移動互聯(lián)網(wǎng)報告5500字

移動互聯(lián)網(wǎng)報告5500字

移動互聯(lián)網(wǎng)周期是50年來的第5個新技術(shù)周期，這個周期剛剛開始。每個周期的贏家通常都會創(chuàng)造比之前更多的市值。新的贏家將浮現(xiàn)，一些公司將生存或繁榮，而很多此前的勝利者將會消亡。移動互聯(lián)網(wǎng)的增長速度超過了桌面互聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為未來5年手機(jī)上網(wǎng)用戶會超過電腦上網(wǎng)用戶。5項基于IP的產(chǎn)品和服務(wù)正在增長和融合，將支撐著移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛增長。這5項產(chǎn)品和服務(wù)分別是：3G技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻、IP電話以及移動設(shè)備。蘋果+Facebook平臺將帶動人們交流聯(lián)絡(luò)的方式實現(xiàn)飛躍，他們用戶和應(yīng)用開發(fā)商的迅猛增長可能是史無前例的。海量移動數(shù)據(jù)增長正在推動運營商和設(shè)備提供商進(jìn)行過渡。第一部分《報告概要》一、新技術(shù)周期新技術(shù)周期將帶來巨大的財富。移動互聯(lián)網(wǎng)周期正剛剛開始，這是過去半個世紀(jì)的第5個新技術(shù)周期。一個技術(shù)周期通常會持續(xù)十年時間。我們是在兩年前進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)周期的。過去50年的5次新技術(shù)周期分別為：上世紀(jì)六十年代的第一代主機(jī)計算、七十年代的微型計算、八十年代的個人計算、九十年代的桌面網(wǎng)絡(luò)計算以及這個十年的移動互聯(lián)網(wǎng)計算。新計算周期的特征包括：提升處理能力，降低使用摩擦；用戶界面改進(jìn)；更小的外型尺寸；更低的價格；擴(kuò)展服務(wù)。值得注意的是，以蘋果、Facebook、亞馬遜和谷歌為首美國公司正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的領(lǐng)先者。機(jī)遇與風(fēng)險在基礎(chǔ)設(shè)施方面，無線數(shù)據(jù)的使用正在非常迅速的增長，這種增長勢頭可能會持續(xù)數(shù)年，因為消費者擁有巨大的無線服務(wù)需求，各家公司會把握機(jī)會滿足不斷擴(kuò)大的手機(jī)用戶需求。在平臺方面，三大平臺正顯現(xiàn)出異常強(qiáng)勁的動能，這三大平臺分別是：Facebook，其正日益成為一個桌面與移動溝通樞紐；移動設(shè)備，蘋果的iPhone和iTunes系統(tǒng)就是最好的代表；網(wǎng)絡(luò)，基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)正在擴(kuò)大，手機(jī)使用量不斷擴(kuò)大也拓展了市場機(jī)遇。以下具體闡述三方面公司面臨的風(fēng)險和機(jī)遇：1、基礎(chǔ)設(shè)施公司智能手機(jī)需求的不斷增長以及數(shù)據(jù)使用的急劇飆升正在推動電信設(shè)備出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性改革，并可能會對設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)定位以及市場份額產(chǎn)生顯著的影響。資本支出類型正在轉(zhuǎn)變。那些保障3G/4G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的設(shè)備銷售商應(yīng)當(dāng)擁有更好的形勢，更夠獲得更多的資本支出。我們認(rèn)為蘋果未來數(shù)年仍將在高端手機(jī)市場占據(jù)重要地位，但同時也將面臨著競爭壓力；運營商、手機(jī)廠商、軟件提供商將努力挑戰(zhàn)蘋果在應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢，尤其是在非英語國家。2、平臺公司在移動互聯(lián)網(wǎng)市場，日本運營商DoCoMo成為了1999-20xx年期間日本的領(lǐng)先平臺公司，未來2-3年蘋果有望成為移動互聯(lián)網(wǎng)市場的領(lǐng)先平臺，至少在很多英語國家。