財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)心得體會1500字5篇

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)心得體會1500字5篇財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目的下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)，以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原那么，下面是帶來的有關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)心得，希望大家喜歡

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)心得1

1.2資產(chǎn)負(fù)債表分析

1.2.1資產(chǎn)負(fù)債表分析的根本原理

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某個(gè)特定日期的全部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的財(cái)務(wù)狀況。對其資本構(gòu)造分析，可以判斷其構(gòu)造的健全和合理與否，可以看出其經(jīng)

濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)根底穩(wěn)定與否。

1.2.2資產(chǎn)負(fù)債表部分工程詳細(xì)分析

圖1紫鑫藥業(yè)近幾年資產(chǎn)構(gòu)造趨勢圖

從上面表1和圖1可以看出，在紫鑫藥業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)造組成當(dāng)中，流動(dòng)資產(chǎn)從

穩(wěn)定在41.92%~48.23%之間忽在2022飆升到82.16%，固定資產(chǎn)與在建工程也是

從52.59%~39.52%，到2022年急劇下降到10.02%，流動(dòng)資產(chǎn)比例的增加，意味

著公司資產(chǎn)的流動(dòng)性和變現(xiàn)才能增強(qiáng)，公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的才能加強(qiáng)。另外，固定資產(chǎn)比例減少，說明其在縮小規(guī)模，將會影響到公司以后的獲利才能。這種變動(dòng)是

否符合行業(yè)變動(dòng)趨勢，結(jié)合康美藥業(yè)資產(chǎn)構(gòu)造趨勢表和圖，我們可以看出其流動(dòng)

資產(chǎn)在54.23%至73.66%，并沒有太大的變化;固定資產(chǎn)與在建工程雖處于下降趨勢，但穩(wěn)定在20%至30%之間;無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)所占比例逐年增加，相比

之下，更令我們想知道紫鑫藥業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)及在建工程變動(dòng)的原因。因此，我對紫鑫藥業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)造進(jìn)展了進(jìn)一步細(xì)分，把分析重點(diǎn)放在2022年上。

1.2.3流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)造分析

在公司流動(dòng)資產(chǎn)中，,貨幣資金，應(yīng)收債權(quán)和存貨三項(xiàng)最為重要。一般而言公司持有貨幣資金的目的是支付，債權(quán)和存貨是為周轉(zhuǎn)準(zhǔn)備的。

從表3和圖3中可以看出，紫鑫藥業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)中，貨幣資金也是由48.30%

下降至30.51%，在2022年又突然上升到66.72%，平均比例在50.32%，占流動(dòng)

資產(chǎn)一半以上;應(yīng)收賬款相應(yīng)呈反向變動(dòng)，由29.87%上升至39.94%，在2022

年卻突然下降到6.59%，平均比例在23.98%;存貨所占比例不大。我們再來看看

康美藥業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)造，貨幣資金也是由71.31%下降至57.12%，在2022年升到59.89%，在貨幣資金變動(dòng)趨勢上，紫鑫藥業(yè)和康美藥業(yè)是一致的，但在應(yīng)收

賬款上，康美藥業(yè)都是呈上升趨勢，平均比例在7.18%，所占比例不高。相比之下，紫鑫藥業(yè)應(yīng)收賬款是較高的;再看存貨，康美藥業(yè)的存貨所占比例平均在

20.48%，持有一定存貨。在整個(gè)同行業(yè)中，紫鑫藥業(yè)的應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)平均百分比在藥品制造業(yè)同業(yè)中位于最高程度，高于同業(yè)平均值1倍。而存貨占流動(dòng)

資產(chǎn)平均百分比在藥品制造業(yè)同業(yè)中位于最低程度，低于同業(yè)平均值近2陪。那么是什么導(dǎo)致2022年的流動(dòng)資產(chǎn)的劇增?貨幣資金的大量持有，是否與應(yīng)收賬

款的收回、存貨的銷售有關(guān)?假設(shè)這筆資金的增加是與收入有關(guān)，因涉及人參業(yè)務(wù)暴增的話，那么，顯然，以紫鑫藥業(yè)低于同業(yè)平均值近2陪的存貨是不可能帶來

那么大的現(xiàn)金流，在附注上我找到了這樣的解釋，貨幣資金期末數(shù)較期初數(shù)增加131,209.50萬元，主要原因是本公司本期非公開發(fā)行A股普通股募集資金

