集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)制管理辦法

17/17關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制治理方法》的通知2005年6月13日大唐集團(tuán)制〔2005〕68號(hào)集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)，本部各部門(mén)：現(xiàn)將《中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制治理方法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附件：中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制治理方法

中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制治理方法第一章總則第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）本部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的安全職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，共同做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本方法。第二條本方法適用于集團(tuán)公司本部。第三條各級(jí)行政正職是本企業(yè)和部門(mén)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)行政正職負(fù)責(zé)。第四條各部門(mén)、各級(jí)人員都應(yīng)在各自的工作崗位上，對(duì)安全工作緊密配合，互相支持，在打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作的同時(shí)，打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。第五條落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照責(zé)任劃分，給予處罰。第六條集團(tuán)公司本部對(duì)集團(tuán)公司直屬企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé);相關(guān)職能授予分支機(jī)構(gòu)的，由分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)；集團(tuán)公司本部對(duì)集團(tuán)公司子公司所屬發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職責(zé)。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條總經(jīng)理的安全職責(zé)總經(jīng)理是集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人，對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；（二）審批集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案；（三）建立、健全集團(tuán)公司本部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督貫徹落實(shí)；（四）負(fù)責(zé)；（五）負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，保證集團(tuán)公司不因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定；（六）在配備基層企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司本部部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為調(diào)整、任免的要緊條件之一，并把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為其業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，與分支機(jī)構(gòu)、子公司、各直屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；（七）經(jīng)常深入基層企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全工作；每半年主持召開(kāi)一次集團(tuán)公司安全委員會(huì)會(huì)議，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題和帶有傾向性的問(wèn)題；（八）按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)重、特大事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況并如實(shí)匯報(bào)上級(jí)安全治理部門(mén)。第八條分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司生產(chǎn)安全工作，并承擔(dān)生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；（二）組織制定集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施；（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)健全集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全治理制度；（四）充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，完善安全監(jiān)督手段，經(jīng)常聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，支持安監(jiān)部門(mén)履行自己的職責(zé)和職權(quán)；（五）每年；（六）每季度組織召開(kāi)一次有關(guān)部門(mén)參加的安全分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，布置相關(guān)部門(mén)共同完成重點(diǎn)安全工作，檢查、部署集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；（七）負(fù)責(zé)布置集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全大檢查，經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題或帶有傾向性的問(wèn)題，并督促整改落實(shí)；（八）按照有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定，參加或主持直管企業(yè)重大及以上事故的調(diào)查處理；對(duì)性質(zhì)嚴(yán)峻或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；（九）嚴(yán)格；（十）積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，探究安全生產(chǎn)新的治理方式和手段，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。第九條分管基建副總經(jīng)理的安全職責(zé)分管基建副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司基建項(xiàng)目的安全工作，并承擔(dān)基建安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；（二）組織制定集團(tuán)公司基建工程年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)實(shí)；（四）參加集團(tuán)公司定期召開(kāi)的安全分析會(huì)；聽(tīng)取基建安全治理部門(mén)關(guān)于基建安全的工作匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問(wèn)題；（五）在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中，督促有關(guān)部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工作同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定；（六）按照有關(guān)規(guī)定，參加或主持直管項(xiàng)目公司工程建設(shè)的重大及以上事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)峻或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；（七）督促有關(guān)部門(mén)監(jiān)督項(xiàng)目公司認(rèn)真落實(shí)電力工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與使用。