蘋果的地位類似于早期領(lǐng)先平臺，其控制著硬件和軟件，用戶通過iPhone、iTouch、Macintosh以及未來平板電腦等諸多蘋果設(shè)備，通過其iTunes系統(tǒng)渠道獲得基于互聯(lián)網(wǎng)的娛樂和應(yīng)用服務(wù)。我們預(yù)計，未來幾年蘋果還將在高端無線產(chǎn)品和服務(wù)市場占據(jù)領(lǐng)先地位，而其他公司可能會在具體領(lǐng)域抱住市場份額：RIM在企業(yè)市場，諾基亞和三星在中國和印度等新興市場。我們認(rèn)為谷歌Android平臺的強(qiáng)勢介入帶來了最好的機(jī)會，牽制了蘋果的競爭優(yōu)勢。我們預(yù)計，在摩托羅拉、宏達(dá)電、谷歌等公司的大力推動下，基于Android平臺的智能手機(jī)創(chuàng)新將繼續(xù)壯*r>我們認(rèn)為，F(xiàn)acebook可能會成為移動互聯(lián)網(wǎng)時期的通信平臺，該網(wǎng)站已經(jīng)成為了數(shù)百萬人的主要聯(lián)絡(luò)方式。隨著更多消費者使用更加強(qiáng)勁的移動設(shè)備，F(xiàn)acebook提供更多的溝通方式選擇，該網(wǎng)站可能會延續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。此外，騰訊和Skype等平臺也占據(jù)了有利地位，能夠把握移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域劇烈變革帶來的基于。而微軟、任天堂和索尼可能最有可能面臨移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域強(qiáng)勢發(fā)展帶來的沖擊。3、應(yīng)用、服務(wù)和內(nèi)容公司在科技行業(yè)，能夠利用新的計算平臺，創(chuàng)造創(chuàng)新應(yīng)用、服務(wù)和內(nèi)容的公司就有可能獲得更大的用戶基數(shù)和收入。這方面的成功公司有谷歌、亞馬遜、eBay、雅虎、甲骨文、SAP以及Adobe。我們認(rèn)為，一些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)能夠成功抓住增長機(jī)遇，積極關(guān)注于移動業(yè)務(wù)：谷歌關(guān)注于搜索、廣告和視頻領(lǐng)域；亞馬遜與樂天專注于電子商務(wù)；Mixi專注于移動社交網(wǎng)絡(luò)；Adobe專注于移動內(nèi)容創(chuàng)造。此外，諸多私有的內(nèi)容提供商正在崛起，例如游戲開發(fā)商Zynga和Playfish(11月9日被EA收購)以及手機(jī)廣告公司Admob(11月9日被谷歌收購)。二、增長前景看好我們認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)市場未來的增長勢頭要超過桌面互聯(lián)網(wǎng)市場，其增長速度將快于大多數(shù)人想象的程度。未來5年，手機(jī)上網(wǎng)用戶將超過PC上網(wǎng)用戶。5大趨勢將支撐移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展：3G技術(shù)、社交網(wǎng)站、視頻、IP電話以及移動設(shè)備。3G技術(shù)是移動互聯(lián)網(wǎng)的成功關(guān)鍵。但手機(jī)上網(wǎng)的選擇正在不斷擴(kuò)大，這其中包括了：GPS、3G技術(shù)、Wi-Fi以及藍(lán)牙技術(shù)。社交網(wǎng)站是消費者希望無線上網(wǎng)的推動力。社交網(wǎng)站已經(jīng)成為了一種全球現(xiàn)象，F(xiàn)acebook在這方面占據(jù)領(lǐng)先，但各個地區(qū)都有自己的領(lǐng)先公司。例如，美國有Facebook、Myspace和微型博客Twitter，中國有騰訊QQ、百度吧以及開心網(wǎng)。Facebook和YouTube是過去三年全球點擊量增長最快的網(wǎng)站。消費者希望通過移動互聯(lián)網(wǎng)尋找、選擇和觀看網(wǎng)絡(luò)視頻。截至今年10月9日，YouTube全球用戶達(dá)到了4.66億人，同比增長35%；觀看的視頻長度達(dá)到了730億分鐘，同比增長70%。