總工會(huì)周重點(diǎn)工作計(jì)劃6篇

/r/n20/r/n總工會(huì)周重點(diǎn)工作計(jì)劃6篇/r/n光陰的快速，一刺眼就過去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還是我們的機(jī)遇更大，是時(shí)候靜下心來好好寫寫方案了。方案究竟怎么擬定才合適呢？下面是我收集整理的總工會(huì)周重點(diǎn)工作方案，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。/r/n

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/r/n總工會(huì)周重點(diǎn)工作方案篇1/r/n

/r/n一、區(qū)級活動(dòng)/r/n

/r/n1、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。根據(jù)兩區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)部署和要求，做好活動(dòng)各項(xiàng)工作。/r/n

/r/n2、開展紀(jì)律教育月活動(dòng)。結(jié)合兩區(qū)紀(jì)律教育月活動(dòng)要求，做好黨員紀(jì)律教育。/r/n

/r/n二、學(xué)習(xí)教育/r/n

/r/n3、準(zhǔn)時(shí)組織開展上級布置的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)。/r/n

/r/n4、每兩周組織一次理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。每兩周的周五下午在10樓區(qū)遠(yuǎn)程辦集中進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。/r/n

/r/n5、每個(gè)季度開展一次業(yè)務(wù)溝通學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合部務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)議，由各個(gè)科室負(fù)責(zé)人主講業(yè)務(wù)。/r/n

/r/n6、開展讀書活動(dòng)。在本部會(huì)議室設(shè)立休閑讀書閣，鼓舞本部黨員干部職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行讀書溝通。每人發(fā)放肯定金額的讀書卡，至少選讀一本書，開展自學(xué)活動(dòng)，撰寫讀書心得。/r/n

/r/n7、組織一次黨員干部職工調(diào)研溝通活動(dòng)。組織全體黨員干部職工參觀高科技企業(yè)或黨建示范點(diǎn)。/r/n

/r/n三、黨員義工/r/n

/r/n8、組織一次義務(wù)植樹活動(dòng)。利用3、12植樹節(jié)，組織全體人員參與植樹活動(dòng)。/r/n

/r/n9、每兩月組織一次黨員義工活動(dòng)。每兩月組織黨員干部職工開展一次創(chuàng)文義工活動(dòng)、義工聯(lián)組織的義工活動(dòng)或本部自行組織的義工活動(dòng)。/r/n

/r/n四、慰問幫扶/r/n

/r/n10、組織一次訪貧問苦活動(dòng)。組織黨員干部到扶貧點(diǎn)開平市赤水鎮(zhèn)瓦片坑村進(jìn)村入戶。/r/n

/r/n11、組織開展慰問幫扶活動(dòng)。組織黨員干部職工慰問困難群眾3戶以上、困難助學(xué)1戶以上。/r/n

/r/n五、文體活動(dòng)/r/n

/r/n12、每個(gè)季度組織一次季度生日會(huì)。每季度中間月份為本季度生日會(huì)員組織一次生日會(huì)。/r/n

/r/n13、每周開展一次文體活動(dòng)。每周五下午下班后到江門海關(guān)訓(xùn)練基地熬煉身體；并不定期與其他單位開展競技聯(lián)誼。/r/n

/r/n14、組織開展其他戶外活動(dòng)。利用各類傳統(tǒng)節(jié)日或周末，組織黨員干部登山、綠道騎自行車、燒烤等活動(dòng)，可按科室或者小范圍分批進(jìn)行。/r/n

/r/n總工會(huì)周重點(diǎn)工作方案篇2/r/n

/r/n一、活動(dòng)要求/r/n

/r/n工會(huì)工作要堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)固樹立大局觀、群眾觀和維權(quán)觀。引導(dǎo)全體職工全身心投入全面小康社會(huì)建設(shè)，分散廣泛的思想共識和行動(dòng)力氣；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工”活動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)和制造性勞動(dòng)中建功立業(yè)；豐富職工文化生活，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，建設(shè)和諧健康的人際關(guān)系和工作環(huán)境。/r/n

