支付時(shí)間間不支付付工程進(jìn)進(jìn)度款，，承包人人應(yīng)及時(shí)時(shí)向發(fā)包人發(fā)發(fā)出要求求付款的的通知，，發(fā)包人人收到承承包人通通知后仍仍不能按按要求付款款，可與與承包人人協(xié)商簽簽訂延期期付款協(xié)協(xié)議，經(jīng)經(jīng)承包人人同意后后可延期支支付，協(xié)協(xié)議應(yīng)明明確延期期支付的的時(shí)間和和從工程程計(jì)量結(jié)結(jié)果確認(rèn)認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付付款的利利息（利利率按同同期銀行行貸款利利率計(jì)））。（4）發(fā)包人人不按合合同約定定支付工工程進(jìn)度度款，雙雙方又未未達(dá)成延延期付款款協(xié)議，導(dǎo)致致施工無無法進(jìn)行行，承包包人可停停止施工工，由發(fā)發(fā)包人承承擔(dān)違約約責(zé)任。工程竣工結(jié)算報(bào)告金額審查時(shí)間1500萬元以下從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天2500萬元~2000萬元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天32000萬元~5000萬元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天45000萬元以上從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天建設(shè)項(xiàng)目目竣工總總結(jié)算在在最后一一個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程竣竣工結(jié)算算審查確確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，，送發(fā)包包人后30天內(nèi)審查完完成。工程竣工工結(jié)算價(jià)價(jià)款（1）工程竣竣工結(jié)算算審查時(shí)時(shí)限（2）工程竣竣工結(jié)算算價(jià)款6.5.3工程價(jià)款款的動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算工程價(jià)款款的動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算是是指在辦辦理工程程價(jià)款結(jié)結(jié)算過程程中，將將價(jià)格等等動(dòng)態(tài)變變化因素素考慮其其中的結(jié)結(jié)算。常常用的動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算算方法如如下：1.工程造價(jià)價(jià)指數(shù)調(diào)調(diào)整法2.實(shí)際價(jià)格格調(diào)整法法3.調(diào)價(jià)文件件計(jì)算法法4.調(diào)值公式式法6.5.4FIDIC合同條件件下的工工程結(jié)算算（一）工工程結(jié)結(jié)算的范范圍工程量清清單中的的費(fèi)用這部分費(fèi)費(fèi)用是承承包商在在投標(biāo)時(shí)時(shí)，根據(jù)據(jù)合同條條件的有有關(guān)規(guī)定定提出報(bào)報(bào)價(jià)，并并經(jīng)業(yè)主主認(rèn)可的的費(fèi)用。。工程量清清單外的的費(fèi)用這部分費(fèi)費(fèi)用雖然然在工程程量清單單中沒有有規(guī)定，，但是在在合同條條件中有有明確規(guī)規(guī)定，也也是工程程結(jié)算的的一部分分。（二）工工程結(jié)結(jié)算的主主要項(xiàng)目目工程價(jià)款款工程量清清單費(fèi)用用工程量清清單外費(fèi)費(fèi)用工程量清清單一般項(xiàng)目目暫定金額額計(jì)日工承包預(yù)付付款工程變更更材料預(yù)付付款費(fèi)用索賠賠成本調(diào)整整保留金遲付款利利息違約罰金金工程費(fèi)用用暫付費(fèi)用用暫付費(fèi)用（三）工工程結(jié)結(jié)算的條條件質(zhì)量合格格符合合同同條件變更項(xiàng)目目必須符符合規(guī)定定支付金額額的限制制承包商的的工作使使工程師師滿意（四）工工程結(jié)結(jié)算的程程序承包商提提出付款款申請(qǐng)工程師審審核業(yè)主支付付6.6綜合案例例6.6.1【【案例一】【資料】某建安工工程施工工合同總總價(jià)6000萬元，合合同工期期為6個(gè)月，合合同簽訂日期期為1月初，從從當(dāng)年2月份開始始施工。。1．合同規(guī)規(guī)定：(1)預(yù)付款按按合同價(jià)價(jià)的20％，累計(jì)計(jì)支付工工程進(jìn)度度款達(dá)施施工合同同總價(jià)40％后的下月月起至竣竣工各月月平均扣扣回。(2)從每次工工程款中中扣留10％作為預(yù)預(yù)扣質(zhì)量量保證金金，竣工工結(jié)算時(shí)時(shí)將其一一半退還給給承包商商。(3)工期每提提前1天，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1萬元；推推遲1天，罰款款2萬元。(4)合同規(guī)定定，當(dāng)人人工或材材料價(jià)格格比簽訂訂合同時(shí)時(shí)上漲5％及以上上時(shí)，按按如下公式式調(diào)整合合同價(jià)格格：P=Po×(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25)其中：0.15為人工費(fèi)費(fèi)在合同同總價(jià)中中比重，，0.60為材料費(fèi)費(fèi)在合同同總價(jià)中中比重。人人工或材材料上漲漲幅度＜＜5％者，不不予調(diào)整整，其他他情況均均不予調(diào)調(diào)整。