電樁基施工組織設(shè)計(jì)

電樁基施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\u第1章施工組織設(shè)計(jì)總說明 11.1公司資質(zhì)介紹 11.2公司樁基業(yè)績(jī)介紹 11.2.1企業(yè)資信優(yōu)勢(shì) 11.2.2工程業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì) 31.2.3資源優(yōu)勢(shì) 41.2.4技術(shù)優(yōu)勢(shì) 41.3編制說明 41.3.1編制依據(jù) 41.3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 51.3.3編制原則 51.4工程概況及工程特點(diǎn) 61.4.1工程概況 61.4.2工程難、特點(diǎn)分析 6第2章施工組織措施、施工總體布置 72.1施工組織體系 72.1.1公司對(duì)本項(xiàng)目的管理 72.1.2現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部施工管理體系 72.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織關(guān)系 92.1.4目標(biāo)管理實(shí)施措施 92.1.5項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷及主要技術(shù)管理人員簡(jiǎn)歷 102.2項(xiàng)目管理策劃 122.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 132.3.1施工場(chǎng)地處理及現(xiàn)場(chǎng)排水 132.3.2施工臨時(shí)道路 142.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)用電 142.3.5施工用水 142.3.6臨建設(shè)施 142.3.7通訊設(shè)施 152.4施工準(zhǔn)備 152.4.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 152.4.2施工準(zhǔn)備 15第3章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 173.1計(jì)劃工期及開、竣工日期 173.2工期要求及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 173.3施工總進(jìn)度計(jì)劃 173.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 173.5施工進(jìn)度管理措施 183.5.1施工計(jì)劃管理 183.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查與調(diào)整 183.5.3工程進(jìn)度的保證措施 19第4章主要分部分項(xiàng)工程施工方案 214.1施工測(cè)量技術(shù)方案 214.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè) 214.1.2施工測(cè)量控制網(wǎng)管理 214.1.3樁基施工測(cè)量控制要求 224.1.4樁基施工測(cè)量施工工序控制 224.2樁基施工方案 234.2.1壓樁施工工藝流程 234.2.2打樁施工工藝流程 254.2.3停壓、停打標(biāo)準(zhǔn)與未到位樁的處理： 254.2.4施工記錄 264.2.5工程樁的檢測(cè) 264.3樁基施工區(qū)域劃分及施工流程 274.3.1施工區(qū)域劃分 274.3.2樁基施工流程 274.4配合土建開挖工程的措施方案 284.4.1場(chǎng)地交接 284.4.2竣工測(cè)量 284.3.3檢測(cè)配合 284.4.4截樁、接樁處理 28第5章工程質(zhì)量保證措施 295.1工程質(zhì)量目標(biāo) 295.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 295.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)控體系 295.2.2項(xiàng)目經(jīng)理及各部門的主要職責(zé) 315.2.3質(zhì)量保證體系 325.3PHC管樁常見施工質(zhì)量通病的防治措施 335.3.1電焊施工技術(shù)措施 335.3.2防止樁位偏差及施工質(zhì)量保證措施 335.4土建開挖對(duì)樁基質(zhì)量保護(hù)的建議防護(hù)措施 33第6章保證安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施及方案 356.1職業(yè)健康安全、文明、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 356.1.1安全施工管理目標(biāo)和指標(biāo)（“832”目標(biāo)）： 356.1.2文明施工管理目標(biāo)（“221”目標(biāo)）： 356.1.3環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 356.1.4治安、消防管理目標(biāo) 366.2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 366.3職業(yè)健康安全與環(huán)境策劃 386.4安全教育 386.5安全技術(shù)交底 396.6施工生產(chǎn)過程的安全控制 396.6.1特種設(shè)備的安全作業(yè)控制 396.6.2安全標(biāo)志 396.6.3消防安全管理 396.6.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理 406.6.5勞動(dòng)保護(hù)管理 406.6.6安全檢查 416.6.7安全隱患整改與復(fù)查 416.7易燃易爆、油品及危險(xiǎn)化學(xué)品管理 416.7.1運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放 416.7.2使用 426.7.3監(jiān)督檢查 426.8應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理 426.8.1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn) 426.8.2應(yīng)急救援預(yù)案的編制 436.8.3應(yīng)急準(zhǔn)備 436.9過程的監(jiān)測(cè)與控制 436.10保證樁基工程安全和文明施工措施 436.10.1施工安全保證措施 436.10.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音等環(huán)境管理措施 44第7章各項(xiàng)資源配置計(jì)劃 477.1施工機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 477.1.1施工機(jī)械設(shè)備配置的原則和依據(jù) 477.1.2單機(jī)壓樁施工效率影響因素及單機(jī)計(jì)劃 477.1.3單機(jī)計(jì)劃工期計(jì)算 477.1.4主要施工機(jī)械設(shè)備 487.1.5施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 497.1.6監(jiān)視和測(cè)量裝置管理 507.2勞動(dòng)力資源計(jì)劃及管理措施 507.2.1勞動(dòng)力資源計(jì)劃 507.2.2勞動(dòng)力管理措施 507.3材料計(jì)劃及管理措施 517.3.1材料管理范圍及物資計(jì)劃 517.3.2現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施 52第8章應(yīng)對(duì)工程難點(diǎn)、特點(diǎn)的主要措施 548.1解決本工程樁基施工難點(diǎn)的措施 548.2施工防護(hù)措施 558.2.1樁基施工防護(hù)措施內(nèi)容 558.2.2樁基施工監(jiān)測(cè) 568.2.3孔隙水壓力監(jiān)測(cè) 568.2.4土體監(jiān)測(cè) 568.2.5樁頂監(jiān)測(cè) 578.2.6監(jiān)測(cè)頻率 578.2.7監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用 588.2.8樁基施工擠土效應(yīng)應(yīng)力釋放 58附圖一：樁基工程施工總平面布置圖附圖二：樁基工程施工用水、用電布置圖附圖三：樁基工程防振溝及排水溝布置圖附圖四：樁基工程預(yù)定計(jì)劃表附圖五：樁基工程施工區(qū)域劃分及施工流程圖附圖六：樁基工程測(cè)量控制點(diǎn)及監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置圖第1章施工組織設(shè)計(jì)總說明1.1公司資質(zhì)介紹上海**建設(shè)有限公司（簡(jiǎn)稱**建設(shè)）系**集團(tuán)從上海**建設(shè)公司分立出從事施工總承包的人、財(cái)、物等核心資產(chǎn)，吸收科研、設(shè)備等股東參與投資的大型國有控股企業(yè)。公司注冊(cè)資金3.6億元，公司通過ISO9001-2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司擁有冶煉工程施工總承包及房屋建筑工程施工總承包“雙特級(jí)”資質(zhì)，還獲得了市政、機(jī)電總承包一級(jí)資質(zhì)和水利水電工程總承包二級(jí)以及土石方、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道（不含道面）、工業(yè)爐窯、無損檢測(cè)等專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。1.2公司樁基業(yè)績(jī)介紹1.2.1企業(yè)資信優(yōu)勢(shì)我公司是雙特級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)，具有地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)，設(shè)置有樁基工程專業(yè)分公司，具有近30年從事樁基工程施工經(jīng)驗(yàn)，擁有較大規(guī)模的自有樁基工程施工機(jī)械設(shè)備，培養(yǎng)了一大批具有豐富樁基工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和項(xiàng)目施工管理人員，在上海及近20個(gè)省市承擔(dān)了各個(gè)行業(yè)、各種類型建筑樁基工程施工項(xiàng)目，具有大型樁基工程施工項(xiàng)目組織與管理能力，如寶鋼十五規(guī)劃項(xiàng)目中，在120天工期內(nèi)完成了40萬米樁基工程；江蘇昆山**項(xiàng)目中，在60天工期內(nèi)完成了26萬米PHC混凝土管樁施工任務(wù)，且工程施工正處于春節(jié)期間各類資源異常緊張時(shí)期；上海電氣臨港特高壓項(xiàng)目中，在65天工期內(nèi)完成了28萬米PHC管樁施工，且施工期間經(jīng)歷罕見的2008年冰雪、冰凍災(zāi)害，同時(shí)未發(fā)生過任何重大安全事故和質(zhì)量事故，樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%，樹立了良好的企業(yè)品牌，具有較高的商業(yè)信譽(yù)，曾經(jīng)被地方政府授予模范集體稱號(hào)。（**一期樁基工程施工場(chǎng)景）（**二期樁基工程施工場(chǎng)景）（**有限公司樁基工程施工場(chǎng)景）（**項(xiàng)目樁基工程施工場(chǎng)景）我公司通過了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系認(rèn)證，公司管理體系運(yùn)行與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，在項(xiàng)目管理方面能夠做到體系健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范有效，體現(xiàn)項(xiàng)目管理先進(jìn)水平，保證項(xiàng)目施工從質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理等各方面全面受控。1.2.2工程業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)我公司近幾年承建了大量布樁密集型工業(yè)廠房樁基工程施工任務(wù)，尤其是在類似本工程的樁基工程方面積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。