98,799.99萬元所致，其真實(shí)性還有待考核。2022年貨幣資金劇增，固定資產(chǎn)及

在建工程規(guī)模的縮小、應(yīng)收賬款的減少、存貨在同行業(yè)所占流動(dòng)資產(chǎn)如此低，這筆資金的流入和流出實(shí)在令人疑心。這很可以存在虛構(gòu)收入問題。因此，把分析

重點(diǎn)放在了2022主營業(yè)務(wù)收入和應(yīng)收賬款，對主營業(yè)務(wù)和應(yīng)收賬款進(jìn)展了進(jìn)一步分析。

藥品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)造的同業(yè)比較

1.2.4主營收入分析

紫鑫藥業(yè)業(yè)績暴增是否暗藏玄機(jī)?“人參神話〞是否屬實(shí)?我們來分析一下主營業(yè)務(wù)的主要品種的收入情況和前五名客戶的營業(yè)收入情況。

1.2.4.1主要品種收入分析

從閱讀紫鑫藥業(yè)五年報(bào)表附注中統(tǒng)計(jì)到，在紫鑫藥業(yè)的主營收入中，主要是依靠四妙丸、活血通脈片、醒腦再造膠囊、腎復(fù)康膠囊、六味地黃軟膠囊、補(bǔ)腎

安神口服液六種產(chǎn)品的銷售。如表所示，收入約占主營業(yè)務(wù)的一半以上，但在2022年，六種品種在主營業(yè)務(wù)中的支柱地位卻完全改變了。人參業(yè)務(wù)的涉入

就已占了主營業(yè)務(wù)的55.92%，“人參系列產(chǎn)品〞銷售帶來了主營業(yè)務(wù)3.60億元的收入。這樣大膽舍棄主業(yè)，將大量資金投入一個(gè)全新的領(lǐng)域，所冒風(fēng)險(xiǎn)極大

這種情況也極為罕見。為探究其是否真實(shí)，我們在附注中找到了這樣的解釋：公司積極參與吉林省人參產(chǎn)業(yè)開發(fā)，把握機(jī)遇，2022年度投入大量資金收買人參

對所采購的人參進(jìn)展了粗加工，并實(shí)現(xiàn)了對外銷售，致使“人參系列產(chǎn)品〞銷售增加3.60億元。假如是大量購入人參的話，那么為什么2022存貨并未增加反而

減少，且紫鑫藥業(yè)的存貨在同行中是最小的。人參業(yè)務(wù)的參加，更令人覺得疑團(tuán)重重。

1.2.4.2關(guān)聯(lián)方分析

市場交易實(shí)現(xiàn)的途徑主要有兩種：一是與獨(dú)立當(dāng)事人的交易，二是與關(guān)聯(lián)方的交易。與獨(dú)立當(dāng)事人的交易一般遵循供求關(guān)系并通過價(jià)格機(jī)制決定是否成交和

成交價(jià)格，最為公允和真實(shí)。相反地，與關(guān)聯(lián)方發(fā)生的交易很可能扭曲供求關(guān)系和價(jià)格機(jī)制，掩蓋企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場實(shí)現(xiàn)缺乏競爭力的事實(shí)。以下是對公司

前五名客戶進(jìn)展分析

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)心得2

為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)完畢了，這一周的實(shí)訓(xùn)讓我深深感到理論和理論的宏大差異。本來自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò)，但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí)，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有意料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒有想象的那么簡單和順利。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)部分：

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告：在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，又包括三方面內(nèi)容：程度分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。程度分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，進(jìn)展橫向數(shù)據(jù)比照，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，通過縱向的相對指標(biāo)看出各工程對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財(cái)務(wù)效率指標(biāo)，通過對企業(yè)兩年的償債才能分析、營運(yùn)才能分析、盈利才能分析和增長才能分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的才能，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上理解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

2、預(yù)算報(bào)表：預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)歷數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià))，先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先方案;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計(jì)算得到消費(fèi)量及需要采購的量，而得到費(fèi)用支出方案表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作，我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

3、資金籌集管理：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求，企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)本錢)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

4、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告：該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新消費(fèi)線，而在將來五年消費(fèi)經(jīng)營而獲得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再通過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

在我看來，第一部分必須從全局上準(zhǔn)確把握整個(gè)趨勢，并且通過一層層仔細(xì)分析，最終找出導(dǎo)致變化的因素。比方說：公司期末負(fù)債比期初增加了%，主要是由于流動(dòng)負(fù)債的增加，而它的增加又是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙?。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)展改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的根本方法和技巧不純熟。像杜邦分析、改進(jìn)的杜邦分析都不清楚，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握。第二部分并不難，最重要的是要細(xì)心和耐心。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多一樣的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會造成重大的財(cái)務(wù)損失。

