建筑工程創(chuàng)優(yōu)措施

建筑工程創(chuàng)優(yōu)措施１、工程概況：工程建設(shè)概況表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)2工程地址3建設(shè)單位5設(shè)計(jì)單位6監(jiān)理單位7質(zhì)量監(jiān)督單位8施工總承包單位9合同工期10合同質(zhì)量目標(biāo)２、工程質(zhì)量目標(biāo)及方針２.１管理方針：守法遵章，履約誠(chéng)信；質(zhì)量卓越，精益求精；造福社會(huì)，保護(hù)環(huán)境；以人為本，關(guān)愛(ài)生命；全員努力，持續(xù)改進(jìn)。２.２質(zhì)量目標(biāo)：a、產(chǎn)品合格率100%；b、向顧客的質(zhì)量承諾100%實(shí)現(xiàn)；c、向顧客的服務(wù)承諾100%實(shí)現(xiàn)。d、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。2.1.１工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)（１）工程質(zhì)量一次性達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。（２）創(chuàng)重慶市建筑工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“巴渝杯”。2.2.２分部工程質(zhì)量目標(biāo)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部（子分部）工程一次性檢驗(yàn)合格質(zhì)量控制資料符合要求，一次性檢驗(yàn)合格安全和功能檢驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，一次性檢驗(yàn)合格觀感質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)好，一次性檢驗(yàn)合格建筑節(jié)能驗(yàn)收符合規(guī)范要求，一次性檢驗(yàn)合格2.3分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo) （１）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。（２）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料完整。2.4檢驗(yàn)批質(zhì)量目標(biāo)（１）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的一般項(xiàng)目合格點(diǎn)率達(dá)到90%以上。（２）具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。（３）基礎(chǔ)分部工程檢驗(yàn)批劃分表分項(xiàng)工程名稱(chēng)檢驗(yàn)批劃分土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖工程按每棟分為一個(gè)檢驗(yàn)批（有樁基和獨(dú)立柱基的各劃分一個(gè)檢驗(yàn)批）土方回填土方回填工程按每棟分為一個(gè)檢驗(yàn)批砼灌注樁砼灌注樁按每棟劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批砼灌注樁（鋼筋籠）按每棟分劃為一個(gè)檢驗(yàn)批砼施工按每棟分劃為一個(gè)檢驗(yàn)批模板模板安裝工程按每棟分劃為二個(gè)檢驗(yàn)批（即挖孔樁、柱基）鋼筋鋼筋加工按每棟分劃為二個(gè)檢驗(yàn)批（即挖孔樁、柱基）鋼筋安裝按每棟分劃為二個(gè)檢驗(yàn)批（即挖孔樁、柱基）砼砼施工按每棟分劃為二個(gè)檢驗(yàn)批（即挖孔樁、柱基）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差按每棟分劃為二個(gè)檢驗(yàn)批（即挖孔樁、柱基）（4）主體分部工程檢驗(yàn)批劃分表分項(xiàng)工程名稱(chēng)檢驗(yàn)批部位、區(qū)段備注模板工程每棟每層一個(gè)檢驗(yàn)批鋼筋工程每棟每層二個(gè)檢驗(yàn)批柱墻和梁板各為一個(gè)檢驗(yàn)批砼工程每棟每層一個(gè)檢驗(yàn)批砌體工程每棟每層一個(gè)檢驗(yàn)批剪力墻防水每棟每層一個(gè)檢驗(yàn)批（5）裝飾、裝修分部工程檢驗(yàn)批劃分表分項(xiàng)工程名稱(chēng)檢驗(yàn)批部位、區(qū)段備注地面每棟每二層一個(gè)檢驗(yàn)批室內(nèi)抹灰每棟每層一個(gè)檢驗(yàn)批天棚、墻面抹灰室外面磚每棟每層一個(gè)檢驗(yàn)批門(mén)窗每棟每層一個(gè)檢驗(yàn)批涂料每棟每二層一個(gè)檢驗(yàn)批公共部分細(xì)部每棟每二層一個(gè)檢驗(yàn)批公共部分樓梯欄桿（6）屋面分部工程檢驗(yàn)批劃分表分項(xiàng)工程名稱(chēng)檢驗(yàn)批部位、區(qū)段備注涂膜防水屋面每棟屋面一個(gè)檢驗(yàn)批３、工程質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見(jiàn)下頁(yè)《施工質(zhì)量管理體系圖》。４、工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)４.１工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖施工質(zhì)量的管理組織機(jī)構(gòu)是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見(jiàn)《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。

施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理施工生產(chǎn)施工工長(zhǎng)各施工班組項(xiàng)目材料主管材料供應(yīng)采購(gòu)員各種材料質(zhì)量檢查部門(mén)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督施工質(zhì)量管理體系總承包總承包項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門(mén)技術(shù)部門(mén)施工部門(mén)質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措實(shí)施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過(guò)程施工前控制施工中控制施工后控制

４.2工程質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。４.２.１項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（2）完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。（4）合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。（5）組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)。４.２.２項(xiàng)目總工程師（1）項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行管理。（2）組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。（3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或?qū)ｎ}施工方案。（4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。（5）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；（6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。（7）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門(mén)的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。（8）組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。（9）安排進(jìn)行工程圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理。（10）開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。４.２.３項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。４.２.４質(zhì)量檢測(cè)部經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。（2）對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，控制不合格品的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的落實(shí)。（3）依據(jù)專(zhuān)業(yè)工程師編制的過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)卡，根據(jù)工序標(biāo)識(shí)卡對(duì)各施工工序進(jìn)行檢查、控制。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)，對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改要求，并限期整改。（5）組織制定不合格品的處理方案，并對(duì)方案的可行性、實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證、監(jiān)督。（6）負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作。４.２.５技術(shù)部職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。（2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/專(zhuān)題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施。（3）組織參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)督促檢查專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。（4）組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改。（5）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中《過(guò)程控制程序》的規(guī)定，嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（6）參加不合格品的處理方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。（7）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對(duì)交工資料的收集、整理、歸檔工作。４.２.６各專(zhuān)業(yè)工程師（1）是專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制，編制專(zhuān)業(yè)施工方案。（3）對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。（4）解決施工中的技術(shù)難題，督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員作好專(zhuān)檢工作。隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的，督促其整改。（5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。４.２.７物資設(shè)備組職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購(gòu)控制程序》和《進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作，對(duì)廠家提供的樣品組織專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn)，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。（3）組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（4）材料進(jìn)場(chǎng)后，施工平面圖規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。采取措施防止合格材料進(jìn)場(chǎng)后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化，導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。