電氣檢修管理制度

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)電氣檢修管理制度電氣檢修人員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的有關(guān)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；2、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，按時、按質(zhì)、按量完成上級下達(dá)的任務(wù)和工作計劃；3、認(rèn)真完成對全廠所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、消缺、檢修和技術(shù)更新改造工作，并做好記錄；4、按照本廠規(guī)定的巡檢周期和內(nèi)容，認(rèn)真開展設(shè)備巡檢和衛(wèi)生清潔工作，對設(shè)備的狀況進(jìn)行分析判斷并做好記錄；5、設(shè)備發(fā)生異常、故障或事故等應(yīng)及時處理并提出整改意見；6、做好所使用的工器具、試驗儀器、儀表的保養(yǎng)和使用前后的檢查工作；7、定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)革新、安全活動和全面質(zhì)量管理活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；8、做好檢修及辦公場地的清潔衛(wèi)生工作，搞好安全文明生產(chǎn)；9、根據(jù)設(shè)備的情況及檢修需要，擬定設(shè)備的技術(shù)革新、技術(shù)改造計劃，編制好檢修工器具、試驗儀器儀表、備品材料、月度計劃，報廠領(lǐng)導(dǎo)審批后予以落實或采購；10、建立、健全設(shè)備原始資料、圖紙、臺帳等技術(shù)檔案并存檔保管，及時做好設(shè)備更改、異動的登記工作；11、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制訂好大、小修計劃，報廠領(lǐng)導(dǎo)審批；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。電氣檢修班安全生產(chǎn)責(zé)任制1、范圍本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班各級人員的安全職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班。2、職責(zé)2.1電氣檢修班班長崗位安全職責(zé)2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.5對本班發(fā)生的各種事故及不安全現(xiàn)象，負(fù)責(zé)組織、分2.1.62.1.72.1.8督促班組2.1.92.2電氣檢修班工作負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)2.2.1對所管轄設(shè)備安全負(fù)責(zé)。每天對所管2.2.22.2.32.2.42.2.52.2.62.2.72.2.82.2.92.3電氣檢修班檢修工崗位安全職責(zé)2.3.12.3.2參加班組長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”2.3.3認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三能”、“三熟”2.3.42.3.53、檢查與考核3.1本制度的執(zhí)行由電儀分場檢修班長負(fù)責(zé)檢查與考核。3.2依據(jù)本制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修安全獎懲制度1、范圍本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班安全獎懲的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班。2、術(shù)語和定義未遂是指出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,但未造成人亡物壞的經(jīng)濟(jì)損失,或損失很少。習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)習(xí)慣,違反安全工作規(guī)程的行為。3、職責(zé)為了保證安全生產(chǎn)，強(qiáng)化檢修班的的安全管理，遵循對發(fā)生安全問題時做到“四不放過”的原則，根據(jù)班內(nèi)實際情況特制訂如下安全獎懲制度4、內(nèi)容與考核4.1、發(fā)生二類障礙及以上的不安全事件，在部門考核的基礎(chǔ)上，相關(guān)的事件的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的考核。4.2、發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備事故隱患，及時處理，避免事故擴(kuò)大和機(jī)組停運(yùn)、設(shè)備損壞者每次獎勵50-500元。4.3、在節(jié)能減排方面，方法創(chuàng)新，效果顯著者每次獎勵50-300元。4.4、查找到出現(xiàn)時間很長、難以解決的異常問題者每次獎勵50-500元。4.5、其他在機(jī)組運(yùn)行中的好人好事，每人次酌情獎勵50-200元。4.6、若發(fā)生設(shè)備不安全事件，未構(gòu)成二類障礙者，工作負(fù)責(zé)人50%，組內(nèi)其他人20%，班里共同承擔(dān)30%，班長部門考核。4.7、值班期間發(fā)生人為責(zé)任的不安全事件，責(zé)任人100%，班長部門考核，如班長部門沒考核，班長分擔(dān)20%。4.8、值班期間值班記錄沒記全、缺陷沒及時消除及沒填寫處理過程的，部門考核全部由值班人員自己承擔(dān)。4.9、上班期間消缺不及時，以及缺陷通知單沒及時消除或沒填寫處理過程的，部門考核：專責(zé)人50%，班長加扣50%。