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文檔簡介

第一章安全科學(xué)技術(shù)概述一、安全科學(xué)的定義安全科學(xué)是研究人與機器和環(huán)境之間的相互作用,保障人類生產(chǎn)和生活安全的科學(xué),或者說是研究事故發(fā)生、發(fā)展規(guī)律及其預(yù)防的理論體系。安全科學(xué)的研究對象是人類生產(chǎn)和生活中的不安全因素,或者說是各種技術(shù)危害;更多的針對生產(chǎn)領(lǐng)域的不安全因素。第一章安全科學(xué)技術(shù)概述二、對安全問題認識的基本階段第一個階段:無知(不自覺)的安全認識階段。第二階段:局部的安全認識階段。第三階段:系統(tǒng)的安全認識階段。第四個階段:動態(tài)的安全認識階段,/JII^FJ)I、三、安全科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展第一階段:20世紀初至50年代:/J海因利希格林伍德等學(xué)者研究了事故致因理論。1906年美國聯(lián)合鋼鐵公司提出了“安全第一”的口號;o第二階段:50年代至70年代中期:發(fā)展了系統(tǒng)安全分析方法和安全評價方法第三階段:70年代中期以后建立了安全科學(xué)的學(xué)科體系,第一章安全科學(xué)技術(shù)概述四、安全科學(xué)技術(shù)的學(xué)科體系預(yù)防事故的“3E”對策i_l>i、h_j1、安全:安全的相對性2、危險:危險的度量3、危險評價4、危險、有害因素5、“三同時”原則6、“三不放過”原則一、安全科學(xué)的指導(dǎo)思想是馬克思主義哲學(xué)二、安全的本質(zhì)1、人們對安全的感性認識問題(五種類型)對事故預(yù)防的局限怕2、生產(chǎn)安全的本質(zhì),是生產(chǎn)實踐符合生產(chǎn)規(guī)律的規(guī)律運動。三、安全的規(guī)律1、生存規(guī)律2八構(gòu)成規(guī)律3、發(fā)展變化規(guī)律第二章安全科學(xué)技術(shù)概述■0四、安全第一的原理安全第一,預(yù)防為主■0!_L、I1/IIJzzL/VU1、安全價值的定義及內(nèi)容六、大安全觀1、大安全觀形成的歷史背景及意義。1ULU—ULJ、安全的屬性1、安全的極向性2、避免事故或危害有限性二、事故的特征因果性、偶然性、必然性、規(guī)律性、潛在性、再現(xiàn)性、預(yù)測性三、事故模式理論及事故模型1、海因里希因果連鎖論(內(nèi)容及對預(yù)防事故的啟示)典型題目:何謂多米諾骨牌理論?根據(jù)米諾骨牌理論,應(yīng)當(dāng)如何防止事故的發(fā)生?第三章安全科學(xué)的基礎(chǔ)理論三、事故模式理論及事故模型2、其他幾個因果連鎖論的內(nèi)容及比較3、能量意外轉(zhuǎn)移理論(內(nèi)容及對預(yù)防事故的啟示)典型題目:何謂能量意外轉(zhuǎn)移理論?根據(jù)能量意外轉(zhuǎn)移理論,應(yīng)當(dāng)如何防止事故的發(fā)生?、四、事故法則1、事故法則的內(nèi)容及預(yù)防事故的啟示2、事故預(yù)防的原則第四章安全方法論一、本質(zhì)安全化方法1、定義2、降低事故發(fā)生概率的措施3、降低事故嚴重度的措施二、人機匹配法1、人機功能分配(是否把所有工作都分配給機器就一定能提高安全度。)第五章安全管理方法與理論、安全管理發(fā)展歷史及現(xiàn)狀1、三大規(guī)程:《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《工