（5）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。（6）組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳。（7）定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。確保每臺(tái)機(jī)器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。４.２.８質(zhì)檢員職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。４.２.９項(xiàng)目部職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。４.２.１０施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。５、質(zhì)量保證措施在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡、合理安排各施工項(xiàng)目，施工工序的施工計(jì)劃，合理配備各施工區(qū)段的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，確保施工工期。但如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期保證。5.1技術(shù)保證（1）進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織項(xiàng)目全體人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)形成圖紙內(nèi)審記錄，并約請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位對(duì)本工程進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。（2）技術(shù)交底和圖紙會(huì)審后，優(yōu)質(zhì)快速地進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的書(shū)面交底。在分部分項(xiàng)工程施工前，由分管施工員對(duì)各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底。（3）編制本工程整體創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃書(shū)（包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，過(guò)程控制計(jì)劃，質(zhì)量預(yù)控措施），制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。（4）為保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司有關(guān)《企業(yè)工法》，編制出高于驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的《項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》。（5）嚴(yán)格施工配合比、計(jì)量及試驗(yàn)檢驗(yàn)管理a、嚴(yán)格施工配合比管理制度：由分管施工員按設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度等級(jí)提出試配申請(qǐng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，由試驗(yàn)室按試配申請(qǐng)的強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行試配，滿足要求后，出據(jù)施工配合比?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室出據(jù)的施工配合比進(jìn)行施工。b、嚴(yán)格計(jì)量管理制度：現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具實(shí)行專(zhuān)人管理，他人不得隨意變動(dòng)，計(jì)量人員必須按項(xiàng)目部出示的配合比嚴(yán)格計(jì)量，作好臺(tái)班記錄。并對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)，保證計(jì)量器具的正常使用，并定期將計(jì)量器具送計(jì)量單位進(jìn)行鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)鑒定的計(jì)量器具。c、嚴(yán)格試驗(yàn)檢驗(yàn)管理制度：試驗(yàn)員按規(guī)定要求負(fù)責(zé)試塊的取樣制作、養(yǎng)護(hù)和送檢以及試壓資料的反饋、收集整理工作，對(duì)材料、成品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，取樣正確，資料及時(shí)。d、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程特點(diǎn)，結(jié)合施工實(shí)際情況，合理安排并及時(shí)協(xié)調(diào)土建施工與安裝及裝飾工程之間的穿插配合。5.2組織保證措施為保證工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，我方在組織方面采取如下的保證措施：1.加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，所配備各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職質(zhì)檢人員的8%，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。2.認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！拔宀粶?zhǔn)”：無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工“把六關(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。3.在主體結(jié)構(gòu)施工中建立砼澆灌令簽認(rèn)制度。在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認(rèn)制度。4.制定各專(zhuān)業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)技術(shù)人員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊。5.開(kāi)展強(qiáng)化精品意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)范規(guī)程、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。6.強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對(duì)重要工序?qū)嵭刑顚?xiě)申請(qǐng)表制度，以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制。7.建立質(zhì)量例會(huì)制度，每月召開(kāi)1-2次，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)。8.嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，對(duì)不合格的材料，決不允許在工程中使用。認(rèn)真組織計(jì)量檢測(cè)工作，做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。10.制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈精品意識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子。工程項(xiàng)目經(jīng)理由一位綜合素質(zhì)突出的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目管理班子由包括高級(jí)工程師、高級(jí)技師在內(nèi)的技術(shù)和質(zhì)量管理人員組成，這是創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的前提和組織保證13成立“巴渝杯”領(lǐng)導(dǎo)小組?？偣こ處煋?dān)任組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理為成員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。14簽訂各級(jí)質(zhì)量責(zé)任狀。總部與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂創(chuàng)魯班獎(jiǎng)責(zé)任狀，明確雙方的職責(zé)和具體獎(jiǎng)罰規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子主要成員向企業(yè)交納風(fēng)險(xiǎn)抵壓金。項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位、操作班組分別簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，使責(zé)任層層落實(shí)。為保證對(duì)各分包單位的有效管理，各分包單位入場(chǎng)時(shí)必須交納一定的質(zhì)量保證金。5.3質(zhì)量管理與預(yù)控程序施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。５.３.１施工階段性的質(zhì)量控制措施項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師編制過(guò)程施工工藝、方法編制繪編成冊(cè)向全體管理人員交底向施工班組交底施工過(guò)程施工完成質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行檢查落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng)勤外罰存檔有書(shū)面記錄有書(shū)面記錄檢查過(guò)程分發(fā)按要求進(jìn)行交底過(guò)程按要求編制評(píng)定過(guò)程施工工藝、方法落實(shí)流程圖

施工階段性質(zhì)量控制措施圖質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開(kāi)工報(bào)告審核質(zhì)量事后控制施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過(guò)程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制（１）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備過(guò)程

1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖、提出問(wèn)題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工圖圖紙會(huì)審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專(zhuān)業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5各專(zhuān)業(yè)提出需用計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃6設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資供應(yīng)部經(jīng)理編寫(xiě)物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購(gòu)計(jì)劃7設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工程師核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)開(kāi)箱記錄8材料驗(yàn)收保管員和材料檢驗(yàn)員審核質(zhì)保書(shū)、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購(gòu)合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類(lèi)存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)備管理員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12特殊作業(yè)人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書(shū)13工程開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開(kāi)工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告施工生產(chǎn)過(guò)程14技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)人員復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄施工生產(chǎn)過(guò)程16設(shè)計(jì)變更材料代用專(zhuān)業(yè)工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖17作業(yè)過(guò)程專(zhuān)業(yè)工程師按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過(guò)程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過(guò)程施工記錄18隱蔽工程專(zhuān)業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車(chē)專(zhuān)業(yè)工程師制訂單體試車(chē)方案上報(bào)審批，組織實(shí)施單體試車(chē)方案單體試車(chē)記錄20最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評(píng)定表及有關(guān)記錄交工驗(yàn)收階段21交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級(jí)文件交工驗(yàn)收證書(shū)（3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。