個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請

—個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研討、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。你會寫個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請嗎？下面給大家?guī)韨€人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請，希望大家喜愛!個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請1一、綜合辦的職責(zé)作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，辦公室對我來說可謂是一個全新的工作領(lǐng)域。作為公司的行政人員，自己也清晰地認(rèn)識到行政崗位的工作職責(zé)。辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、工程申請等方面要求甚高。此外，還需兼顧檔案管理、文件批傳、會議布置、迎來送往等事務(wù)。面對冗雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需要行政人員能夠做到強(qiáng)化自我工作意識、留意加快工作節(jié)奏、努力提高工作效率、冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、過度，防止疏漏和過失。二、做的到位的地方雖說辦公室對我來說是個全新的領(lǐng)域，但進(jìn)入公司以來，同事的熱忱和良好的工作氣氛給了我很大的激勵。辦公室工作做的最多的是文字工作。自進(jìn)入公司以來，草擬了幾項綜合性文件和些許關(guān)于公司的申報工作。每月員工大會時負(fù)責(zé)會議的記錄、整理。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件、郵件和快遞的收發(fā)工作。協(xié)同研發(fā)部和財務(wù)部處理一些瑣碎工作。每月給各地區(qū)老師充值話費。按時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。組織公司舉辦小型趣味活動，讓大家在繁忙的工作之余放松身心。此外，也認(rèn)真做好公司各種會議或培訓(xùn)的后勤服務(wù)工作，保證會議或培訓(xùn)能夠順當(dāng)進(jìn)行。由于社會經(jīng)驗尚不豐富，在做每一件事之前都努力思索周全，盡量防止錯誤發(fā)生。三、存在的問題和今后努力方向作為一名經(jīng)驗尚且缺乏的畢業(yè)生，剛剛走出校內(nèi)踏入冗雜的社會，需要一個順應(yīng)的過程。進(jìn)入公司的近三個月來，本人能做到愛崗敬業(yè)、腳踏實地地開展工作，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一、全部的工作對我而言都是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能像其他員工那樣游刃有余，許多時分也不能做到四平八穩(wěn)，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三、自己的理論水平還不太順應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，常常在小問題上顯現(xiàn)錯漏，不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為此，要常在自身找問題，要更加努力提升自己。在接下來的日子里，決心認(rèn)真提高工作水平，為公司今后更好的進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)作為公司的行政人員應(yīng)當(dāng)要做的的工作內(nèi)容，明確崗位職責(zé)。第二、本著腳踏實地的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三、注意公司的工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持力量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。我明白，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將有信念進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，努力克服缺乏，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，爭取提高工作力量，主動、熱忱、認(rèn)真地完成好每一項工作。.個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請220X年3月30日我到總公司報到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話，了解了港源公司的進(jìn)展歷程、企業(yè)文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房工程擔(dān)任技術(shù)員一職。在這兩個多月的工作和生活中，我和同事相處融洽，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙我很快順應(yīng)了該崗位工作。經(jīng)過與現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸，對港源公司的進(jìn)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷、幫忙和培育，也更加堅定了我進(jìn)入港源公司的信念。作為一個初到公司的試用員工，剛開頭有些擔(dān)憂，不知如何更快地開展工作。由于我之前所在公司的組織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同，之前閱歷的工程勞務(wù)形式多是清工加輔料，技術(shù)員崗位工程管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持，而公租房工程勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加托付代選購，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作，對勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。