我公司近年來完成的與本合同標(biāo)相似工程的基本情況及其合同履行情況見下表：近年來部分代表性樁基工程業(yè)績(jī)序號(hào)建設(shè)單位項(xiàng)目名稱及規(guī)模施工時(shí)間12002年7月至2002年8月22004年8月至2004年10月32004年12月至2005年2月42006年4月至2006年8月52006年3月至2006年10月62006年9月至2006年11月72007年1月至2007年3月82007年2月至2007年5月92007年5月至2007年10月102008年1月至2008年3月112009年10月至2009年11月1.2.3資源優(yōu)勢(shì)我公司在投標(biāo)過程中，已充分理解了本項(xiàng)目的形勢(shì)并予以高度重視，將本項(xiàng)目作為重點(diǎn)保證項(xiàng)目，成立了項(xiàng)目組，制定了項(xiàng)目組織預(yù)案，對(duì)樁基施工機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力資源進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。一旦我公司能夠榮幸中標(biāo)，我公司承諾立即啟動(dòng)項(xiàng)目組織預(yù)案，在5天時(shí)間內(nèi)組織施工機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，施工管理人員和施工作業(yè)人員到位，迅速完成現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，以保證本項(xiàng)目在最快時(shí)間內(nèi)達(dá)到開工條件和正常施工條件，按期正常開展樁基施工作業(yè)。本項(xiàng)目中的PHC混凝土管樁的供應(yīng)是制約工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素。我公司已于投標(biāo)日之前落實(shí)了PHC混凝土管樁生產(chǎn)廠商，保證能夠在最短時(shí)間內(nèi)組織PHC混凝土管樁進(jìn)場(chǎng)，滿足開工條件，保證樁基施工按照進(jìn)度計(jì)劃正常順利進(jìn)行。這些PHC混凝土管樁生產(chǎn)企業(yè)，長(zhǎng)期與我公司合作，具有良好的企業(yè)信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。1.2.4技術(shù)優(yōu)勢(shì)我公司在樁基專業(yè)施工方面經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其是工業(yè)廠房類的大面積群樁施工，通過采取有效的技術(shù)措施（如進(jìn)行樁基監(jiān)測(cè)和土體監(jiān)測(cè)、采取土體應(yīng)力消散措施等），保證樁基工程質(zhì)量，具有成功的工程經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。如我公司在中芯國際二期樁基工程、江蘇昆山龍騰電子、寶鋼十一五規(guī)劃項(xiàng)目、上海電氣特高壓等項(xiàng)目施工中，都通過采取各種有效的技術(shù)措施、加強(qiáng)施工過程管理，對(duì)保證樁基工程施工質(zhì)量發(fā)揮了關(guān)鍵作用。類似樁基工程成功的施工經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力對(duì)本工程能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)將至關(guān)重要。1.3編制說明1.3.1編制依據(jù)a）**有限公司廠房一期新建樁基工程施工組織設(shè)計(jì)樁基礎(chǔ)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)文件及附件、補(bǔ)充招標(biāo)文件；b）建設(shè)單位提供的有關(guān)設(shè)計(jì)施工圖紙資料及技術(shù)說明；c）本項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告；d）建設(shè)單位組織的招標(biāo)答疑會(huì)紀(jì)要；e）本工程建筑施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)踏勘；f）我公司在其它眾多工程多年施工的經(jīng)驗(yàn)；g）我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件。1.3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范本工程施工采用的有關(guān)國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范如下：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ106-2003）《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（GB13476-1999）《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（蘇G03-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2002）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）國家、行業(yè)、地方新近頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定。1.3.3編制原則本施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容融合了針對(duì)工程特點(diǎn)制定的施工技術(shù)質(zhì)量措施要求、現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施要求、管理體系要求等，是綜合的施工工藝指導(dǎo)文件和現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)文件。編制過程遵循以下原則：a）滿足招標(biāo)文件、業(yè)主要求的原則；b）滿足現(xiàn)行法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)強(qiáng)制性條文要求的原則；c）追求績(jī)效卓越、技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主滿意的原則；d）樁基專業(yè)服從項(xiàng)目總體施工規(guī)劃的原則；e）積極為下道工序創(chuàng)造有利條件的原則。1.4工程概況及工程特點(diǎn)1.4.1工程概況**有限公司廠房一期新建工程位于昆山市**開發(fā)區(qū)**路東、**路南、**北路西、**路北，昆山**有限公司的東側(cè)和北側(cè)。樁基工程設(shè)計(jì)采用PHC管樁，型號(hào)為PHC600(110)A及PHC500(100)A，樁長(zhǎng)總延米62萬多米。樁基持力層主要選擇以樁端進(jìn)入⑦2層（部分進(jìn)入第⑥3b層或⑥5層）粉質(zhì)粘土層作為本項(xiàng)目樁基的持力層，本樁基工程的施工主要采用靜力壓樁法，部分遠(yuǎn)離建構(gòu)筑物區(qū)域采用錘擊法（F棟）。1.4.2工程難、特點(diǎn)分析本樁基工程的主要特點(diǎn)有：①場(chǎng)地原為農(nóng)田，原場(chǎng)地分布有大量魚塘，水塘，貫穿有數(shù)個(gè)河道，現(xiàn)場(chǎng)地基本已回填整平，但場(chǎng)地回填時(shí)間短，場(chǎng)地排水固結(jié)還未有效完成。根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告揭示，場(chǎng)地地表土相當(dāng)軟弱，屬高壓縮、低強(qiáng)度的軟弱土層，壓樁機(jī)自重大，對(duì)場(chǎng)地要求非常高，場(chǎng)地必須處理才能正常作業(yè)；②工期異常緊張，樁基施工工期為2個(gè)月，樁量62萬多米，合理組織樁廠按照進(jìn)度要求供貨將顯得非常重要，樁基施工高峰期間，每天供樁量將達(dá)到15000米左右；③工期異常緊張，在短短2個(gè)月時(shí)間內(nèi)每天車輛供樁將達(dá)到兩百車左右，運(yùn)樁車輛都是重型車輛，樁機(jī)設(shè)備也將大量投入，對(duì)施工協(xié)調(diào)組織、施工場(chǎng)地、施工道路要求將非常高。④場(chǎng)地布樁密集，在集中高速率沉樁時(shí)會(huì)加重群樁擠土效應(yīng)，大面積群樁施工時(shí)，超孔隙水壓力將會(huì)迅速上升、可能會(huì)導(dǎo)致樁頂上浮，樁體偏移，擠土效應(yīng)增加。⑤臨近的**廠房?jī)?nèi)布置著高精度生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)微震要求嚴(yán)格，施工中須制定切實(shí)可行的技術(shù)措施，嚴(yán)格按照方案組織施工。

第2章施工組織措施、施工總體布置2.1施工組織體系公司管理層技術(shù)負(fù)責(zé)人專家咨詢、顧問組樁基項(xiàng)目部公司職能部門公司管理層技術(shù)負(fù)責(zé)人專家咨詢、顧問組樁基項(xiàng)目部公司職能部門2.1.2現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部施工管理體系為優(yōu)質(zhì)高效承建好本工程，我公司專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員、造價(jià)員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工全過程的施工生產(chǎn)、施工安全、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程結(jié)算等管理工作，保證本工程的安全、質(zhì)量及工期等都能達(dá)到業(yè)主的要求。樁基專業(yè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)實(shí)行扁平化管理模式，把目標(biāo)管理職責(zé)分解到各管理崗位，由以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等全面管理，落實(shí)質(zhì)量管理措施、安全管理措施，使施工質(zhì)量管理要素及管理要點(diǎn)、施工安全管理要素及管理要點(diǎn)在施工過程中得到行之有效的控制，保證工程順利進(jìn)行，以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)無安全事故工程的目標(biāo)，建立施工組織管理體系。見下圖：樁基專業(yè)項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)。

**一期樁基工程項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)樁基工程項(xiàng)目部樁基工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)部采購供應(yīng)部合同預(yù)算部綜合部機(jī)械設(shè)備部安全管理部工程部質(zhì)量技術(shù)部采購供應(yīng)部合同預(yù)算部綜合部機(jī)械設(shè)備部安全管理部工程部樁基作業(yè)班組樁基作業(yè)班組施工前項(xiàng)目部組織開展策劃工作，按照管理體系要求進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理職能分配，明確管理人員的質(zhì)量職責(zé)、安全職責(zé)和崗位職責(zé)。項(xiàng)目施工管理人員配備方面，在滿足管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置基礎(chǔ)上，根據(jù)本項(xiàng)目工程規(guī)模、投入的施工作業(yè)人員數(shù)量，配備足夠數(shù)量的高素質(zhì)管理人員。2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織關(guān)系關(guān)系圖見下圖:施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織關(guān)系實(shí)線表示發(fā)出指令,虛線表示信息反饋.監(jiān)理公司業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理公司業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理造價(jià)員機(jī)管員材造價(jià)員機(jī)管員材料員施工員安全員質(zhì)量員資料員施工作業(yè)班組施工作業(yè)班組2.1.4目標(biāo)管理實(shí)施措施按照目標(biāo)管理原則，通過建立項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)管理職能分配、落實(shí)崗位責(zé)任制，并按照各章節(jié)內(nèi)容要求進(jìn)行各類目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施與控制，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2.1.5項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷及主要技術(shù)管理人員簡(jiǎn)歷項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)崗位需求，擬安排各種崗位的管理人員各一至多名，項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷及主要施工管理人員資質(zhì)及工作經(jīng)歷分別見下表：項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；主要施工管理人員、技術(shù)人員一覽表。