美國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶為1.67億人，同比增長14%；觀看的視頻長度為1090億分鐘，同比增長169%。而32%的美國人通過手機(jī)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，這一比例高于上年的24%。網(wǎng)絡(luò)視頻推動移動互聯(lián)網(wǎng)流量急劇增長。到20xx年，移動數(shù)據(jù)流量或?qū)⒃鲩L66倍。第二部分《關(guān)鍵主題》關(guān)鍵主題1：歷史證明，大規(guī)模的技術(shù)革新將改變行業(yè)發(fā)展，從而產(chǎn)生贏家和輸家。一些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，包括蘋果、谷歌、亞馬遜和Skype已經(jīng)準(zhǔn)備好應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變。按照過去的經(jīng)驗，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過桌面互聯(lián)網(wǎng)、個人電腦、微機(jī)和大型機(jī)。移動互聯(lián)網(wǎng)相對此前的計算機(jī)行業(yè)周期能夠創(chuàng)造和毀滅更多的財富。這主要基于10倍的用戶乘積效應(yīng)，即從一個周期到下一個周期，用戶數(shù)/設(shè)備數(shù)量將增加10倍?？紤]到變革的速度，在5年時間內(nèi)，將有更多用戶通過移動設(shè)備，而不是桌面電腦連接至互聯(lián)網(wǎng)。過去15年中，隨著全球桌面互聯(lián)網(wǎng)，以及語音/文字移動通信市場的發(fā)展，科技公司創(chuàng)造的財富超過了電信和媒體公司。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這類科技公司的規(guī)模也將被新公司超過。那些能推動創(chuàng)新、擴(kuò)大規(guī)模的公司將獲得新增利潤中的很大一部分。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流，電信市場的價值將逐漸流向在線商務(wù)、付費服務(wù)和廣告公司。公司實力和盈利能力的平衡將從運營商(短期內(nèi))和基礎(chǔ)設(shè)施/設(shè)備制造商(長期內(nèi))向軟件/服務(wù)提供商傾斜。關(guān)鍵主題2：蘋果iPhone/iTouch的爆炸式發(fā)展表明，未來幾年內(nèi)，在基于IP的網(wǎng)絡(luò)上，移動設(shè)備的使用量將帶來驚喜。在全球多個市場，3G普及率正面臨一個轉(zhuǎn)折點。這將幫助用戶通過移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備使用范圍很廣的基于IP的服務(wù)，例如社交網(wǎng)絡(luò)、VoIP和視頻等。-有史以來發(fā)展最快的科技產(chǎn)品。通過產(chǎn)品、應(yīng)用和iTunes發(fā)布系統(tǒng)，蘋果已建立了一個生態(tài)系統(tǒng)，并體現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。-在多個網(wǎng)絡(luò)中(包括3G、WiFi、藍(lán)牙和GPS)，基于IP的服務(wù)正越來越多。其中包括社交網(wǎng)絡(luò)、音樂、視頻、游戲、電子書、商務(wù)、語音、短信，以及基于地理位置的服務(wù)。-基于移動云計算的互連設(shè)備正快速增長，這將有助無線遠(yuǎn)程控制的發(fā)展。-消費者期望的上升。消費者希望獲得他們理想中的產(chǎn)品和服務(wù)。-移動互聯(lián)網(wǎng)流量的大幅增長。根據(jù)思科的預(yù)計，從20xx年至20xx年，移動互聯(lián)網(wǎng)流量將增長66倍，年復(fù)合增長率達(dá)到131%。逐漸提升的硬件性能推動了軟件的創(chuàng)新，而軟件開發(fā)則試圖使硬件性能最大化。對WiFi的優(yōu)化使手機(jī)網(wǎng)絡(luò)在用戶量方面面臨壓力。許多消費者希望在任何時間、任何地點使用以下服務(wù)：當(dāng)通訊錄中聯(lián)系人上線時獲得通知；在乘車時實時點餐并了解餐廳位置；在用餐時獲得附近電影院的排片表并訂票；通過手機(jī)觀看紐約揚基隊的比賽；在旅途中瀏覽彭博社和紐約時報的實時新聞；在爬山時向Facebook上傳照片并發(fā)布；通過手機(jī)控制家用錄影機(jī)、電視、音響、電腦和安全系統(tǒng)；在商店中進(jìn)行比較購物；在酒吧中將存款轉(zhuǎn)賬至支票。