但是，經(jīng)過現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷，我在較短的時間內(nèi)便順應(yīng)了新的工作環(huán)境。到工程后不久，在執(zhí)行經(jīng)理的布置下，由我分管負(fù)責(zé)17、18、19#樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對細(xì)部節(jié)點構(gòu)造做法要求，專題一邊熟識現(xiàn)場，這時領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫忙。在這兩個多月的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真按時做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項任務(wù)，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我認(rèn)為，如今，我有力量也有信念擔(dān)任技術(shù)員這個崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請試用期轉(zhuǎn)正，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!當(dāng)然，我在工作中還存在肯定的問題和缺乏，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也按時對我進(jìn)行了提示和指導(dǎo)。在此過程中，我的工作力量，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步?；厥走@兩個月，對我主要負(fù)責(zé)的幾項工作總結(jié)如下：一、試用期工作總結(jié)1、施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。1、1進(jìn)場開工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作。1、1、1對于技術(shù)員這個崗位，開工前的準(zhǔn)備工作，主要是指熟識施工圖紙、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)做法要求，為現(xiàn)場踏勘和將來進(jìn)場施工做好準(zhǔn)備工作。確定工程進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo)后，要依據(jù)工程工程特點、實際情況，詳細(xì)細(xì)化到子分部、分項工程。熟讀施工圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場后，熟識本工程的施工范圍。了解熟識本工程都包含哪些部分，每部分采納什么工藝、做法，做到心中有數(shù)，如此對將來的管理工作會有很大的幫忙，與勞務(wù)隊說話也更有依據(jù)。從4月17日開頭樣板間施工，到后來恒大集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交，現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理便給工程部制定、統(tǒng)一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中主動與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，為將來大面積施工和工程管理提供了依據(jù)。1、1、2工作面的移交。界面移交是一項非常重要的工序，是每一個工程必不行少的一個過程。它可以直接影響后續(xù)施工的進(jìn)度和布置，也會影響施工質(zhì)量，同時也會導(dǎo)致工程本錢的增減。假如界面移交沒有做好，在以后的工作中會處于一個非常被動的狀態(tài)?？v觀總包界面移交，從進(jìn)場到后來管監(jiān)介入，直到如今，也僅從上往下移交了10層，雖然工程部始終在全力推動移交工作和總包問題整改進(jìn)度，但是即使這10層，總包遺留問題至今仍在整改修理，可見總包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。最初，從界面問題排查的逐步深化，局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓，窗臺空鼓、大小頭等等一系列問題暴露越來越多，尤以19#樓最多，勞務(wù)現(xiàn)場問題排查單提交到工程部，又按時報送總包?？偘畛蹩偸潜е懿桓木筒桓?，想以“盡可能將整改問題最少化”的方式間續(xù)將界面移交給我方?？陬^上容許說修理整改，實際又不作為，甲方力度又小，只考慮移交進(jìn)度，不考慮現(xiàn)場界面問題，許多問題還站在總包一方，總想壓著精裝接收，整改修理和移交工作始終沒有本質(zhì)性的進(jìn)展。鑒于這種情況，工程部召集布置勞務(wù)將總包移交界面門別類，理清思路，分析商量哪些問題可以接收哪些不行以接收，做到自己心中有數(shù)，對接收后存有質(zhì)量隱患、對我方不利的和土建方無法整改的問題按時拍攝現(xiàn)場照片留存影像資料，起草聯(lián)系單報送建設(shè)、監(jiān)理、總包單位。針對這些問題，執(zhí)行經(jīng)理攜工程部管理人員屢次召請甲方精裝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員，帶上勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，及檢測工具上樓實際查看問題詳細(xì)部位，據(jù)理力爭，整改力度終于有了些許改善。1、2裝飾裝修材料的質(zhì)量管理該工程的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細(xì)部工程材料。物資進(jìn)場，首先要檢查材料的`品牌、規(guī)格型號是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中商定要求的品牌明細(xì)，檢查無誤后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報驗。此工程比擬特別，公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進(jìn)展較慢，以致四家勞務(wù)分包合同、物資代選購合同簽訂滯后，一邊進(jìn)場施工一邊簽合同，工程管理比擬被動。1、3工程施工質(zhì)量檢查與檢驗。1、3、1技術(shù)員是一個技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位，管理有時比技術(shù)更加重要。勞務(wù)隊現(xiàn)場管理人員的水平、素養(yǎng)，協(xié)作程度參差不齊，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。