項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別男年齡30職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書號(hào)已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量3400萬2003.7-2004.4優(yōu)良7053萬2004.12-2005.2優(yōu)良1450萬2005.7-2006.3優(yōu)良1708萬2006.9-2006.11優(yōu)良3300萬2008.1-2008.3優(yōu)良

主要施工技術(shù)管理人員資質(zhì)、工作經(jīng)歷名稱姓名年齡職務(wù)職稱證書主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管40公司經(jīng)理工程師一級(jí)建造師證2、技術(shù)負(fù)責(zé)35公司副經(jīng)理工程師二級(jí)建造師證現(xiàn)場(chǎng)1、項(xiàng)目經(jīng)理30項(xiàng)目經(jīng)理工程師一級(jí)建造師證2、項(xiàng)目副經(jīng)理40項(xiàng)目副經(jīng)理工程師二級(jí)建造師3、項(xiàng)目副經(jīng)理35項(xiàng)目副經(jīng)理工程師二級(jí)建造師4、項(xiàng)目副經(jīng)理30項(xiàng)目副經(jīng)理工程師二級(jí)建造師5、項(xiàng)目副經(jīng)理28項(xiàng)目副經(jīng)理助理工程師施工員證6、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)31技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師二級(jí)建造師7、質(zhì)量技術(shù)管理28質(zhì)量員工程師質(zhì)量員證8、質(zhì)量技術(shù)管理26質(zhì)量員助理工程師質(zhì)量員證9、質(zhì)量技術(shù)管理28質(zhì)量員工程師質(zhì)量員證10、質(zhì)量技術(shù)管理27質(zhì)量員助理工程師質(zhì)量員證11、材料管理采購供應(yīng)部部長(zhǎng)33材料員工程師材料員證12、材料管理39材料員-材料員證13、材料管理47材料員工程師材料員證14、材料管理43材料員-材料員證15、安全管理安全管理部部長(zhǎng)48安全員工程師安全員證16、安全管理45安全員-安全員證17、安全管理46安全員-安全員證18、安全管理42安全員-安全員證19、合同預(yù)算管理合同預(yù)算部部長(zhǎng)39造價(jià)員高級(jí)工程師造價(jià)師證20、合同預(yù)算管理33造價(jià)員工程師造價(jià)師證21、施工管理工程部部長(zhǎng)56施工員工程師施工員證21、施工管理45施工員-施工員證21、施工管理48施工員-施工員證21、施工管理44施工員-施工員證21、施工管理53施工員-施工員證21、機(jī)械管理機(jī)械設(shè)備部部長(zhǎng)38機(jī)管員高級(jí)技師機(jī)管員證22、機(jī)械管理39機(jī)管員高級(jí)技師機(jī)管員證23、資料員26資料員助理工程師資料員證24、資料員26資料員助理工程師資料員證2.2項(xiàng)目管理策劃2.2.1在工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程項(xiàng)目實(shí)施策劃，制定《工程項(xiàng)目實(shí)施策劃文件編制計(jì)劃》，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，確定完成日期，指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)施策劃文件的編寫工作。工程項(xiàng)目策劃的結(jié)果一般為通過策劃編制形成的各類文件。主要包括：a)工程項(xiàng)目實(shí)施策劃文件編制計(jì)劃；b)工程項(xiàng)目劃分；c)施工方案；d)危險(xiǎn)源臺(tái)賬/重大危險(xiǎn)源清單；e)職業(yè)健康安全管理方案/應(yīng)急預(yù)案；f)環(huán)境因素臺(tái)賬/重要環(huán)境因素清單；g)環(huán)境管理方案/應(yīng)急預(yù)案；h)項(xiàng)目部自行制定的管理文件及其它需要單獨(dú)編制的文件，如根據(jù)業(yè)主要求編制工地規(guī)則并照章執(zhí)行，包括并不限于下列內(nèi)容：安全保衛(wèi)、工程安全、工地出入管理制度、環(huán)境衛(wèi)生、防火措施、周圍及近鄰環(huán)境保護(hù)的附加規(guī)則。2.2.2策劃文件的審批、發(fā)布、標(biāo)識(shí)和發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2.3項(xiàng)目部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行策劃文件交底，形成交底記錄并簽字確認(rèn)。2.2.4項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)對(duì)口，建立與相關(guān)方（業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T等）的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通方式，了解和掌握相關(guān)方的有關(guān)規(guī)定和要求，在策劃時(shí)予以落實(shí)。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃與布置，本著滿足施工、便于管理、文明規(guī)范、符合業(yè)主要求的原則進(jìn)行，詳見圖：樁基施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。2.3.1施工場(chǎng)地處理及現(xiàn)場(chǎng)排水①施工場(chǎng)地處理平整度不大于1/100，樁基施工區(qū)域地下障礙物清除干凈。②本工程現(xiàn)場(chǎng)地基軟弱、土質(zhì)條件較差，施工現(xiàn)場(chǎng)地表排水便顯得尤為重要，必須采取降低場(chǎng)地淺層水位的措施，以降低地表土體含水率、提高場(chǎng)地地表抗壓強(qiáng)度。措施內(nèi)容包括：在樁基布置空檔區(qū)域和陸續(xù)完成的壓樁施工區(qū)域挖設(shè)深排水溝降低場(chǎng)地淺層水位（在**圍墻外兼作防振防擠溝）。深排水溝上寬1.8米，下寬1米，深2米，其布置位置以不影響場(chǎng)內(nèi)進(jìn)出通道和不影響壓樁施工為原則。深排水溝可以結(jié)合應(yīng)力釋放渠同時(shí)布置，并作為場(chǎng)內(nèi)小排水系統(tǒng)的集中匯流通道，及時(shí)將積存水排除。具體見圖：樁基工程防振溝及排水溝布置圖。10001800100018002000深排水溝斷面圖專人負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的修整維護(hù)工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)暢通。為防止大雨、暴雨對(duì)施工場(chǎng)地的影響，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的抽水泵，將施工區(qū)域內(nèi)的積水及時(shí)強(qiáng)排到業(yè)主指定的排水溝排出。2.3.2施工臨時(shí)道路根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，市政道路已經(jīng)通至施工現(xiàn)場(chǎng)，為滿足現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸，保證PHC管樁和機(jī)械設(shè)施迅速快捷到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，屆時(shí)需在場(chǎng)地內(nèi)鋪筑臨時(shí)施工便道，臨時(shí)道路擬采用道渣或三合土進(jìn)行鋪筑，臨時(shí)道路鋪填寬度為7米，厚700mm，分層壓實(shí)。臨時(shí)道路鋪填總長(zhǎng)度約為5000米左右，使現(xiàn)場(chǎng)形成環(huán)路，分為三個(gè)車輛進(jìn)口，兩個(gè)車輛出口，出口設(shè)置車輛沖洗裝置，具體見平面布置圖。2.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)用電根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工用電量高峰需求計(jì)劃為3000KVA。目前，現(xiàn)場(chǎng)還沒有電源接入點(diǎn)，業(yè)主規(guī)劃在西湖路北邊、F棟西側(cè)、龍騰路北邊附近設(shè)置三臺(tái)500KW的變電站。缺口電源將考慮在現(xiàn)場(chǎng)租用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電予以解決。現(xiàn)場(chǎng)將布置4臺(tái)250KW及4臺(tái)150KW額定功率的發(fā)電機(jī)。施工用電布置詳見圖：樁基工程施工用水、用電布置圖。2.3.5施工用水選用直徑為50mm的PVC管材將水源從場(chǎng)地東側(cè)附近河流引到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用水管線布置圖詳見圖:樁基工程施工用水、用電布置圖。2.3.6臨建設(shè)施我們計(jì)劃在施工場(chǎng)地內(nèi)按照業(yè)主指定地點(diǎn)布置施工辦公、生活等臨建設(shè)施。計(jì)劃設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室10間，住宿區(qū)設(shè)置集裝箱房間30間或在施工場(chǎng)地附近租借民房，材料倉庫4間,備品配件倉臨建設(shè)施庫4間，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公等臨建設(shè)施全部采用集裝箱式活動(dòng)房，油料庫采用鋼管架設(shè)，屋蓋和四周維護(hù)采用彩鋼板維護(hù)，辦公生活區(qū)域擺設(shè)8個(gè)垃圾桶，辦公生活區(qū)域附近搭設(shè)簡(jiǎn)易臨時(shí)廁所。場(chǎng)地四周施工圍籬采用單層彩鋼板進(jìn)行圍護(hù)，圍籬高度為2米，總長(zhǎng)度約4000米。詳見現(xiàn)場(chǎng)布置見圖：樁基施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。布置位置需要得到業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可并符合文明施工的要求，樁基施工結(jié)束后5天時(shí)間內(nèi)拆除并退場(chǎng)。臨建設(shè)施臨建設(shè)施臨時(shí)用地表：用途占用面積位置需用時(shí)間臨時(shí)設(shè)施搭建2000㎡見平面布置圖或根據(jù)業(yè)主要求指定截止到樁基完工后5天2.3.7通訊設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工通訊采用手機(jī)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。進(jìn)場(chǎng)后我們將及時(shí)將項(xiàng)目部主要管理人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式告知相關(guān)單位和部門，以便于各項(xiàng)工作的有效開展和提高工作效率。2.4施工準(zhǔn)備2.4.1施工技術(shù)準(zhǔn)備2.4.1.1開工前項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工方案和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工工藝、施工方法、技術(shù)措施、管理措施進(jìn)行策劃、明確。2.4.1.2組織工程圖紙學(xué)習(xí)、認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，做好圖紙自審工作。