4.10、發(fā)生人身未遂，破皮流血事件，視情節(jié)每人次扣50—300元。4.11、發(fā)生習(xí)慣性違章，視情節(jié)進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，視情節(jié)班內(nèi)考核50—300元。4.12進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定佩戴和正確使用安全帽，每人次扣50—100元.4.13高空作業(yè)不系安全帶或使用不規(guī)范、不合格的安全帶，每人次扣100元.4.14不按規(guī)定使用勞保用品，每人次扣50—100元.電氣檢修班安全培訓(xùn)制度1、范圍本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班安全培訓(xùn)的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班。2、職責(zé)為了進(jìn)一步搞好班組的培訓(xùn)工作，特制定安全培訓(xùn)實施細(xì)則如下：培訓(xùn)的主要目的是為了提高全體工作人員的安全意識，豐富他們的安全技術(shù)知識，培養(yǎng)他們的安全生產(chǎn)的技能，從而使他們成為重安全、懂安全，要安全的優(yōu)秀職工，其最終目標(biāo)就是為了培養(yǎng)一只優(yōu)秀的職工隊伍，進(jìn)一步夯實我公司的安全基礎(chǔ)，以確保我公司的安全生產(chǎn)。3、內(nèi)容與辦法3.1每年年初根據(jù)本班的人員及設(shè)備情況及部門的培訓(xùn)計劃，制定出全年的安全工作培訓(xùn)計劃，作為全年安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)綱要。3.2安全培訓(xùn)工作主要以每周的安全活動時間進(jìn)行，如無特殊原因不得以任何理由占用或取消安全培訓(xùn)工作。3.3如無特殊原因，任何人不得以任何理由拒絕參加安全培訓(xùn)活動。3.4安全培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容包括學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件、事故通報、快報、簡報、安全培訓(xùn)計劃規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以及有關(guān)班組安全生產(chǎn)的其它內(nèi)容等。3.5對于上級下發(fā)的安全文件、事故通報、快報、簡報等應(yīng)馬上組織學(xué)習(xí)討論，不可以無故拖延。3.6班組的培訓(xùn)工作應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成培訓(xùn)計劃規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。3.7所有的安全培訓(xùn)活動都必須真實的記錄在安全活動記錄本上，不允許弄虛作假。3.8凡參加安全活動的人員必須在安全活動記錄本上簽名，凡因故未能參加培訓(xùn)的人員事后必須進(jìn)行補(bǔ)課，并在安全活動本上補(bǔ)課人員簽名一欄內(nèi)簽名。3.9參加安全活動的人員應(yīng)認(rèn)真聽講，積極討論、踴躍發(fā)言，發(fā)言人數(shù)應(yīng)在全班人數(shù)的50%以上。3.10應(yīng)積極參加部門及廠組織的各種安全教育及培訓(xùn)活動，如無特殊原因，不得缺席。3.11除日常的安全活動以外，班組應(yīng)經(jīng)常性的對職工進(jìn)行安全思想教育,，不斷提高職工的安全思想意識。4、檢查與考核4.1對無故不參加安全培訓(xùn)的職工，每人次扣20元。4.2對不積極參加討論的職工，每人次扣5元。4.3對不認(rèn)真對待安全培訓(xùn)(如學(xué)習(xí)期間大聲喧嘩、開小差等)的職工，每人次考核20元。4.4對安全考試成績不合格者，每人次扣50元。4.5無故不按時參加安全考試，每人次扣100元。4.6考試違反考場紀(jì)律，每人次扣100元。電氣檢修班個人工器具管理辦法1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班所有職工。2、管理職責(zé)體現(xiàn)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會施展才能的激勵機(jī)制，努力營造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。3、管理內(nèi)容及要求3.1個人工器具配備發(fā)放原則3.1.13.1.2所配備的個3.1.3為適應(yīng)3.1.43.1.5個人工器具發(fā)放限本班組職工(外班組3.1.63.1.73.2個人工器具的發(fā)放收繳管理3.2.13.2.23.2.3.2.3.3屬于國家規(guī)定定期檢驗的個人工器具應(yīng)定期送檢。如不按規(guī)定定期檢驗，每次考核責(zé)任人10～50元。3.4班組沒有個人工器具管理制度的考核班長20元；班組沒有個人工器具發(fā)放臺帳的考核班組保管員20元。4、檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電儀分場負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修班節(jié)假日值班管理規(guī)定1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班所有職工。2、管理職責(zé)為確保節(jié)假日期間各種工作任務(wù)按期完成，提高全員勞動生產(chǎn)率，結(jié)合電氣檢修班實際情況，特制定電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理辦法及考核規(guī)定如下。