關(guān)于建造師學習心得體會范文3篇

第11頁共11頁關(guān)于建造師學習心得體會范文3篇關(guān)于建造師學習心得體會范文這次建造師考試完畢后，估計三門課能通過，如今談一點心得，我認為建造師考試要抓住重點，獲得“重點”的方式最好通過培訓。那么通過的機率也就大大進步。培訓班也能起到一定的作用。雖然建造師只考了一次，但一般注冊建造師考試培訓的師資，還是有保證的，大家在學習中，要厚書薄學，在教師輔導的根底上認真看書，對教師講的重點，都應該認真記憶。《建立工程法律及相關(guān)知識》、《建立工程工程管理》這兩門課程只要按照教師的重點學習進展學習，通過沒有問題。平常看一遍，考前再看一遍就可以了，千萬不要做大量習題。對于《建筑經(jīng)濟》適當多花費一點時間，因為這些術(shù)語平常不接觸，要記住必須多花一點時間?？荚嚧痤}方法，建造考試一般說來題量不是很大?！督⒐こ谭杉跋嚓P(guān)知識》、《建立工程工程管理》、《建筑經(jīng)濟》三門考試考題，考試類型有單項選擇、多項選擇，對于單項選擇題，大家一定要全答，就是不會，蒙也要蒙一個答案，因為答錯不倒扣分，“蒙”還有25%的概率。多項選擇題應奉行寧少毋濫。最多不超過4個選擇，拿不準的不要選。假如多項選擇有4個答案。有把握3個，另一個是蒙的，最好就不要蒙了，選三個可得1.5分，但假如有一個錯的將一分不得，即使只有兩個有把握，也要選兩個，不要去蒙第三個?！秾崉铡愤@門課最難考，我也沒考好，但我認為這門課要重點花點時間，一方面首先要理解，另一方面要注意答題要點，從今年命題看，還是比擬簡單，主要掌握根本概念，計算相當簡單。所以，我的最大心得是要合理安排好四門課的復習時間。關(guān)于建造師學習心得體會范文離建造師考試完畢也已半個來月了，建造師考試前后的心情也由焦慮、緊張到考后的沖動到冷靜，由于前段忙于投標沒時間，今天抽空靜下心寫點什么。考完后的幾天，同事打招呼都是考得怎樣，然后是討論，最值得討論的是案例題，想起來剛出考場時大家都說容易，就懊悔沒仔細看書，可經(jīng)過幾天一討論發(fā)現(xiàn)答出的題并不如自我感覺的那么良好，如今已回歸到考后的平靜，過與不過是結(jié)果，而這一段過程是一段經(jīng)歷，這次考試值得總結(jié)?！霸俳o我半個月時間復習，肯定保過”，可同事笑著對我說：真的要再給你半個月，你真正開場復習的時間還是這么長想想也是，對于我們這樣三十來歲年齡段的人，記憶力不如二十來歲的年輕人，但想想報名時看到還有五十多歲的人，感覺還是應該考。上有老下有小，白天上班沒時間也沒那個環(huán)境看書，晚上必須等孩子睡下了，才能靜下心看書，書去年7月就買下了，可真正認真強迫自己看書卻離考試只有20天了?？记?0天實在太關(guān)鍵了，我如今想想假如要通過建造師考試至少要保證30天，20天對我來說太緊張了，到最后我才勉強看完了一遍書。幸虧這八年來幾乎天天在現(xiàn)場，所以對工程管理和實務投入的時間和精力較少，而對工程經(jīng)濟和法規(guī)投入的精力較多。根據(jù)個人的體會建議先看法規(guī)再看經(jīng)濟再看工程管理最后看實務。法規(guī)相對簡單，記憶的東西較多，但看著不費力，可以增加信心，結(jié)合實際工程操作，其實工作中不合規(guī)那么的事很多，所謂無知者無畏，建造師考法規(guī)就是讓將來的工程經(jīng)理懂法。經(jīng)濟相對來說財務那塊平時涉獵得很少，相對較難，看書很難看進去，聽聽網(wǎng)上下來的課能更好地理解。工程管理對于在現(xiàn)場有多年經(jīng)歷，又經(jīng)歷過貫標的同仁來說相對來說就簡單了很多，很多的進度、質(zhì)量、合同、本錢、信息、組織協(xié)調(diào)、平安都是在工程中天天打交道的事。但真正復習到一定程度發(fā)現(xiàn)平時可以干好的事，但真正拿筆寫出來卻有一定難度，所以一定要拿筆寫。復習完以上三門再看案例，案例大局部就是以上三門的綜合應用?？梢詫こ痰母鱾€部門：技術(shù)質(zhì)量部、平安部、工程部、合同部、財務部的工作，腦袋里要有明晰的構(gòu)造，各部門干什么、工作的程序、步驟、問題處理、相對應的法規(guī)等等。給合國家目前特重視平安，考前一再強調(diào)平安，在考前硬著頭皮把平安再看一遍。必須在20天搶出30的效果，上班路上時間不能浪費聽MP3課，晚上8：30開場看書，假如孩子沒睡，我就和孩子打時差，孩子睡覺前我睡，等9：30或10：00孩子睡了我起來開場看書到2：00，不能再晚了，第二天還得上班呢，不能因為考試影響了工作。說實話很痛苦，就當是考驗自己的毅力吧。到考前5天，建議做模擬題各兩套，據(jù)此判斷哪門是弱項和空白知識點，查漏補缺。職業(yè)考試要求每門都通過，沒有必要單科高分。