2.4.1.3組織有關(guān)人員參加業(yè)主組織的施工圖會(huì)審，及時(shí)解決圖紙上的問題。2.4.1.4收集與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并組織學(xué)習(xí)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)。2.4.1.5項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行施工方案交底、施工技術(shù)交底、施工安全技術(shù)交底，施工班組掌握施工工藝、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.4.1.6研究工程地質(zhì)勘察報(bào)告，分析地質(zhì)情況，與業(yè)主、監(jiān)理一起選擇合適的位置先進(jìn)行試壓樁，采集壓樁施工控制數(shù)據(jù)。2.4.1.7作好與業(yè)主之間的測(cè)量控制點(diǎn)交接工作。根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)建立合適的樁基施工測(cè)量控制方格網(wǎng)，定期進(jìn)行核查，并設(shè)置測(cè)量保護(hù)標(biāo)志。2.4.1.8作好樁位圖編號(hào)工作，對(duì)各種不同類型的樁及標(biāo)高在圖紙上用顏色區(qū)分。2.4.2施工準(zhǔn)備2.4.2.1健全施工組織體系，制定各項(xiàng)施工目標(biāo)，明確項(xiàng)目部各崗位人員的主要職能。2.4.2.2完成對(duì)樁基施工作業(yè)人員的組織準(zhǔn)備。配備持有技術(shù)等級(jí)證、安全操作證及上崗資格證的施工作業(yè)人員及管理人員，做到持證上崗。2.4.2.3按照規(guī)劃要求完成現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域等臨建設(shè)施。2.4.2.4完成對(duì)施工機(jī)械（具）的保養(yǎng)調(diào)試及清潔工作，保證其性能、狀態(tài)良好。2.4.2.5配備經(jīng)過檢驗(yàn)合格的測(cè)量?jī)x器、監(jiān)測(cè)儀器，落實(shí)鑒定證書。2.4.2.6制定材料采購計(jì)劃，保證施工時(shí)各種材料（包括質(zhì)量證明文件）及時(shí)到位。2.4.2.7規(guī)劃、組織好運(yùn)輸力量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路、路線進(jìn)行考察、落實(shí)。2.4.2.8辦理好業(yè)主或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求的相關(guān)施工手續(xù)。

第3章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施3.1計(jì)劃工期及開、竣工日期根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合各方面因素，經(jīng)過權(quán)衡和慎重考慮，我公司制定本項(xiàng)目重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)如下：本樁基工程計(jì)劃工期為60個(gè)日歷天。假定3月10日開始樁基施工，則5月8日所有樁基施工完畢。3.2工期要求及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)工期目標(biāo)：我方的工期目標(biāo)是60天,并承諾在60個(gè)日歷天內(nèi)完成本樁基工程全部施工任務(wù)，如因我方原因造成本樁基工程施工工期延誤，愿按相關(guān)要求接受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰。3.3施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)是招標(biāo)文件中建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度的要求。施工總進(jìn)度計(jì)劃是編制施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、物資等資源計(jì)劃的主要依據(jù)。樁基工程施工總進(jìn)度滿足招標(biāo)文件和業(yè)主的要求，同時(shí)考慮到樁基施工工期與本工程特殊的工程條件之間的影響關(guān)系，以確保樁基工程施工質(zhì)量為前提，超前策劃，充分準(zhǔn)備，按期開工，為樁基施工順利進(jìn)行、保證樁基工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。為了將由于工期緊張對(duì)樁基工程施工質(zhì)量客觀造成的不利影響降低到最低，需要采取必要的施工防范措施（如進(jìn)行樁基施工監(jiān)測(cè)、挖應(yīng)力釋放渠、挖設(shè)防振溝）。上敘施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)需要通過縝密策劃、充分準(zhǔn)備、充足資源、規(guī)范高效的管理工作才能得以實(shí)現(xiàn)，也更需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的大力配合，只有及時(shí)交付設(shè)計(jì)施工圖紙和場(chǎng)地，才能夠按照策劃工作實(shí)施，保證樁基施工機(jī)械設(shè)備按照施工流程要求全面展開施工，保證樁基施工進(jìn)度按期完成。樁基施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖：樁基工程預(yù)定計(jì)劃表。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃3.4.1施工準(zhǔn)備工作與樁基施工采取滾動(dòng)式搭接連續(xù)推進(jìn)，即根據(jù)土建施工的先后順序來安排樁基施工順序，使樁基施工及時(shí)步入正軌，之后根據(jù)樁基施工流程邊創(chuàng)造施工條件邊推進(jìn)樁基施工。3.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)用電布置等準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、場(chǎng)外生活設(shè)施布置工作計(jì)劃于3月10日前基本完成。3.4.3主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃于3月10日前完成并組裝調(diào)試完畢，確保按期開工。3.4.4PHC混凝土管樁計(jì)劃于3月8日開始進(jìn)場(chǎng)，滿足開工需要。隨后根據(jù)樁基施工進(jìn)度，及時(shí)、足量供應(yīng)。3.4.5計(jì)劃于3月10日前完成施工區(qū)域的施工測(cè)量準(zhǔn)備（包括施工測(cè)量控制方格網(wǎng)的布設(shè)、施工測(cè)量技術(shù)準(zhǔn)備等）及部分施工測(cè)量放樣工作。3.4.6根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)展情況，按照施工流程的要求，及時(shí)批量完成工程施工測(cè)量放樣工作，并及時(shí)辦理測(cè)量復(fù)核手續(xù)，確保施工連續(xù)進(jìn)行。3.5施工進(jìn)度管理措施3.5.1施工計(jì)劃管理3.5.1.1工程開工前，組織編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)實(shí)際情況制定日樁基量的下限，編制周、旬、月的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。3.5.1.2根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物資（PHC混凝土管樁、焊絲等材料）供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。加強(qiáng)計(jì)劃性管理，控制進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。3.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查與調(diào)整3.5.2.1每周定期召開施工例會(huì)，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)計(jì)劃（如材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等），以保證施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。3.5.2.2施工中每天及時(shí)在計(jì)劃圖上跟蹤標(biāo)注實(shí)際施工進(jìn)度，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況和干擾因素的排除情況等。圖示如下。3.5.2.3項(xiàng)目部定期組織工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和重大(關(guān)鍵)工程節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)情況的檢查，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，對(duì)進(jìn)度控制情況適宜性進(jìn)行評(píng)審。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾或出現(xiàn)工程進(jìn)度偏差時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)分析原因，及時(shí)采取調(diào)控措施，排除干擾因素，對(duì)有可能造成拖期的潛在影響因素，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施提前予以解決，確保工程施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。3.5.2.4結(jié)合施工實(shí)際情況不斷優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。由于不可預(yù)見因素引起施工條件變化導(dǎo)致工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，應(yīng)征得業(yè)主方的同意。3.5.3工程進(jìn)度的保證措施3.5.3.1組織保證1）建立樁基項(xiàng)目部組織管理體系，落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的崗位職責(zé)；2）項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和材料協(xié)調(diào)工作；3）根據(jù)樁基工程施工的主要安排，確定各施工段的完成目標(biāo)；4）每天開一次施工碰頭會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度、材料等及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)；5）每天對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每周、旬、月編制進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.5.3.2人力資源保證1）為保證樁基工程施工工期，我公司在組建樁基項(xiàng)目部時(shí)，準(zhǔn)備任命一名具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、有一定的施工技術(shù)水準(zhǔn)，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)，又有組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理能力的人員擔(dān)任本樁基工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。2）樁基工程項(xiàng)目部管理人員的配備首先從質(zhì)量和數(shù)量上進(jìn)行保證，滿足施工作業(yè)管理要求；從各專業(yè)選拔精銳的專業(yè)管理人員滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。配備專業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、施工員、質(zhì)量員、材料員、機(jī)械管理員、計(jì)量員、資料員等；從人員素質(zhì)上進(jìn)行保證，配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持有崗位證書又有多年的本專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理工作能力的管理人員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。