第十條其他副總經(jīng)理的安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理分管分工范圍內(nèi)與安全有關(guān)的工作，并承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（一）領(lǐng)導(dǎo)所屬職能部門(mén)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；（二）經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門(mén)安全職責(zé)的履行情況；（三）參加集團(tuán)公司的重要安全活動(dòng)，審議安全生產(chǎn)制度及獎(jiǎng)懲方法；（四）分管人力資源的副總經(jīng)理，應(yīng)督促職能部門(mén)制定出合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度；督促職能部門(mén)監(jiān)督直管企業(yè)為新建、擴(kuò)建工程及時(shí)培訓(xùn)、配備合格的各類(lèi)生產(chǎn)預(yù)備人員；督促職能部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和工傷保險(xiǎn)治理有關(guān)規(guī)定；（五）分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)調(diào)配資金，確保安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用及安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位；（六）分管打算進(jìn)展工作的副總經(jīng)理，在組織編制年度綜合打算時(shí)，要把安全生產(chǎn)納入企業(yè)改革進(jìn)展的總體規(guī)劃和部署之中，做到統(tǒng)一規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn)，依照公司的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是地制定打算，防止因打算指標(biāo)過(guò)高、脫離實(shí)際而威脅安全生產(chǎn)；（七）分管多種經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理，經(jīng)常深入多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作；負(fù)責(zé)建立健全多種經(jīng)營(yíng)的安全規(guī)程、制度，建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲方法；（八）分管思想政治工作的副總經(jīng)理，組織大力宣傳國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)程、制度；督促開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全教育活動(dòng)，提出合理化建議；督促開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，宣傳、表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；（九）分管燃料工作的副總經(jīng)理，應(yīng)督促職能部門(mén)按生產(chǎn)所需組織好燃料供應(yīng)，統(tǒng)一編制燃煤需求打算、優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)、合理配置資源；對(duì)進(jìn)廠煤的質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。第十一條總工程師的安全職責(zé)總工程師承擔(dān)安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)治理方面的直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。（一）負(fù)責(zé)健全技術(shù)治理系統(tǒng)，健全技術(shù)規(guī)程、治理制度，審批有關(guān)公司本部制定的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)治理制度，并督促實(shí)施；（二）組織編制年度預(yù)防重大事故的技術(shù)措施打算，監(jiān)督實(shí)施，及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報(bào)告完成情況；（三）審定集團(tuán)公司科技進(jìn)步與重大技術(shù)改造方案、打算；（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控的治理，及時(shí)了解技術(shù)監(jiān)控中發(fā)覺(jué)的重大技術(shù)問(wèn)題，采取措施消除重大隱患；（五）經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解生產(chǎn)和基建工程中存在的共性的和重大技術(shù)難題，組織技術(shù)分析和攻關(guān)，采取措施，解決問(wèn)題；（六）參加集團(tuán)公司系統(tǒng)性質(zhì)嚴(yán)峻或典型的設(shè)備事故的事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”原則分析技術(shù)緣故，采取技術(shù)措施，教育相關(guān)人員；（七）加強(qiáng)安全科研工作推廣，以科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。參加或主持安全技術(shù)研討會(huì)，審定安全技術(shù)項(xiàng)目和成果報(bào)告，解決安全技術(shù)上的突出問(wèn)題。第十二條總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師的安全職責(zé)承擔(dān)安全生產(chǎn)費(fèi)用打算、落實(shí)方面的安全職責(zé)。（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從資金治理方面處理好安全與效益的關(guān)系，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；

（二）參加；（三）指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及事故損失的索賠工作。第十三條副總師的安全職責(zé)副總師（包括副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師）協(xié)助總師，承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。第十四條安全生產(chǎn)部安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司安全監(jiān)督治理歸口部門(mén)，承擔(dān)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督治理責(zé)任。（一）貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司安全監(jiān)督、設(shè)備治理、運(yùn)行治理、環(huán)境愛(ài)護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)化治理等保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)治理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)治理制度在集團(tuán)公司系統(tǒng)執(zhí)行；（二）歸口統(tǒng)計(jì)、上報(bào)集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)、基建、多經(jīng)等方面的安全事故；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、消防用車(chē)交通安全治理；（三）監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)，督促兩個(gè)體系各司其職，充分發(fā)揮作用，保障安全生產(chǎn)；（四）組織落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》等反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施，組織制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施；（五）協(xié)助；（六）會(huì)；（七）收到集團(tuán)公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)人身死亡事故、惡性誤操作或重大及以上設(shè)備事故報(bào)告后，要立即向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)或組織事故處理工作。參與集團(tuán)公司系統(tǒng)特大設(shè)備、重大人身傷亡事故調(diào)查；組織直管企業(yè)重大及性質(zhì)嚴(yán)峻設(shè)備事故的調(diào)查；按照“四不放過(guò)”的原則，關(guān)于集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)生的典型事故組織進(jìn)行分析，制定整改措施，監(jiān)督發(fā)電企業(yè)“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)；完成生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；（八）負(fù)；（九）制定；（十）負(fù)責(zé)制定直屬企業(yè)年度機(jī)組大、小修打算；合理安排檢修周期和檢修時(shí)刻，制定檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督更新改造項(xiàng)目的按期完成。