/r/n二、活動(dòng)內(nèi)容/r/n

/r/n1、開展制造勞動(dòng)競賽/r/n

/r/n圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工”主題活動(dòng)，引導(dǎo)職工辛勤勞動(dòng)、誠懇勞動(dòng)和制造性勞動(dòng)，在全體職工中組織開展制造性勞動(dòng)競賽活動(dòng)。/r/n

/r/n①在教學(xué)人員中開展20__年新教案評比活動(dòng)。/r/n

/r/n②在管理人員中開展“踐行群眾路線、提升服務(wù)質(zhì)量”論文評比活動(dòng)。/r/n

/r/n2、開展職工文體競賽/r/n

/r/n圍繞增加單位分散力和職工歸宿感，培育職工的堅(jiān)韌毅力和成就感，開展符合本單位職工年齡特點(diǎn)的文體活動(dòng)。/r/n

/r/n①女職工開展跑步機(jī)跑步競賽。/r/n

/r/n②51周歲（含51周歲）以上男職工開展徒步走競賽。/r/n

/r/n③51周歲（不含51周歲）以下男職工跑步競賽。/r/n

/r/n3、開展和諧關(guān)系競賽/r/n

/r/n圍繞敬重職工的主體地位，煥發(fā)職工的仆人翁精神，在全體職工中開展構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的競賽活動(dòng)。/r/n

/r/n①開展和諧勞動(dòng)職工的競賽活動(dòng)。/r/n

/r/n②開展職工和諧家庭建設(shè)的競賽活動(dòng)。/r/n

/r/n三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)/r/n

/r/n依據(jù)【20__】10號文件規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際，根據(jù)職工工資總額的2。5%提取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于職工勞動(dòng)競賽，保障工會(huì)活動(dòng)的順當(dāng)開展。/r/n

/r/n四、活動(dòng)實(shí)施/r/n

/r/n各項(xiàng)競賽活動(dòng)在開展前，將制定活動(dòng)規(guī)章進(jìn)行評比。評比規(guī)章和嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。/r/n

/r/n總工會(huì)周重點(diǎn)工作方案篇3/r/n

/r/n20__工會(huì)工作面臨新形勢、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大?！啊敝笇?dǎo)思想的確立，科學(xué)成長觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的規(guī)定。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本企業(yè)要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增加“爭先、領(lǐng)先、領(lǐng)先”意識，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為企業(yè)新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：/r/n

/r/n（一）、建立健全工會(huì)制度/r/n

/r/n建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，奠定了基礎(chǔ)。/r/n

/r/n（二）、日常工作/r/n

/r/n1、制定了《__企業(yè)20__年工會(huì)工作方案》，各項(xiàng)工作有方案、有步驟的開展。/r/n

/r/n2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。/r/n

/r/n3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“__鋁廠各二級工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。/r/n

/r/n4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。/r/n

/r/n5、組織完成了上級工會(huì)部署的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。/r/n

/r/n（三）、民主管理/r/n

/r/n1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成狀況、爭論和部署下月工作方案等。/r/n

/r/n2、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面詳細(xì)、操作性強(qiáng)；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。/r/n

/r/n（四）、群眾生產(chǎn)工作/r/n

/r/n1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全/r/n

/r/n一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。/r/n

/r/n二是舉辦了二期安全學(xué)問培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。/r/n

/r/n三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中，已接受并已實(shí)施完成項(xiàng)，已接受并正組織實(shí)施的有項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會(huì)爭論的有項(xiàng)。/r/n

/r/n四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不損害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。/r/n

/r/n五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況，而是通過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方法，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標(biāo)。/r/n

/r/n2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效/r/n

/r/n一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰慧才智，共開展小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。/r/n

/r/n二是依據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁__企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的公告》精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時(shí)，細(xì)心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成就幻燈片。組織參與了“控虧增盈、班級先行”推動(dòng)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本企業(yè)在會(huì)上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片閱歷溝通。/r/n

/r/n三是為了確保20__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成果向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)，至6月起，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工樂觀開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為企業(yè)降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流淌紅旗”企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)因此嘉獎(jiǎng)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)幫助班組各元。/r/n