6.6.1【【案例一】(5)合同中規(guī)規(guī)定：非非承包商商責(zé)任的的人工窩窩工補(bǔ)償償費(fèi)為800元／天，，機(jī)械閑閑置補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)為600元／天。。2．工程如如期開工工，該工工程每月月實(shí)際完完成合同同產(chǎn)值見見表6.1。表6.1每月實(shí)際際完成合合同產(chǎn)值值單位：萬萬元月份234567完成合同產(chǎn)值1000120012001200800600月份1234567人工110110110115115120110材料1301351351351401301303.施工過程程中，某某一關(guān)鍵鍵工作面面上發(fā)生生了幾種種原因造造成的臨臨時(shí)停工工：(1)5月10日至5月16日承包包商的的施工工設(shè)備備出現(xiàn)現(xiàn)了從從未出出現(xiàn)過過的故故障；；(2)應(yīng)于5月17日交給給承包包商的的后續(xù)續(xù)圖紙紙直到到6月1日才交交給承承包商商；(3)5月28日至6月3日施工工現(xiàn)場場下了了該季季節(jié)罕罕見的的特大大暴雨雨，造造成了了6月1日至6月5日的該該地區(qū)區(qū)的供供電全全面中中斷。。(4)為了趕趕工期期，施施工單單位采采取趕趕工措措施，，趕工工措施施費(fèi)5萬元。。4.實(shí)際工工期比比合同同工期期提前前10天完成成?！締栴}】1．該工工程預(yù)預(yù)付款款為多多少？？預(yù)付付款起起扣點(diǎn)點(diǎn)是多多少？？從哪哪月開開始起扣？？2．施工工單位位可索索賠工工期多多少？？可索索賠費(fèi)費(fèi)用多多少？？3．每月月實(shí)際際應(yīng)支支付工工程款款為多多少？？4．工期期提前前獎(jiǎng)為為多少少?竣工結(jié)結(jié)算時(shí)時(shí)尚應(yīng)應(yīng)支付付承包包商多多少萬萬元？？【解】1.（1）該工工程預(yù)預(yù)付款款為6000××20％＝1200（萬元元）（2）起扣扣點(diǎn)為為6000××40％＝2400（萬元元）2.（1）5月10日至5月16日出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)設(shè)備故故障，，屬于于承包包商應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，不不能索索賠；；（2）5月17日至5月31日是由由于業(yè)業(yè)主遲遲交圖圖紙引引起的的，為為業(yè)主主應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，工期期索賠賠15天，費(fèi)費(fèi)用索索賠額額=15×800＋600×15＝2.1（萬元元）；；（3）6月1日至6月3日的特特大暴暴雨屬屬于雙雙方共共同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，工期期索賠3天，但但不應(yīng)應(yīng)考慮慮費(fèi)用用索賠賠。（4）6月4日至6月5日的停停電屬屬于有有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的承承包商商無法法預(yù)見見的自然然條件件，為為業(yè)主主應(yīng)承承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，工期期可索索賠2天，費(fèi)費(fèi)用索索賠額=（800＋600）×2＝0.28（萬元元）。。（5）趕工工措施施費(fèi)不不能索索賠。。綜上所所述，，可索索賠總總工期期=15+3+2=20天，可可索賠賠總費(fèi)費(fèi)用=2.1+0.28=2.38（萬元元）。。3.2月份：：完成成合同同價(jià)1000萬元，，預(yù)扣質(zhì)質(zhì)量保保證金金1000××10%＝100（萬元元），，支支付工工程款款1000萬元×90%＝900（萬元元），，累累計(jì)支支付工工程款款900萬元，，累計(jì)預(yù)預(yù)扣質(zhì)質(zhì)量保保證金金100萬元；；3月份：：完成成合同同價(jià)1200萬元，，預(yù)扣質(zhì)質(zhì)量保保證金金1200××10%＝120（萬元元），，支付工工程款款1200萬元×90%＝1080（萬元元），，累累計(jì)支支付工工程款款900＋1080＝1980（萬元元）），累計(jì)預(yù)預(yù)扣質(zhì)質(zhì)量保保證金金100+120=220（萬元元））；4月份：：完成成合同同價(jià)1200萬元，，預(yù)扣質(zhì)質(zhì)量保保證金金1200××10%＝120（萬元元），，支支付付工程程款1200萬元×90%＝1080（萬元元），，累累計(jì)支支付工工程款款1980＋1080＝3060（萬元元）＞＞2400萬元，，下下月開開始每每月扣扣預(yù)付付款1200／3＝400（萬元元），，累累計(jì)預(yù)預(yù)扣質(zhì)質(zhì)量保保證金金220+120=340萬元5月份：：完成成合同同價(jià)1200萬元，，材材料料價(jià)格格上漲漲：（（140-130）/130××100％＝7.69％＞5％，應(yīng)調(diào)調(diào)整價(jià)價(jià)款，，調(diào)整后后價(jià)款款：1200××（0.15+0.6××140/130+0.25）=1255（萬元元），，索索賠賠款2.1萬元，，預(yù)扣扣質(zhì)量量保證證金=（1255+2.1）×10%=125.71（萬元元），，支支付工工程款款（1255+2.1）×90%-400＝731.39（萬元元），，累累計(jì)支支付工工程款款3060+731.39=3791.39（萬元元），，累累計(jì)預(yù)預(yù)扣質(zhì)質(zhì)量保保證金金340+125.71=465.71（萬元元）；；6月份：：完成成合同同價(jià)800萬元，，人人工價(jià)價(jià)格上上漲：：（120-110）/110××100％=9.09％＞5％，應(yīng)調(diào)整價(jià)價(jià)款，調(diào)調(diào)整后價(jià)款款：800×（0.15××120/110+0.6+0.25）