建筑設(shè)計(jì)投標(biāo)承諾書

建筑設(shè)計(jì)投標(biāo)承諾書【篇一：投標(biāo)承諾書范本】服務(wù)承諾投標(biāo)人：中*****設(shè)計(jì)研究院有限公司投標(biāo)人代表：日期：2009年2月3日投標(biāo)承諾書(投標(biāo)人名稱)：1、根據(jù)已收到貴方的招標(biāo)文件，遵照國家有關(guān)政策法規(guī)，我方經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件及其他相關(guān)資料后，我方愿以招標(biāo)文件所要求的條件參與投標(biāo)，我方的條件以投標(biāo)書所顯示內(nèi)容為準(zhǔn)。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件(如果有的話)，及有關(guān)附件，我方同意放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)力。3、我方承認(rèn)投標(biāo)附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在招標(biāo)期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方有可能中標(biāo)，我方將受此約束。5、我方同意貴方不受你們所收到的任何投標(biāo)文件的約束。6、我方接受貴方招標(biāo)文件的全部內(nèi)容。7、我方相信貴方的招標(biāo)結(jié)果是公正、合法的，無論我方中標(biāo)還是落標(biāo)，我方將毫無異議地接受這一結(jié)果。8、一旦我方中標(biāo)，我方將毫無異議地接受貴方授予的承辦協(xié)議并嚴(yán)格依照貴方招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定與貴方鑒定承辦的協(xié)議。9、我方保證所遞交的投標(biāo)文件所反映的內(nèi)容真實(shí)可靠，否則將承擔(dān)由此引起的一切后果和相應(yīng)的法律責(zé)任。投標(biāo)人：(蓋章)單位地址：法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)郵政編碼：電話：傳真：日期：年月日誠信投標(biāo)承諾書本企業(yè)鄭重承諾：一、將遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則參加(具體的工程項(xiàng)目名稱)的投標(biāo);二、本次投標(biāo)所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的;三、不與其他投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價，不排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，不損害采購人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益;四、不與采購人或集中采購機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)，不損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益;五、不向采購人或者評標(biāo)委員會成員行賄以牟取中標(biāo);六、不以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo);七、不擾亂寧國市政府招標(biāo)采購市場秩序;八、不在開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴;九、中標(biāo)后不得將招標(biāo)文件規(guī)定不予轉(zhuǎn)包、分包的項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、分包于他人。法定代表人(簽字蓋章)：投標(biāo)企業(yè)(蓋章)：年月日投標(biāo)人誠信承諾書我單位在參加項(xiàng)目的投標(biāo)活動中，鄭重承諾如下：1.我方在此聲明，本次招標(biāo)投標(biāo)活動中申報(bào)的所有資料都是真實(shí)、準(zhǔn)確完整的，如發(fā)現(xiàn)提供虛假資料，或與事實(shí)不符而導(dǎo)致投標(biāo)無效，甚至造成任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，完全由我方負(fù)責(zé);2.我方在本次投標(biāo)活動中絕無資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)情形，若經(jīng)貴方查出，立即取消我方投標(biāo)資格并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;3.我方在以往的招標(biāo)采購活動中，無重大違法、違規(guī)的不良記錄;或雖有不良記錄，但已超過處理期限;4.我方未被地市級及其以上行政主管部門做出取消投標(biāo)資格的處罰且該處罰在有效期內(nèi)的;5.我方一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照投標(biāo)文件中所承諾的報(bào)價、質(zhì)量、工期、投標(biāo)方案、項(xiàng)目經(jīng)理等內(nèi)容組織實(shí)施;6.我方一旦中標(biāo)，將按規(guī)定及時與建設(shè)單位簽訂合同。投標(biāo)人名稱：(蓋公章)法定代表人(或授權(quán)代理人)：(簽字)日期：年月日投標(biāo)承諾書本公司承諾：遵循公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，參加項(xiàng)目的投標(biāo)。一、不提供有違真實(shí)的材料。二、不與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串標(biāo)投標(biāo)，損害國家利益、社會利益或他人的合法權(quán)益。三、不向招標(biāo)人或評議委員會成員行賄，以謀取中標(biāo)。四、不以他人名義投標(biāo)或者其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。五、不進(jìn)行缺乏事實(shí)根據(jù)或者法律依據(jù)的投訴。六、不在投標(biāo)中哄抬價格或惡意壓價。七、不違反相關(guān)法律法規(guī)，擔(dān)任本施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊建造師不同時在兩個及兩個以上的建設(shè)項(xiàng)目上擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（施工項(xiàng)目）。八、遵守國家和本市安全、質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關(guān)于質(zhì)量員、安全員的數(shù)量和人選的相關(guān)規(guī)定。九、加強(qiáng)對專業(yè)分包工程和勞務(wù)作業(yè)分包工程管理，對所分包的工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度承擔(dān)責(zé)任，按時將分包合同報(bào)行政部門備案：不拖欠農(nóng)民工工資。十、按照招標(biāo)文件規(guī)定及合同約定，執(zhí)行合理的施工工期。十一、保證建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，不使用未經(jīng)檢測質(zhì)量不合格的建筑材料。