案例題我想很多人都象我一樣最后一刻都想放棄，因為實在是多年疏于考試，做工作和寫答案還是有些差距，幸好考試照顧到了具有經(jīng)歷的管理人員，并不完全是記憶，所以還能一邊結(jié)合現(xiàn)場，一邊做題。我想考試也是自己對自己的挑戰(zhàn)，堅持到了最后也是挑戰(zhàn)了自我，超越了自我?？纪旰笪乙埠屯乙粯痈冻龅娜擞幸粯拥母惺?，付出了這么多，為什么進度方案、工期壓縮、工程款支付，設(shè)備租賃與購置、價值工程都沒考呢？有些失落，可當一切歸于平靜后，我還是要感謝建造師考試，讓我對八年的理論經(jīng)歷有了一次系統(tǒng)梳理的過程，建立了一個相對系統(tǒng)的知識鏈，讓我們又再一次拿起了書本，這是我的建造師考試歷程與心得。不管過與不過，我感謝網(wǎng)上所有給予了幫助的朋友。關(guān)于建造師學習心得體會范文單位：學員：最近一周的時間，通過湖北省建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育的集中面授和培訓學習，使我更進一步認識到建筑工程施工工程管理的重要性，對加強建筑工程施工工程管理，進步建筑工程施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷學習先進的建筑工程新技術(shù)，新工藝及新方法起到了積極的推動作用。本次二級建造師的繼續(xù)教育與以往的培訓都一樣，組織單位安排了七天的集中面授課，七天的面授課為我們安排了：工程質(zhì)量兩年行動政策法規(guī)暨建筑領(lǐng)域常見違法違規(guī)行為的認定和查處、工程工程管理、最新法規(guī)解讀及建造師職業(yè)道德、建筑工程質(zhì)量平安管理、建筑工程施工技術(shù)等課程，這些課程均是結(jié)合了工作的需要，與工程施工工程管理嚴密結(jié)合的課程，教師們的講解也非常生動、通俗易懂，引用了當今建筑市場上存在的相關(guān)案例并加以分析^p，完全沒有以往的枯燥理論，讓人可以理解的了、聽的進去，結(jié)合實際、學以致用。在此我對本次集中面授教育談談我的心得。按照本次授課的順序，首先談到2022年建立部下發(fā)的2022〔118〕號文件，明確了在當今建筑市場以招投標為龍頭、以質(zhì)量平安為核心、以標準市場為主線、以誠信體系為抓手、以監(jiān)管系統(tǒng)為平臺的新型形式。新形勢下的建筑市場采取標后監(jiān)管形式，即對市場行為進展交底，對工程企業(yè)進展信譽信息評價，對工程工程進展不少于三輪巡查。針對工程企業(yè)信譽信息建立，區(qū)分A、B、C三級企業(yè)信譽評價，建立誠信體系，實行差異化管理，標準建筑市場秩序。2022年8月建立部通知實行工程質(zhì)量兩年行動方案，通過兩年治理行動，標準建筑市場秩序，落實工程建立五方主體工程負責人質(zhì)量終身責任，遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，進一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速開展，進步建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全建筑市場誠信體系，使全國工程質(zhì)量總體程度得到明顯提升。通過對《工程工程管理》課程的學習，我認識到：建筑工程工程的管理，是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此，要搞好建筑工程工程的管理，就要求工程經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)工程本錢控制，并可以積極運用新的管理手段，技術(shù)管理是企業(yè)進展一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學方法，進展方案與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的穿插綜合應用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面：(1)保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)開展規(guī)律要求，確保施工正常進展。(2)通過技術(shù)管理,不斷進步企業(yè)管理程度和員工技術(shù)業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程本錢，進步經(jīng)濟效益和提升市場競爭才能。另外，通過對建立工程工程總控理論知識的學習，使我理解了一些工程管理的新知識，對以前未涉及的建立工程工程全壽命的集成化管理有了一個較全面的認識，相信隨著工程管理先進技術(shù)的推廣，此類管理知識會不斷的出如今我們面前。