3、管理內(nèi)容及要求3.1節(jié)假日期間值班管理3.1.13.1.13.1.13.1.1.3患病或工傷，經(jīng)醫(yī)生鑒定不適合上班3.1.13.1.23.1.3因現(xiàn)場設(shè)備消缺、搶修、計劃檢修等，在公休假日或正常工作時間以外，3.1.43.1.5未安排值班期間，現(xiàn)場有缺陷來處理人員享受值班待遇，但必須匯報專業(yè)管理3.1.6節(jié)假日值班必須在現(xiàn)場值班。早8:00－晚16:003.1.7值班人員到崗后必須對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，并將姓名和聯(lián)系方式（值班電話、手機(jī)）填寫在主3.1.8節(jié)假日期間事故搶修人員享受值班待遇，但必須匯報4、檢查與考核4.1安排禁止節(jié)假日值班人員值班，考核安排人20～50元。4.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20～200元，并取消其加班。4.3值班人員到崗后不對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查者（由廠部值班人員進(jìn)行檢查），每次考核20～100元。4.4值班人員不及時到現(xiàn)場進(jìn)行消缺，每次考核值班人員20～200元，并取消加班（運(yùn)行人員越級通知情況除外）。4.5采取弄虛作假手段虛報加班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次考核20～200元，并取消加班。電氣檢修班勞動紀(jì)律管理辦法1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班所有職工。2、管理職責(zé)為強(qiáng)化班組管理，依法定制、從嚴(yán)治企，適應(yīng)公司“安全、經(jīng)濟(jì)、高效、穩(wěn)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略及電力體制改革的需要，深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，充分調(diào)動職工的積極主動性和創(chuàng)造性，結(jié)合班組實際情況和公司下發(fā)的規(guī)定，進(jìn)行了修訂，請班組人員認(rèn)真執(zhí)行。3、管理內(nèi)容及要求3.1堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象。必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，正點(diǎn)上下班，以公司規(guī)定為準(zhǔn)，早出班組或晚到班組均視為早退或遲到，每查到一人次扣獎50元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行，重復(fù)或特殊時期發(fā)生的，對當(dāng)事人加倍處罰。3.2嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。請假必須提前填寫調(diào)休單或年休單，分場主任簽字批準(zhǔn).特殊情況除外，事后及時補(bǔ)辦手續(xù)，說明情況。無任何手續(xù)無故不上班著一律作曠工處理3.3嚴(yán)格執(zhí)行臨時離崗請假的規(guī)定。臨時離崗請假一律填寫出門證，一式兩聯(lián)（一聯(lián)考勤，一聯(lián)存檔）請假事由要充分、時間填寫要準(zhǔn)確，不得填晚早走或填早晚來，零星請假必須經(jīng)班長同意主任簽字批準(zhǔn)，對未經(jīng)批準(zhǔn)或弄虛作假的，一律按遲到或早退對待，每人次考核50元。3.4嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)休管理辦法。調(diào)休必須經(jīng)班長同意，由分場領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，否則按曠工處理。若無調(diào)休，確需請假應(yīng)按病、事假等辦理手續(xù)并寫明事由，每請一天病、事等假按個人日工資加當(dāng)天出勤獎扣罰；按公司規(guī)定從月獎中兌現(xiàn)。3.5在節(jié)假日有重大設(shè)備需搶修、事故處理或夜間遇有緊急消缺的，在接到通知而又無故不參加的，給予200元處罰。3.6出工與收工。每天早晨開完班前會后且具備開工條件情況下，如無特殊情況所有參修人員必須立即出工，如不具備開工條件應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，班組每發(fā)現(xiàn)一人次出工晚，考核責(zé)任人50元；班組要堅持早出工晚收工，正常情況下上午8：20前，下午上班半小時內(nèi)班組要布置完工作出工；在大小修期間或某項工作工期要求較緊時，上班后要馬上出工，收工時應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)完成情況及工作進(jìn)度安排合理掌握，不可以工作結(jié)束在現(xiàn)場怠工或工作進(jìn)度未完成提前收工，凡發(fā)現(xiàn)出工晚收工早，每次考核工作負(fù)責(zé)人50元。3.7上班期間，嚴(yán)格執(zhí)行其它廠規(guī)廠紀(jì)，不得睡崗、脫崗和串崗，每發(fā)生一次考核責(zé)任人50元。經(jīng)廠里發(fā)現(xiàn)，按廠規(guī)廠紀(jì)處理。凡在沙發(fā)上、椅子上閉眼或趴在桌子上均視為睡崗。無任何工作，未經(jīng)請假離開班組達(dá)20分鐘之久視為脫崗；不是業(yè)務(wù)聯(lián)系到其他班組或場所視為串崗。3.8工作時間，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，凡有違反，每人次扣罰責(zé)任人100元。凡工作時間打撲克、上網(wǎng)聊天、下棋者，扣現(xiàn)場參與人員200獎金。