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文檔簡介
銷售行業(yè)崗位培訓(xùn)心得大全首選我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,做到學(xué)以致用、應(yīng)才適用。其次努力成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建立者提升門店的營運(yùn)才能,促進(jìn)門店績效提升。然后推進(jìn)現(xiàn)場教育、培訓(xùn)活動(dòng)、提升門店人員的作用才能、改善心態(tài)、促進(jìn)門店?duì)I業(yè)目的的達(dá)成。一起來看看銷售行業(yè)崗位培訓(xùn)心得,歡迎查閱!
銷售行業(yè)崗位培訓(xùn)心得1
上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講教師譚曉斌教師給我們進(jìn)展了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時(shí)間,可是對于我們對銷售技能和技巧理解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng),參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認(rèn)真、堅(jiān)持、積極、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對這次銷售培訓(xùn)心得體會。
首先培訓(xùn)目的是純熟掌握銷售流程各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn),能靈敏運(yùn)用,進(jìn)步成交率;通過銷售技巧和效勞細(xì)節(jié)的把握與理論,提升品牌形象與銷售效勞程度,進(jìn)步顧客滿意度。接著譚教師開場講了銷售理念和信念,方案和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必需要修煉自己,有積極的心態(tài),有自己的理想和目的,讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
再次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與參謀式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向參謀式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷之前就事先準(zhǔn)備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是宏大的。這會導(dǎo)致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯(cuò)失銷售時(shí)機(jī)等形式的阻力。
還有專業(yè)知識的學(xué)習(xí),就像譚教師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值〞,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業(yè)〞銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,進(jìn)步我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,要做到平時(shí)不懂的問題要多問多記,勤學(xué)好問。還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)展了詳細(xì)的介紹。
此外積極傾聽很重要,專業(yè)人士常因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們理解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí),積累一次次成功的銷售經(jīng)歷,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長,并且在劇烈的合金市場上占有一席之地。
銷售行業(yè)崗位培訓(xùn)心得2
溝通,每個(gè)人都知道它的定義,是為了一個(gè)設(shè)定的目的,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證溝通的實(shí)際效果呢
做為督查組這個(gè)部門,有效溝通是在工作中需必備的一項(xiàng)技能,帶著對知識的渴望,進(jìn)入了今天柳青教師的專題講座?溝通的技巧?。
首先是講解的是溝通的三要素:
①要有一個(gè)明確的目的;
②達(dá)成共同的協(xié)議;
③溝通信息、思想和情感。
就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項(xiàng),然后通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認(rèn)定的一個(gè)結(jié)果。