3）根據(jù)樁基工程作業(yè)的特點(diǎn)，每臺(tái)樁機(jī)每班配備足夠的各工種操作人員。這些操作工人都經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，多年從事樁基施工，有一定施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能。3.5.3.3機(jī)械設(shè)備資源保證1）從機(jī)械設(shè)備資源性能、數(shù)量、設(shè)備完好上保證樁基工程施工的需要。2）制定合理的機(jī)械設(shè)備檢查計(jì)劃。每天早晨施工前司機(jī)要進(jìn)行例保檢查，做好檢查記錄；每周一上午要進(jìn)行機(jī)械例保；每月二十五日接受機(jī)管小組的檢查，確保施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)性能。3）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置搶修班組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理施工過程中的突發(fā)性的機(jī)械故障，保證施工機(jī)械的完好率。4）本項(xiàng)目在按計(jì)劃數(shù)量投入施工機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在基地另備一定數(shù)量的樁機(jī)，作為保證完成各施工節(jié)點(diǎn)的備用應(yīng)對(duì)措施。3.5.3.4物資材料資源方面要提前對(duì)物資分供方進(jìn)行評(píng)審，得到業(yè)主和監(jiān)理同意，按施工進(jìn)度需要有計(jì)劃的提前購置，保證現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)劃的物資供應(yīng)和物資資源儲(chǔ)備，保證施工的連續(xù)性。3.5.3.5其他管理保證措施1）充分利用有效工作時(shí)間進(jìn)行施工，并結(jié)合具體情況優(yōu)化作業(yè)時(shí)間，調(diào)整班組作業(yè)時(shí)間與作業(yè)班次，使絕對(duì)施工時(shí)間與相對(duì)施工時(shí)間在效率上得到最合理的發(fā)揮。2）按合理的施工流程進(jìn)行樁基作業(yè)。3）及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排水，保證施工現(xiàn)場(chǎng)在雨后能及時(shí)施工

第4章主要分部分項(xiàng)工程施工方案4.1施工測(cè)量技術(shù)方案4.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)本工程由于存在客觀的工程地質(zhì)條件，施工測(cè)量控制對(duì)樁基工程質(zhì)量具有關(guān)鍵影響作用。為保證樁基工程的施工質(zhì)量，必須建立一個(gè)統(tǒng)一的全場(chǎng)平面測(cè)量控制網(wǎng)，并定期復(fù)查校核，以全面、準(zhǔn)確控制現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位。由于現(xiàn)場(chǎng)地基軟弱，設(shè)置測(cè)量控制點(diǎn)穩(wěn)定性較差，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置20個(gè)測(cè)量控制點(diǎn)，組成測(cè)量方格網(wǎng)，全面覆蓋并控制現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位。測(cè)量控制點(diǎn)的選位應(yīng)滿足基礎(chǔ)穩(wěn)固、不影響道路交通的條件，采用混凝土基臺(tái)定位、醒目油漆標(biāo)識(shí)，并設(shè)置安全圍欄。具體見圖：樁基工程測(cè)量控制點(diǎn)及監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置圖。為了保證測(cè)量方格網(wǎng)的準(zhǔn)確性，必須定期（不超過5天）進(jìn)行測(cè)量校核修正，做好測(cè)量記錄，及時(shí)更新測(cè)量方格網(wǎng)成果。每次現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量定位作業(yè)，必須采用最新的測(cè)量方格網(wǎng)成果。4.1.2施工測(cè)量控制網(wǎng)管理全站儀測(cè)量4.1.2.1根據(jù)業(yè)主提供的施工測(cè)量控制網(wǎng)資料，采用SET3110電子全站儀建立本樁基工程二級(jí)精度施工測(cè)量控制網(wǎng)。全站儀測(cè)量4.1.2.1本工程測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置在樁基布置區(qū)域外空置場(chǎng)地，并與本工程坐標(biāo)系軸線平行布置。4.1.2.3根據(jù)實(shí)際測(cè)量控制網(wǎng)繪制測(cè)量控制網(wǎng)圖，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查合格后方可使用。4.1.2.4對(duì)業(yè)主提供的和自設(shè)的測(cè)量控制點(diǎn)要設(shè)有明顯的測(cè)量標(biāo)志并加以保護(hù)。4.1.2.5在施工期間定期對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行檢查校正，以保證樁基工程施工的精度。標(biāo)高控制點(diǎn)4.1.2.6測(cè)量控制網(wǎng)所有控制點(diǎn)完成設(shè)置后，其防護(hù)圍欄用紅白油漆相間涂刷，做到醒目易認(rèn)，利于現(xiàn)場(chǎng)使用和測(cè)量標(biāo)樁的保護(hù)。標(biāo)高控制點(diǎn)4.1.3樁基施工測(cè)量控制要求4.1.3.1對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等點(diǎn)，必須逐級(jí)復(fù)核，經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能據(jù)此進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線。4.1.3.2測(cè)量施工遵守《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007之規(guī)定。4.1.3.3測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過儀器鑒定部門鑒定合格，提供有效的合格證書。4.1.3.4測(cè)量操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗。4.1.3.5根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及測(cè)量控制點(diǎn)用測(cè)量?jī)x準(zhǔn)確地投放每一個(gè)樁位，并用鋼筋頭進(jìn)行標(biāo)示，采用紅油漆在鋼筋頭上進(jìn)行標(biāo)注和白灰在地面進(jìn)行標(biāo)注。4.1.3.5測(cè)量放樣投放精度控制在2cm以內(nèi)，并繪制測(cè)量成果圖，提交監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查。4.1.3.7樁位經(jīng)過監(jiān)理復(fù)查驗(yàn)收合格后，方能交到施工班組進(jìn)行樁基施工。4.1.3.8施工班組在施工插樁前要再次進(jìn)行復(fù)查，保證樁位的準(zhǔn)確性。4.1.4樁基施工測(cè)量施工工序控制樁基施工測(cè)量施工工序控制表序號(hào)項(xiàng)目控制要求1測(cè)量?jī)x器有關(guān)部門鑒定合格在鑒定有效期內(nèi)使用儀器報(bào)監(jiān)合格2測(cè)量人員經(jīng)過測(cè)量培訓(xùn)合格測(cè)量員持證上崗報(bào)監(jiān)認(rèn)可3測(cè)量控制點(diǎn)業(yè)主提供測(cè)量控制點(diǎn)有效的書面測(cè)量控制點(diǎn)資料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量控制點(diǎn)交接4測(cè)量控制網(wǎng)控制網(wǎng)布置與工程軸線平行提供測(cè)量控制網(wǎng)布置圖提供測(cè)量控制有效數(shù)據(jù)控制點(diǎn)距壓樁區(qū)域20m以上定期檢查控制網(wǎng)監(jiān)理核查合格5投放樁位每個(gè)樁位都要有鋼筋頭標(biāo)志樁位測(cè)量放樣允許偏差≤1cm畫測(cè)量成果及統(tǒng)計(jì)投放數(shù)量監(jiān)理核查合格簽字同意施工6班組施工項(xiàng)目部通知測(cè)量交底班組自查4.2樁基施工方案4.2.1壓樁施工工藝流程4.2.1.1壓樁設(shè)備就位：壓樁設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝調(diào)試，根據(jù)施工流程定位。因施工場(chǎng)地地表土層較軟弱，必須采取措施保證樁機(jī)平穩(wěn)。壓樁夾箍、送樁桿大小形狀要選擇合適，端頭截面與樁頂面尺寸基本吻合。4.2.1.2吊樁采用吊機(jī)將要施工的樁吊放到樁機(jī)跟前樁機(jī)起樁安全距離范圍內(nèi)，PHC樁采用兩端勾吊。每套樁配套擺放，吊機(jī)配合樁機(jī)喂樁。樁起吊時(shí),要輕吊輕放，防止碰幢，較少振動(dòng)，防止樁身裂損。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、班組要對(duì)擺放好的樁進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查驗(yàn)證。4.2.1.3沉樁（壓樁）：第一節(jié)樁插樁時(shí)必須要讓樁頭對(duì)準(zhǔn)地面樁位標(biāo)志物，然后用兩臺(tái)經(jīng)緯儀交叉成90°在能看清樁的全長(zhǎng)的地方觀察垂直度。垂直度控制分兩步，第一步先要觀測(cè)樁機(jī)的垂直度，直至符合要求；第二步用經(jīng)緯儀觀測(cè)樁的垂直度，保證垂直度控制在5‰以內(nèi)。樁的垂直度要進(jìn)行反復(fù)多次調(diào)整，尤其是第一節(jié)樁要嚴(yán)格保證其垂直度，確保其垂直導(dǎo)向作用。樁入土三米后嚴(yán)禁用樁機(jī)強(qiáng)行調(diào)整其垂直度。4.2.1.4接樁焊接：樁接頭清理PHC樁焊接前，要清除樁接頭處的泥渣、鐵銹，表面應(yīng)清潔干凈。樁接頭清理下節(jié)沉至離地面0.5～0.8m時(shí)，在下節(jié)樁樁頭上焊好兩個(gè)鋼筋頭，然后吊上節(jié)樁。上下節(jié)樁對(duì)準(zhǔn)后用經(jīng)緯儀找正上節(jié)樁的垂直度，符合要求以后，采用電動(dòng)磨光機(jī)或鋼絲刷進(jìn)行焊口除銹。PHC接樁前先焊兩個(gè)鋼筋頭上下節(jié)樁接頭處如有間隙，采用斜鐵片墊實(shí)并與樁焊接牢固。PHC接樁前先焊兩個(gè)鋼筋頭樁接頭按要求進(jìn)行分層焊接，焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿。接頭除銹焊縫焊好后，焊工要敲掉焊縫表面的焊渣進(jìn)行自檢，自檢合格后，經(jīng)過項(xiàng)目部質(zhì)量專檢員和監(jiān)理確認(rèn)后才能進(jìn)行施打，并且作好電焊焊接隱蔽記錄。接頭除銹電焊防風(fēng)棚焊接接口電焊結(jié)束后按規(guī)范要求時(shí)間進(jìn)行自然冷卻。電焊防風(fēng)棚焊工必須持證上崗，隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。4.2.1.5送樁送樁桿要根據(jù)樁型和送樁深度，采用合適鋼制材料制作，嚴(yán)禁采用樁送樁。在送樁之前，應(yīng)根據(jù)樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高和水平儀后視控制點(diǎn)標(biāo)高預(yù)先計(jì)算好送樁深度，在送樁桿上作好明顯的送樁標(biāo)高符號(hào)標(biāo)示線。送樁時(shí)送樁桿與樁身應(yīng)在同一中心線上。用水準(zhǔn)儀控制樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高的偏差，樁頂標(biāo)高偏差應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，為防止大面積群樁時(shí)，樁頂發(fā)生上浮的影響，特制定本工程的樁頂標(biāo)高偏差控制在-5cm-0cm之間。樁頂標(biāo)高控制示意圖4.2.2打樁施工工藝流程4.2.2.1打樁設(shè)備就位：1）打樁設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝調(diào)試，根據(jù)施工流程定位。2）因施工場(chǎng)地地表土層較軟弱，樁機(jī)下面須鋪墊路基鋼板，保證樁機(jī)平穩(wěn)；樁架直立垂直于地面。