5.4物資采購(gòu)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。1）乙供材料、設(shè)備在呈業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報(bào)。編報(bào)程序見(jiàn)下圖所示。６、分部質(zhì)量控制措施6．1測(cè)量工程（1）本工程主要控制軸線的層間傳遞，設(shè)置好軸線控制點(diǎn)，確保立面符合設(shè)計(jì)要求。（2）頂板施工時(shí)，在軸線控制點(diǎn)部位預(yù)埋6×200×200埋鐵，控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完成后，在鋼板面做好永久性標(biāo)記，形成封閉式控制網(wǎng)，并在每層樓面上設(shè)置200×200投點(diǎn)孔，用天頂儀向上引測(cè)。-0.030樓面上控制點(diǎn)用紅油做好標(biāo)記，并加蓋板保護(hù)。（3）投點(diǎn)方法：將儀器架立在控制點(diǎn)上方，對(duì)中后固定，每點(diǎn)投測(cè)分兩次進(jìn)行，即第一次投點(diǎn)，第二次轉(zhuǎn)動(dòng)90°后對(duì)接收點(diǎn)進(jìn)行校核。對(duì)樓板上的接收點(diǎn)進(jìn)行閉合校正，精度滿足要求后方可投入使用。（4）在向上施工過(guò)程中，統(tǒng)一使用經(jīng)過(guò)檢測(cè)的同一把鋼卷尺，在鋼卷尺長(zhǎng)度范圍內(nèi)50m，標(biāo)高始終自基準(zhǔn)點(diǎn)向上引測(cè)，引測(cè)時(shí)，確保卷尺上下垂直拉緊，超出長(zhǎng)度范圍時(shí)，另設(shè)樓層轉(zhuǎn)點(diǎn)，轉(zhuǎn)點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)同樣的紅油標(biāo)記，并標(biāo)清標(biāo)高。（5）在操作層的鋼筋上做+0.500m（相對(duì)標(biāo)高）線，作為樓層施工的控制標(biāo)高，然后用索佳C32自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀統(tǒng)一抄平。6.2模板工程６.２.１、模板體系綜合考慮我單位的施工能力及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制要求，本工程的模板及支撐選用如下體系：序號(hào)部位模板選型支撐體系備注1基礎(chǔ)底板舊粘土磚回填土地下室外墻采用￠14止水螺桿，臨空墻螺桿不設(shè)PVC套管2底板、導(dǎo)墻外側(cè)磚墻，內(nèi)側(cè)木模回填土、鋼管腳手架3墻體地下木模板鋼管腳手架及可調(diào)支撐地上木模板鋼管腳手架及可調(diào)支撐4樓梯底模木模板鋼管腳手架及可調(diào)支撐踏步模板木模板/5梁、頂板木模板鋼管腳手架及可調(diào)支撐6洞口模板自制定型木模板/7方柱自制木模板鋼管柱箍@500～700，鋼管支撐體系綜合考慮施工質(zhì)量要求、模板可周轉(zhuǎn)次數(shù)、成本控制、施工進(jìn)度、混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)等因素，地下室墻體模板采用木模板，地下室墻體施工完畢后進(jìn)行修補(bǔ)，用于-1層地下室頂板；頂板、梁模板及其支撐體系按2層半配置（局部懸挑板單獨(dú)考慮），頂板模板根據(jù)模板可周轉(zhuǎn)利用情況，按4層以更新考慮。６.２.２剪力墻模板施工墻體采用整拼整裝多層板模板體系，確保墻體模板拼裝質(zhì)量。模板次龍骨采用35×85木枋，沿模板豎向布置，間距400，沿每塊大模板的四周設(shè)置100*100木枋作為邊框，留設(shè)企口；水平向布設(shè)2Φ48＠400鋼管作為主龍骨。對(duì)拉螺桿直徑為14mm，外套Φ16PVC套管+Φ12鋼筋頂撐，螺桿基本間距為500×400。地下室外墻穿墻螺桿、消防水池池壁螺桿，采用帶止水片的對(duì)拉螺桿。封模時(shí)在螺桿兩端穿上15厚邊長(zhǎng)為5cm的楔形木塞，螺桿割除后用高強(qiáng)度等級(jí)防水水泥砂漿填坑。臨空墻處對(duì)拉螺桿與上述螺桿相比，不設(shè)止水片，其余施工方法與上述螺桿相同。模板支撐體系選用鋼管，在底板施工時(shí)，在距墻邊適當(dāng)位置埋設(shè)地錨，間距不大于1200，作為模板支撐架的支撐點(diǎn)。本工程所有墻頂施工縫留設(shè)在頂板下，在梁端留設(shè)梁窩，梁窩截面尺寸小于梁面積2～3cm。６.２.３方柱模板本著實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，本工程方柱模采用自制木模板。面板采用14厚多層板，柱模豎向采用35×85mm的木枋，@500mm柱箍與室內(nèi)滿堂架連結(jié)。對(duì)拉螺桿間距@600mm。６.２.４樓梯模板本工程樓梯模板采用全封閉式模板，樓梯模板采用14mm厚的膠合板及35*85mm的木枋支設(shè)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)放樣后配制，踏步模板用木夾板及35*85mm的木枋預(yù)制成定型木模，將踏步面全封閉，并在每個(gè)踏步模板上留出若干個(gè)直徑大于20mm的透氣孔。在樓梯1/3處踏步面板上預(yù)留50cm寬振搗口，樓梯側(cè)模用木枋及若干與踏步尺寸相關(guān)的三角形木板拼制而成。為保證樓梯踏步的施工質(zhì)量，樓梯采用全封閉支模，加固采用對(duì)拉螺栓，在混凝土澆筑有困難時(shí)，可在樓梯中部留設(shè)混凝土澆筑入口，樓梯踏步側(cè)板采用14mm厚木夾板和35×85木枋預(yù)制成階梯狀，踏步側(cè)板及蓋板必須擱置在樓梯段側(cè)模的臺(tái)階上以保證模板的堅(jiān)固，防止在澆筑混凝土前發(fā)生人為的模板塌陷，梯段模板起拱為跨度2‰。６.２.５角部處理1、陰角模：本工程陰角模以300x300為基礎(chǔ)，局部采用不對(duì)稱(chēng)角模，可大大方便施工，提高施工效率。陰角模與大模板采用搭接的連接方式，搭接處之間的間隙用海綿條填塞。2、陽(yáng)角模：陽(yáng)角模與大模板采用直接用螺栓連接的方式，并帶有龍骨，角模與平面模板之間用模板連接板連接。６.２.６排架搭設(shè)內(nèi)腳手架采用滿堂腳手架，立桿間距1000mm雙向布置，水平桿步距第一步1800mm、往上每1500mm一步，梁下立桿加密，間距0.5米，掃地桿離地面200mm架設(shè)。剪刀撐是滿堂架的重要加固措施，剪刀撐一律采用6m的鋼管搭設(shè)，每個(gè)柱間應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。6.2.7模板工程質(zhì)量保證控制措施（1）模板進(jìn)場(chǎng)后，翻樣及材料員必須仔細(xì)檢查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，剔除不合格部分，必須保證模板的厚薄一致，邊線平直，板材角部方正。（2）施工前木工翻樣應(yīng)仔細(xì)查閱設(shè)計(jì)施工圖，有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙交底會(huì)議紀(jì)要等，繪制好模板排列圖，對(duì)操作班組認(rèn)真進(jìn)行交底。（3）模板在使用前，應(yīng)涂刷脫模劑，以便提高模板的使用壽命，同時(shí)也易保證拆模時(shí)不損壞砼表面。（4）平臺(tái)模擱柵采用“35×85”毫米的木方，必須確保木方寬窄一致，經(jīng)壓刨加工成統(tǒng)一規(guī)格，并在木方上做好標(biāo)志，作為擱柵專(zhuān)用材料。（5）當(dāng)梁、板跨度等于或大于4m時(shí)，模板應(yīng)起拱；根據(jù)設(shè)計(jì)要求，起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度的1/500。（6）梁、柱節(jié)點(diǎn)模板關(guān)系清晰、固定牢固。接頭部位用50mm厚木模鑲拼，禁用薄板，木模鑲拼時(shí)必須用鐵釘固定牢固，木模背面與鋼管格柵間的縫隙用木楔楔緊。（7）平直度控制和防漏漿操作措施：a墻板側(cè)模錯(cuò)縫設(shè)置，模板間鑲拼嚴(yán)密，平臺(tái)模接縫處貼封箱紙帶。b安裝柱、墻板底部模板前，對(duì)其根部進(jìn)行清理，使豎向模板標(biāo)高一致并防止從根部漏漿。樓梯施工縫部位的模板須設(shè)置清掃口，避免夾渣等質(zhì)量通病的發(fā)生。c嚴(yán)格按施工要求設(shè)置扣件管橫豎圍檁和穿墻螺栓，雙拼橫圍檁統(tǒng)長(zhǎng)設(shè)置，接頭錯(cuò)開(kāi)，并按翻樣圖要求設(shè)置鉤頭螺栓，以有效控制構(gòu)件的截面尺寸、增強(qiáng)梁、墻板的整體剛度。（8）木工翻樣、質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)對(duì)柱模、墻模的垂直度以及截面尺寸進(jìn)行復(fù)核，只有在確保柱模固定，同時(shí)確保柱模的垂直度及截面尺寸以后方能鋪設(shè)平臺(tái)板、梁板，嚴(yán)禁擅自鋪設(shè)平臺(tái)板、梁板。（9）模板安裝允許偏差項(xiàng)目規(guī)范允許偏差（mm）創(chuàng)優(yōu)內(nèi)控偏差（mm）軸線位置53底模上表面53截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)105柱、墻、梁+4-5+3-5層高垂直全高5m65全高5m86相鄰兩板表面高低差21表面平整（2m長(zhǎng)度上）54（10）樓梯施工縫處的模板必須垂直樓梯段的底模板。在澆搗砼前，對(duì)施工縫進(jìn)行清理、澆水濕潤(rùn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)縫隙夾渣層。樓梯踏步側(cè)模拆模以后，必須立即用木板條進(jìn)行保護(hù)。（11）拆模工作：a側(cè)模：應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證構(gòu)件表面和棱角不因拆模受損時(shí)拆除。b底模的拆除應(yīng)符合下表：結(jié)構(gòu)類(lèi)型結(jié)構(gòu)跨度（米）按設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板小于250大于2，小于等于875大于8100梁小于等于875大于8100懸臂構(gòu)件1006.3鋼筋工程6.3.1、概述（1）鋼筋加工均在現(xiàn)場(chǎng)加工廠加工成型，鋼筋工程的重點(diǎn)是粗鋼筋的定位和連接以及主次梁的下料、綁扎，鋼筋綁扎按照結(jié)構(gòu)“巴渝杯”質(zhì)量要求進(jìn)行施工。（2）鋼筋采購(gòu)：我方按照工程進(jìn)度，至少提前一個(gè)月提交滿足兩層結(jié)構(gòu)工程施工所需要的鋼筋用量計(jì)劃，鋼筋供應(yīng)商與我總承包方在場(chǎng)內(nèi)指定加工廠完成鋼筋的交接并提供合格資料。（3）鋼筋的加工：鋼筋加工前由技術(shù)部門(mén)和商務(wù)部門(mén)共同審核勞務(wù)分包單位做出鋼筋配料單，由項(xiàng)目總工程師審批后進(jìn)行下料加工。（4）鋼筋連接：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，鋼筋直徑d≥22mm采用直螺紋連接，d＜22mm采用搭接。6.3.2各部位鋼筋綁扎施工（1）基礎(chǔ)底板鋼筋施工：墊塊采用50mm厚的細(xì)石混凝土墊塊，間距1.5m梅花狀布置。上、下層的鋼筋之間采用18鋼筋制作的鋼筋馬凳，間距1.5m。（2）剪力墻鋼筋施工：為保證墻體雙層鋼筋橫平豎直，間距均勻正確，采用水平定位筋和豎向梯子筋限位。梯子筋要求采用大于墻縱筋一個(gè)直徑的鋼筋制作，豎向梯子筋中帶3道頂模筋，頂模筋端頭刷好防銹漆。