負(fù)責(zé)制定直管企業(yè)設(shè)備更新改造資金治理制度，監(jiān)督打算實(shí)施及資金使用；（十一）對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見(jiàn)；對(duì)負(fù)有事故責(zé)任者，提出批判、處理的建議或意見(jiàn)；（十二）指導(dǎo)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。第十五條工程治理部工程治理部是集團(tuán)公司基建工程的歸口治理部門(mén)，對(duì)集團(tuán)公司的基建工程安全生產(chǎn)治理負(fù)責(zé)。（一）貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司在建設(shè)工程安全監(jiān)督治理等方面的治理制度，并監(jiān)督在集團(tuán)公司系統(tǒng)執(zhí)行；（二）及時(shí)了解掌握工程建設(shè)項(xiàng)目中的重大隱患，督促、協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的重大安全問(wèn)題，對(duì)工程建設(shè)中存在的重大安全問(wèn)題，及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)分析，督促施工企業(yè)制定有效的安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)直接治理建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)治理，監(jiān)督有關(guān)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)電力工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)的打算與使用，督促項(xiàng)目公司做好現(xiàn)場(chǎng)安全治理、職業(yè)健康和環(huán)境治理工作；（四）制定集團(tuán)公司工程建設(shè)安全工作目標(biāo)和工作打算并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)直接治理項(xiàng)目公司進(jìn)行安全治理目標(biāo)考核；（五）組織集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目安全工作會(huì)議和安全大檢查；（六）監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中，做到勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)、同時(shí)驗(yàn)收；（七）收到集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)工程人身死亡事故報(bào)告后，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。參加集團(tuán)公司系統(tǒng)工程重大及以上事故的調(diào)查、分析和處理。第十六條總經(jīng)理工作部總經(jīng)理工作部是集團(tuán)公司本部車(chē)輛交通、消防安全及集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)用車(chē)交通安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等歸口治理部門(mén)，對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)。（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)交通安全工作的規(guī)定，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)車(chē)輛交通治理制度和防范措施。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部車(chē)輛及集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)用車(chē)交通安全治理和事故的處理；（二）負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、預(yù)控及危險(xiǎn)事件發(fā)生后資源調(diào)配等工作。第十七條人力資源部人力資源部是人員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子選配、機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)等歸口治理部門(mén)，承擔(dān)對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。（一）會(huì)同安全生產(chǎn)部，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)打算；監(jiān)督直管企業(yè)新建、擴(kuò)建工程人員培訓(xùn)、配備各類(lèi)合格的生產(chǎn)預(yù)備人員，做好生產(chǎn)預(yù)備工作；（二）監(jiān)督治理集團(tuán)公司系統(tǒng)多經(jīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)和交通安全；（三）掌握本部人員及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全業(yè)績(jī)，并把此作為干部使用的重要條件。第十八條財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)治理部財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)治理部是安全生產(chǎn)資金、費(fèi)用的歸口治理部門(mén)，承擔(dān)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金落實(shí)，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)直管企業(yè)的保險(xiǎn)索賠。第十九條思想政治工作部思想政治工作部是企業(yè)安全文化建設(shè)、安全思想宣傳、職業(yè)健康監(jiān)督等歸口治理部門(mén)，承擔(dān)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。會(huì)同安全生產(chǎn)部在集團(tuán)公司系統(tǒng)建立黨員、團(tuán)員責(zé)任區(qū)，黨員、團(tuán)員周?chē)鸁o(wú)違章活動(dòng)；發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織的先進(jìn)作用；大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，并將黨、團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)和安全業(yè)績(jī)掛鉤。第二十條燃料治理中心（一）負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制燃煤需求打算、優(yōu)化煤比結(jié)構(gòu)、合理配置資源、保障燃煤供應(yīng);（二）依照各火電廠的煤場(chǎng)庫(kù)存、生產(chǎn)耗用、設(shè)備檢修等動(dòng)態(tài)情況以及公路、鐵路的供應(yīng)情況，適時(shí)調(diào)整調(diào)運(yùn)打算，實(shí)現(xiàn)各煤種合理搭配、平衡調(diào)運(yùn)，保持煤場(chǎng)的合理庫(kù)存;（三）對(duì)進(jìn)廠煤的質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，確保來(lái)煤質(zhì)量。第二十一條其他部門(mén)按照規(guī)定參加事故調(diào)查等工作，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。第三章獎(jiǎng)懲第二十二條集團(tuán)公司對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并做出突出貢獻(xiàn)的本部職員給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采納物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式。第二十三條直屬企業(yè)發(fā)生特大事故或按照國(guó)務(wù)院規(guī)定需要進(jìn)行行政追究的重大事故，依照事故調(diào)查結(jié)論，依據(jù)責(zé)任的劃分，給予集團(tuán)公司總經(jīng)理2000~4000元的經(jīng)濟(jì)處罰；給予相關(guān)副總經(jīng)理2000～4000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事治理權(quán)限由上級(jí)部門(mén)給予行政處分。按照事故責(zé)任劃分，給予集團(tuán)公司有直接治理責(zé)任的總師、副總師、職能