3）樁帽、送樁桿大小要選擇合適。4.2.2.2吊樁（同壓樁工藝介紹）4.2.2.3沉樁（打樁）1）第一節(jié)樁插樁時(shí)必須要讓樁頭對(duì)準(zhǔn)地面樁位標(biāo)志物，然后用兩臺(tái)經(jīng)緯儀交叉成90°在能看清樁的全長(zhǎng)的地方觀察垂直度。2）垂直度控制分兩步，第一步先要觀測(cè)樁機(jī)導(dǎo)桿的垂直度，直至符合要求；第二步用經(jīng)緯儀觀測(cè)樁的垂直度，保證垂直度控制在5‰以內(nèi)。樁的垂直度要進(jìn)行反復(fù)多次調(diào)整，尤其是第一節(jié)樁要嚴(yán)格保證其垂直度，確保其垂直導(dǎo)向作用。樁入土三米后嚴(yán)禁用樁機(jī)強(qiáng)行調(diào)整其垂直度。3）打樁時(shí)樁錘、樁帽、送樁桿與樁身應(yīng)在同一中心線上。4.2.2.4接樁焊接（同壓樁工藝介紹）4.2.2.5PHC樁送樁（同壓樁工藝介紹）4.2.3停壓、停打標(biāo)準(zhǔn)與未到位樁的處理：4.2.3.1停壓、停打標(biāo)準(zhǔn)1）本工程樁基停壓、停打標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，控制好壓樁力和樁頂標(biāo)高；壓樁力大小以及終壓條件應(yīng)滿足《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008中第7.5條所示。打樁時(shí)則控制好貫入度及樁頂標(biāo)高。2）對(duì)由于地質(zhì)原因打、壓不到設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁、必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字確認(rèn)同意后才能停機(jī)，并及時(shí)向設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門通報(bào)情況進(jìn)行技術(shù)處理。4.2.3.2樁頭切割露筋環(huán)切1）對(duì)打、壓不到設(shè)計(jì)標(biāo)高的個(gè)別樁，開挖后進(jìn)行割樁處理。割樁分為完全平切和露筋環(huán)切兩種形式，見右圖。露筋環(huán)切2）預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁頭切割，采用專用機(jī)械割樁裝置切割并輔助人工破鑿的方法，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高要求切割到設(shè)計(jì)標(biāo)高。完全平切3）應(yīng)采取有效措施確保截樁后樁頭質(zhì)量，嚴(yán)禁采用大錘橫向敲擊截樁。完全平切4）混凝土管樁樁頭切割后，要按照設(shè)計(jì)要求或標(biāo)準(zhǔn)圖集要求進(jìn)行樁頭處理，滿足樁頭與基礎(chǔ)承臺(tái)連接要求。4.2.3.3接樁1）對(duì)低于設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙方案要求予以接樁。4.2.4施工記錄施工記錄是樁基全過程的真實(shí)寫照。樁基施工過程中應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)記載每根樁的樁型、樁號(hào)、標(biāo)高、樁基情況（日期、時(shí)間、設(shè)備、工藝、人員、壓樁力、貫入度等）、測(cè)試情況（布局、設(shè)備、程序、方法、成果等）以及在樁基過程中產(chǎn)生的障礙、延誤等。在第二天中午以前將本方簽字整理好的記錄按照規(guī)定填寫份數(shù)提交項(xiàng)目監(jiān)理簽字確認(rèn)作為施工原始記錄。電焊焊接接口也要作好焊接隱蔽記錄，同時(shí)還應(yīng)記錄樁基施工過程中發(fā)生的異常情況。施工記錄質(zhì)量要符合有關(guān)檔案管理規(guī)定。4.2.5工程樁的檢測(cè)土建開挖后，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行樁基低應(yīng)變檢測(cè)和靜載試驗(yàn)。樁基施工完后應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及打（壓）樁記錄對(duì)樁的完整性及承載力進(jìn)行檢測(cè)，樁的檢測(cè)應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)行國家及地方規(guī)范、規(guī)程，同時(shí)應(yīng)滿足《先張法預(yù)應(yīng)力預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》圖集中的技術(shù)要求。樁基樁身完成性檢測(cè)（小應(yīng)變）及靜載荷實(shí)驗(yàn)數(shù)量及技術(shù)要求應(yīng)滿足《建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)技術(shù)要求，檢測(cè)數(shù)量不少于總樁數(shù)的20%。單樁豎向靜載荷試驗(yàn)應(yīng)在試樁后約1個(gè)月后（或結(jié)合檢測(cè)單位在類似場(chǎng)地的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)）進(jìn)行檢測(cè)數(shù)量不少于總樁數(shù)的1%，且不少于3根。4.3樁基施工區(qū)域劃分及施工流程4.3.1施工區(qū)域劃分施工區(qū)域劃分按照工程各單體建筑工程及地域分布情況進(jìn)行劃分，本工程擬將整個(gè)場(chǎng)地劃分為4個(gè)大的施工區(qū)域（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ區(qū)），A棟為Ⅰ區(qū)，分為6個(gè)小區(qū)，分別為Ⅰ-1（包含A、B區(qū)）、Ⅰ-2（包含C、D區(qū)）、Ⅰ-3（包含E、F區(qū)）、Ⅰ-4（包含G、H區(qū)）、Ⅰ-5（包含I、J區(qū)）、Ⅰ-6（包含K、L）區(qū)；B棟為Ⅱ區(qū)，分為2個(gè)小區(qū)，分別為Ⅱ-1（包含A、C區(qū)、T棟）、Ⅱ-2（包含B、D區(qū)及R棟）區(qū)；F棟為Ⅲ區(qū)，分為3個(gè)小區(qū)，分別為Ⅰ-1（包含A區(qū)）、Ⅰ-2（包含B區(qū)）、Ⅰ-3（包含C區(qū)）區(qū)；U棟為Ⅳ區(qū)，分為3個(gè)小區(qū)，分別為Ⅳ-1（包含A區(qū)、E棟、G棟、Y棟、P棟）,Ⅳ-2（B區(qū)）、Ⅳ-3（C區(qū)）；管溝、管橋樁基分區(qū)依附于各自附近的施工區(qū)域。樁基施工區(qū)域劃分詳見附圖：樁基工程施工區(qū)域劃分及施工流程圖。4.3.2樁基施工流程樁基施工流程編制需要從以下幾方面統(tǒng)籌考慮：1）按照業(yè)主統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)后續(xù)土建施工順序、每個(gè)施工區(qū)域的輕重緩急和工程量多少綜合制定。2）根據(jù)本工程特點(diǎn)，在每個(gè)施工區(qū)域與施工部位，遵循以下施工流程原則：a)總體上安排Ⅰ區(qū)（A棟）由北向南施工，Ⅱ區(qū)（B棟）、Ⅲ區(qū)（F棟）由南向北施工，Ⅳ區(qū)（U、Y、G、E、P棟）由東向西施工。在接近臨近建筑物區(qū)域易安排由近及遠(yuǎn)的施工順序。b)先密集樁后稀疏樁的順序原則；c)先大樁、深樁后小樁、淺樁的原則。d)先基礎(chǔ)樁，后地坪樁的原則。e）A\B\F\U棟同時(shí)施工。以上施工流程的制定僅限于目前所了解的樁基工程情況。具體樁基施工流程需要在正式設(shè)計(jì)圖紙具備后，通過以上兩方面考慮，結(jié)合各個(gè)施工區(qū)域樁基工程量和樁基總施工進(jìn)度、施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，在開工前對(duì)樁基施工流程作出詳細(xì)安排，經(jīng)與業(yè)主、監(jiān)理共同研究確認(rèn)后報(bào)審。樁基施工流程詳見附圖：樁基工程施工區(qū)域劃分及施工流程圖。4.4配合土建開挖工程的措施方案4.4.1場(chǎng)地交接每個(gè)單體工程樁基施工結(jié)束后，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，并提交區(qū)域完工報(bào)告，與土建單位辦理場(chǎng)地交接手續(xù)，為土建單位開挖工作的開展創(chuàng)造條件。4.4.2竣工測(cè)量基坑開挖后，及時(shí)進(jìn)行樁位平面偏差、樁頂標(biāo)高偏差測(cè)量驗(yàn)收。4.3.3檢測(cè)配合及時(shí)配合樁基檢測(cè)單位按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求對(duì)已完樁基進(jìn)行靜載荷試驗(yàn)和低應(yīng)變動(dòng)測(cè)檢驗(yàn)。4.4.4截樁、接樁處理必要時(shí)，對(duì)局部樁頭進(jìn)行割樁、接樁處理，以滿足土建基礎(chǔ)施工要求?？⒐y(cè)量交接場(chǎng)地竣工測(cè)量交接場(chǎng)地樁頭切割樁基檢測(cè)

樁頭切割樁基檢測(cè)第5章工程質(zhì)量保證措施5.1工程質(zhì)量目標(biāo)本樁基工程施工質(zhì)量目標(biāo)是：樁基工程質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我方承諾：如果因我方原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)，我方愿接受業(yè)主相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰，無條件進(jìn)行返工及維修處理，并承擔(dān)所有費(fèi)用。5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)5.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)控體系為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理措施，使施工質(zhì)量管理要素及管理要點(diǎn)，在施工過程中得到行之有效的控制，以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，建立工程質(zhì)量管理體系。見下圖

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)控體系施工過程檢驗(yàn)質(zhì)量控制試驗(yàn)部施工過程檢驗(yàn)質(zhì)量控制試驗(yàn)部業(yè)主監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)負(fù)責(zé)人合同預(yù)算部綜合部機(jī)械設(shè)備部采購供應(yīng)部安全管理部質(zhì)量部技術(shù)部工程部項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)理監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任人施工質(zhì)量保證施工過程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)、技術(shù)質(zhì)量控制施工全過程質(zhì)量控制施工質(zhì)量安全培訓(xùn)物資材料的質(zhì)量控制施工機(jī)械質(zhì)量控制文檔、信息質(zhì)量控制合同質(zhì)量目標(biāo)制定技術(shù)負(fù)責(zé)人合同預(yù)算部綜合部機(jī)械設(shè)備部采購供應(yīng)部安全管理部質(zhì)量部技術(shù)部工程部項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)理監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任人施工質(zhì)量保證施工過程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)、技術(shù)質(zhì)量控制施工全過程質(zhì)量控制施工質(zhì)量安全培訓(xùn)物資材料的質(zhì)量控制施工機(jī)械質(zhì)量控制文檔、信息質(zhì)量控制合同質(zhì)量目標(biāo)制定5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理及各部門的主要職責(zé)序號(hào)崗位主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理:工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全和文明施工。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向單位之間的聯(lián)系。2技術(shù)負(fù)責(zé)人:質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工方案審核、質(zhì)量管理、竣工資料管理等。負(fù)責(zé)組織貫標(biāo)工作檢查。