豎向梯子筋間距不大于2.5m，且每面墻不少于2道。水平梯子筋設(shè)置在墻體頂部。（3）柱鋼筋綁扎施工：為防止柱筋在澆筑混凝土?xí)r偏位，在柱筋根部以及上、中、下部增設(shè)14的鋼筋定位卡。鋼筋綁扎完畢后，在箍筋上卡專(zhuān)用砼墊塊，以保證主筋和箍筋保護(hù)層厚度滿足要求。（4）梁鋼筋施工：為保證保護(hù)層厚度，梁受力筋下應(yīng)墊墊塊，墊塊采用砂漿墊塊，其規(guī)格為50×50×30mm。（5）頂板鋼筋施工：頂板鋼筋綁扎前，根據(jù)頂板鋼筋間距，在頂板模板上用滑石粉彈出鋼筋控制線。在鋼筋下鐵設(shè)置砂漿墊塊，間距不大于1.5m，墊塊尺寸為30×30×15mm。（6）勁性鋼結(jié)構(gòu)工程：定位放線及復(fù)驗(yàn)預(yù)埋構(gòu)件位置：復(fù)驗(yàn)安裝定位所用的軸線控制線，測(cè)放型鋼混凝土柱位置線，控制線，復(fù)驗(yàn)型鋼地腳螺栓的位置，外露長(zhǎng)度。其余見(jiàn)《鋼筋工程施工方案》。6.3.3鋼筋工程質(zhì)量保證措施（１）本工程鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工成型，原料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附有質(zhì)保書(shū)。試驗(yàn)員應(yīng)在監(jiān)理見(jiàn)證的情況下，取樣進(jìn)行原料復(fù)試，復(fù)試合格后方可進(jìn)行加工。II、III級(jí)螺紋鋼進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行核對(duì)，堆放時(shí)必須掛牌，以防混用。（２）鋼筋加工a鋼筋加工應(yīng)做到幾何尺寸正確；箍筋平整不翹曲，角度正確。135彎鉤的角度、長(zhǎng)度、曲率半徑正確；鋼筋切斷面不彎曲。b除焊接封閉式箍筋外,箍筋的末端應(yīng)作彎鉤,彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：對(duì)有抗震等要求的結(jié)構(gòu)，箍筋的末端應(yīng)做135彎鉤，箍筋彎鉤的彎弧內(nèi)直徑不小于4d，且不小于受力鋼筋直徑，彎鉤平直部分的長(zhǎng)度不應(yīng)小于10d,且不得小于75㎜.c鋼筋加工的允許偏差：受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)的凈尺寸允許偏差±8mm彎起鋼筋的彎折位置允許偏差±10mmd鋼筋成品加工，分類(lèi)歸堆。先由班組自檢合格，填寫(xiě)好自檢單，由鋼筋專(zhuān)管員組織質(zhì)量評(píng)定，合格后進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)后方可使用。(3)鋼筋綁扎a鋼筋綁扎之前，鋼筋翻樣應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行書(shū)面交底。內(nèi)容包括：嚴(yán)格按圖施工、綁扎順序、鋼筋規(guī)格、間距、保護(hù)層墊塊及厚度、搭接位置及錨固長(zhǎng)度。b鋼筋的級(jí)別、種類(lèi)和直徑按設(shè)計(jì)要求采用，鋼筋的數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。c在綁扎梁鋼筋前，墻、柱鋼筋平整度和垂直度必須調(diào)整到位。d主次梁交錯(cuò)處的鋼筋設(shè)置，應(yīng)嚴(yán)格按照鋼筋翻樣的交底順序進(jìn)行綁扎，主梁上皮鋼筋保護(hù)層為5cm，以保證次梁鋼筋擱在主梁上后次梁上皮鋼筋的保護(hù)層厚度。e鋼筋的交叉點(diǎn)應(yīng)用鐵絲扎牢，雙向受力鋼筋須全部扎牢，梁、柱箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力筋方向錯(cuò)開(kāi)設(shè)置。f鋼筋搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢，各受力鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，綁扎接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑且不小于25mm，鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。g插筋在位置復(fù)核正確后，將插筋通過(guò)箍筋與梁、板鋼筋點(diǎn)焊固定，板墻插筋應(yīng)在樓面處設(shè)置統(tǒng)長(zhǎng)水平筋電焊固定，柱筋上方用收小箍筋臨時(shí)固定，板墻筋上方用水平筋及撐筋臨時(shí)固定。澆搗混凝土?xí)r派專(zhuān)人負(fù)責(zé)護(hù)筋，隨時(shí)更正移位。插筋留設(shè)高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。h在鋼筋綁扎時(shí)，應(yīng)注意墊塊的設(shè)置及鋼筋撐腳的設(shè)置，墊塊間距以1000mm為宜，砼墊塊要求縱橫向必須成一直線布置。鋼筋撐腳采用Φ18鋼筋制作，布置時(shí)以1000mm為宜并呈梅花型布置。要求在梁與板的交接處向內(nèi)50mm，開(kāi)始設(shè)置保護(hù)層墊塊，以防止此處露筋。綁扎板筋時(shí)，除加鋼筋撐腳外，為保證板正負(fù)受力鋼筋的有效高度，需派專(zhuān)人保護(hù)，防止人為踩踏板筋情況的發(fā)生。j根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（《GB50204-2002》）要求，會(huì)同監(jiān)理單位做好保護(hù)層厚度檢驗(yàn)。6.3.4電渣壓力焊質(zhì)量保證措施（1）鋼筋電渣壓力焊時(shí)，應(yīng)采取措施，扶持鋼筋上端，以防止上下錯(cuò)位和夾具變形。（2）焊接電壓、焊接電流、焊接通電時(shí)間等參數(shù)按規(guī)范選用，不同直徑鋼筋焊接時(shí)，應(yīng)根據(jù)較小直徑鋼筋選擇參數(shù)，接通電時(shí)間可延長(zhǎng)。其中，電渣壓力焊的柱縱筋要保證下大上小，鋼筋直徑差不得大于5mm。（3）焊接夾具的上下鉗口應(yīng)夾緊于上下鋼筋上，鋼筋一經(jīng)夾緊，不得晃動(dòng)。（4）引弧宜采用鐵絲圈或焊條頭引弧法,亦可采用直接引弧法。先將上鋼筋與下鋼筋接觸，接通焊接電源后，立即將上鋼筋提升2～4mm，引燃電弧，然后繼續(xù)緩緩上提鋼筋數(shù)毫米，使電弧穩(wěn)定燃燒。之后，隨鋼筋的熔化漸漸下送，并轉(zhuǎn)入電渣過(guò)程。待鋼筋熔化達(dá)到一定程度后，在切斷焊接電源的同時(shí)，迅速進(jìn)行頂壓，持續(xù)數(shù)秒鐘，方可松開(kāi)操作桿，以免接頭偏斜或接合不良。鋼筋的上提和下送均應(yīng)適當(dāng)，防止斷路或短路。（5）接頭焊畢，應(yīng)停歇后，方可回收焊劑和卸下焊接夾具,并敲去渣殼,四周焊包應(yīng)均勻,凸出鋼筋表面的高度應(yīng)大于或等于4mm。（6）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a鋼筋電渣壓力焊焊包均勻，不得有裂紋，鋼筋表面無(wú)明顯燒傷等缺陷。b焊接接頭處鋼筋軸線偏差不得超過(guò)0.1D，同時(shí)不得大于2毫米。c焊接接頭處彎折不得大于4度，對(duì)外觀檢查不合格的接頭，應(yīng)切除重焊。d300個(gè)同級(jí)別鋼筋接頭作為一批；不足300個(gè)接頭時(shí)，仍作為一批，每批隨機(jī)切取3個(gè)試件做拉伸試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果必須符合規(guī)范要求。6.3.5鋼筋直螺紋套筒機(jī)械連接（1）原材料鋼筋切口端面應(yīng)與鋼筋軸線基本垂直，宜用切斷機(jī)或砂輪片切斷，不得氣割斷料。（2）90鋼筋絲頭加工時(shí)應(yīng)用水容性切削液，嚴(yán)禁用機(jī)油作切削液或不加切削液進(jìn)行加工，鋼筋端頭彎曲時(shí)，應(yīng)調(diào)直或切去后才能加工。（3）鋼筋絲頭控制質(zhì)量：a鋼筋切平后端頭的端面要平整且大致與軸中線垂直，用螺紋通止環(huán)規(guī)控制鋼筋絲頭尺寸的大小。b鋼筋端部螺紋的斷牙數(shù)不應(yīng)大于3牙，絲扣部分絲牙缺陷每圓周不應(yīng)大于1/4周。c套筒兩端處外露的有效鋼筋絲牙數(shù)控制在3牙之內(nèi)，套筒和鋼筋相互旋合時(shí)，保證達(dá)到規(guī)定的擰緊力矩值，其力矩值控制參照下表：直螺紋鋼筋接頭擰緊力矩值鋼筋直徑（mm）16～1820～2225283236~40擰緊力矩（N·m）100200250280320350e直螺紋接頭現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)按驗(yàn)收批進(jìn)行。同一施工條件下采用同一批材料的同等級(jí)、同型式、同規(guī)格接頭，以500個(gè)為一驗(yàn)收批進(jìn)行檢驗(yàn)。f對(duì)接頭的每一驗(yàn)收批，必須在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)截取3個(gè)接頭試件作抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)，如有1個(gè)試件的抗拉強(qiáng)度不符合要求，應(yīng)再截取6個(gè)試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，g復(fù)驗(yàn)中如再有1個(gè)試件的強(qiáng)度不符合要求，則該驗(yàn)收批評(píng)為不合格。（4）連接時(shí)，鋼筋規(guī)格與套筒規(guī)格一致，并確保鋼筋與連接套筒的連接絲牙完好無(wú)損。6.3.6結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)（1）鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的結(jié)構(gòu)部位，由監(jiān)理、施工單位根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同確定，本工程保護(hù)層厚度檢驗(yàn)詳見(jiàn)附表：《結(jié)構(gòu)實(shí)體保護(hù)層厚度檢驗(yàn)表》。（2）梁類(lèi)構(gòu)件：抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)受力構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)，有懸挑構(gòu)件時(shí)，數(shù)量不宜小于50%，對(duì)全部縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）板類(lèi)構(gòu)件：抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)受力構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)，抽取不少于6根縱向受力鋼筋進(jìn)行保護(hù)層厚度檢驗(yàn)。6.4混凝土工程6.4.1結(jié)構(gòu)砼概述本工程混凝土全部采用商品混凝土，在合同中將對(duì)其水泥品種、堿含量、外加劑、初凝時(shí)間、坍落度、強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)等均進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的規(guī)定。要求攪拌站按照規(guī)定提前做好試配工作，并在備料前將試配單報(bào)至我方。（1）準(zhǔn)備工作a、鋼筋通過(guò)驗(yàn)收并辦理隱蔽驗(yàn)收單和檢驗(yàn)批評(píng)定表，模板已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收并辦好檢驗(yàn)批評(píng)定表和技術(shù)復(fù)核單，復(fù)核時(shí)應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核軸線、標(biāo)高、埋件、預(yù)留孔以及模板截面尺寸等；混凝土高低標(biāo)號(hào)處隔斷措施已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。b、模板內(nèi)垃圾全部清理完畢，模板已經(jīng)澆水濕潤(rùn)，安裝已經(jīng)完成所有砼內(nèi)的預(yù)埋管線；c、已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部或公司的驗(yàn)收，已經(jīng)通過(guò)監(jiān)理的驗(yàn)收。d、施工力量已經(jīng)組織好，管理人員分工明細(xì)已落實(shí)到位，已經(jīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并且記錄在案。e、澆搗機(jī)械及澆搗流程已安排好，混凝土運(yùn)輸車(chē)息車(chē)位置已申請(qǐng)。f、凡是一次連續(xù)澆灌量在800立方米以上（含800）的砼工程，其澆搗令由公司簽發(fā)；凡是在300立方米以上（含300）的砼工程，其澆搗令由項(xiàng)經(jīng)部主任工程師簽發(fā)；凡是在300立方米以下的，由項(xiàng)目工程師簽發(fā)。６.４.