/r/n3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)/r/n

/r/n一是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng)：幫助車間做好生產(chǎn)前的預(yù)備工作，對直供電解鋁液主干道開展清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品開展合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備開展清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)營；對室外護(hù)欄開展除銹、刷漆，以確保車間外觀的干凈與安全；對待機(jī)室、工作間等幫助設(shè)施開展清掃整理，共建美妙的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度確定與欣賞。/r/n

/r/n二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送涼爽到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的涼爽冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把涼爽送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。/r/n

/r/n三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六？五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全學(xué)問趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展現(xiàn)、解說和爭論，通過寓教于樂以及溝通爭論等方法，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣揚(yáng)教育的針對性和實(shí)效性，增加了感染力和勸說力，變抽象為詳細(xì)，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。/r/n

/r/n四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開展了以愛國主義學(xué)問、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的學(xué)問搶答賽。通過競賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會(huì)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。/r/n

/r/n五是組織召開了“樹信念、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗仔細(xì)開展“六賽”競賽活動(dòng)，等地方開展了熱鬧的爭論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。/r/n

/r/n4、以“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素養(yǎng)/r/n

/r/n一是大力提倡讀書活動(dòng)，鼓舞自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、把握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對企業(yè)實(shí)施“素養(yǎng)工程”起到了推動(dòng)作用。/r/n

/r/n二是制造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，購置了活動(dòng)用具，添置了各類書籍，為樂觀開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)制造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。/r/n

/r/n三是各車間與班組均制定了符合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)的“創(chuàng)爭”籌劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動(dòng)有方案、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均依據(jù)自身狀況，對自己的職業(yè)生涯開展合理籌劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。/r/n

/r/n5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理/r/n

/r/n一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)方案，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新力量的提升作為素養(yǎng)工程的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。/r/n

/r/n二是重點(diǎn)推動(dòng)從過去注意檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否干凈，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和有用性等，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。/r/n

/r/n三是深化推動(dòng)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱忱和制造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。/r/n

/r/n6、以維權(quán)幫扶建和諧/r/n

/r/n一是成立了企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭議。/r/n

/r/n二是督促簽訂書面勞動(dòng)協(xié)議。/r/n

/r/n三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。/r/n

/r/n四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)協(xié)議維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等地方的合法權(quán)益。/r/n

/r/n五是關(guān)懷簽約員工生產(chǎn)生活狀況，汲取他們參與企業(yè)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。。/r/n

/r/n六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動(dòng)。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。/r/n

/r/n7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定/r/n

/r/n針對企業(yè)員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流淌性這影響企業(yè)成長的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，樂觀探究工會(huì)工作新路子，經(jīng)過宣揚(yáng)教育，本著的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織開展規(guī)范化管理，簽約員工申請入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階。/r/n

/r/n（五）、宣教文體工作/r/n

/r/n1、組織員工屆時(shí)參與了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。/r/n

/r/n2、策劃好重要活動(dòng)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈等活動(dòng)，通過宣揚(yáng)報(bào)道，充分體現(xiàn)企業(yè)樂觀向上、堅(jiān)韌拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。/r/n

/r/n3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣揚(yáng)報(bào)道工作，工會(huì)工作資訊稿件在《報(bào)》、《電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣揚(yáng)媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項(xiàng)宣揚(yáng)工作任務(wù)。/r/n

/r/n（六）、財(cái)務(wù)管理工作/r/n

/r/n1、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。/r/n

/r/n2、會(huì)費(fèi)收支建有專帳，由專人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%/r/n

/r/n總工會(huì)周重點(diǎn)工作方案篇4/r/n

/r/n工會(huì)工作總體要求是：全面貫徹黨的、十七屆四精神，仔細(xì)落實(shí)市工會(huì)第十二屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以推動(dòng)直屬工會(huì)系統(tǒng)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展為首要任務(wù)，以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深化開展為重點(diǎn)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，努力提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)為目標(biāo)，解放思想，大膽探究和創(chuàng)新有利于推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)進(jìn)展的體制機(jī)制，推動(dòng)直屬工會(huì)系統(tǒng)各行業(yè)又好又快進(jìn)展發(fā)揮主力軍作用。/r/n