在電腦上玩游戲每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人200元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行，重復(fù)或特殊時期發(fā)生的，對當(dāng)事人加倍處罰。3.9嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能要求，杜絕長明燈，長流水，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元，被廠職能部門查到執(zhí)行廠規(guī)定。3.10損壞公物要照價賠償，故意損壞者按原價的5～10倍罰款。3.11凡無故不參加黨政團(tuán)工會等部門活動的每人次扣20元，強(qiáng)調(diào)理由，不服從班組工作使班組工作受到影響的，每人次扣款100～200元。3.12每月月初公布上月應(yīng)出勤的天數(shù)，核算每位職工當(dāng)月加班加點(diǎn)小時數(shù)、公休及請假天數(shù)，統(tǒng)計出每個人的出勤情況。凡發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報的，考核考勤員50元。對達(dá)不到出勤天數(shù)的職工，每缺一天按其個人日工資加當(dāng)天出勤獎進(jìn)行考核。4、檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電儀分場負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度1、范圍本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班缺陷統(tǒng)計分析管理。2、術(shù)語和定義設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高電氣設(shè)備的健康水平，保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面，對缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。3、管理職責(zé)3.1檢修班長負(fù)責(zé)對檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析的全面管理工作。3.2分場技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計分析工作，及時向上級主管部門提供統(tǒng)計分析報表。4管理內(nèi)容與方法4.1對日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷，應(yīng)及時處理，并及時在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等；4.2對可預(yù)防的缺陷，及時提出防范措施，并匯報班長，統(tǒng)一制定具體實施方案，及時實施，最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。4.3每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總，提供給班長，以便進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并制定相應(yīng)防范措施；4.4分場負(fù)責(zé)對所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行分析，出具事故分析報告，制定防范措施；4.5班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況，對未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。5、檢查與考核：5.1本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班長負(fù)責(zé)檢查與考核。5.2依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修班巡回檢查管理制度1、范圍本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班全體員工。2、術(shù)語和定義為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，確保廠內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行，應(yīng)進(jìn)行定期巡視。3、管理職責(zé)3.1班長負(fù)責(zé)對班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.2班組工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時掌握班組設(shè)備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況，并及時向班長匯報，并提出改進(jìn)意見。3.3班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，按巡回檢查制度要求檢查自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備。4、管理內(nèi)容及要求 4.1巡回檢查應(yīng)由設(shè)備分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，檢查時對設(shè)備做到看、聽、摸、嗅和必要的測量，掌握設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及健康狀況，檢查時必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。