1、3、2技術(shù)資料必需引起重視，包括施組、施工方案、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，且必需形成書面文字記錄，以此為綱，依據(jù)施工準(zhǔn)備階段制定的質(zhì)量目標(biāo)及管理方案進(jìn)行有側(cè)重點的過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，按時處理。另外就是過程監(jiān)督，施工過程中，假如每個管理人員都拿出“哪怕一個細(xì)部節(jié)點都要看著施工”的心態(tài)，我想工程絕不會顯現(xiàn)原則性的大的失誤。2、生產(chǎn)管理工作。從前一個好友閑聊時曾經(jīng)說過，“其實生產(chǎn)很好管，就是做好了進(jìn)度方案，按部就班，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，把作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了方案、作業(yè)面之后只要掌握住人就ok了”。這句話對錯先放一邊。有句話是“方案先行，實施在后”，就是說，做任何事之前都要有個方案。之前接觸過萬科的一個工程，主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒出，甲方就已開頭著手各項準(zhǔn)備工作，屢次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會，開頭樣板間的細(xì)部節(jié)點圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時各專業(yè)交圈的問題。這表達(dá)的就是方案和準(zhǔn)備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個分項工程中的一個工序施工樣板，目的之一就是看它最終的施工成果，而從施工的角度來看，更重要的是表達(dá)了施工過程中問題的可預(yù)見性，就是盡可能的把將來施工中可能遇到的問題提前呈現(xiàn)出來，提前消化掉。4月初進(jìn)場不久，除了總包移交工作面的問題排查，工程面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣板間。17日，甲方下達(dá)工作指令，要求10天內(nèi)必需完成樣板間施工。我分管的樓棟共有2戶：17#C1戶型，19#樓A1戶型。由于時間比擬倉促，各工種、材料集中進(jìn)場，加之總包中鐵的國企性質(zhì)，進(jìn)門手續(xù)正規(guī)且繁瑣，相關(guān)總包的管理人個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請3試用期結(jié)束了，現(xiàn)對試用期工作總結(jié)如下。一、工作階段X月的需要，我被調(diào)到X超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中強(qiáng)化商品管理與人員現(xiàn)場管理，完成業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就參加了X超市這個大家庭，對X超市的人員也很熟識，但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差異的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面強(qiáng)化了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，主動看書報文章，虛心向X總X請教。一方面強(qiáng)化溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長X深化溝通。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在X升任非食品選購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個詳情開頭嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的主動性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)大事的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充足利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。二、員工管理培訓(xùn)工作作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的閱歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的進(jìn)展目標(biāo)，的確激發(fā)員工工作的主動性與主動性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，一直嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷改變與進(jìn)展的，人員的管理也會隨之改變與進(jìn)展，這需要自己保持蘇醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自X市場的X員工到X市場超市的X工再到X份X員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與溝通，自己從最初的根本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了肯定的成效。三、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控力量的提高超市零售業(yè)進(jìn)展的潮流勢不行擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時期進(jìn)展的行業(yè)之中，肯定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功，商品陳設(shè)、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的連接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來端詳市場的改變，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、缺乏方面與下年工作思路俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，詳細(xì)開頭超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的缺乏，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，詳細(xì)還表達(dá)在：首先，對商品的選擇與把控有待強(qiáng)化，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍精確，底氣缺乏，這是由于經(jīng)驗少。