/r/n一、圍繞進(jìn)展大局，組織動(dòng)員廣闊職工為行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展建功立業(yè)/r/n

/r/n1、廣泛開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。大力提倡崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)。與有關(guān)方面共同做好商貿(mào)行業(yè)全國第四屆銀聯(lián)收銀員大賽、全國其次屆店長大賽等武漢賽區(qū)的預(yù)賽選拔工作，組織開展好武漢商貿(mào)、金融等窗口行業(yè)的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)。/r/n

/r/n2、大力實(shí)施職工素養(yǎng)建設(shè)工程，深化開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工”活動(dòng)。把“創(chuàng)建”與“企業(yè)文化建設(shè)”、“職工書屋”緊密結(jié)合，進(jìn)一步增加企業(yè)的核心競爭力。/r/n

/r/n3、做好直屬工會(huì)系統(tǒng)全國勞模、省市五一獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)狀)的選樹工作。宣揚(yáng)先模人物的先進(jìn)事跡，加強(qiáng)對直屬工會(huì)系統(tǒng)勞模先進(jìn)人物的管理和服務(wù)，組織好勞模先進(jìn)人物的療療養(yǎng)工作。/r/n

/r/n4、開展符合直屬工會(huì)系統(tǒng)各行業(yè)特點(diǎn)的文體活動(dòng)。適時(shí)組織開展行業(yè)球類競賽活動(dòng)，以增加直屬工會(huì)系統(tǒng)各行業(yè)之間、行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)之間的聯(lián)誼溝通，不斷豐富職工精神文化生活。連續(xù)組織好直屬工會(huì)系統(tǒng)骨干青年職工的聯(lián)誼活動(dòng)。/r/n

/r/n二、服務(wù)產(chǎn)業(yè)廣闊職工群眾，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定/r/n

/r/n1、以開展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”為抓手，堅(jiān)固樹立“以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的工會(huì)維權(quán)觀，把握維權(quán)重點(diǎn)，完善維權(quán)機(jī)制，提升維權(quán)質(zhì)量，推動(dòng)形成社會(huì)化的維權(quán)格局，以維權(quán)實(shí)效促和諧、保穩(wěn)定。/r/n

/r/n2、完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制。以落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》為重點(diǎn)，關(guān)心指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同；建立健全公平協(xié)商集體合同制度，大力開展行業(yè)工資集體協(xié)商，從源頭上維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益；建立健全以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，完善職代會(huì)報(bào)告制度。組織召開現(xiàn)場會(huì)，推行廠(企)務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)、參加權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。/r/n

/r/n3、完善訴求表達(dá)機(jī)制。開展調(diào)查討論，向行業(yè)有關(guān)方面反映職工共同訴求，代表職工提出針對性強(qiáng)的看法和建議；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息等多種形式，宣揚(yáng)工會(huì)工作的狀況和閱歷。/r/n

/r/n4、完善困難職工幫扶機(jī)制。廣泛開展“金秋助學(xué)”、“兩節(jié)”送暖和、慰問困難職工等活動(dòng)，努力關(guān)心他們解決生產(chǎn)生活方面的困難。/r/n

/r/n三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力提高工會(huì)工作水平/r/n

/r/n1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。堅(jiān)持并完善產(chǎn)業(yè)工會(huì)的全委會(huì)、工作例會(huì)制度，以深化“模范職工之家”創(chuàng)建和開展“雙愛雙評”活動(dòng)為抓手，著力加強(qiáng)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)方式，不斷增加工會(huì)組織活力，努力把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、作用明顯、工作規(guī)范、職工信任、企業(yè)支持的職工之家。/r/n