無線傳感器的興起將推動“機(jī)器至機(jī)器(M2M)”應(yīng)用的發(fā)展。我們將智能手機(jī)定義為包含以下附加功能的手機(jī)：運行操作系統(tǒng)；可接入互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件服務(wù)；為應(yīng)用開發(fā)者提供標(biāo)準(zhǔn)的界面和平臺；支持音樂、視頻、游戲、照片、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和消息發(fā)送等高級數(shù)據(jù)功能。從長期來看，“智能手機(jī)”一詞將被“移動設(shè)備”取代，市場將出現(xiàn)更多的產(chǎn)品，帶有更豐富的功能，并可以運行在多個不同的網(wǎng)絡(luò)上。在理想的統(tǒng)一通信環(huán)境中，用戶將通過一個單獨的渠道(類似一個網(wǎng)站)獲得全部的通信、電子郵件、IM、語音郵件、短信、彩信、Facebook留言板、Twitter消息等服務(wù)。用戶可以在任何地點通過互聯(lián)網(wǎng)連接獲得這些服務(wù)，實時管理會話，并與好友和同事協(xié)作。強(qiáng)大的設(shè)備加新使用模型將幫助用戶實時的互聯(lián)，推動移動數(shù)據(jù)流量的大幅增長。關(guān)鍵主題3目前，蘋果在手機(jī)創(chuàng)新和影響方面處于領(lǐng)先地位，龐大的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)、用戶體驗和定價將確立蘋果長期成功者的地位。近期，蘋果正推動其平臺向移動計算轉(zhuǎn)移，并在用戶體驗方面一枝獨秀。蘋果的移動生態(tài)系統(tǒng)(由iPhone、iTouch、iTunes、配件和服務(wù)構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng))、市場份額和影響至少應(yīng)在未來1-2年內(nèi)高于預(yù)期。長期而言，谷歌的免費開源操作系統(tǒng)Android以及相關(guān)設(shè)備廠商、更為強(qiáng)大的手機(jī)瀏覽器的標(biāo)準(zhǔn)化、新興市場競爭以及運營商的限制可能對蘋果的市場份額造成挑戰(zhàn)。由于已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，RIM可能會繼續(xù)維持在企業(yè)市場中的領(lǐng)先地位，但長期來看，其優(yōu)勢將面臨挑戰(zhàn)。關(guān)鍵主題4改變游戲規(guī)則的交流與商務(wù)平臺(社交網(wǎng)絡(luò)+移動設(shè)備)正嶄露頭角由Facebook和蘋果生態(tài)系統(tǒng)引領(lǐng)的社交網(wǎng)絡(luò)和移動計算平臺的改善，正從根本上改變?nèi)藗儽舜私涣饕约伴_發(fā)人員、廣告主、廠商與用戶接觸的方式。移動設(shè)備正發(fā)展成為持續(xù)擴(kuò)展的包括新出現(xiàn)的位置服務(wù)在內(nèi)的各種類型實時云服務(wù)的遠(yuǎn)程控制設(shè)備，并將以前所未有的創(chuàng)新方式為用戶提供更多便利。關(guān)鍵主題5日本移動設(shè)備和桌面互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了一個移動市場增長和商業(yè)化的路線圖日本移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及桌面互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式為移動網(wǎng)絡(luò)商業(yè)、付費服務(wù)、廣告提供了清晰的路線。數(shù)據(jù)訪問在移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的份額可能將會持續(xù)下降。關(guān)鍵主題6據(jù)思科預(yù)計，20xx年全球移動IP流量將增長66倍，復(fù)合年均增長率為130%。3G技術(shù)和智能手機(jī)不斷普及，新移動服務(wù)模式的不斷涌現(xiàn)(如視頻/音頻播放)，這些均會給運營商的無線通信網(wǎng)絡(luò)帶來壓力。