２混凝土工程質(zhì)量保證措施a、本工程上部結(jié)構(gòu)砼應(yīng)選用5~25連續(xù)級(jí)配的石子，石子含泥量應(yīng)控制在1%以內(nèi)，細(xì)骨料采用細(xì)度模數(shù)大于2.5的中粗砂，黃砂的含泥量應(yīng)控制在3%以內(nèi)，摻入一定量的粉煤灰，以改善砼的和易性，提高砼的可泵性。b、商品砼到場(chǎng)應(yīng)復(fù)核隨車(chē)單證，到場(chǎng)砼按規(guī)定做坍落度試驗(yàn)，要特別注意雨天和高溫季節(jié)的坍落度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與拌站聯(lián)系。嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，不得任意加減用水量，現(xiàn)場(chǎng)指派專(zhuān)人旁站監(jiān)督，嚴(yán)禁泵送時(shí)往砼中加水。c、砼泵送前，用水潤(rùn)濕管道，然后用同成分水泥砂漿潤(rùn)滑管道，冬夏季施工時(shí)，在露天的泵管表面覆蓋麻袋，夏季用水潤(rùn)濕覆蓋物。d、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看模、看鐵，發(fā)現(xiàn)模板、鋼筋、埋件變形、移位，立即進(jìn)行整修。e、豎向結(jié)構(gòu)采用插入式振動(dòng)機(jī)由底部向上振搗，振搗間距不大于500，并應(yīng)確保角部不漏振，混凝土分層澆筑每層厚度不超過(guò)400，插振時(shí)應(yīng)插入下層5cm以消除二層的接縫，振動(dòng)機(jī)操作應(yīng)做到快插慢拔，鋼筋密集部位應(yīng)用撬棒分開(kāi)以便振動(dòng)器插入，必要時(shí)配備35mm的振動(dòng)棒。對(duì)較大或較高的柱子特別要注意分層澆注，分層振搗，每根柱底部鋪同比砂漿。f、澆搗時(shí)，必須保證混凝土的供應(yīng)不出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，材料員必須時(shí)刻加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系，供應(yīng)商必須有駐現(xiàn)場(chǎng)的代表。如果遇混凝土攪拌站交接班或者運(yùn)輸途中的交通堵塞現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)必須保證有兩輛運(yùn)輸車(chē)在供料，此時(shí)可以適當(dāng)放慢澆灌速度，以保證泵不堵塞，以及結(jié)構(gòu)中不出現(xiàn)冷縫。g、認(rèn)真做好混凝土的表面處理，嚴(yán)格控制標(biāo)高，鋼筋上布置控制標(biāo)高的紅油，在紅油之間拉麻線控制，混凝土澆搗平倉(cāng)后用刮尺刮平混凝土表面，待收水后用滾筒來(lái)回滾壓，然后用木蟹磨平，要求二磨二平。特別要注意樓梯表面的混凝土收頭處理及施工縫處的收頭處理。h、砼終凝前不得隨意碰動(dòng)插鐵，完成澆搗后必須停歇12天后進(jìn)行下道工序，平臺(tái)上不準(zhǔn)集中堆物。i、高低強(qiáng)度等級(jí)混凝土澆筑質(zhì)量保證措施：i.1安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)豎向結(jié)構(gòu)、水平構(gòu)件不同等級(jí)配砼澆搗次序、混凝土級(jí)配。i.2嚴(yán)格控制混凝土澆搗流程，高低標(biāo)號(hào)澆搗的泵車(chē)分開(kāi)并進(jìn)行掛牌，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)混凝土澆搗及混凝土標(biāo)號(hào)的復(fù)核，樓層上混凝土澆搗時(shí)派管理人員進(jìn)行監(jiān)督，樓層監(jiān)督人員與泵車(chē)標(biāo)號(hào)監(jiān)督人員采用對(duì)講機(jī)聯(lián)系，保持信號(hào)暢通，防止出現(xiàn)不同等級(jí)混凝土混澆、錯(cuò)澆的現(xiàn)象。j、現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)允許偏差：項(xiàng)目規(guī)范允許偏差（mm）優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)控制偏差（mm）軸線位置基礎(chǔ)1510墻、柱、梁85剪力墻54垂直度層高5m855m108全高H/1000且30H/1000且25標(biāo)高層高108全高3025截面尺寸+8-5+5-5表面平整（2m長(zhǎng)度上）85預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件108預(yù)埋螺栓54預(yù)埋管54預(yù)留洞中心線位置1510電梯井井筒長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心+200+250井筒全高H/1000且30H/1000且25６.４.３砼養(yǎng)護(hù)及試塊制作（１）混凝土澆筑完成后，做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，混凝土平倉(cāng)收頭，木蟹壓實(shí)后12小時(shí)才能上人彈線，24小時(shí)后才能開(kāi)始下道工序的施工，同時(shí)也須澆水養(yǎng)護(hù)，保持砼表面濕潤(rùn)。（２）每次澆搗混凝土?xí)r，不同標(biāo)號(hào)的混凝土每100立方、每層現(xiàn)澆砼取樣不得少于一組抗壓試塊，并留置適量同條件試塊，提早拆模的部位增加2組抗壓試塊，以確定拆模時(shí)間。（３）本工程上部結(jié)構(gòu)同條件試塊取樣位置、數(shù)量與監(jiān)理單位共同選定，詳見(jiàn)《上部結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件試塊檢驗(yàn)表》。６.４.４混凝土裂縫防治措施（１）裂縫產(chǎn)生原因分析由于本工程水平構(gòu)件砼標(biāo)號(hào)為C30，豎向構(gòu)件砼標(biāo)號(hào)C55～C30,由于砼標(biāo)號(hào)高，水化熱大，極易產(chǎn)生混凝土收縮裂縫。a拆模時(shí)間過(guò)早，在現(xiàn)澆混凝土未達(dá)到規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度時(shí)即拆模，或板上施工堆載過(guò)重，也導(dǎo)致板開(kāi)裂。b板筋位置布置不正確，板中正負(fù)受力鋼筋之間有效高度不夠，使受力鋼筋的抗拉強(qiáng)度不能有效發(fā)揮，也導(dǎo)致板開(kāi)裂。c主次梁交錯(cuò)處，混凝土鋼筋保護(hù)層較小、混凝土表面收漿不好，易產(chǎn)生裂縫。（２）裂縫防治措施a選用級(jí)配良好的粗、細(xì)骨料，粗骨料中針片狀石子嚴(yán)禁超標(biāo)，細(xì)骨料不能使用細(xì)砂，含泥量嚴(yán)格控制在規(guī)范要求以內(nèi)，混凝土進(jìn)場(chǎng)后，由材料員、試驗(yàn)員進(jìn)行檢查。b加強(qiáng)鋼筋工程的隱蔽驗(yàn)收，注意檢查鋼筋的直徑、間距、上下層鋼筋之間的有效高度、鋼筋的錨固長(zhǎng)度、下層鋼筋的保護(hù)層墊板厚度及分布等是否符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求。c澆搗混凝土?xí)r，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，以免上層負(fù)筋被踩壓下沉，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。d嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)澆混凝土未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前拆模，板上施工堆載應(yīng)均勻分布，且避免過(guò)重。e對(duì)澆筑完畢的混凝土要及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。６.４.５預(yù)防混凝土麻面、露筋、蜂窩的措施（１）模板面清理干凈,無(wú)雜物。木模板在澆筑前用清水充分濕潤(rùn),拼縫嚴(yán)密,防止漏漿。（２）模板要刷脫模劑，模板平整,無(wú)積水現(xiàn)象。振搗密實(shí),無(wú)漏振。每層砼應(yīng)振搗到氣泡排除為止,防止分層。（３）澆筑砼前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否正確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。鋼筋密集時(shí),應(yīng)選擇合適的石子粒徑,石子最大粒徑尺寸不超過(guò)結(jié)構(gòu)截面尺寸小邊的1/4,同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。（４）操作時(shí)不得踩鋼筋,如發(fā)現(xiàn)踩彎和脫扣鋼筋,應(yīng)及時(shí)修正。（５）振搗器插點(diǎn)應(yīng)均勻排列,可采用行列式或交錯(cuò)式順序移動(dòng),不應(yīng)混用,以免漏振。每次移動(dòng)距離不應(yīng)大于振搗棒作用半徑(R)的1.5倍。一般振搗棒的作用半徑為30～40cm。振搗器操作時(shí)應(yīng)快插慢拔。６.４.６預(yù)防混凝土缺棱掉腳措施（１）木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤(rùn),混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)。（２）拆除鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重模板時(shí),混凝土應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度(1.2MPa以上),表面及棱角才不會(huì)受到損壞。（３）拆模時(shí)不能用力過(guò)猛過(guò)急,注意保護(hù)棱角;吊運(yùn)時(shí),嚴(yán)禁模板撞擊棱角。（４）加強(qiáng)成品保護(hù),對(duì)于處在人多、運(yùn)料等通道處的混凝土陽(yáng)角,拆模后要用角鋼等將陽(yáng)角保護(hù)好,以免碰損及棱角才不會(huì)受到損壞。砌體工程質(zhì)量保證措施６.５.１混凝土空心砌塊工程質(zhì)量保證措施（１）進(jìn)場(chǎng)的混凝土小型空心砌塊齡期不得小于28天，堆放場(chǎng)地應(yīng)平整夯實(shí)，堆放時(shí)按規(guī)格等級(jí)分開(kāi)堆放，堆置高度不宜超過(guò)1.6m。（２）混凝土空心砌塊按照規(guī)范要求會(huì)同監(jiān)理抽檢送樣，抽檢按照同一廠家、同強(qiáng)度等級(jí)、同批號(hào)不超過(guò)1萬(wàn)塊為一批，復(fù)試合格后方可使用。（３）混凝土空心砌塊砌筑前，不得澆水，當(dāng)柱邊或剪力墻邊墻體長(zhǎng)度≤400mm時(shí)，砌體采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)替代。（４）樓層結(jié)構(gòu)拆模清理后，重新在樓層彈出各控制軸線及砌體結(jié)構(gòu)墻身線。（５）砌筑前，首先彈出砌體的軸線和標(biāo)高，對(duì)樓層標(biāo)高進(jìn)行找平，高度大于3cm用細(xì)石砼找平，并經(jīng)復(fù)核。（６）砌筑時(shí)在頭角、轉(zhuǎn)角處先立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上先劃清每皮砌塊和灰縫的厚度用以控制墻身各部位標(biāo)高。立皮數(shù)桿時(shí)要注意頂部鑲砌塊高度。砌筑時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙正確預(yù)留孔洞和安置預(yù)埋件，不得遺漏，寬度超過(guò)300mm的洞口其上面應(yīng)設(shè)置過(guò)梁。（７）砌墻上下錯(cuò)縫搭砌，上下皮搭砌長(zhǎng)度不得小于90mm，要隨鋪隨砌，一次鋪灰長(zhǎng)度不大于二塊磚長(zhǎng)，橫平豎直，灰縫飽滿，水平縫的砂漿飽滿度不得低于90%，砌筑方法采用擠漿法，頭縫要滿批。水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度宜為10mm，不得小于8mm，也不得大于12mm。（8）每層內(nèi)墻頂面與框架結(jié)構(gòu)接觸處宜用側(cè)磚斜砌、擠緊，并且砂漿嵌密實(shí)。（9）砌體結(jié)構(gòu)允許偏差：序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)偏差1軸線位置偏移1082垂直度≤3m54＞3m1083表面平整度864門(mén)窗洞口高、寬±5±45水平灰縫平直度108６.５.２加氣混凝土砌塊施工質(zhì)量保證措施（１）加氣混凝土砌塊進(jìn)場(chǎng)卸料時(shí)，嚴(yán)禁拋擲和傾倒，按規(guī)格堆放整齊，堆置高度不宜超過(guò)2m，加氣混凝土應(yīng)防止雨淋。（２）加氣混凝土砌塊按照規(guī)范要求會(huì)同監(jiān)理抽檢送樣，抽檢按照同一廠家、同強(qiáng)度等級(jí)、同批號(hào)不超過(guò)1萬(wàn)塊為一批，復(fù)試合格后方可使用。（３）按砌塊每皮高度制作皮數(shù)桿，并豎立于墻的兩端，兩相對(duì)皮數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線。在砌筑位置放出墻身邊線。