/r/n2、加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。督促基層工會(huì)按時(shí)換屆選舉，根據(jù)政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、職工群眾信任的要求，選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)工會(huì)干部相關(guān)政治經(jīng)濟(jì)待遇。加強(qiáng)與省外先進(jìn)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的聯(lián)系、學(xué)習(xí)和溝通。關(guān)懷工會(huì)干部的工作生活，對直屬基層單位生病住院的工會(huì)干部進(jìn)行走訪慰問。/r/n

/r/n3、根據(jù)全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的有關(guān)要求，在連續(xù)指導(dǎo)并總結(jié)好直屬企業(yè)工會(huì)聯(lián)誼會(huì)工作的基礎(chǔ)上，探究在商貿(mào)、金融兩個(gè)行業(yè)建立聯(lián)誼會(huì)。/r/n

/r/n4、加強(qiáng)對工會(huì)面臨的重大問題的調(diào)查討論。協(xié)作全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)做好產(chǎn)業(yè)、行業(yè)進(jìn)展的新狀況、新問題的調(diào)研，做好直屬工會(huì)本年度重點(diǎn)課題調(diào)研，組織指導(dǎo)直屬各基層單位開展調(diào)研。/r/n

/r/n5、召開市商貿(mào)金融煙草工會(huì)一屆五次全委會(huì)、市總直屬工會(huì)工作會(huì)議。連續(xù)舉辦直屬工會(huì)系統(tǒng)工會(huì)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班以及財(cái)務(wù)、法律、信息等專業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)班。/r/n

/r/n6、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工會(huì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息工作。加強(qiáng)信息員培訓(xùn)，適時(shí)召開信息工作會(huì)議。通過建立健全信息員隊(duì)伍、網(wǎng)站、報(bào)紙、信息管理制度和激勵(lì)制度等，提高信息工作水平，擴(kuò)大本系統(tǒng)工會(huì)在基層單位和全市工會(huì)、全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)中的影響。/r/n

/r/n7、全面落實(shí)好市總工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。擬在年底開展直屬工會(huì)年度重點(diǎn)工作優(yōu)秀單位評比表彰，通過自查自評，互評推舉等方式，選樹一批工會(huì)工作績效突出的先進(jìn)典型。/r/n

/r/n總工會(huì)周重點(diǎn)工作方案篇5/r/n

/r/n20__年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省、市局煙草工作會(huì)議精神，突出預(yù)防為主，連續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的詳細(xì)措施，不斷創(chuàng)新安全管理手段，大力推動(dòng)安全文化傳播，通過整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故，促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩(wěn)定進(jìn)展。/r/n

/r/n一、指導(dǎo)思想和工作要求/r/n

/r/n堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級落實(shí)安全責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管、考核體系，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。/r/n

/r/n二、安全工作目標(biāo)/r/n

/r/n無等級責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，仔細(xì)落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并根據(jù)體系要求保持體系良好運(yùn)行；安全管理工作順當(dāng)通過省、市局安全工作考核。/r/n

/r/n三、安全工作重點(diǎn)/r/n

/r/n(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識/r/n

/r/n抓好安全工作，必需發(fā)動(dòng)全員參加安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，把握安全學(xué)問和防災(zāi)自救技能，把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗。/r/n

/r/n1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述，仔細(xì)組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間，更要重效果，切實(shí)把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。/r/n

/r/n2、提倡全新的安全文化，提倡安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣揚(yáng)安全文化，把安全當(dāng)作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。/r/n

/r/n3、加強(qiáng)安全學(xué)問、技能培訓(xùn)。組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)安全學(xué)問手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性熟悉。樂觀參加安全培訓(xùn)，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度，努力削減財(cái)產(chǎn)的損失。/r/n

/r/n(二)、強(qiáng)化制度管理，明確安全責(zé)任/r/n

/r/n將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手，將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然。/r/n

/r/n1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人，必需切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。/r/n

/r/n2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要依據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必需本著對單位、對職工負(fù)責(zé)的精神，對比安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項(xiàng)安全管理措施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的準(zhǔn)時(shí)充實(shí)，狀況有變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要仔細(xì)排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必需準(zhǔn)時(shí)更換。/r/n

/r/n3、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全，用電安全作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事，一