如何保證這溝通過程的順利進(jìn)展,到達(dá)共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,首先要理解溝通對象的人際風(fēng)格,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析型的人辦事認(rèn)真嚴(yán)肅、有條不紊、有方案有步驟,動(dòng)作少,面部表情少,因此,與屬于分析型的人進(jìn)展溝通,要注意細(xì)節(jié),遵守時(shí)間,要有記錄防止有太多的動(dòng)作,盡量防止眼神的交流,身體后仰。屬于支配型的人辦事獨(dú)立果斷,熱情有才能、有作為。與屬于支配型的人接觸,需講究實(shí)際效率、不要有太多的應(yīng)酬,直接說出目的,聲音宏亮,充滿信心,要有強(qiáng)烈的目光接觸,身體要前傾。和諧型的人比較有好、合作、有耐心,與這種類型的人接觸,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,與之交談時(shí)需時(shí)刻充滿微笑,說話要注意抑揚(yáng)頓挫,并追求他的意見,要有頻繁的目光接觸。表達(dá)型的人比較外向、直率有好,動(dòng)作多、話多,與這類型的人交流時(shí),需創(chuàng)造良好的氣氛,眼神看著對方,聲音宏亮,要伴有肢體動(dòng)作,只見森林不見樹木,要比較宏觀的看事情。
理解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應(yīng)他的性格去溝通問題,創(chuàng)造良好的溝通氣氛,會加大雙方之間有好的合作關(guān)系,獲得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽了這一講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因?yàn)榕c員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負(fù)責(zé)人的溝通不暢,而導(dǎo)致矛盾或誤解,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,通過今天的培訓(xùn),我總結(jié)了以下受益點(diǎn):
1、與員工之間的溝通,需友好、態(tài)度要端正,勿急躁。
2、要設(shè)身處地認(rèn)真聆聽,切忌聽而不聞。
3、不要以權(quán)利壓制對方,觀點(diǎn)要明確,對事不對人。
4、換位考慮,但又不失原那么性。
5、在遵循企業(yè)制度的前提下達(dá)成共識。
6、不在乎對方的態(tài)度,以理服人。
與各種性格的上司打交道中也根據(jù)指導(dǎo)不同類型的指導(dǎo)風(fēng)格,給出了不同的應(yīng)對措施。我覺得我的指導(dǎo)是控制型、互動(dòng)型、事實(shí)型三者的結(jié)合,其中三方面的風(fēng)格她都具備,即嚴(yán)格又認(rèn)真,且比較有權(quán)威,因此說服上司需掌握以下技巧:
1、選擇適當(dāng)?shù)奶嶙h時(shí)機(jī)(在心情愉快的時(shí)候)。
2、提議時(shí)數(shù)據(jù)要有很強(qiáng)的說服力。
3、設(shè)想上司的質(zhì)疑。
4、說話要簡明扼要。
在下午的課程中講解了贊揚(yáng)部下和批評部下要掌握的技巧,通過培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際工作,我汲取了以下好處。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,檢查范圍很廣,權(quán)限也比較大,因此要具備的專業(yè)知識、工作技能要求會很高,因此下屬們的工作壓力也比較大,而且如今根本都是新人,出錯(cuò)的幾率也較多。如何可以把各項(xiàng)工作做到最好,做為督查組主管要慎重對待。
因此在對下屬下達(dá)命令時(shí),一定要正確傳達(dá)命令的意圖,下達(dá)命令時(shí)態(tài)度要和藹,強(qiáng)調(diào)工作的重要性,賦予下屬更大的自主權(quán),共同討論狀況,并讓部下及時(shí)地提出疑問,是保障所傳達(dá)命令與事項(xiàng)圓滿完成的前提。
在員工工作成績優(yōu)異或?qū)δ骋豁?xiàng)工作圓滿完成、或各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)到達(dá)優(yōu)異時(shí),就需要進(jìn)展適當(dāng)?shù)馁澝?,但是假如沒有掌握贊美部下的技巧,就會導(dǎo)致部門其別人員的態(tài)度不端正或情緒低落,不思進(jìn)去,因此贊美員工時(shí)首先態(tài)度必須真誠,贊美的內(nèi)容要詳細(xì),注意贊美的場合,并適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧。
在員工犯錯(cuò)誤時(shí),要進(jìn)展適當(dāng)?shù)呐u教育,但是要把握批評的度,在批評時(shí),要先進(jìn)展真誠的贊美,也就是強(qiáng)調(diào)“尺有所長、寸有所短〞,人非圣人,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯(cuò)沒有關(guān)系,關(guān)鍵是對待錯(cuò)誤的態(tài)度要端正,要及時(shí)改正。再者就是要尊重客觀事實(shí),不要傷害員工的自尊和自信,友好的完畢批評。
以上是在近一天的培訓(xùn)中,獲得的一些受益點(diǎn)、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓(xùn)工作,我們做為各部門的主管,一定要汲取培訓(xùn)內(nèi)容中的精華和經(jīng)歷,并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,把各項(xiàng)工作做到盡善盡美,團(tuán)結(jié)一起,精誠合作,共創(chuàng)佳績。
銷售溝通技巧培訓(xùn)心得范文篇2