（４）砌塊墻的轉(zhuǎn)角處，應(yīng)隔皮縱、橫墻砌塊相互搭砌。砌塊墻的T字交接處，應(yīng)使橫墻砌塊隔皮端面露頭。（５）上下皮豎縫相互錯(cuò)開(kāi)不小于砌塊長(zhǎng)度的1/3，灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度不得大于15mm，豎向灰縫寬度不得大于20mm，墻頂縫控制在30mm。（６）加氣混凝土砌塊，切鋸應(yīng)使用專(zhuān)用工具，不得用斧或瓦刀任意砍劈。６.５.３砌筑砂漿（１）干粉砂漿進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同強(qiáng)度強(qiáng)度、不同品種分開(kāi)堆放，應(yīng)設(shè)置干粉砂漿倉(cāng)庫(kù)，必須防雨、防潮，禁止使用過(guò)期、受潮的干粉砂漿。（２）干粉砂漿進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)質(zhì)保書(shū)進(jìn)行復(fù)核，使用時(shí)，必須按強(qiáng)度使用。（３）袋裝干粉砂漿拌制采用機(jī)械攪拌，保證攪拌均勻，攪拌時(shí)間不應(yīng)少于3分鐘。（４）每一檢驗(yàn)批且不超過(guò)250m3的砌體的各種類(lèi)型及強(qiáng)度等級(jí)的砌筑砂漿，應(yīng)抽檢一次，制作一組試塊，一組六塊。７、季節(jié)性施工措施及產(chǎn)品保護(hù)措施７.１雨季施工（１）搗砼前，了解當(dāng)時(shí)的氣象情況，盡可能避免雨天澆搗砼。（２）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的防雨應(yīng)急材料（如油布、塑料薄膜等），在振搗密實(shí)、處理好表面的同時(shí)鋪設(shè)覆蓋材料，避免砼受雨水沖刷。（３）如在施工過(guò)程中突遇大暴雨，應(yīng)做好人員配置，加強(qiáng)施工管理力量。確實(shí)無(wú)法施工時(shí)，可留設(shè)施工縫，但施工縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（4）雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、塔吊、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改。７.２夏季施工（１）高溫季節(jié)施工應(yīng)注意操作環(huán)境、安全通道，做好防暑降溫措施，并在地上設(shè)集中茶水棚。（２）混凝土內(nèi)應(yīng)合理?yè)接镁從齽┮匝娱L(zhǎng)混凝土的凝結(jié)時(shí)間，商品混凝土的輸送泵管應(yīng)覆蓋草墊并澆水?；炷翝埠煤蠹皶r(shí)派專(zhuān)人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)收水裂縫。樓板混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)派足收面人員，避免收面不及時(shí)而出現(xiàn)收水裂縫及表面不平整等質(zhì)量通病。對(duì)于柱等垂直結(jié)構(gòu)，可配備噴桶噴水養(yǎng)護(hù)。（３）墻體砌筑時(shí)，應(yīng)做到隔夜?jié)菜疂?rùn)濕，砂漿應(yīng)當(dāng)天拌制當(dāng)天使用，以增加粘結(jié)力，確保砌墻的質(zhì)量。砌筑砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌，自投料完算起，攪拌時(shí)間應(yīng)符合下列規(guī)定：

a

水泥砂漿和水泥混合砂漿不得小于2min；

b

水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿不得少于3min；

c

摻用有機(jī)塑化劑的砂漿，應(yīng)為3~5min。(4)夏季施工作業(yè)時(shí)，必須做好防暑降溫工作，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開(kāi)烈日當(dāng)空酷暑的條件下進(jìn)行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。7.3冬季施工(1)當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5℃時(shí)，應(yīng)按冬季施工要求組織施工。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)才澆筑的砼用草墊履蓋，采取防凍措施。(3)冬季施工階段對(duì)已砌墻體，砌筑面不得留有砂漿，繼續(xù)砌筑前，應(yīng)清掃砌筑面。8.產(chǎn)品保護(hù)措施(1)砼澆搗完畢以后，如果溫度相對(duì)較高，在12小時(shí)后應(yīng)立即進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，保持砼表面濕潤(rùn)，以防止砼因失水過(guò)早而產(chǎn)生收水裂縫。(2)柱角、墻角部位應(yīng)用100毫米寬的木板進(jìn)行保護(hù)，高度為2米。(3)砼澆搗完成后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，未終凝前嚴(yán)禁通行；強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定的要求時(shí)，嚴(yán)禁拆除模板；堆放物料時(shí)嚴(yán)禁超載；拆除模板或排架等時(shí)，嚴(yán)禁直接扔向地面。(4)與安裝進(jìn)行好配合，對(duì)墻中的留洞、埋管、埋盒預(yù)先劃出位置，不得在未辦理手續(xù)情況下鑿混凝土墻。(5)在混凝土樓梯表面采用九夾板做封套進(jìn)行保護(hù)。(6)施工通道處、人貨電梯出口處等施工運(yùn)輸材料的地方，結(jié)構(gòu)柱四角及混凝土墻板轉(zhuǎn)角處用九夾板做護(hù)套，防止混凝土棱角撞壞。(7)材料吊裝過(guò)程中，必須設(shè)專(zhuān)人指揮吊裝，吊裝材料不得將結(jié)構(gòu)柱主筋碰彎。9.創(chuàng)節(jié)約型工地技術(shù)措施(1)積極協(xié)助業(yè)主，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和其他技術(shù)成果，在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗，爭(zhēng)取本工程材料節(jié)省率達(dá)到2%。(2)上部結(jié)構(gòu)內(nèi)隔墻砌筑采用砼小型空心砌塊及砼加氣砌塊，嚴(yán)禁使用粘土磚，節(jié)約不可再生的土地資源，砌筑砂漿采用干粉砂漿。(3)上部結(jié)構(gòu)剪力墻、柱模板采用木模，圓柱采用定型鋼模，平臺(tái)板及樓梯采用木模，通過(guò)木工翻樣精心繪制，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少木模損耗，節(jié)約木材。(4)施工機(jī)械及工地辦公室的電器、照明設(shè)備閑置時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源，節(jié)省能源。(5)采用標(biāo)準(zhǔn)化電箱，可多次周轉(zhuǎn)；另外氧氣間、乙炔間、排水溝蓋板、電梯井安全防護(hù)門(mén)采用定型產(chǎn)品，可多次周轉(zhuǎn)、減少材料浪費(fèi)。(6)對(duì)于商品混凝土澆筑由專(zhuān)人進(jìn)行核實(shí)預(yù)算方量報(bào)砼拌站，砼尾數(shù)量由專(zhuān)人進(jìn)行核實(shí)，減少材料浪費(fèi)，對(duì)于每次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑余下的少量混凝土，派人制作預(yù)制門(mén)過(guò)梁。(7)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、按照規(guī)范要求進(jìn)行抽檢送樣，復(fù)試合格后方可使用，杜絕不合格品、材料進(jìn)場(chǎng)，確保一次成型率，減少修補(bǔ)、返工現(xiàn)象。10.資料控制(1)把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，所有的施工材料，進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)應(yīng)及時(shí)提供與材料一致的質(zhì)量保證書(shū)、準(zhǔn)用證，材料及相應(yīng)保證資料驗(yàn)收合格后，根據(jù)復(fù)試要求，做好抽檢復(fù)試，材料合格證及對(duì)應(yīng)復(fù)試報(bào)告核對(duì)后分類(lèi)整理歸檔。(2)做好施工過(guò)程中的管理資料收集、整理工作，施工方案、施工交底（安全、技術(shù)、質(zhì)量交底）記錄，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果等，施工管理應(yīng)留有痕跡，并具有可追溯性。(3)根據(jù)業(yè)主、檔案館竣工資料要求，做好竣工資料的建立、收集、歸檔工作。結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)管理措施：１１.１質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)（附１）主要管理人員職稱(chēng)、職務(wù)表序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)4生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的管理5技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)檢、安全、試驗(yàn)的管理6質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的的管理和質(zhì)量管理7預(yù)算負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程預(yù)決算等管理8材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理9安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理10財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理12主工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理13工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理14工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理15機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理16材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理１１.２管理措施a組織執(zhí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制，對(duì)于工程質(zhì)量及隱蔽工程，應(yīng)先由施工班組自己檢驗(yàn)，自檢合格以后報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格以后，再報(bào)監(jiān)理部最終驗(yàn)收，驗(yàn)收合格以后才能進(jìn)行下道工序施工。b強(qiáng)化崗位責(zé)任制，把責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)管理人員。c施工過(guò)程中，要加強(qiáng)三個(gè)環(huán)節(jié)的控制：施工前的交底要詳細(xì)，施工中的檢查要加強(qiáng)，施工后的總結(jié)要認(rèn)真。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，在今后的施工中要有具體針對(duì)性措施，經(jīng)驗(yàn)要吸取，問(wèn)題要杜絕。d嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律，上道工序未符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，決不下達(dá)下道工序施工命令。如果工人擅自自由轉(zhuǎn)序，應(yīng)立即予以制止。e組織執(zhí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度，對(duì)于工程質(zhì)量及隱蔽工程，應(yīng)先由施工班組自己檢驗(yàn)，自檢合格以后報(bào)總包管理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格以后，再報(bào)監(jiān)理部最終驗(yàn)收，驗(yàn)收合格以后才能進(jìn)行下道工序施工。f施工過(guò)程中，要加強(qiáng)三個(gè)環(huán)節(jié)的控制：施工前的交底要詳細(xì)，施工中的檢查要加強(qiáng)，施工后的總結(jié)要認(rèn)真。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在今后的施工中要有具體針對(duì)性措施，經(jīng)驗(yàn)要吸取，問(wèn)題要杜絕。