3項(xiàng)目副經(jīng)理:施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度和安全管理，協(xié)調(diào)施工工序和平面矛盾。主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、施工安全、人員、機(jī)械、材料等組織管理工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作檢查。4工程部為工程施工的管理部門，包括施工進(jìn)度管理、施工平面管理。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，計(jì)劃進(jìn)度安排等項(xiàng)工作。5質(zhì)量技術(shù)部為工程施工技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)核，施工測(cè)量管理，工程報(bào)建和實(shí)驗(yàn)等。為工程質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱蔽驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定，工程報(bào)監(jiān)，工程質(zhì)量的過程管理、工程竣工資料的管理和歸檔。6安全管理部為工程安全的管理部門，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的安全、消防和文明施工、防洪防臺(tái)等過程管理工作。負(fù)責(zé)工程安全的報(bào)監(jiān)，安全教育和安全管理資料的建立和控制。7采購供應(yīng)部為物質(zhì)、設(shè)備的采購和管理部門。主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸。8機(jī)械設(shè)備部機(jī)械、設(shè)備、工具的管理、維修與保養(yǎng)，租賃及配套使用等項(xiàng)工作。9合同預(yù)算部為合同和工程款管理部門，負(fù)責(zé)合同的簽訂和請(qǐng)款審核，合同管理等。10綜合部負(fù)責(zé)圖紙、文件資料的管理，現(xiàn)場(chǎng)保安及環(huán)境保護(hù)管理，水電費(fèi)用收取，宣傳、接待、布置會(huì)場(chǎng)等雜項(xiàng)工作。

5.2.3質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系圖學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程施工方案的審批學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程施工方案的審批不合格返工處理嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定其他質(zhì)量記錄質(zhì)量評(píng)定記錄檢驗(yàn)記錄施工記錄專檢記錄自檢記錄材質(zhì)合格證熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)人員資格證材料進(jìn)場(chǎng)、出廠合格證資料整理現(xiàn)場(chǎng)清理中間檢查自檢隱蔽檢查施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗(yàn)辦理隱蔽簽證辦理工序交接`測(cè)量定位技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖紙交底不合格返工處理嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定其他質(zhì)量記錄質(zhì)量評(píng)定記錄檢驗(yàn)記錄施工記錄專檢記錄自檢記錄材質(zhì)合格證熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)人員資格證材料進(jìn)場(chǎng)、出廠合格證資料整理現(xiàn)場(chǎng)清理中間檢查自檢隱蔽檢查施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗(yàn)辦理隱蔽簽證辦理工序交接`測(cè)量定位技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖紙交底施工方案交底5.3PHC管樁常見施工質(zhì)量通病的防治措施5.3.1電焊施工技術(shù)措施1）每臺(tái)樁機(jī)配備兩個(gè)防風(fēng)罩，保證焊縫焊接質(zhì)量；2）臺(tái)風(fēng)和大風(fēng)停止施工；3）暴雨和大雨要停止施工。小雨時(shí)雨水不順管樁壁下流能保證焊接質(zhì)量的情況下方可施工。4）保證焊接接頭按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查并且全部合格。5.3.2防止樁位偏差及施工質(zhì)量保證措施無論是何種樁，如施工不當(dāng)，會(huì)造成樁的偏位，造成樁偏位的原因是多方面的，必須作到嚴(yán)格管理和精心施工，控制每道工序的誤差，以防止樁的偏位，具體詳見下表：樁偏位的原因及措施序號(hào)偏位原因采取的措施1放樣樁的誤差樣樁務(wù)必逐根復(fù)核，而且要從控制樁引得，誤差值必須復(fù)合要求2插樁的誤差根據(jù)樁的斷面撒白石灰線，用定位板進(jìn)行控制3遇地下障礙物一旦遇到較小障礙，影響樁的偏位，就把樁拔出重插，并在偏位的一側(cè)塞墊木板等糾正如遇大的混凝土、石塊等，應(yīng)進(jìn)行清除，或同設(shè)計(jì)等單位商量，改變樁的位置，再行施工4樁的垂直度用兩臺(tái)經(jīng)緯儀監(jiān)控樁的垂直度，經(jīng)緯儀設(shè)置在樁機(jī)的正前方及側(cè)面，不受樁機(jī)作業(yè)影響的區(qū)域5擠土影響根據(jù)樁型、擠土量的大小、樁基布置、樁量、樁機(jī)臺(tái)數(shù)及工期長(zhǎng)短等綜合考慮最佳施工流程和打樁速率。6挖土影響采用分層、均勻、對(duì)稱開挖土方嚴(yán)禁邊打樁邊挖土，嚴(yán)禁基坑周圍集中堆載。5.4土建開挖對(duì)樁基質(zhì)量保護(hù)的建議防護(hù)措施土建開挖對(duì)樁基質(zhì)量的影響是不可避免的，為了將基坑開挖對(duì)樁基質(zhì)量的影響降低到最小，建議從以下幾方面進(jìn)行控制：5.4.1制定科學(xué)合理的基坑開挖方案，對(duì)基坑開挖分層要求、邊坡支護(hù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。5.4.2基坑開挖前進(jìn)行深層降水，保證樁基休止期、降水時(shí)間和降水效果，促進(jìn)基坑土體穩(wěn)定和土體內(nèi)應(yīng)力釋放。5.4.3嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的基坑開挖方案進(jìn)行基坑開挖。基坑開挖必須按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定實(shí)施分層開挖逐級(jí)卸載，每層土開挖深度符合規(guī)范要求。5.4.4基坑開挖過程中應(yīng)根據(jù)基坑監(jiān)測(cè)嚴(yán)格控制基坑變形，確保邊坡土體穩(wěn)定?；幼冃蔚目刂浦?，當(dāng)設(shè)計(jì)有指標(biāo)的，以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，如無設(shè)計(jì)指標(biāo)的按GB50202-2002中7.1.7的規(guī)定執(zhí)行。

第6章保證安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施及方案6.1職業(yè)健康安全、文明、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)6.1.1安全施工管理目標(biāo)和指標(biāo)（“832”目標(biāo)）：不發(fā)生重傷及以上人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生一般設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生一般交通事故；不發(fā)生急性中毒事故；杜絕重大環(huán)境污染事故；杜絕重大垮（坍）塌事故；杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故；人員負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)；嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。6.1.2文明施工管理目標(biāo)（“221”目標(biāo)）：杜絕各種材料亂堆亂放；杜絕廢棄物不進(jìn)垃圾箱；做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定著裝佩戴胸卡；做到施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通、道路整潔；嚴(yán)格實(shí)行定制化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)次序良好,嚴(yán)禁賭博、打架斗毆、偷盜等6.1.3環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)總體目標(biāo)a）污水、噪聲、粉塵、有毒有害廢棄物排放受控，無相關(guān)方重大投訴事件；b）注重節(jié)約能源和自然資源。分項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)a）施工場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)，臨近居民區(qū)噪聲檢測(cè)值＜85dB；b）生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)；c）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵符合要求；d）有毒有害廢棄物依法處置；e）注重節(jié)約能源和自然資源。6.1.4治安、消防管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆、賭博、偷盜及擾亂社會(huì)治安等現(xiàn)象發(fā)生。預(yù)防為主、防消結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)必須完善動(dòng)火制度和手續(xù)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)象，6.2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系6.2.1為加強(qiáng)施工安全管理，落實(shí)安全管理措施，使施工安全管理要素及管理要點(diǎn)在施工過程中得到行之有效的控制，以達(dá)到創(chuàng)無安全事故工程的目標(biāo)，建立安全施工管理體系。見下圖:安全管理組織機(jī)構(gòu)及保證體系

安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)及保證體系業(yè)主監(jiān)督安全監(jiān)督站業(yè)主監(jiān)督安全監(jiān)督站監(jiān)理監(jiān)督監(jiān)理監(jiān)督作業(yè)層安全保證項(xiàng)目經(jīng)理安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)層安全保證項(xiàng)目經(jīng)理安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員其他資料員計(jì)量員機(jī)管員材料員施工員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工過程現(xiàn)場(chǎng)安全控制安全技術(shù)措施制定審核保證質(zhì)量的安全技術(shù)措施物資材料的安全性保證施工全過程安全控制設(shè)備安全性控制安全文檔、信息控制合同安全目標(biāo)方針制定