運營商有可能通過擴(kuò)容和減負(fù)等方式解決該問題。而最終，各運營商將比拼其網(wǎng)絡(luò)承載能力和Wi-Fi的普及情況。移動市場份額的規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議和固話、Wi-Fi運營商之間的合作將是關(guān)鍵。資本支出之迷——不斷增長的網(wǎng)絡(luò)需求并不會使運營商破產(chǎn)一位美國手機(jī)用戶每月產(chǎn)生約50MB的語音流量，一位歐洲手機(jī)用戶每月產(chǎn)生約15MB的語音流量，相形之下，一位典型iPhone用戶每月使用約150MB的數(shù)據(jù)流量。更糟的是，iPhone用戶的每月數(shù)據(jù)流量還將進(jìn)一步增長。人們通常認(rèn)為，搭建可靠數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的成本是語音網(wǎng)絡(luò)的3倍，且運營商必須在未來兩三年內(nèi)迅速行事以趕上數(shù)據(jù)流量大幅增長的趨勢，而這筆支出將導(dǎo)致運營商破產(chǎn)。但事實并非如此。-盡管數(shù)據(jù)流量將很快超過語音流量，但處理1MB數(shù)據(jù)流量所需的網(wǎng)絡(luò)容量僅為處理語音流量所需網(wǎng)絡(luò)容量的1/5，而且許多情況下更少。-為了能在不切斷電話的情況下實現(xiàn)平滑的基站切換，運營商建設(shè)的語音網(wǎng)絡(luò)通常大大超過了實際所需。而另一方面，數(shù)據(jù)傳輸通常能容忍數(shù)秒甚至更長時間的停頓。-因此，盡管數(shù)據(jù)用戶產(chǎn)生了3倍于語音用戶的流量，但事實上卻只需要語音用戶60%的網(wǎng)絡(luò)容量。有關(guān)運營商：-現(xiàn)有技術(shù)即能滿足日趨增長的數(shù)據(jù)需求。-無需增加資本支出就能滿足增長中的數(shù)據(jù)需求。-實施分級定價有助于管理網(wǎng)絡(luò)負(fù)載和擴(kuò)大市場占有率。-從長期來看，規(guī)模極為重要。有關(guān)無線設(shè)施：-創(chuàng)新將會加速。-Wi-Fi的重要性將日益增長。-高速網(wǎng)絡(luò)將加快部署。關(guān)鍵主題7新興市場有實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長的潛力。由于固定電話普及率較低且移動增值服務(wù)較具活力，這意味著，對于大多數(shù)新興市場用戶和中小型企業(yè)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)將成為主流。盡管仍處于市場初期，但隨著低價上網(wǎng)本的價格進(jìn)一步下跌、智能手機(jī)的普及和3G技術(shù)的部署，移動互聯(lián)網(wǎng)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。當(dāng)市場到達(dá)轉(zhuǎn)折點時，受益于強(qiáng)勁的用戶增長，亞洲和非洲地區(qū)的運營商較東歐和中東運營商將更具優(yōu)勢。關(guān)鍵主題8:總體而言，監(jiān)管有利于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。盡管美國的網(wǎng)絡(luò)中立性趨勢對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商和運營商帶來不利影響，但卻對應(yīng)用程序、服務(wù)和內(nèi)容發(fā)展極為有利。有可能阻礙移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的因素包括運營商方面的版權(quán)保護(hù)支出、各地區(qū)性的法律以及新興市場國家高昂的通信頻段許可費用。

