公司培訓(xùn)心得體會(huì)通用范文三篇

第7頁(yè)共7頁(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)通用范文三篇公司培訓(xùn)心得體會(huì)通用范文1對(duì)于公司安排的本月23日到26日的培訓(xùn)，首先我非常感謝公司給予的這次難得的時(shí)機(jī)，在培訓(xùn)過程中我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，感覺自己對(duì)煙草的認(rèn)識(shí)上了一個(gè)臺(tái)階。從各個(gè)角度來說是對(duì)我的一種技能培訓(xùn)，也是對(duì)我一種自身素質(zhì)進(jìn)步的表達(dá)。此次培訓(xùn)，八位教師的培訓(xùn)形式多樣，既有課堂教授，也有現(xiàn)場(chǎng)觀察。汪教師先后帶我們到牛集煙站、譙城營(yíng)銷部、大楊專賣隊(duì)所、卷煙配送中心，為我們進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)精彩的講解，使我們對(duì)煙葉消費(fèi)收買、營(yíng)銷、專賣管理以及卷煙配送實(shí)際工作的運(yùn)轉(zhuǎn)都有了更深的理解。此外，張教師、譚教師、張教師、桑教師、谷教師、王教師、劉教師分別給我們進(jìn)展課堂講授了企業(yè)文化知識(shí)、財(cái)務(wù)根底知識(shí)、平安消費(fèi)管理知識(shí)、煙葉消費(fèi)根底知識(shí)、營(yíng)銷根底知識(shí)、專賣管理根底知識(shí)、煙草行業(yè)法律法規(guī)知識(shí)。授課內(nèi)容豐富多彩、知識(shí)面廣，并進(jìn)展細(xì)致的講解，同時(shí)還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)展互動(dòng)，對(duì)一些工作中經(jīng)常遇到的問題讓我們進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)解答，再給予解釋，使我們更加深入的理解這些知識(shí)，使我受益匪淺。通過此次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了很多煙草消費(fèi)、效勞營(yíng)銷、專賣管理等與工作相關(guān)聯(lián)的專業(yè)理論知識(shí)，理解到將來工作的復(fù)雜性、重要性;同時(shí)也通過與教師們的溝通，認(rèn)識(shí)到自身的缺乏。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到扎實(shí)的理論知識(shí)對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鏖_展有多么強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種才能：1溝通才能。做為一名新進(jìn)員工，我必須具備良好的與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及煙農(nóng)進(jìn)展交流溝通的才能。只有具備了較強(qiáng)的溝通才能，才能把公司的工作保質(zhì)保量的完成。2學(xué)習(xí)才能。煙葉消費(fèi)需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能才能把工作干好，這就要求我們的知識(shí)必須扎實(shí)，不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)才能，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才能，以知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，打造學(xué)習(xí)型員工，學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型組織，向知識(shí)要效益，向?qū)W習(xí)要開展。3吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是比擬辛苦的崗位，再加上煙草如今正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各項(xiàng)工作千頭萬緒，各種困難也層出不窮，只有知難而進(jìn)方能獲得好的成績(jī)。所以，我們?cè)诠ぷ髦幸谐钥嗄蛣诘木?、刻苦攻關(guān)的才能、百折不撓的意志。4協(xié)調(diào)才能。煙葉部門基層員工是企業(yè)與煙農(nóng)之間的“光滑劑”，必須有足夠的協(xié)調(diào)才能，不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作，而要有創(chuàng)造性，把工作中的矛盾盡量解決在基層，為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。5目的才能。工作需要制定工作方案以及工作目的，有了方案和目的，才有奮斗的方向、前進(jìn)的動(dòng)力。在此，還要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這次培訓(xùn)的精心安排，短短的4天的培訓(xùn)過去之后，我又將投入到新一輪的工作中，但是我知道學(xué)習(xí)沒有完畢，僅僅是一個(gè)開場(chǎng)，我一定會(huì)以此次培訓(xùn)作為契機(jī)，在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步才能，并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮我在崗位中的作用，真正做到學(xué)以致用，為煙草的開展盡自己的綿薄之力。公司培訓(xùn)心得體會(huì)通用范文211月17日，公司組織全體中層及以上人員參加楊參謀對(duì)五年規(guī)劃的讀解培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的精神本質(zhì)，通過學(xué)習(xí)感悟頗深。楊參謀的解讀主題突出，富有新意，目的宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)絡(luò)工作實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面作出努力，積極進(jìn)取，盡心盡職地干好工作。一、嚴(yán)格按照公司要求，無論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真地履行自己的崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。二、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要轉(zhuǎn)換思維，多動(dòng)腦筋，敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)事求是地解決問題。三、開拓思路，創(chuàng)新開展，要為企業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要積極地幫助其他同事，做好表率，發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作才能。四、要培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力，使團(tuán)體關(guān)系融洽，目的一致，團(tuán)結(jié)合作，順利完成各項(xiàng)工作。五、作為一名管理者必須從根本上杜絕“老好人”思想，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，做到制度面前人人平等，沒有“下不為例”，消除一些員工的幸運(yùn)心理、觀望態(tài)度。總而言之，在公司管理制度的執(zhí)行上必需要有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)管理。六、明確今后的工作方向和重點(diǎn)，我會(huì)努力做到所有的工作要有方案、有安排、有落實(shí)，決不會(huì)再只把工作掛嘴邊而不做，也絕不會(huì)再只做工作而不求結(jié)果。七、強(qiáng)化工作才能，工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，精益求精，追求一流的工作質(zhì)量，實(shí)在做好每項(xiàng)工作，不斷進(jìn)步工作效率。總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司五年規(guī)劃為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)規(guī)劃精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化才能，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)開展、和諧開展做出自己的奉獻(xiàn)。公司培訓(xùn)心得體會(huì)通用范文3中秋、國(guó)慶雙節(jié)前夕，為了更有效的管理好我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，XX超市組織了公司管理層學(xué)習(xí)局部公司制度，制度大局部員工都已經(jīng)學(xué)習(xí)了很屢次，有些員工覺得沒必要再學(xué)，可我卻認(rèn)為多學(xué)一次就會(huì)加深一回印象，同時(shí)也會(huì)得到不同的心得體會(huì)。通過本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有局部員工對(duì)公司制度缺乏必要的認(rèn)識(shí)，忽略了它的重要性，都有意無意違背著公司制度；同時(shí)我也體會(huì)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性?！皼]有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們進(jìn)步工作效率的重要保證，假如在工作中我們不理解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才可以做大做強(qiáng)。一家企業(yè)的開展壯大，離不開一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的開展。我們作為一個(gè)公司的基層管理者，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作那么，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建立。沒有一個(gè)合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒有完美的個(gè)人，但有完美