g強(qiáng)化崗位責(zé)任制，把責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)管理人員。h加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的溝通，有利于項(xiàng)目的質(zhì)量管理，要主動(dòng)配合業(yè)主、設(shè)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行圖紙交底，將施工中的各項(xiàng)問(wèn)題解決在施工之前，以減少今后的修改，從而保證施工質(zhì)量。i每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，分析前一階段施工過(guò)程中暴露出的問(wèn)題，對(duì)施工班組再進(jìn)行詳細(xì)交底；同樣管理人員內(nèi)部也定期召開(kāi)碰頭會(huì)，分析前階段管理上存在的漏洞及時(shí)調(diào)整相應(yīng)管理措施。12、文明施工１２.1文明施工措施a文明施工目標(biāo)：杜絕重大安全生產(chǎn)事故，輕傷頻率控制在2‰以下；無(wú)居民投訴，確保本工程獲得重慶市“文明安全工地”。b加強(qiáng)班組建設(shè)，做好“三上崗一講評(píng)”安全記錄，保持良好的班組形象。c現(xiàn)場(chǎng)所有人員均應(yīng)佩戴胸卡，胸卡按單位、部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)。d加強(qiáng)工地的治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。e加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制，及時(shí)對(duì)噪聲超標(biāo)因素調(diào)整，達(dá)到在休息時(shí)間施工噪聲不擾民。f協(xié)調(diào)處理好與周邊單位、周?chē)用竦年P(guān)系，加強(qiáng)與市政、環(huán)衛(wèi)、市容監(jiān)察等單位的聯(lián)系。認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn)，保證文明施工。12.2標(biāo)化管理措施a根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)場(chǎng)布圖進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)和材料堆放，模板、扣件、腳手管等專(zhuān)設(shè)堆放點(diǎn)，不得散放；鋼筋分類(lèi)掛牌堆放，危險(xiǎn)品、特殊材料專(zhuān)設(shè)倉(cāng)庫(kù)；材料堆放合理、安全，不得超高。材料堆放點(diǎn)配足必要的防雨、防潮、防火設(shè)備。b工人住宿區(qū)內(nèi)設(shè)固定廁所、浴室，安排2～3名工作人員負(fù)責(zé)保潔工作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)傾倒，保證清潔無(wú)害，食堂與廁所路線距離為40米左右。c為確保施工現(xiàn)場(chǎng)及夜間施工安全，特別是加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的治安管理，設(shè)立門(mén)衛(wèi)室，門(mén)衛(wèi)必須身體健康，品行良好，有一定的工作責(zé)任心，另外項(xiàng)目體與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，建立工地治安管理組。d本工程場(chǎng)地極大，進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛必須嚴(yán)格檢查，專(zhuān)人調(diào)度指揮。出場(chǎng)車(chē)輛清潔后出門(mén)，大量車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)要集中沖洗。12.3環(huán)保保證措施a在混凝土運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)保持車(chē)輛的整潔，防止對(duì)道路的污染，減少道路揚(yáng)塵。在工地出入口處應(yīng)設(shè)置污水池和排水溝，并設(shè)專(zhuān)人對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行清洗。b設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證施工區(qū)排水溝通暢，施工區(qū)域無(wú)積水，保證施工區(qū)道路的暢通。c旱季注重道路撒水養(yǎng)護(hù)，降低粉塵對(duì)環(huán)境的污染，。d在夜間施工時(shí)，應(yīng)避免光污染對(duì)周邊居民的影響。e運(yùn)輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車(chē)輛，應(yīng)采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和渣土飛揚(yáng)、灑落，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。f施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置封閉的干粉砂漿倉(cāng)庫(kù)，砌筑及砂漿攪拌點(diǎn)區(qū)域，做到勤灑水，較少粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。g在施工大門(mén)口，設(shè)置車(chē)輛清洗設(shè)施、排水及泥漿沉淀池，車(chē)輛輪胎沖洗干凈后，方可駛出工地。h嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲，白天≤70分貝，夜間≤55分貝，做到施工不擾民。i夜間施工時(shí)，避免鏑燈強(qiáng)光直照居民房。

2018年，我國(guó)對(duì)越南中藥材出口數(shù)量1.39萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)261.15%，出口額高達(dá)1.12億美元，同比增長(zhǎng)398.60%，占我國(guó)對(duì)東盟中藥材出口總額的54%，占我國(guó)對(duì)“一帶一路”地區(qū)中藥材出口額的38%。尤其是對(duì)越南中藥材邊境小額貿(mào)易發(fā)展迅速，邊境小額貿(mào)易出口額占我國(guó)對(duì)越南中藥材出口總額的88.70%。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療面臨兩個(gè)方面的瓶頸：一方面，技術(shù)和與臨床結(jié)合的力度偏弱。精準(zhǔn)治療的技術(shù)基礎(chǔ)主要分為基因檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析和臨床注釋這三個(gè)環(huán)節(jié)。基因檢測(cè)已經(jīng)是較為成熟的技術(shù)。測(cè)序能力和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以基本滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。然而在數(shù)據(jù)分析和臨床注釋方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯掣肘。此外，創(chuàng)新藥物的匱乏和冗長(zhǎng)過(guò)時(shí)的審批制度，已成為我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的最大短板。國(guó)家從大的政策方向上對(duì)數(shù)字貨幣行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。如果中央銀行發(fā)行的數(shù)字貨幣僅僅只是替代紙鈔和鑄幣，那么它實(shí)際上就是一種電子現(xiàn)金，對(duì)貨幣政策和商業(yè)銀行的影響都不大。在傳統(tǒng)的貨幣發(fā)行中，流通中現(xiàn)金其實(shí)也是央行對(duì)公眾的直接負(fù)債，只是由于技術(shù)限制和成本方面的考慮，央行通過(guò)商業(yè)銀行來(lái)發(fā)行現(xiàn)金。隨著技術(shù)的進(jìn)步，央行通過(guò)數(shù)字貨幣形式直接將貨幣發(fā)行至個(gè)人和企業(yè)賬戶成為可能。電子現(xiàn)金流轉(zhuǎn)仍然通過(guò)央行和金融機(jī)構(gòu)再至企業(yè)和個(gè)人，在貨幣創(chuàng)造渠道、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、功能上與紙幣完全相同，沒(méi)有脫離傳統(tǒng)貨幣政策調(diào)控的范圍。電子現(xiàn)金的主要功能在于便利交易支付?？紤]到近年來(lái)第三方支付等非現(xiàn)金支付方式的發(fā)展已經(jīng)極大地便利了交易支付，電子現(xiàn)金對(duì)貨幣交易需求的影響有限，對(duì)貨幣政策的總體影響不顯著。電子現(xiàn)金在多大程度上被公眾接受，取決于其使用的便捷性、安全性。首先，醫(yī)療資源集中優(yōu)勢(shì)。美國(guó)的醫(yī)療資源分散，數(shù)千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間信息共享很難建立和普及，中國(guó)的醫(yī)療資源相對(duì)集中，特別在癌癥領(lǐng)域，全國(guó)最頂尖的３００家醫(yī)院集中了幾乎７０％的癌癥患者。這在醫(yī)療資源的分配上本來(lái)是極大的挑戰(zhàn)，然而在精準(zhǔn)醫(yī)療的數(shù)據(jù)共享方面，反而是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)可以以相對(duì)較少的資源投入，迅速建立起醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)，收集、存儲(chǔ)、分享、分析腫瘤精準(zhǔn)治療大數(shù)據(jù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的單一分析方式，診斷公司將采用多個(gè)“omics”技術(shù)，包括基因組學(xué)、蛋白組學(xué)、代謝組學(xué)、轉(zhuǎn)錄組學(xué)、脂類(lèi)組學(xué)、免疫組學(xué)等，將其與附加的數(shù)據(jù)相結(jié)合，“omics”技術(shù)通過(guò)分析多種組學(xué)數(shù)據(jù)和醫(yī)療大數(shù)據(jù)，建立可以用于臨床輔助診療、預(yù)測(cè)等多種數(shù)據(jù)分析智能應(yīng)用，使醫(yī)生可以方便高效地投入到臨床科研工作，更好的推進(jìn)腫瘤癌癥等重大疾慢性病的診療和防控。目前，為了支持燃料電池汽車(chē)發(fā)展，各國(guó)積極建設(shè)氫能源燃料電池汽車(chē)配套設(shè)施。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，到2030年將建成1000座加氫站，日本在2020年前建成160個(gè)加氫站，韓國(guó)計(jì)劃到2020年建成80座加氫站，德國(guó)到2020年也預(yù)計(jì)達(dá)到100座加氫站的規(guī)模。世界上幾個(gè)建設(shè)加氫站的大國(guó)都以2020年100座加氫站為目標(biāo)。這距離我國(guó)2020年100座加氫站的目標(biāo)還有很大距離，同時(shí)也表明，未來(lái)兩年內(nèi)加氫站建設(shè)進(jìn)度會(huì)急劇增加，相關(guān)方面需求巨大，也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。一是，有效優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，能源消費(fèi)長(zhǎng)期保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，資源約束矛盾日益突出。生物燃料乙醇是可再生液體燃料和綠色、優(yōu)質(zhì)汽油組分。推廣使用車(chē)用乙醇汽油，符合我國(guó)建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的要求，不但可以提高交通運(yùn)輸業(yè)液體燃料的非化石能源比重，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，而且可以替代部分石油，升級(jí)油品質(zhì)量，提高能源自給能力和安全水平。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，試點(diǎn)以來(lái)，我國(guó)生產(chǎn)和消費(fèi)的生物燃料乙醇相當(dāng)于減少國(guó)內(nèi)原油進(jìn)口5,000多萬(wàn)噸。同時(shí)，累計(jì)推廣車(chē)用乙醇汽油2億多噸，車(chē)用乙醇汽油消費(fèi)量已占同期全國(guó)汽油消費(fèi)總量的五分之一左右，一定程度上促進(jìn)了國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。