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí)報告4000字學(xué)校圖標(biāo)實習(xí)報告20xx年4月1前言1.1.實習(xí)目的：若是將我們學(xué)習(xí)獲取知識的過程比作吃飯獲得能量的過程，我認(rèn)為，校園生活只是單純的完成了“吃”這個動作——在較短的時間內(nèi)將填充了大量的知識。因為大學(xué)的學(xué)習(xí)生活提倡的是在較短的時間內(nèi)盡量掌握更多的理論知識，所以我們?nèi)鄙倌芰Φ氖炀毰c加強(qiáng)，缺少實際情景的見證和實踐活動的參與，使得我們很多時候很難對自身的能力有明晰的認(rèn)識，能力缺陷往往被遮蔽起來。而實習(xí)生活對我們來講是在進(jìn)行一個“消化”的過程，同時也是是加深對自我能力認(rèn)識的重要途徑。它考驗著我們的知識遷移和運用能力、適應(yīng)環(huán)境的能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力以及如何處理人際關(guān)系等各方面的能力，為我們提供了不可多得的見證的機(jī)遇和平臺。我希望能通過實習(xí)。綜合運用所學(xué)理論知識、方法和技能，開展實際工作，鞏固專業(yè)技能，培養(yǎng)和強(qiáng)化社會溝通能力；樹立新的發(fā)展起點和目標(biāo)，通過實習(xí)，認(rèn)識社會的需要，發(fā)現(xiàn)自身的差距，培養(yǎng)面對現(xiàn)實的正確態(tài)度和獨立分析解決問題的基本能力；培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，適應(yīng)畢業(yè)以后的實際工作需求。1.2.實習(xí)環(huán)境：我實習(xí)于xx網(wǎng)絡(luò)公司，公司總部在xx（公司簡介）我的工作崗位是xx。工作時間是xx。而工作地點在xx。2實習(xí)詳情2.1實習(xí)過程因為公司工作有雙休，所以以星期為單位，我總共要實習(xí)6周的時間。到公司的第一天是一個周五，助理妹紙帶我們簽了實習(xí)合同，了解了工作以及生活環(huán)境，包括工作要接觸的同事，一些簡單的注意事項以及工作的大致內(nèi)容等，接下來的周末，熱情的師兄師姐帶我們了玩玩桌游，逛逛動漫城福州市，讓我們最快速的融入了網(wǎng)龍這個大家庭。2.1.1初識對于公司來講，實習(xí)生是需要培養(yǎng)和學(xué)習(xí)才能有一定的產(chǎn)能。所以我們首要的任務(wù)是學(xué)習(xí)。我們前兩周的任務(wù)就是像海綿吸水一樣快速的學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是掌握公司領(lǐng)導(dǎo)自己根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)而產(chǎn)生并不斷改良的軟件設(shè)計方法論，再掌握X-mind思維導(dǎo)圖軟件、AxureRPPro或Justinmind至少一個的快速原型設(shè)計軟件，然后通過設(shè)計方法論的初級認(rèn)證。第一天工作，我們就來了一次戶外拓展活動，用姓名筆畫數(shù)來將我們這群實習(xí)生分為三組——那時候我們并不知道，之后我們就和這些用奇特方式遇到的奇特的伙伴朝夕相處了一個半月，通過相互的了解和摩擦，產(chǎn)生了深厚的友誼。拓展活動內(nèi)容是在范圍巨大的園區(qū)內(nèi)尋找助理妹紙給我們的照片中的景色并為全組成員拍照，匹配度最高，用時最短的那一組獲勝。記得當(dāng)時還有點小插曲，有一位同學(xué)的腳被工地的釘子扎傷了，我們兩組的人留下來陪她耽擱了時間，失去了優(yōu)勝的機(jī)會，但是我們并不后悔，因為我們展示了伙伴的友愛。公司的學(xué)習(xí)工作制度也是不得不提的，首先是我們的工作時間。我們上班的時間是可以自己選擇的，可以上下浮動，只要一天之內(nèi)工作時間滿8小時即可。我們完全可以睡個舒服的美容覺，起床之后悠閑的吃個早餐，然后精氣慢慢的去工作，這樣我們工作的效率也是極高的。正如公司董事長說的，我們是腦力工作者，就要時刻讓自己大腦充滿活力，如果很疲勞，我們工作就會對身體產(chǎn)生一定的負(fù)荷，此時從某些意義上講，我們變成了體力勞動者，違背了初衷。有一些習(xí)慣“晝伏夜出”的同學(xué)更是可以選擇下午上班，晚上11點下班，更有甚者半夜3點下班。2.1.2方法的學(xué)習(xí)接下來，就是我們自主的學(xué)習(xí)時間了。公司對我們采用開放的制度，有大師兄幫助答疑布置任務(wù)以及點評作業(yè)來幫助我們提高。我們每天的生活也規(guī)律到了學(xué)習(xí)——小組討論——答疑——解決問題——做作業(yè)（設(shè)計實例）的流程。直到我們學(xué)完了初級的設(shè)計方法論。理論知識學(xué)完之后緊接著的就是按順序跑一遍方法論事例，具體題目是按照公司正在做的諸多項目中的某個細(xì)節(jié)，這里給我印象極為深刻的是公司的設(shè)計人員面對設(shè)計成果的態(tài)度。