公司成立一周年后,各部門、各位同事之間的生疏感、新穎感已經(jīng)消失,取而代之的是互相間的熟悉和習(xí)以為常。而熟悉和習(xí)以為常往往帶來溝通的惰性,即不注意溝通,不重視溝通細(xì)節(jié)和技巧,表現(xiàn)為對溝通的不敏感甚至麻木。
本次hr組織的溝通技巧培訓(xùn)很及時(shí),既是為公司員工提供溝通上的理論支持,為公司內(nèi)部的和諧開展提供了技術(shù)條件,又為員工及時(shí)地提了醒,為部門間和同事間的和諧相處打下根底,非常珍貴。
通過培訓(xùn),我們學(xué)到了豐富的理論知識,總結(jié)了溝通的各項(xiàng)原那么和立場,列舉了各項(xiàng)溝通技巧,得益匪淺。歸納一下,大致有以下幾點(diǎn)心得,愿與各位同仁分享。
課中的抓間諜游戲(案例分析)給了我非常大的震撼。我們小組“抓〞了一個(gè)間諜——可憐的王頂峰。并且,課上絕大多數(shù)小組都犯了同樣的錯(cuò)誤。事后分析可以發(fā)現(xiàn),人們都因?yàn)槭艿桨咐牧系挠绊?,都認(rèn)為小組中有間諜,于是帶著有色眼鏡去觀察別人。一旦發(fā)現(xiàn)某人有“異常〞立即就進(jìn)展對號入座,認(rèn)定此人就是間諜。
我們常常犯的另一個(gè)錯(cuò)誤是無意識地將自己設(shè)定為好人,以自己的立場作評判別人的標(biāo)準(zhǔn),常看不慣別人。這種錯(cuò)誤與前面說到的先入為主有異曲同工之“妙〞,都是站在自己的立場去看別人,去評判別人。
我們小組犯的錯(cuò)誤值得我去牢記教訓(xùn),并以此案例為鑒,時(shí)時(shí)提醒自己不妄下結(jié)論,不冤枉別人,防止自己犯該我們常常對一個(gè)人形成所謂的“看法〞,這當(dāng)中蘊(yùn)藏犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。
我們形成對一個(gè)人的看法有一個(gè)過程,這個(gè)過程無論長短,都會在假設(shè)干件事情發(fā)生后對某個(gè)人形成看法。例如,某人做某件事情連續(xù)兩次或更屢次地失敗,失敗的原因是不同的而且都是客觀的。案例當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)在于假如我們光看結(jié)果的話,就會形成“看法〞——認(rèn)為此人才能有限,不可委以重任——這就是對人不對事。而正確的做法是我們應(yīng)該分析某人失敗的整個(gè)事情,找出失敗原因,從而客觀地評價(jià)整件事——即對事不對人,從而保證說服力。
銷售行業(yè)崗位培訓(xùn)心得3
銷售培訓(xùn)是指企業(yè)或相組織圍繞銷售人員、產(chǎn)品、客戶等展開的培訓(xùn)活動(dòng)。銷售的工作就是去滿足客戶的需求,并藝術(shù)性地讓客戶認(rèn)同和承受我們的工作。銷售培訓(xùn)可能會是一個(gè)途徑圖,告訴銷售人員,在什么時(shí)間應(yīng)該具備哪些才能、掌握哪些知識,會有哪些解決方案提供給他,可以很清楚地告訴銷售人員有時(shí)機(jī)走到哪一步。
技巧1:練習(xí)說“不〞——以最快速度挑選出意向客戶,不再浪費(fèi)珍貴的銷售時(shí)間
你是否不斷跟進(jìn)某些客戶,直到他們對你說“YES〞或“NO〞?你有沒有曾經(jīng)對某些客戶說“不〞或“我不打算賣給你〞?銷售中有很多事情是你如今和將來都無法控制的,但有一件事是你肯定能完全掌控的,那就是——你自己的時(shí)間,你準(zhǔn)備怎樣使用自己的時(shí)間。
以最快的速度挑選出意向客戶,不再浪費(fèi)珍貴的銷售時(shí)間。為了進(jìn)步挑選速度,你需要制定一張“資格描繪表〞,上面羅列出有真正購置意向的客戶特質(zhì)。然后,你就能知道哪些人是必須花時(shí)間的,哪些人你可以不再理會他們。你可以挑選出有真正購置意向的客戶,丟棄那些不可能向你購置的人(同時(shí),你也會找到更多的價(jià)值客戶)。這聽上去很簡單,但我們身邊有太多太多的銷售人員還在往自己的籃子里不斷扔垃圾,而把那些真正的“肥水〞丟棄掉。
關(guān)鍵技巧:制定“資格描繪表〞,從而決定哪些客戶值得你投資自己的時(shí)間。
技巧2:學(xué)會“畫餅〞——不斷鼓勵(lì)你挑選出來的意向客戶
挑選客戶的過程不外乎三個(gè)問題:有沒有錢或預(yù)算?有沒有權(quán)利點(diǎn)頭?有沒有需求?記住,你要把產(chǎn)品賣給那些“渴望〞的客戶。要找到那些對你的產(chǎn)品有需求的客戶,這通常不難。但要讓那些有需求的人開場渴望你的產(chǎn)品,那就非常困難了,癡癡地等待他們的轉(zhuǎn)變是行不通的。
較于一般消費(fèi)品的銷售方式而言,你作為專業(yè)銷售人的工作更復(fù)雜,給予客戶的價(jià)值也更高。你的客戶通常自己都不知道有什么需求,他們只會在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候才意識到。這個(gè)發(fā)現(xiàn)的過程可以是幾秒鐘,也可以是假設(shè)干年,取決于問題本身的性質(zhì)和客戶本身的狀況。因此,要學(xué)會鼓勵(lì)你的客戶,給他們“畫餅〞,主動(dòng)幫助他們找出問題,而且?guī)退麄兘鉀Q這些問題,更重要的是讓客戶相信你比其他任何人都更有才能去解決他們的問題。
關(guān)鍵技巧:明確你能幫客戶改善或解決哪些問題,然后制定方案和設(shè)計(jì)提問的方式,從而將那些問題開掘出來,并“發(fā)揚(yáng)光大〞。
技巧3:喜歡他/她——練習(xí)在你自己的舒適圈外進(jìn)展銷售活動(dòng)
大多數(shù)銷售人都擁有高超的人際溝通技巧,自認(rèn)為非常擅長“人〞的藝術(shù)?;叵胍幌?,你最近一次丟單是什么時(shí)候?你和那個(gè)對你說“不〞的客戶關(guān)系如何?親密度如何?