人職員傷亡事故報告規(guī)程》。2、1963年3月30日國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的兒項規(guī)定》。這個規(guī)定總結(jié)了1963年以前我國安全工作正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),做出了關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任希I」、編制勞動保護措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期間檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理這五個方面的規(guī)定。第五章安全管理方法與理論二、安全管理的定義及基本概念1、定義:以安全為目的,進行的有關(guān)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面的活動。三、安全管理的基本理論1>系統(tǒng)原理及二級原理2、3、人本原理及二級原理彈性原理及二級原理4、強制原理及二級原理5、預(yù)防原理及二級原理2、3、人本原理及二級原理彈性原理及二級原理4、強制原理及二級原理5、預(yù)防原理及二級原理B.人本原理的激勵原貝UD.預(yù)防原理的3E原則典型題目:生產(chǎn)經(jīng)營單位實行的安全生產(chǎn)獎懲制度,遵循安全生產(chǎn)管理理論中0A.系統(tǒng)原理的動態(tài)相關(guān)原則C,系統(tǒng)原理的反饋原則I1=1/”/Z-Al/CJ四、安全管理方針和體制1、安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主2、我國實行的安全管理體制:國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)B.人本原理的激勵原貝UD.預(yù)防原理的3E原則J/72^7、》\J_LLL^、^2Z^F^\J—LJ。五、安全生產(chǎn)管理法規(guī)與制度1、安全法規(guī)體系2、安全生產(chǎn)法的全部內(nèi)容R.T傷俁除冬仿il六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法1、全面安全管理:1)全面安全目標管理2)全員安全管理2、仝壬早缶仝答押/I、仝立RT炸缶仝咎;:F田六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法2、目標安全管理3、安全技術(shù)措施計劃1)目的:保證安全資金的有效投入2)編制安全技術(shù)措施計劃的依據(jù)七、傷亡事故管理1、事故分類1)按事故嚴重度2)按致傷原因3)責(zé)任事故和非責(zé)任事故分類第五章安全管理方法與理論七、傷亡事故管理2、調(diào)查分析與處理1)事故處置2)事故調(diào)查分級3)事故調(diào)查組的職責(zé):4)事故處理結(jié)案程序典型題目:案例分析某制鞋廠是一家私營企業(yè),有從業(yè)人員100多人。鞋廠老板為了所謂“安全原因”,將員工宿舍的窗戶全部用鐵條封上,并且每天晚上職工休息后,都讓人用一把大領(lǐng)將宿舍的門從外面反鎖。一天晚上,一名女工用電熱水器燒水,由于白天過度疲勞,水未燒開該女工就睡著了。熱水器子燒后造成電路短路起火。由于宿舍內(nèi)可燃物多,火勢蔓延迅速。工人驚醒后想逃生,但窗戶封死,大門從外面反鎖,根本無路可逃,致使80多名工人全部被燒死,其中絕大部分是年僅20歲左右的打工妹。大火還造成直接經(jīng)濟損失200多萬元。第五章安全管理方法與理論典型題目:案例分析根據(jù)上述事故案例回答下列問題:分析該事故的直接原因和間接原因?2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,對該廠負責(zé)人應(yīng)處以什么樣的處cm罰。3按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,該廠負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)做什么、不得做什么?事故調(diào)查組應(yīng)由哪些部門組成?調(diào)查組的主要職責(zé)是什么?第六章安全社會原理一、安全文化1、安全文化的定義2、安全文化的四個層次結(jié)構(gòu)二、企業(yè)安全文化1、企業(yè)安全文化的建設(shè)典型題目:以杜邦公司或柏克德公司為例論述如何建設(shè)一個企業(yè)的安全文化。囹YHFI劌二第七章安全經(jīng)濟學(xué)原理一、安全經(jīng)濟學(xué)的定義及內(nèi)涵1、安全文化的定義2、安全文化的四個層次結(jié)構(gòu)二、安全經(jīng)濟學(xué)的基本概念和原理1、基本概念和術(shù)語2)安全成本3)安全收益一耳安仝終咨學(xué)的芟水2、安全經(jīng)濟學(xué)的幾個基本數(shù)學(xué)規(guī)律1)增值函數(shù)和損失函數(shù)2)安全功能函數(shù)3)安全成本函數(shù)三、安全投資技術(shù)1、安全投資的來源2、安全投資指標(絕對指標和相對指標)畫IVA1M—I乜第七章安全經(jīng)濟學(xué)原理四、安全投資決策技術(shù)1、最佳投資點的動態(tài)分析五、安全措施的技術(shù)經(jīng)濟分析1、凈現(xiàn)值法32、內(nèi)部收益率法六、事故經(jīng)濟損失計i、直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范2、事故中的非價值對象的損失估算七、安全經(jīng)濟決策“利益一成本”分析決策方法、第八章安全行為學(xué)理論一、安全行為科學(xué)的定義1、事故系統(tǒng)四要素:人、機、環(huán)境、管理2、安全系統(tǒng)四因素:人、物、能量、信息二、安全行為理論與方法1、同一動機可引起種種不同的行為,同一行為可出自不同的動機。三、導(dǎo)致事故的心理因素研究1、事故心理控制四、安全行為科學(xué)的應(yīng)用1、在安全管理上的應(yīng)用■第九章安全風(fēng)險學(xué)一、安全風(fēng)險學(xué)的基本概念1、風(fēng)險的定義及定量表達2、風(fēng)險的三要素:風(fēng)險因素、風(fēng)險事故、損失二、安全管理方法1、控制型風(fēng)險管理2、/\\J—I—//、UI土(ZZI-X-I—一、OHSIVIS運行過程二、OHSMS術(shù)語與定義二、OHSMS要素及其相關(guān)性1、17個標準要素2、核心的要素(7個)危害辨識、危險評價和危險控制計劃(33.1);目標(3*3*3):職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案(3.3.4):運行控制(3.3.6);應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)(3.4.7);第十章職業(yè)安全健康管理體系三、OHSMS要素及其相關(guān)性3、監(jiān)控系統(tǒng)要素(三級監(jiān)控)1)一級監(jiān)控(日常)主要對基層管理的監(jiān)督、檢查,也對組織職業(yè)安全衛(wèi)生績效監(jiān)控。2

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