面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，強(qiáng)化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的X超市事業(yè)中去，用進(jìn)展用效益來回報公司，完成自身的人生價值。個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請4突然感覺到時間的流逝真的讓我發(fā)覺不到，仿佛昨天還是進(jìn)入公司的第一天，但是事實上我已經(jīng)工作了三個月了，即將面臨轉(zhuǎn)正。在這三個月的工作中，一直覺得自己還是很青澀，不能擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹨恍┲匾娜蝿?wù)，還是對自己的信念缺乏，但是我又醒悟過來，試用期的通過就意味著我已經(jīng)成為合格的公司員工了，不再是之前的菜鳥級別。在這樣的情況下，總結(jié)自己在之前的三個月中全部的進(jìn)步以及一些缺點。這是我第一次作為一名文員，但是我想在工作上有許多地方是相通的，所以在最初的幾天我熟識了公司的各項制度，尤其是我在工作上不能觸碰的底線。我一直以主動認(rèn)真的看法來面對每一天的工作，無論是難題還是失利，我都沒有退縮過，一天比一天更加熟識工作上面的事務(wù)，不斷提高自己的工作效率，直到這段時間也交出了一個不錯的答卷。在工作上我的任務(wù)挺多的，內(nèi)容也比擬雜，但是我先將自己在工作上每天要完成的內(nèi)容先做好記錄，再一條條劃去，削減了思索有什么任務(wù)還未完成的困擾，也讓我節(jié)約了不少的時間。有一些工作之前我做過或者是了解過，很簡單就能夠完成，比方說接聽電話、分發(fā)文件等這類的工作，還有一部分的工作還需要時間才能找到方法，比方說會議紀(jì)要、宣傳欄的稿件等這類要求文字功底的工作，還需要積累一些經(jīng)驗才能做好這部分的工作。在學(xué)習(xí)上由于根本上都是雜事，所以我不需要抽出額外的時間，所以我能夠?qū)W習(xí)更多只想明白的內(nèi)容，除了要了解一些工作上的內(nèi)容，提高自己的業(yè)務(wù)力量之外，我還進(jìn)修了一些其他的內(nèi)容，強(qiáng)化自身的力量。在這段時間我明白自己在許多地方做的不夠，比方說做事時簡單拖拉，但是我們工作時間很緊，不能夠鋪張過多的時間，要讓自己快速完成下達(dá)的任務(wù)，充足的利用時間才能更好的為公司服務(wù)。還有就是有一些需要認(rèn)真處理的工作簡單忽視詳情的地方，所以我還需要改正自己馬虎大意的毛病。試用期是我們順應(yīng)公司節(jié)奏，認(rèn)識工作內(nèi)容，提高工作力量的時間，在這期間我自認(rèn)為自己做的還好，應(yīng)當(dāng)能夠轉(zhuǎn)正，但是我并不會以此而驕傲，而是以更加昂揚的姿態(tài)來迎接接下來的每一天。個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請5作為一個新人，接觸一個完全生疏的行業(yè)，來公司時擔(dān)憂不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氣氛，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習(xí)了一個星期，通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深入的認(rèn)識到了選購員的特點以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作看法和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件快樂的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。在本部門工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的學(xué)問，讓自己盡快能獨擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會顯現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的關(guān)懷和幫忙下，能夠比擬圓滿的完成工作任務(wù)，這些閱歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時也更加的全面。眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。我們還必需跟蹤選購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必需在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到驕傲和驕傲，我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!個人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請6尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：20X年，即將接近年末，作為高校剛畢業(yè)實習(xí)期間的我進(jìn)入公司到目前為止已經(jīng)有兩個多月了的時間了，在這兩個多月的時間里，我學(xué)到了許多關(guān)于房地產(chǎn)的學(xué)問，也觸及了許多從前沒觸及到的事物，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸順應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境，對工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總我這段時間的工作。（一）20X年試用期工作總l.萌芽階段（11月23日—12月23日）。在這期間，由于高校才畢業(yè)剛?cè)脒@行許多事情都不會做，課本上學(xué)的東西用到事實上來才明白是一些理論上的學(xué)問，跟實際工作根本接不上軌，在開頭幾天我很迷茫不明白自己應(yīng)當(dāng)做些什么，上班的第二天叫我應(yīng)用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作，而我跟本不會，我很緊急，我便請教于同事加上自己慢慢摸索，慢慢學(xué)會做，很快我會應(yīng)用一些簡潔的word辦公軟件，開頭一步一步的深化學(xué)習(xí)，我慢慢接觸整理成都市土地供應(yīng)和土地成交的工作，同時也在跟蹤一些大的工程優(yōu)待政策，后面開頭著手于政策統(tǒng)計工作，和安徽省六安市的商品房預(yù)售統(tǒng)計，六安土地市場統(tǒng)計，六安月報工作等。