十二、本公司若違反本投標(biāo)承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十三、其他承諾：投標(biāo)單位（蓋章）：法定代表人（簽章）：擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手機(jī)：【篇二：設(shè)計(jì)投標(biāo)服務(wù)承諾書】十四、設(shè)計(jì)投標(biāo)服務(wù)承諾書一、設(shè)計(jì)階段的服務(wù)承諾及保證措施：1.符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)書要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從人力、物力、時間等要素著手，強(qiáng)調(diào)周密的、科學(xué)、合理的計(jì)劃，從而達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量上精益求精，設(shè)計(jì)深度符合甲方要求，最終設(shè)計(jì)效果達(dá)到甲方理想的效果。3.對方案設(shè)計(jì)及其評審意見充分深入地了解，根據(jù)以往大型工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計(jì)師提出合理化建議。4.項(xiàng)目組的決策層與管理層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖的好壞，不是取決于效果圖畫得是否漂亮，而是取決于做出來的效果是否好，這就需要項(xiàng)目組的主要負(fù)責(zé)人員也具備很高的設(shè)計(jì)水平，與在這個項(xiàng)目的認(rèn)真努力，有預(yù)見性、有針對性的做方案，而不是亂套，特別是要做好對細(xì)部的處理，細(xì)部處理好了、圖紙質(zhì)量才能保證。5.選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，以最熟練的方案做到最佳效果；6.方案設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更控制體系成立審核小組：設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更的控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——專業(yè)負(fù)責(zé)人——效果圖設(shè)計(jì)組長——專業(yè)設(shè)計(jì)員建立該項(xiàng)目特有的技術(shù)交底制度，采取書面技術(shù)交底制度，嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。對要求特別高、技術(shù)難度大的某個環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn)，以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。7、施工圖設(shè)計(jì)人員的配備策略好的方案加上高素質(zhì)施工圖設(shè)計(jì)人員，才能充分完成一件完美的設(shè)計(jì)作品，其中施工圖設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)也是非常關(guān)鍵的。（1）選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，以最熟練的方案做到最佳效果；（2）指定獎罰方法，嚴(yán)格iso9001貫標(biāo)管理，實(shí)施激勵制度；（3）各專業(yè)小組實(shí)行負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理制，責(zé)任明確，獎罰分明。（4）依托公司綜合實(shí)力，建立該項(xiàng)目的管理顧問層，是項(xiàng)目組對其它相關(guān)專業(yè)有強(qiáng)大的技術(shù)后援，是施工圖設(shè)計(jì)能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目銜接配合。8、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系（1）成立施工圖質(zhì)量審核小組其主要工作內(nèi)容包括：1)熟悉設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思；2)掌握圖紙各項(xiàng)目內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；4)做好施工圖設(shè)計(jì)檢查日記；5)內(nèi)部定期召開會議反映存在問題，同時參加該項(xiàng)目的一切外部協(xié)調(diào)會議；6)對各專業(yè)小組銜接處進(jìn)行重點(diǎn)檢查；7)對已完成設(shè)計(jì)圖直接情況的檢查。（2）施工圖設(shè)計(jì)操作質(zhì)量的控制1)技術(shù)交底流程：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—專業(yè)負(fù)責(zé)人—施工圖設(shè)計(jì)cad組長—專業(yè)cad設(shè)計(jì)員2)技術(shù)交底制度：建立該項(xiàng)目特有的技術(shù)交底制度，采取書面技術(shù)交底制度，嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底，書面資料要按本公司檔案制度歸檔。3)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施：對要求特別高、技術(shù)難度大的某個環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn)，以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。（3）施工圖cad繪制的質(zhì)量控制施工圖cad繪制實(shí)施自檢制度：1)每一小部分完成后，由施工圖專業(yè)設(shè)計(jì)人員對自行核對檢查，cad組長進(jìn)行復(fù)查。2)每一相對完整部分完成后由專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人再進(jìn)行檢查。3)每一輪出圖前，必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鑒定，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)站的設(shè)計(jì)成果，并解決相關(guān)問題，對檢查情景出具書面意見書。4)施工圖審核組組長要全程跟蹤設(shè)計(jì)過程。5)發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人解決問題，并做好筆記。9、確保施工圖按期完成的措施如果我公司有幸中標(biāo)，將按照招標(biāo)人的意見，并按鄭州市人民政府各主管部門的要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，直到審核批準(zhǔn)。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標(biāo)人及主管部門，根據(jù)批準(zhǔn)的時間進(jìn)度表，在短期內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)。