你不可以放棄或無視那些與你自己的性格不相符的客戶。要知道,人都喜歡別人喜歡自己。你要學(xué)會伸展自己的行為方式,打破個(gè)人舒適圈,學(xué)會去喜歡別人。
關(guān)鍵技巧:學(xué)會用客戶的說話方式與他對話,這樣才能與他建立親密的關(guān)系,不要重復(fù)使用那些“天氣〞或“運(yùn)動(dòng)〞的枯燥話題,這些是生疏人才會使用的手段。
技巧4:講故事——你的銷售演示要讓客戶有這樣的感覺“我也要……〞
不得不成認(rèn),許多銷售演示是非常乏味的。通常情況下,你總是不斷吹噓自己的產(chǎn)品是怎樣好,自己的公司是怎樣棒,自己公司的歷史是怎樣輝煌??蛻舨挪魂P(guān)心這些呢!當(dāng)你激情四射地演講時(shí),客戶的臉上總是酷酷的。
好的銷售演示一定能激發(fā)客戶的想象力,而激發(fā)出客戶想象力的方法就是給他們講故事。越生動(dòng)精彩的故事越能讓你的客戶情不自禁地聯(lián)想到使用你的產(chǎn)品時(shí)的畫面,從而在他們的腦海里就會蹦出一個(gè)念頭“我也要……〞
關(guān)鍵技巧:好好研究你的最貼心的1-3個(gè)客戶,把在他們身上發(fā)生的成功案例編成一那么那么精彩的故事,為你今后的銷售演示注入感情力量。
技巧5:你快樂嗎?——在銷售過程中獲得更多的歡樂
當(dāng)你能掌控住某個(gè)客戶并順利成交時(shí),你一定感到歡樂。當(dāng)你在重重壓力下成交,整個(gè)過程一定是痛苦的。
卸掉身上的壓力吧!把你的注意力集中在如何挑選出有真正購置意向的客戶,把你的精力花在怎樣鼓勵(lì)你的客戶,讓他們開場渴望。
關(guān)鍵技巧:將解決問題的責(zé)任還給你的客戶,然后,你會感到銷售的壓力逐漸遠(yuǎn)去了。更加關(guān)注于怎樣在自己最正確的狀態(tài)下進(jìn)展工作,這樣你就能進(jìn)步成交的比率,同時(shí)獲得更多的樂趣。
最后附贈(zèng)給你兩條需要時(shí)刻銘記在心的銷售技巧:
a.當(dāng)你進(jìn)展銷售演示,或通過銷售,或與客戶進(jìn)展一對一的銷售時(shí),記著去想象,在你客戶的額頭上刻著這么幾個(gè)字“SOWHAT(那有怎樣)〞。想象著你所講的每句話,客戶都會挑剔地說“那有怎樣?我為什么要關(guān)心?〞
b.記住,客戶只關(guān)心你所銷售的東西是否能幫他們改善或解決問題,他們只關(guān)心能否提升他們的事業(yè)或生活品質(zhì)。答復(fù)這些問題的答案是:告訴他們,你的產(chǎn)品能帶給他們哪些利益,而不是你的產(chǎn)品有什么特點(diǎn)。
銷售行業(yè)崗位培訓(xùn)心得4
懷著一種空杯的心態(tài),我有幸參加安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中,徽商業(yè)學(xué)院的教授對營銷技巧,客情關(guān)系的管理等等進(jìn)展了詳細(xì)介紹,并對其中的一些進(jìn)展了重點(diǎn)講解,包括營銷技巧中的策略,如何開拓市場,如何擴(kuò)大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護(hù)。并且用大量生動(dòng)的案例教學(xué),實(shí)用性和操作性強(qiáng),采用互動(dòng)和現(xiàn)場問答等方式,生動(dòng)易懂,張弛有度,使我們在輕松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了
大家的高度評價(jià)和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn),我簡單談?wù)勎业摹?/p>
一、自信心+誠心+有心+合作心