4.2巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，應(yīng)立即采取必要的緊急措施和加強(qiáng)監(jiān)督，并匯報班長立即安排處理，原則上不得擅自處理，但遇到威脅人身安全及設(shè)備安全的緊急情況時，可先進(jìn)行處理（但必須判斷準(zhǔn)確，否則是誤操作），然后立即匯報值長和本班班長，再由班長進(jìn)行逐級匯報，制定解決方案。4.3遇到下列情況之一者，應(yīng)進(jìn)行特殊巡回檢查4.3.14.3.24.3.34.3.44.3.54.3.64.4巡回檢查時間4.4.1正常情況下，一般設(shè)備確保每天檢查一遍，負(fù)責(zé)人應(yīng)有巡視檢查記錄。4.4.2重要設(shè)備或異常運(yùn)行設(shè)備應(yīng)保證每天檢查二次，班組應(yīng)有巡回檢查記錄。4.4.3班組根據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點(diǎn)制定本班組設(shè)備詳細(xì)巡視檢查時間。4.5巡回檢查內(nèi)容及路線4.5.1班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線圖，由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)自行制定（由檢修班長自行編制匯總）。4.5.24.5.24.5.24.5.24.5.24.5.24.5.24.5.25、檢查與考核：5.1因設(shè)備巡回檢查不到位造成不安全事件，每次扣50—500元。5.2不參加巡回檢查每次扣50元。5.3本制度的執(zhí)行情況電儀分場電氣檢修班班長負(fù)責(zé)檢查與考核。5.4依據(jù)本制度和績效考核管理制度進(jìn)行電氣檢修班（熱工班）儀器儀表管理制度1、范圍本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班(熱工班）的制度及考核辦法。本制度適用范圍是指用于校驗檢查現(xiàn)場在線運(yùn)行儀表及試驗裝置，標(biāo)準(zhǔn)試驗室的全部儀表設(shè)備，檢修試驗用的儀器、儀表。2、術(shù)語和定義2.1儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面狀況，技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征，以及對生產(chǎn)過程的狀況進(jìn)行量度、計算、控制、測試、指示的器具，其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說，儀器儀表是人類對客觀世界的物質(zhì)運(yùn)動進(jìn)行觀察、檢測、調(diào)節(jié)、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表進(jìn)行申領(lǐng)，合理使用，精心維護(hù)，保持性能和精度，遵守各項管理制度等一系列工作的總稱。2.2標(biāo)準(zhǔn)計量器具簡稱計量標(biāo)準(zhǔn)，是指準(zhǔn)確度低于計量基準(zhǔn)，用于檢定其他計量標(biāo)準(zhǔn)或工作計量器具的計量器具。3管理職責(zé)3.1試驗用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專人保管。班組的儀器、儀表要落實到專人負(fù)責(zé)，儀器、儀表應(yīng)定置擺放，不允許亂堆亂放。負(fù)責(zé)人應(yīng)對表計的完好性、表計表面衛(wèi)生及管理等負(fù)責(zé)（專責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)表計、儀器的使用和保管常識，如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽光直射、防震、放置方法等）。3.2精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說明書由班組管理，班組做為檔案保存。3.3班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺帳清冊，清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標(biāo)準(zhǔn)室或上級檢定部門合格證的儀器、儀表嚴(yán)禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準(zhǔn)使用。3.4由班長負(fù)責(zé)對儀器、儀表的檢定日期進(jìn)行統(tǒng)計，把將要到檢定日期的儀器、儀表明細(xì)提前一周上報分場。由生計處負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢計劃、運(yùn)檢計劃，最后由生計處安排按期定檢送檢。3.5春秋兩季安全大檢查或機(jī)組大、小修前后，由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負(fù)責(zé)，對班組的儀器、儀表普查一次。3.6班組應(yīng)把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用方法作為一項培訓(xùn)內(nèi)容來抓，定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要及時登計入臺帳，按檢定周期送交檢定部門校驗。對新投入使用的儀器、儀表應(yīng)由班長負(fù)責(zé)，在全班范圍內(nèi)進(jìn)行一次有關(guān)注意事項及正確使用方法的培訓(xùn)。3.7凡不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或違反上級有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表，一律不準(zhǔn)使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表，但不影響使用準(zhǔn)確性的儀器、儀表應(yīng)有備案，必要時經(jīng)廠有關(guān)部門審批。