通過本次實(shí)訓(xùn)，我們理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，不但熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對遇到的問題進(jìn)展分析計(jì)算，為實(shí)際工作打下良好根底。在獲得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺乏?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參加了短短的一周的實(shí)訓(xùn)，但在這實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作，假如僅僅是學(xué)書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)歷是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈敏的應(yīng)用才能，把所學(xué)知識應(yīng)用到理論當(dāng)中去。可以說沒有理論的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次，作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的時(shí)機(jī)。

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)心得3

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)完畢了，雖然時(shí)間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深化的理解。

培訓(xùn)雖然完畢了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有完畢。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好本錢控制，教師的話“本錢控制是無止盡的〞這句話讓我們記憶深化，剛開場大家都覺得本錢到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于本錢控制有了更加明晰的認(rèn)識

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞、資金都在同一程度后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)本錢控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。如今比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來看，公司的某些本錢好似是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比方說戶均的工程本錢，設(shè)備本錢，這些本錢是全行業(yè)都在降，而且在工程本錢下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低本錢，公司的整體本錢控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比方從年初到如今的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

其他的都被浪費(fèi)了，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比方說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)那么用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的本錢，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提早想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖本錢控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖本錢控制。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深化細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加明晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是指導(dǎo)層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速開展后，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場的劇烈競爭是分不開的

公司如今存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在開展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可防止的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制本錢的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必需要做的。

對于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上開展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步開展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更適宜像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些根本條件如：公司應(yīng)領(lǐng)先改制設(shè)立或依法變更為股份，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。

是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進(jìn)展過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股根據(jù)等一些根本條件

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的根本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也答應(yīng)以幫的上忙，假如公司可以在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為將來寬帶行業(yè)的指導(dǎo)者。

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)心得4

1：營運(yùn)資本：

期初營運(yùn)資本：426,565,157-161,234,183=265330974期末營運(yùn)資本：413,938,259-132437754

=281500505

通過以上計(jì)算可以看出浪莎股份公司的營運(yùn)資本非常充裕，所以它的流動(dòng)負(fù)債的歸還才能非常強(qiáng)，并且期末較期初有所增長，說明浪莎公司的短期償債才能有一定的保證。

2：流動(dòng)比率

期初流動(dòng)比率：426,565,157/161,234,183=2.65

假設(shè)負(fù)債不變：413,938,259/161,234,183=2.572.57-2.65=-0.08

期末流動(dòng)比率：413,938,259/132437754=3.133.13-2.57=0.56合計(jì)：0.56-0.08=0.48

由于期末流動(dòng)資產(chǎn)減少而使浪莎公司流動(dòng)比率減少0.08，由于期末流動(dòng)負(fù)債減少使流動(dòng)比率上升0.56.兩者綜合作用，流動(dòng)比率上升了0.48.

另外期初和期末的流動(dòng)比率較高，都超過了2，說明浪莎公司的短期償債才能較強(qiáng)，但是企業(yè)有較多的資金滯留在流動(dòng)資產(chǎn)上，未能利用，影響企業(yè)的盈利才能。

3：速動(dòng)比率

{大學(xué)生財(cái)務(wù)管理關(guān)于流動(dòng)資產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告}.

期初速動(dòng)比率：(426,565,157-166,590,612)/161,234,183=1.61

期末速動(dòng)比率：(413,938,259-158,114,153)/132,437,754=1.93

從計(jì)算結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)浪莎股份的速動(dòng)比率有所增長，從中可以看出該公司的短期償債才能較強(qiáng)，財(cái)務(wù)狀況良好。4:現(xiàn)金比率

期初現(xiàn)金比率：146,763,128/161,234,183=0.91

期末現(xiàn)金比率：163,005,366/132,437,754=1.23

一般認(rèn)為現(xiàn)金比率應(yīng)該在0.2左右，顯然浪莎股份的現(xiàn)金比率高于這個(gè)值。浪莎股份持有這么多的貨幣資金雖然降低了企業(yè)的短期償債風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也進(jìn)步了企業(yè)的現(xiàn)金持有本錢，資金沒有得到充分的利用，影響了企業(yè)的盈利。

5.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率：

23,227,987/(161,234,183+132,437,754)/2=0.16

浪莎股份的現(xiàn)金流動(dòng)比率非常低，大大低于1，說明該企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金缺乏以清償?shù)狡趥鶆?wù)，必要情況下，還需外部籌資或利用非經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金。