我們公司的軟件策劃同學(xué)們對待設(shè)計的態(tài)度就是隨意，而又嚴(yán)謹(jǐn)。隨意，在于大家的腦洞大開，從一個點發(fā)起，總能聯(lián)想到一個世界。嚴(yán)謹(jǐn)，在于同學(xué)們之間從來都不會夸贊設(shè)計很好，只會客觀的分析設(shè)計的亮點，然后嚴(yán)厲的批判不足之處。這是在我們第一次跑方法論的結(jié)果被同事們“嫌棄”后得到的經(jīng)驗。2.1.3軟件的學(xué)習(xí)首先是思維導(dǎo)圖軟件——X-mind。這個軟件其實是我們做軟件設(shè)計整個過程中的輔助軟件，思維導(dǎo)圖是可以幫助我們梳理思路的很有效的工具，有時候我們想不到好的方法，就要去窮舉，從各種維度方面考慮，這時候思維導(dǎo)圖可以幫助我們整理維度，擴(kuò)展我們的腦洞；有時候我們抓不住設(shè)計的重點，就要去分解，可能是分解一個過程，一個界面，一個動作，這時候思維導(dǎo)圖可以幫助我們整理分解維度，整理我們的思路。其次是快速原型軟件——AxureRPPro。產(chǎn)品原型可以概括的說是整個產(chǎn)品面市之前的一個框架設(shè)計。以網(wǎng)站注冊作為例子,整個前期的交互設(shè)計流程圖之后,就是原形開發(fā)的設(shè)計階段,簡單的來說是將頁面的模塊、原素、人機(jī)交互的形式，利用線框描述的方法，將產(chǎn)品脫離皮膚狀態(tài)下更加具體跟生動的進(jìn)行表達(dá)。為了讓我們能靈活運用剛剛學(xué)到手的軟件技能和方法論，大師兄布置了一項讓我們干勁十足的任務(wù)——用設(shè)計方法論的方式分析任意一個自己想做的軟件功能，并用原型將自己要做的軟件表達(dá)出來，重點在獎勵！2.1.4項目工作因為招生線路的問題，我有幸可以選擇公司眾多小項目其中的一個，利用剩下的短短兩個星期在實戰(zhàn)中鍛煉自己的能力，去近距離接觸我們現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會中不可缺少的手機(jī)應(yīng)用功能是怎么被創(chuàng)造出來的。2.2學(xué)習(xí)內(nèi)容2.2.1方法（公司文件）2.2.2X-mindXMIND不僅可以繪制思維導(dǎo)圖，還能繪制魚骨圖、二維圖、樹形圖、邏輯圖、組織結(jié)構(gòu)圖（Org、Tree、LogicChart、Fishbone）。并且，可以方便地從這些展示形式之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。輸出格式有：HTML、圖片。其主要功能特征有：a、思維管理XMIND在企業(yè)和教育領(lǐng)域都有很廣泛的應(yīng)用。在企業(yè)中它可以用來進(jìn)行會議管理、項目管理、信息管理、計劃和時間管理、企業(yè)決策分析等；在教育領(lǐng)域，它通常被用于教師備課、課程規(guī)劃、頭腦風(fēng)暴等。b、商務(wù)演示XMIND被認(rèn)為是一種是新一代演示軟件的模式，在XMIND中進(jìn)行演示，它始終為用戶提供縱向深入和橫向擴(kuò)展兩個維度的選擇，這樣用戶在進(jìn)行演示的時候，可以根據(jù)聽眾和現(xiàn)場的反饋及時的調(diào)整演示的內(nèi)容，對于聽眾感興趣的話題，可以縱向深入進(jìn)行講解和挖掘，對于聽眾不太關(guān)心的問題可以快速的跳轉(zhuǎn)到下一個話題。c、與辦公軟件協(xié)同工作XMIND的文件可以導(dǎo)出成MicrosoftWord、MicrosoftPowerPoint、PDF、圖片（包括PNG、JPG、GIF、BMP等）、RTF、TXT等格式，可以方便的將XMIND繪制的成果與朋友和同事共享。2.2.3AxureRPProAxureRP是一個專業(yè)的快速原型設(shè)計工具，讓負(fù)責(zé)定義需求和規(guī)格、設(shè)計功能和界面的專家能夠快速創(chuàng)建應(yīng)用軟件或Web網(wǎng)站的線框圖、流程圖、原型和規(guī)格說明文檔。作為專業(yè)的原型設(shè)計工具，它能快速、高效的創(chuàng)建原型，同時支持多人協(xié)作設(shè)計和版本控制管理。AxureRP的使用者主要包括商業(yè)分析師、信息架構(gòu)師、可用性專家、產(chǎn)品經(jīng)理、IT咨詢師、用戶體驗設(shè)計師、交互設(shè)計師、界面設(shè)計師等，另外，架構(gòu)師、程序開發(fā)工程師也在使用Axure。Axure