3.8各班組之間借用儀器、儀表批準(zhǔn)權(quán)屬班長。3.9班組將本班儀器儀表臺帳一份交檔案室存檔。4、管理內(nèi)容及要求4.1計量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度4.1.14.1.1.1標(biāo)準(zhǔn)計量器具應(yīng)定期送檢或自檢，4.1.1.2認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)放在固定位置，不得隨意搬動，且不準(zhǔn)拿出實驗室使用，其它標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)放在專用的儀表柜內(nèi)保管，儀表架上應(yīng)貼好標(biāo)簽，用完后對號放置。4.1.14.1.14.1.1.5標(biāo)準(zhǔn)器具不應(yīng)放在潮濕、震動或陽光暴曬等環(huán)境下，且不應(yīng)有腐蝕氣體，環(huán)境溫度20+24.1.14.1.14.1.24.1.24.1.24.1.24.1.24.1.34.1.34.1.34.1.34.1.34.2儀器儀表周期檢定制度4.2.14.2.24.2.34.2.34.2.34.2.34.2.34.2.34.2.34.2.35、檢查與考核：5.1本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班（熱工班）班長負(fù)責(zé)檢查與考核。5.2依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。工作票管理制度1、目的：為了認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的“兩票”實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)“兩票”的日常管理，使工作票在填寫、執(zhí)行、保管上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，加大監(jiān)督、檢查、考核力度，提高“兩票”管理水平，保證“兩票”在現(xiàn)場正確實施。2、適用范圍： 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工作票管理的定義，管理的范圍，管理的內(nèi)容、檢查考核內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)適用于電儀分場工作票。3、管理的定義工作票管理是生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢修、安裝、消缺工作保證人身安全、保證技術(shù)措施、保證組織措施的一種科學(xué)管理方法。要求各級檢修和試驗人員必須認(rèn)真遵守嚴(yán)格執(zhí)行。4、管理規(guī)定4.1工作票一律由工作票簽發(fā)人審核簽發(fā)4.2電氣第一種工作票及動火工作票由分場簽發(fā)。4.3電氣第二種工作票由班組簽發(fā)，當(dāng)工作票簽發(fā)人不在時，由分場主管簽發(fā)。4.4任何人不得以任何理由代簽發(fā)工作票。4.5電氣工作票在當(dāng)月內(nèi)由運(yùn)行班組負(fù)責(zé)保管，并建立工作票登記簿。并應(yīng)當(dāng)按照時間順序和工作票號順序登記，記錄本的內(nèi)容均應(yīng)填寫齊全，不得遺漏。4.6工作票每月月底由公司安全員負(fù)責(zé)收回，進(jìn)行工作票檢查、統(tǒng)計分析、存檔。5管理的內(nèi)容及要求5.l各專業(yè)班組檢修崗位，須有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單和工作負(fù)責(zé)人名單，按批準(zhǔn)的名單進(jìn)行檢修工作。5.2對外來的施工人員，應(yīng)接到經(jīng)公司生技處批準(zhǔn)下發(fā)的工作負(fù)責(zé)人名單后，方可簽發(fā)施工人員填寫的工作票。5.3各班組應(yīng)設(shè)有工作票登記簿，填寫序號、工作內(nèi)容、工作期間、工作負(fù)責(zé)人、結(jié)束時間、工作票編號、登記簽發(fā)人、工作票執(zhí)行情況、工作結(jié)束后工作票由負(fù)責(zé)人及時交給班長登記整理。5.5電氣第一種工作票在開工前經(jīng)過工作票簽發(fā)人審核簽字后，送到主控室辦理。5.6計劃檢修工作，電氣一種工作票起始時間規(guī)定從7時00分開始，（公司另有規(guī)定時間除外）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按起始時間辦理許可工作手續(xù)，避開運(yùn)行交接班時間以保證足夠的檢修工作時間。5.7凡配置繼電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備檢修工作應(yīng)提前完工，給繼電保護(hù)帶開關(guān)傳動留有足夠的時間。由繼電保護(hù)工作負(fù)責(zé)人提前（至少4小時）通知電檢班具體所需時間。5.8工作票書寫應(yīng)規(guī)范化，向仿宋體過渡，票面上不準(zhǔn)任意涂改或刀刮，經(jīng)過工作票簽發(fā)人審核簽字的工作票以及臨時發(fā)生的工作票原則上由工作負(fù)責(zé)人將簽發(fā)的工作票送到運(yùn)行單位辦理。5.9工作票不允許其他人代辦，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理，如工作負(fù)責(zé)人變動時，應(yīng)及時辦理變更手續(xù)。5.10作廢的工作票在備注欄填寫作廢原因。5.1110千伏以上電動機(jī)試轉(zhuǎn)要求相關(guān)的電氣、機(jī)械工作票全部押回運(yùn)行后，方可試轉(zhuǎn)。0.4千伏以下的電動機(jī)試轉(zhuǎn)，不用押票但必須辦理電動機(jī)試轉(zhuǎn)聯(lián)系單，該聯(lián)系單辦完后（電氣、機(jī)械、運(yùn)行