有以下保證措施；（1）設(shè)計(jì)進(jìn)度管理計(jì)劃（2）①保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的管理：設(shè)計(jì)項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)合同文本，在全面理解和掌握其要求，確保如期完成設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真閱讀原建筑圖紙與改造要求，全面理解和掌握本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的方案設(shè)計(jì)理念及方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。以主要設(shè)計(jì)人員長期積累的經(jīng)驗(yàn)，遇見性地解決施工時可能出現(xiàn)的各式各樣的問題。②各類協(xié)調(diào)工作的管理：項(xiàng)目組內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。外部協(xié)調(diào)：由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。③建立本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理制度：設(shè)計(jì)日志：由設(shè)計(jì)cad組長與專業(yè)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。定期周會議制：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，會議紀(jì)要書面匯報(bào)業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)。10、充足人力的投入在公司的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，根據(jù)該項(xiàng)目的相應(yīng)情況，組成一個由決策層、管理層、管理顧問層、實(shí)施層組成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目班子。11、后勤保證（1）計(jì)算機(jī)設(shè)備的保證：臺式機(jī)和筆記本電腦相結(jié)合保證項(xiàng)目的每個成員都配備，并做到人、機(jī)固定使用保障所有設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)暢通。（2）后勤服務(wù)提供完善服務(wù)，盡可能解除設(shè)計(jì)人員的后顧之憂。公司將撥出專用車輛，保障設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場的工作。二、施工階段與施工單位的配合承諾1、設(shè)計(jì)階段由方案主設(shè)計(jì)師和助理設(shè)計(jì)師2名共同和甲方溝通圖紙技術(shù)問題。2、在項(xiàng)目開始施工時，我公司將派駐相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)代表，及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的設(shè)計(jì)問題并負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗(yàn)收工作。3、施工階段，我方派駐設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，定期現(xiàn)場指導(dǎo)施工及完善相關(guān)的變更手續(xù)，如遇到技術(shù)難點(diǎn)，我方立即委派設(shè)計(jì)總監(jiān)到施工現(xiàn)場，處理解決施工中的重點(diǎn)技術(shù)問題，并在甲方規(guī)定的期限內(nèi)辦理設(shè)計(jì)變更文件。4、在施工中遇到的設(shè)計(jì)問題以及現(xiàn)場意外情況，我公司保證在接到通知后24小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場并拿出處理意見。5、施工過程中，對發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更或圖紙問題，我公司在收到發(fā)包人通知后，在24小時內(nèi)與發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書面意見答復(fù)，對合理可行性的設(shè)計(jì)意見安排相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。三、對本項(xiàng)目以及對建設(shè)單位的合理化建議1、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。3、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。4、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進(jìn)場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。在產(chǎn)地進(jìn)行驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。6、加強(qiáng)勞動力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工?！酒和稑?biāo)承諾書】投標(biāo)承諾書（2013版）（本承諾書裝訂于投標(biāo)文件首頁）本公司承諾：遵循公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，參加項(xiàng)目的投標(biāo)。一、不提供有違真實(shí)的材料。二、不與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國家利益、社會利益或他人的合法權(quán)益。三、不向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會成員行賄，以謀取中標(biāo)。四、不以他人名義投標(biāo)或者其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。五、不進(jìn)行缺乏事實(shí)根據(jù)或法律依據(jù)的投訴。六、不在投標(biāo)中哄抬價格或惡意壓價。七、不違反相關(guān)法律法規(guī)，注冊建造師不同時在兩個及兩個以上的建設(shè)項(xiàng)目上擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。八、遵守國家和本市安全、質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關(guān)于質(zhì)量員、安全員的數(shù)量和人選的相關(guān)規(guī)定。九、加強(qiáng)對分包和勞務(wù)分包管理，對所分包工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度承擔(dān)責(zé)任，不拖欠農(nóng)民工工資，按時將分包合同報(bào)行政部門備案。十、按照招標(biāo)文件規(guī)定及合同約定，執(zhí)行合同的施工工期。十一、保證建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，不使用未經(jīng)檢測或者檢測質(zhì)量不合格的建筑材料。十二、本公司若違反本投標(biāo)承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十