通過對最新法律、法規(guī)的相關(guān)知識的學習，不但穩(wěn)固了以前所學的法律、法規(guī)方面知識，同時對近幾年產(chǎn)生的新標準、條文得到了一個新的認識，在工程管理中要加強對新法規(guī)條文的引用，及時更新工程管理相關(guān)程序應用條文，確保應用條文及時更新。工程建立的特點客觀上要求建造師要有高尚的職業(yè)道德，同時建造師執(zhí)業(yè)道德關(guān)乎整個城市化的質(zhì)量，中國正處于城市化高潮時期，建造師的職業(yè)道德建立顯得更加重要。在學習了《建造師職業(yè)道德》一課后，作為建造師，一方面要通過學習更新專業(yè)知識，進步自身執(zhí)業(yè)技能，提升個人職業(yè)開展的“軟實力”；更重要的一方面更要注重增強法律意識，加強職業(yè)道德建立，進步個人職業(yè)開展的“硬實力”，這樣才能效勞于社會，效勞于行業(yè)，效勞于企業(yè)，使個人職業(yè)安康開展。工程工程質(zhì)量平安管理工作貫穿于工程施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，假設(shè)無視了平安，將極有可能導致平安事故的發(fā)生。平安管理是一種預防管理，平安事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程。事故的發(fā)生，嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會給事故當事人造成終身遺憾。因此，平安管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。企業(yè)領(lǐng)導對平安工作有高度的認識，對搞好平安消費至關(guān)重要。首先強化對企業(yè)法定代表人和主管平安消費領(lǐng)導的平安培訓，使之深人理解和認識平安消費的方針、政策和法律、法規(guī)。其次實在行使平安消費“一票否決制”，平安消費與企業(yè)資質(zhì)、平安資質(zhì)、工程經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導者的政績掛鉤。最后加大對平安事故有關(guān)責任者的處分力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導者把平安工作真正擺到重要的議事日程，實在樹立起“平安第一”的觀念，做到行動上時時處處重視平安消費。加強施工隊伍的平安教育與培訓。首先采取各種方式和途徑不斷進步員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工消費程序化、標準化、標準化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性；其次要重視員工的平安培訓工作；最后還要抓好特殊工種和臨時工的平安教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和平安管理部門必須重視臨時工的平安教育，進步臨時工的平安素質(zhì)。有工程施工，就必然存在風險，風險與效益并存，且效益越高風險越大。由于工程的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性，決定了風險管理對于一個企業(yè)重要性。風險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，存在于隨機狀態(tài)中，在工程的各個階段都存在風險。采取積極的風險管理方式，可以使工程風險管理更加平穩(wěn)，可以躲避、轉(zhuǎn)移風險或緩解風險帶來的不利影響，而工程管理人員專業(yè)才能不夠是導致這些風險的主要因素。通過工程風險識別、工程風險監(jiān)控、工程風險定性分析^p、工程風險應對方案等方法來躲避、轉(zhuǎn)移、緩解風險，從而獲得工程管理的最大獲益?！豆こ瘫惧X控制》學習中，應熟悉施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更確實定方法。一要做到以人為本，進展全員、全過程動態(tài)控制。工程本錢控制要隨著工程施工進展的各個階段連續(xù)進展，始終貫穿于從圖紙會審開場至開工完畢的全過程。二要明白工程本錢控制的關(guān)鍵是人。人是實現(xiàn)工程本錢控制的關(guān)鍵性因素，我們做工程就要賺取更大的利潤，首先就要在質(zhì)量上，施工程度上，管理程度上使業(yè)主放心，其次要有效勞意識，主動為業(yè)主效勞，擅長發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計圖紙中的缺乏，有理有據(jù)的說服建立單位，爭取更多的變更