當(dāng)然了，在這期間，我工作出錯的幾率也很高，特別是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對有些事情考慮得不夠周全，做事也不細(xì)心，或者說跟本不明白自己出錯的地方在哪里，由于許多地方不懂當(dāng)自己做錯了的時分，也不明白出錯的原因，出錯的地方，每次把寫的文件報告交上去時，同事給我指出許多錯誤，比方word辦公文件的格式有許多錯誤的地方，比方踩盤時有許多重點的地方我沒有關(guān)注，沒有認(rèn)真記錄，比方在寫月報的時分圖片格式應(yīng)當(dāng)怎么放。許多許多詳情上的問題我都做得不好，同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯誤顯現(xiàn)。2.初長階段（12月23日—1月23日）。在這期間，經(jīng)過了前一個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)過公司同事的耐煩教導(dǎo)，我根本把握了一些簡潔的word辦公軟件的應(yīng)用，同時也把握了自己的工作流程和工作性質(zhì)，在我的日記本上我列出來了每天要做的事情，每周要完成的工作，同時也熟識了自己的工作時間流程，明白自己在某個時間段應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，明白在這一周時間里我應(yīng)當(dāng)把那些工作完成，而且要認(rèn)真的完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問，認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)布置下來的工作任務(wù)和工作方案。工作的同時我漸漸發(fā)現(xiàn)了自己的幾大問題，工作效率不能提高，寫東西的時分不能很快的完成，雖然在每次應(yīng)當(dāng)交報告的時分我按時交上去了，但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離，我想應(yīng)當(dāng)提早一天就完成的工作，每次接近上交的時分才能完成，這一點以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提高，每次交上去的工作報告同事都會指出一些詳情上的問題，所以在以后的慢慢學(xué)習(xí)與成長中我會盡快改正這個兩個缺點。堅定做到有問題就改，有錯就認(rèn)，不懂要問，不會多做。3.漸長階段（1月23日—至今）。經(jīng)過兩個多月的工作學(xué)習(xí)，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實習(xí)階段的也好。在剛來公司的前幾天里，由于生疏我許多問題不懂又不敢多問同事，由于剛進(jìn)入社會工作在人際關(guān)系方面自己也沒得準(zhǔn)，不敢多打攪同事的工作，慢慢的熟識了這里的工作環(huán)境開頭發(fā)現(xiàn)這里的每個同事都是那么的熱心幫忙人，耐煩教導(dǎo)我，讓我從一個剛畢業(yè)的同學(xué)很快的熟識工作上的事，讓我明白我應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，不會的我應(yīng)當(dāng)怎樣做，不懂就多問同事，在這里工作這么久我心情很快樂，領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)懷我，領(lǐng)導(dǎo)們都沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子和同事們都保持一個融洽的工作環(huán)境，而這讓我在工作上沒有緊急的心里。“不懂就要問，不要悶在心里”，這是一位同事告知我的，他說假如我在工作中遇到問題就多跟他們溝通，多向他們匯報工作的困難程度，許多工作經(jīng)驗上的問題可以多向他們請教，這讓我很感動，我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導(dǎo)，對我問問題的耐煩，使我很快的能順應(yīng)和熟識這份工作。（二）20X年工作方案在過去忙勞碌碌的20X年我們迎來嶄新的20X年，20X年對我來說是一個學(xué)習(xí)的一年，是人生又一個起點，從今年開頭我也正式的步入社會，迎來自己人生的另一個開端，在這一年中我對自己的工作方案有如下布置：1.堅持學(xué)習(xí)，提高力量對于一個剛畢業(yè)的同學(xué)來說，沒有比學(xué)習(xí)更重要的事情了，在將來的一年里我要堅持學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)房地產(chǎn)根本學(xué)問，深化了解房地產(chǎn)專業(yè)工作，要做到多看，多想，多做，多問來提高自己的學(xué)習(xí)以及工作力量。全面提高自己的實踐力量，使自己能充足勝任這份工作。2.履行職責(zé)，盡心盡力堅持履行工作上的職責(zé)責(zé)，堅持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)每一項工作，在日常工作中肯定要保質(zhì)保量的完成自己分內(nèi)的事情，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)要無條件的容許，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項工作都要盡心盡力的完成，要把公司的利益放在第一位，為公司某更大的福利。3.遵章守紀(jì)，自我約堅定遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切布置，和同事搞好關(guān)系。自我約要做到不該問的事不要問，不該管的事不要管，要多做事少說話，一切以公司的利益為主。4.放松心情，快樂工作在工作中不要給自己太大的壓力，只要認(rèn)真準(zhǔn)時的完成工作任務(wù)，認(rèn)真處理好自己份內(nèi)的事，認(rèn)真聽從公司領(lǐng)導(dǎo)布置，把自己手頭上的工作做到“今天事，今天畢”，在空閑時間多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，近一步加深和穩(wěn)固。多學(xué)習(xí)別人怎么做，多請教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作力量有更大更快的提高。我相信在新的一年，新的工作狀態(tài)，新的事物