6.2.2項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立定期會(huì)議制度，總結(jié)前期工作，研究解決施工生產(chǎn)中存在的安全、環(huán)保問題。質(zhì)量員其他資料員計(jì)量員機(jī)管員材料員施工員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工過程現(xiàn)場(chǎng)安全控制安全技術(shù)措施制定審核保證質(zhì)量的安全技術(shù)措施物資材料的安全性保證施工全過程安全控制設(shè)備安全性控制安全文檔、信息控制合同安全目標(biāo)方針制定6.2.3項(xiàng)目部根據(jù)公司《安全責(zé)任制管理規(guī)定》細(xì)化、建立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全管理職責(zé)，做到安全責(zé)任層層落實(shí)。各崗位責(zé)任制執(zhí)行簽字確認(rèn)制度或公示。6.3職業(yè)健康安全與環(huán)境策劃6.3.1項(xiàng)目部必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的預(yù)控制度，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的控制。項(xiàng)目部根據(jù)本工程/單位特點(diǎn)，參考公司危險(xiǎn)源及環(huán)境因素臺(tái)帳，識(shí)別并建立本工程/單位的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素臺(tái)帳，確定并建立本工程/單位的重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素，并由單位負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)。6.3.2危險(xiǎn)源的辨識(shí)6.3.2.1物的不安全狀態(tài)有：設(shè)備或裝置結(jié)構(gòu)不良、材料強(qiáng)度不夠、零部件磨損和老化、物的放置、整理和整頓不良、安全防護(hù)裝置失靈或有缺陷、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施缺陷等。6.3.2.2人的不安全行為有：忽視或違反安全操作規(guī)程、操作人員的失誤動(dòng)作、操作人員注意力不集中、操作人員身體不適、疲勞、生理缺陷和作業(yè)方法不安全等。6.3.2.3周圍不安全環(huán)境有：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置不合理（工藝布置不合理）、作業(yè)面狹小或工作場(chǎng)地有其他缺陷、作業(yè)環(huán)境存在振動(dòng)、噪聲以及顏色、照明、溫度、濕度等。6.3.2.4建筑業(yè)常見的危險(xiǎn)因素有：高空墜落、物體打擊、觸電傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)、爆炸、燙傷、坍塌、職業(yè)病等。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)防范措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及隊(duì)伍素質(zhì)等因素，對(duì)照各危險(xiǎn)源制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項(xiàng)。6.3.4實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控制度。根據(jù)本單位《重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳》、《重要環(huán)境因素臺(tái)帳》，對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素要落實(shí)監(jiān)控人員，在實(shí)施監(jiān)控的過程中做好《安全、環(huán)保檢查記錄表》。6.4安全教育6.4.1新入廠職工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。6.4.2分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)由項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行安全教育并履行簽字手續(xù)，其內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)規(guī)章制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)、事故案例及本工程中的重要危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素、控制方案及緊急情況的響應(yīng)和處理等。6.4.3應(yīng)注重對(duì)施工生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，教育要履行簽字手續(xù)。6.5安全技術(shù)交底6.5.1工程項(xiàng)目開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員進(jìn)行安全、環(huán)保技術(shù)交底，并填寫《安全、環(huán)保技術(shù)（措施）交底記錄》，該交底履行簽字確認(rèn)手續(xù)。6.5.2分部（分項(xiàng)）工程正式作業(yè)前，施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促施工員向施工生產(chǎn)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分包單位進(jìn)行安全、環(huán)保措施交底，并填寫《安全、環(huán)保技術(shù)（措施）交底記錄》，該交底履行簽字確認(rèn)手續(xù)。6.5.3每日施工生產(chǎn)作業(yè)前，班組長(zhǎng)向組員進(jìn)行安全、環(huán)保交底，接受交底人在班組交底記錄本上簽字確認(rèn)交底內(nèi)容。班前安全交底不能以布置施工生產(chǎn)任務(wù)替代。6.6施工生產(chǎn)過程的安全控制6.6.1特種設(shè)備的安全作業(yè)控制6.6.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)使用的特種設(shè)備必須具有有效期內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全使用證。操作人員須經(jīng)培訓(xùn)考核，持有有效的安全操作證。項(xiàng)目部應(yīng)建立并及時(shí)更新特種設(shè)備及操作人員臺(tái)帳。6.6.1.2項(xiàng)目部應(yīng)重視在用特種設(shè)備的安全使用。機(jī)管員對(duì)在用特種設(shè)備的安全作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行定期檢查。6.6.2安全標(biāo)志6.6.2.1項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，按照安全標(biāo)志使用導(dǎo)則(GB16179-1996)、提示、指令、警告、禁止標(biāo)志(GB2894-1996)中有關(guān)規(guī)定于作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)域部位懸掛安全警示標(biāo)牌。6.6.2.2施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在臨邊、洞口、通道口、欄桿、重點(diǎn)防火部位及其它危險(xiǎn)性較大的部位懸掛必要的安全警示標(biāo)牌。6.6.2.3安全警示標(biāo)牌應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理，作業(yè)條件變化或標(biāo)牌損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。6.6.3消防安全管理6.6.3.1要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳教育，提高全體員工的消防安全意識(shí)，達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”（四懂：懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂逃生知識(shí)。四會(huì)：會(huì)使用消防器材，會(huì)處理險(xiǎn)肇事故，會(huì)報(bào)警，會(huì)組織逃生）。6.6.3.2項(xiàng)目部必須建立消防組織體系，落實(shí)責(zé)任人，定期開展消防安全活動(dòng)，并做好消防安全活動(dòng)記錄。6.6.3.3禁止違章動(dòng)火作業(yè)。需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定辦理動(dòng)火證，落實(shí)防火安全措施后，方可動(dòng)火作業(yè)。6.6.4.4項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的準(zhǔn)備工作、實(shí)施情況進(jìn)行自檢查自糾。并填寫《安全、環(huán)保檢查記錄表》，如有重大火災(zāi)隱患，下發(fā)《隱患處理（糾正和預(yù)防措施）記錄表》。違反規(guī)定按《施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境及消防管理違章查處管理規(guī)定》執(zhí)行；火災(zāi)事故發(fā)生后執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》。6.6.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理施工生產(chǎn)單位應(yīng)落實(shí)專人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，包括雨、大風(fēng)等惡劣性天氣的檢查制度，定期與不定期地對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常和專項(xiàng)維護(hù)、檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、變形、損壞、脫落等問題隨時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患下達(dá)隱患整改通知，督促整改。危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。臨時(shí)用電嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的要求使用。6.6.5勞動(dòng)保護(hù)管理6.6.5.1外協(xié)隊(duì)伍勞動(dòng)防護(hù)用品統(tǒng)一執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，工作服、安全帽要求統(tǒng)一使用的式樣，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求統(tǒng)一著裝。6.6.5.2施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員必須正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6.6.5.3有絕緣要求的手套、鞋等，應(yīng)做好絕緣檢查，按規(guī)定定期更換。6.6.5.4眼部可能有火星、鐵屑等雜物飛濺傷害的工種，必須佩戴防沖擊護(hù)目鏡。6.6.5.5粉塵濃度較大的作業(yè)區(qū)域，必須帶防塵用具（如防塵口罩、防塵面具等）。6.6.5.6進(jìn)入有毒有害氣體的場(chǎng)所，應(yīng)使用空氣呼吸器。6.6.5.7高處作業(yè)必須正確使用安全帶，安全帶應(yīng)使用雙肩、雙鉤安全帶。每日作業(yè)前認(rèn)真檢查安全帶等勞防用品的完好程度，安全帶、安全帽的檢查執(zhí)行“個(gè)人使用、集中檢查、誰檢查誰負(fù)責(zé)”的辦法，每日上班前由各班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查本班組每位員工安全帶、安全帽的損壞情況，填寫《勞防用品檢查記錄表》，記錄損壞情況和處理結(jié)果。6.6.5.8進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴符合防砸、防刺、防滑等要求的勞保鞋。6.6.6安全檢查電工巡檢項(xiàng)目部應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保檢查制度。安全員每日進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，項(xiàng)目部組織各施工單位安全員進(jìn)行每周的聯(lián)合檢查。檢查內(nèi)容主要為施工生產(chǎn)過程的安全控制、安全措施的落實(shí)。電工巡檢6.6.7安全隱患整改與復(fù)查6.6.7.1安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有條件當(dāng)即整改時(shí)采取口頭通知方式要求立即整改，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施；對(duì)不具備立即整改條件的隱患，應(yīng)填寫《安全、環(huán)保檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患發(fā)出《隱患處理（糾正和預(yù)防措施）記錄表》，提出整改意見和期限要求。對(duì)可能造成嚴(yán)重后果的安全隱患，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)責(zé)令停工整頓。安全員