二：長期償債才能分析

期末期初

資產(chǎn)總計(jì)595,021,477616,155,036

負(fù)債合計(jì)135,965,254165,271,683

利潤總額：10,300,67212,536,036

利息費(fèi)用：674,167569,427

經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額23,227,987

1：資產(chǎn)負(fù)債率

期初資產(chǎn)負(fù)債率：(165,271,683/616,155,036)_100%=26.82%

期末資產(chǎn)負(fù)債率：(135,965,254/595,021,477)_100%=22.85%

通過計(jì)算發(fā)現(xiàn)浪莎股份的資產(chǎn)負(fù)債率較低，沒有承擔(dān)過多的負(fù)債，屬于穩(wěn)健型的財(cái)務(wù)構(gòu)造。期末與期初相比變化很小，所以浪莎股份保持了穩(wěn)定的資本構(gòu)造。

2.權(quán)益乘數(shù)

期初：1/(1-26.82%)=1.37

期末：1/(1-22.85%)=1.30

浪莎股份的權(quán)益乘數(shù)較大，雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿率進(jìn)步。

3.產(chǎn)權(quán)比率

期初：1.37-1=0.37

期末：1.30-1=0.30

從計(jì)算可看出，浪莎股份的產(chǎn)權(quán)比率較低，是一種低風(fēng)險(xiǎn)，低報(bào)酬的財(cái)務(wù)構(gòu)造。

4.已獲利息倍數(shù)

2022：(12,536,036+569,427)/569,427=23.02

2022：(10,300,672+674,167)/674,167=16.28

5.現(xiàn)金利息保障系數(shù)

23,227,987/674,167=34.45

三.償債才能綜合分析

20222022變動(dòng)幅度短期償債才能

流動(dòng)比率2.653.13+18.11%

速動(dòng)比率1.611.93+19.88%現(xiàn)金比率0.911.23+35.16%長期償債才能

資產(chǎn)負(fù)債率26.82%22.85%-14.80%已獲利息倍數(shù)23.0216.28-29.28%

浪莎股份的短期償債才能較強(qiáng)，并且有所增強(qiáng)。但是長期償債才能較弱，所以浪莎股份要注意資本構(gòu)造的調(diào)整，增強(qiáng)長期償債才能。

營運(yùn)才能分析

期末期初

流動(dòng)資產(chǎn)413,938,259426,565,157

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)心得5

這學(xué)期開學(xué)伊始，我們專業(yè)就先進(jìn)展了為期將近兩個(gè)星期的模擬企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)。這兩周后，我們還將進(jìn)展手工模擬實(shí)訓(xùn)操作。相信那個(gè)手工模擬對我們也會起很大的作用。

這兩周的實(shí)訓(xùn)，雖然在我看來要比手工模擬實(shí)訓(xùn)相對輕松點(diǎn)，但是仍然留給我豐富的經(jīng)歷和深深的體會。

前三天是為期四個(gè)周期的群體對抗賽。這個(gè)實(shí)訓(xùn)的目的是要我們扮演一個(gè)企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓(xùn)，懷著一份新穎又有那么一點(diǎn)緊張的心情，我開場了實(shí)訓(xùn)的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、消費(fèi)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用、如何進(jìn)步員工的積極性、如何才能降低本錢進(jìn)步銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等，最后檢測自己決策的那個(gè)企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開場的前面兩個(gè)周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去，然后查看自己所認(rèn)為的那個(gè)綜合分?jǐn)?shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動(dòng)幾個(gè)就去查看一次，假如分?jǐn)?shù)高了就不改這個(gè)數(shù)據(jù)改其他的了，假如分?jǐn)?shù)低了就繼續(xù)改那個(gè)數(shù)據(jù)直到分?jǐn)?shù)高了。唯一知道的就是要進(jìn)步企業(yè)的銷售量，那就要購置好點(diǎn)的原材料，把價(jià)格定的低些，就是所謂的“薄利多銷〞來進(jìn)步企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了，就反思一個(gè)堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個(gè)大環(huán)境，也根本不知道該在什么時(shí)候添加消費(fèi)線或是廠房，該在什么時(shí)候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價(jià)格低，該怎樣侵占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六。

經(jīng)過這一系列的考慮后，在第二天的第三、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒考慮到的因素進(jìn)展考慮，進(jìn)展了自認(rèn)為相對合理的決策。終于在最后一個(gè)周期我的排名上升到了第二。

這個(gè)群體對抗賽使我充分認(rèn)識到做一個(gè)CEO的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否那么一個(gè)決策考慮失誤就可能會影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況。

第一個(gè)任務(wù)之后，接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)表，并對該公司和其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展財(cái)務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進(jìn)展分析。財(cái)務(wù)分析包