“假如我是乘客”討論實踐活動方案

“假設(shè)我是乘客〞討論實踐活動實施方案根據(jù)上級部署，公司決定深入開展“假設(shè)我是乘客〞討論實踐活動，現(xiàn)制定活動實施方案如下。一、指導思想以“三個代表〞重要思想和科學開展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神、省委十屆三次全體〔擴大〕會議和市委十二屆七次全體〔擴大〕會議精神，貫徹落實市公路局活動安排部署，通過開展“假設(shè)我是乘客〞討論實踐活動，進行設(shè)身處地的換位思考。通過討論和主題實踐活動，自我反思、自我剖析、自我教育，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風，提升管理水平，提高工程質(zhì)量，效勞人民群眾，做負責任的企業(yè)，努力讓業(yè)主滿意，讓群眾滿意，讓社會認可。二、活動內(nèi)容公司各單位要深入開展“假設(shè)我是乘客〞討論實踐活動，明確活動的重大意義和要到達的目標，制定具體行動措施。解放思想，轉(zhuǎn)變作風，站在群眾的立場上想問題、辦事情，解決與群眾關(guān)系最密切、現(xiàn)實、直接的問題。全公司上下要切實做到重視質(zhì)量管理，注重提高員工的質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，審視自身管理水平是否到達相關(guān)要求。尤其是各工程部要將工程質(zhì)量作為各項工作的重中之重，認真落實質(zhì)量管理責任制，提高工程質(zhì)量，建設(shè)高質(zhì)量精品公路。各工程部、生產(chǎn)單位要高度重視平安生產(chǎn)，做好施工現(xiàn)場管理，施工中要與民便利，做到盡量不影響交通和周圍居民的正常出行。通過換位思考和自我剖析，著力解決員工在思想觀念、工作作風、工作質(zhì)量、工作效率等方面存在的問題，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式，提高管理水平，努力實現(xiàn)各項工作的高質(zhì)量、高標準完成。三、活動步驟討論實踐活動從10月下旬開始至2023年１月份結(jié)束?；顒悠陂g，要學習討論貫穿始終，把作風轉(zhuǎn)變貫穿始終，把整改提高貫穿始終，把加快開展貫穿始終。第一階段：宣傳發(fā)動〔10月下旬至11月中旬〕。認真學習公路局黨委文件精神，通過召開學習會、座談會、撰寫體會文章等多種形式，提高對“假設(shè)我是乘客〞大討論的必要性、重要性的認識，進一步解放思想。重點開展好“五個一〞：①每人撰寫一篇學習體會文章。將自己在討論實踐活動中的所感所悟、所學所獲撰寫成文章，進行交流分享。②舉辦一次干部大講堂。③開展一次征文比賽。④舉辦一次演講比賽。⑤對管理部門提一條合理化建議。以“五個一〞活動為載體，提高全體員工的思想認識，推動“假設(shè)我是乘客〞討論實踐活動的有效開展。第二階段：查擺問題〔11月下旬至12月上旬〕。要堅持問題導向，在廣泛深入討論的根底上，開展自我對照檢查，通過召開分析會、開展角色互換式體驗活動等多種形式查找本部門在工作作風、工作質(zhì)量、工作效率等方面存在的問題。各部門要認真梳理現(xiàn)有的質(zhì)量管理制度，分析本部門的管理水平，反思自身的工作作風和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，認清差距。各工程部、生產(chǎn)單位要仔細排查工程建設(shè)中存在的問題，檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況和質(zhì)量保證體系建設(shè)情況，檢查施工中是否做到盡量不影響交通和居民出行，是否做到適時圍擋。第三階段：對照整改〔12月中下旬〕。針對查找出來的問題及原因，切實進行整改，制定詳細的整改方案。對能立即整改的問題要迅速整改到位；對受客觀條件限制，不能立即整改的應規(guī)定時限并落實到責任部門和個人。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗〔2023年1月〕。活動結(jié)束后，各單位要及時對活動開展的情況和取得的效果進行總結(jié)，形成材料上報市公路局。公司將樹立先進典型報市公路局。四、工作要求〔一〕統(tǒng)一思想，提高認識。各單位要高度重視“假設(shè)我是乘客〞大討論活動，要把此項活動作為開展群眾路線教育實踐活動的先導活動，通過大討論推動干部員工增強群眾觀念，促進作風轉(zhuǎn)變，提高工作效率和工作質(zhì)量。全體員工要迅速行動起來，自覺參加“假設(shè)我是乘客〞討論實踐活動，解放思想、換位思考，在討論中自我反思，在實踐中自我提高?！捕臣訌娦麄鳎瑺I造氣氛。各單位要大力宣傳“假設(shè)我是乘客〞討論實踐活動，通過板報、宣傳櫥窗、標語等形式，宣傳開展討論實踐活動的重大意義以及具體要求和做法，及時報道工作動態(tài)和進度情況，提高活動影響力和覆蓋面，營造濃厚活動氣氛。〔三〕強化領(lǐng)導，落實責任。公司成立活動領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長，班子成員任副組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在綜合事務部，具體抓好活動的組織和督辦工作。領(lǐng)導小組要加強對活動的組織協(xié)調(diào)，力戒形式主義做到“不虛〞，著力解決問題做到“不空〞，確保討論實踐活動深入有效地開展。(四)精心組織，確保實效。要精心組織、周密部署，召開專題會議，傳達公路局黨委文件精神，明確活動措施、活動要求和時間進度。要強化監(jiān)督，及時了解各單位、各部門的活動進展、有效做法、取得成效以及工作中遇到的困難，并予以指導。積極推廣先進經(jīng)驗，宣傳典型，確保討論實踐活動不走過場，有力促進各項工作開展，使工作質(zhì)量得到明顯提高?！参濉辰Y(jié)合實際，助推開展。要把“假設(shè)我是乘客〞討論實踐活動與平安生產(chǎn)標準化活動結(jié)合起來，與“學習貫徹