信心是人辦事的動(dòng)力,信心是一種力量。每天工作開場的時(shí)候,都要鼓勵(lì)自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費(fèi)者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心,心態(tài)是決定一個(gè)人做事的根本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)朋友,才會承受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的表達(dá),是連接企業(yè)與社會,消費(fèi)者,經(jīng)銷商的樞紐,信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問,要養(yǎng)成勤于考慮,擅長銷售經(jīng)歷。時(shí)機(jī)是留給有準(zhǔn)備的人,同時(shí)也留給有心的人,作為業(yè)務(wù)員,客戶的每一點(diǎn)變化都要去理解,努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié),做個(gè)有心人
不斷的進(jìn)步自己。銷售靠合作,離不開指導(dǎo)的英明決策,離不開公司的運(yùn)籌帷幄,離不開各部門的支持配合。總的一句話,耐心細(xì)致,感動(dòng)至上。
二、銷售+市場+策略
一件好的產(chǎn)品,要有好的市場,好的營銷策略。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的建立是銷售產(chǎn)品的主宰,讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場需增進(jìn)與客戶的友誼,熟悉客戶的經(jīng)營狀況,改善自身經(jīng)營管理程度,更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的營銷策略是有準(zhǔn)備的,有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品,為客戶出謀劃策,包裝產(chǎn)品,做促銷活動(dòng)。讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶
是信任的保證。
通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,真正認(rèn)識到營銷技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個(gè)積極的心態(tài),要有信心,責(zé)任心,要有虛心,進(jìn)取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。
銷售行業(yè)崗位培訓(xùn)心得5
成功營銷的技巧其實(shí)很簡單,充分使用我們的身體即可。我常給團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)展這方面培訓(xùn),這些技巧誰都能使用,零本錢,易掌握?,F(xiàn)把這些內(nèi)容拿來和大家分享,歡迎掌聲和板磚。
一、和頭部有關(guān)系的
1、臉
人臉上有43塊表情肌,能組合出多種表情,但最應(yīng)組合的表情就是笑,要經(jīng)常笑口常開。笑是人類最美麗的語言,伸手不打笑臉人。笑能拉近同客戶間的間隔,會笑的人親和力強(qiáng),誰都愿意和他接近,會笑的人自信,從心理學(xué)講,笑著做事利于潛能發(fā)揮,溫總理經(jīng)常笑容滿面。
2、眼睛
和客戶洽談時(shí),要學(xué)會觀察,眼觀六路,揣摩客戶性格特征,他是觸覺型、聽覺型還是視覺型?從肢體語言上揣摩他加盟公司工程的意愿程度。當(dāng)我們給客戶講解公司商品時(shí),客戶如只是隨聲附和,一個(gè)勁說好,那就沒戲。如客戶一絲不茍,問題不斷,擔(dān)憂不斷,說明客戶已對我們工程感興趣。就應(yīng)考慮下一步怎么做。眼睛是心靈的窗戶,有時(shí)也可用眼睛說話,用眼睛表現(xiàn)誠意。當(dāng)我們給客戶說,這個(gè)問題你可找指導(dǎo)談呀?同時(shí)給客戶用眼睛示意,客戶自然心領(lǐng)神會。
3、嘴巴
嘴巴用途大,要學(xué)會贊美客戶,發(fā)現(xiàn)客戶閃光點(diǎn),觀察客戶與眾不同的優(yōu)點(diǎn),覺察客戶的變化。比方,公司3月在上海舉行訂貨會,北方女客戶穿的較厚。但第二天訂貨會現(xiàn)場,這些客戶往往會穿上漂亮的夏裝。這時(shí)我們要不失時(shí)機(jī)地進(jìn)展贊美,讓客戶心里美滋滋。
還有就是要學(xué)會說好心的謊話,好心的謊話有別于惡
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