2018年，我國(guó)對(duì)越南中藥材出口數(shù)量1.39萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)261.15%，出口額高達(dá)1.12億美元，同比增長(zhǎng)398.60%，占我國(guó)對(duì)東盟中藥材出口總額的54%，占我國(guó)對(duì)“一帶一路”地區(qū)中藥材出口額的38%。尤其是對(duì)越南中藥材邊境小額貿(mào)易發(fā)展迅速，邊境小額貿(mào)易出口額占我國(guó)對(duì)越南中藥材出口總額的88.70%。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療面臨兩個(gè)方面的瓶頸：一方面，技術(shù)和與臨床結(jié)合的力度偏弱。精準(zhǔn)治療的技術(shù)基礎(chǔ)主要分為基因檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析和臨床注釋這三個(gè)環(huán)節(jié)。基因檢測(cè)已經(jīng)是較為成熟的技術(shù)。測(cè)序能力和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以基本滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。然而在數(shù)據(jù)分析和臨床注釋方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯掣肘。此外，創(chuàng)新藥物的匱乏和冗長(zhǎng)過(guò)時(shí)的審批制度，已成為我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的最大短板。國(guó)家從大的政策方向上對(duì)數(shù)字貨幣行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。如果中央銀行發(fā)行的數(shù)字貨幣僅僅只是替代紙鈔和鑄幣，那么它實(shí)際上就是一種電子現(xiàn)金，對(duì)貨幣政策和商業(yè)銀行的影響都不大。在傳統(tǒng)的貨幣發(fā)行中，流通中現(xiàn)金其實(shí)也是央行對(duì)公眾的直接負(fù)債，只是由于技術(shù)限制和成本方面的考慮，央行通過(guò)商業(yè)銀行來(lái)發(fā)行現(xiàn)金。隨著技術(shù)的進(jìn)步，央行通過(guò)數(shù)字貨幣形式直接將貨幣發(fā)行至個(gè)人和企業(yè)賬戶成為可能。電子現(xiàn)金流轉(zhuǎn)仍然通過(guò)央行和金融機(jī)構(gòu)再至企業(yè)和個(gè)人，在貨幣創(chuàng)造渠道、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、功能上與紙幣完全相同，沒(méi)有脫離傳統(tǒng)貨幣政策調(diào)控的范圍。電子現(xiàn)金的主要功能在于便利交易支付?？紤]到近年來(lái)第三方支付等非現(xiàn)金支付方式的發(fā)展已經(jīng)極大地便利了交易支付，電子現(xiàn)金對(duì)貨幣交易需求的影響有限，對(duì)貨幣政策的總體影響不顯著。電子現(xiàn)金在多大程度上被公眾接受，取決于其使用的便捷性、安全性。首先，醫(yī)療資源集中優(yōu)勢(shì)。美國(guó)的醫(yī)療資源分散，數(shù)千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間信息共享很難建立和普及，中國(guó)的醫(yī)療資源相對(duì)集中，特別在癌癥領(lǐng)域，全國(guó)最頂尖的３００家醫(yī)院集中了幾乎７０％的癌癥患者。這在醫(yī)療資源的分配上本來(lái)是極大的挑戰(zhàn)，然而在精準(zhǔn)醫(yī)療的數(shù)據(jù)共享方面，反而是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)可以以相對(duì)較少的資源投入，迅速建立起醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)，收集、存儲(chǔ)、分享、分析腫瘤精準(zhǔn)治療大數(shù)據(jù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的單一分析方式，診斷公司將采用多個(gè)“omics”技術(shù)，包括基因組學(xué)、蛋白組學(xué)、代謝組學(xué)、轉(zhuǎn)錄組學(xué)、脂類(lèi)組學(xué)、免疫組學(xué)等，將其與附加的數(shù)據(jù)相結(jié)合，“omics”技術(shù)通過(guò)分析多種組學(xué)數(shù)據(jù)和醫(yī)療大數(shù)據(jù)，建立可以用于臨床輔助診療、預(yù)測(cè)等多種數(shù)據(jù)分析智能應(yīng)用，使醫(yī)生可以方便高效地投入到臨床科研工作，更好的推進(jìn)腫瘤癌癥等重大疾慢性病的診療和防控。目前，為了支持燃料電池汽車(chē)發(fā)展，各國(guó)積極建設(shè)氫能源燃料電池汽車(chē)配套設(shè)施。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，到2030年將建成1000座加氫站，日本在2020年前建成160個(gè)加氫站，韓國(guó)計(jì)劃到2020年建成80座加氫站，德國(guó)到2020年也預(yù)計(jì)達(dá)到100座加氫站的規(guī)模。世界上幾個(gè)建設(shè)加氫站的大國(guó)都以2020年100座加氫站為目標(biāo)。這距離我國(guó)2020年100座加氫站的目標(biāo)還有很大距離，同時(shí)也表明，未來(lái)兩年內(nèi)加氫站建設(shè)進(jìn)度會(huì)急劇增加，相關(guān)方面需求巨大，也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。一是，有效優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，能源消費(fèi)長(zhǎng)期保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，資源約束矛盾日益突出。生物燃料乙醇是可再生液體燃料和綠色、優(yōu)質(zhì)汽油組分。推廣使用車(chē)用乙醇汽油，符合我國(guó)建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的要求，不但可以提高交通運(yùn)輸業(yè)液體燃料的非化石能源比重，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，而且可以替代部分石油，升級(jí)油品質(zhì)量，提高能源自給能力和安全水平。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，試點(diǎn)以來(lái)，我國(guó)生產(chǎn)和消費(fèi)的生物燃料乙醇相當(dāng)于減少國(guó)內(nèi)原油進(jìn)口5,000多萬(wàn)噸。同時(shí)，累計(jì)推廣車(chē)用乙醇汽油2億多噸，車(chē)用乙醇汽油消費(fèi)量已占同期全國(guó)汽油消費(fèi)總量的五分之一左右，一定程度上促進(jìn)了國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。真正的互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是信息的展示，展示的互聯(lián)網(wǎng)那是傳統(tǒng)型思維。真正互聯(lián)網(wǎng)大潮勢(shì)不可擋的核心是互動(dòng)溝通和有價(jià)值的分享；是人性便宜方便快捷惰性的滿足。目前還沒(méi)有很好的互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)床的商業(yè)模式，一方面是制造業(yè)決策生產(chǎn)銷(xiāo)售設(shè)計(jì)人員年齡偏老齡化，延遲了互聯(lián)網(wǎng)在機(jī)床行業(yè)廣泛使用；另一方面是大眾網(wǎng)絡(luò)或展示性網(wǎng)絡(luò)缺乏專(zhuān)業(yè)性思維和用戶使用中服務(wù)問(wèn)題的解決?，F(xiàn)在很多靶點(diǎn)還沒(méi)有可用的藥物，罕見(jiàn)的分子亞群需要開(kāi)發(fā)高選擇的靶向藥物，這是制藥的重大挑戰(zhàn)。藥物的研發(fā)是非常漫長(zhǎng)和昂貴的過(guò)程，這也就相應(yīng)增加了患者的治療費(fèi)用，目前靶向腫瘤治療的費(fèi)用現(xiàn)已普遍超過(guò)10萬(wàn)元/年，大部分卻只延長(zhǎng)患者幾個(gè)月的生命。那么這就有一個(gè)成本效益的問(wèn)題，在患者的突變只存在10%的人群的情況下，如果藥物只延長(zhǎng)患者3個(gè)月的生命，針對(duì)這種突變的藥物應(yīng)該被開(kāi)發(fā)嗎?只要藥物能夠使患者延長(zhǎng)至少一年的生命，就應(yīng)該支持嗎?美國(guó)自1982年開(kāi)始針對(duì)一些罕見(jiàn)疾病鼓勵(lì)研發(fā)藥物(通過(guò)經(jīng)費(fèi)支持，快速審批，縮小臨床規(guī)模等方式)，這幾年有不少藥物公司研發(fā)了OrphanDrug(孤兒藥)，但這些藥物都十分昂貴。這些藥物的費(fèi)用應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單?歐洲醫(yī)保拒絕了一些昂貴的丙肝藥物，并促使藥物定價(jià)打折，美國(guó)保險(xiǎn)公司對(duì)昂貴藥物臨床使用的費(fèi)用和報(bào)銷(xiāo)審批也十分謹(jǐn)慎。1.優(yōu)質(zhì)中藥材需求量擴(kuò)大。近年來(lái)，相關(guān)部門(mén)對(duì)中藥材市場(chǎng)的監(jiān)管力度不斷加大，2018年，原國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局共發(fā)布46次藥品不合格信息，涉及500多家藥品生產(chǎn)企業(yè)的超千批次藥品。其中中藥飲片類(lèi)不合格批次占比65.98%。在此過(guò)程中，不少中藥生產(chǎn)企業(yè)受到處罰，亳州市場(chǎng)開(kāi)始大規(guī)模整頓，中藥生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)地尋求優(yōu)質(zhì)中藥材的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，預(yù)計(jì)優(yōu)質(zhì)中藥材的需求量將進(jìn)一步加大。3)市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,數(shù)字貨幣行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與數(shù)字貨幣行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的數(shù)字貨幣行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,數(shù)字貨幣行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)因素影響，導(dǎo)致數(shù)字貨幣行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。智慧科技能夠賦能醫(yī)療打破地域、空域、時(shí)域與資源的限制，極大提升醫(yī)療服務(wù)的效能、效率和效益，智慧醫(yī)療是醫(yī)療未來(lái)發(fā)展的重要方向。2016至2019年全球智慧醫(yī)療服務(wù)支出年復(fù)合增長(zhǎng)率約為60%，2019年全球智慧醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4000億美元。近幾年，我國(guó)智慧醫(yī)療快速發(fā)展，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。2018年智慧醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模706億元，2019年我國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)規(guī)模達(dá)880億元。預(yù)計(jì)2020年智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超1000億元。1.優(yōu)質(zhì)中藥材需求量擴(kuò)大。近年來(lái)，相關(guān)部門(mén)對(duì)中藥材市場(chǎng)的監(jiān)管力度不斷加大，2018年，原國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局共發(fā)布46次藥品不合格信息，涉及500多家藥品生產(chǎn)企業(yè)的超千批次藥品。其中中藥飲片類(lèi)不合格批次占比65.98%。在此過(guò)程中，不少中藥生產(chǎn)企業(yè)受到處罰，亳州市場(chǎng)開(kāi)始大規(guī)模整頓，中藥生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)地尋求優(yōu)質(zhì)中藥材的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，預(yù)計(jì)優(yōu)質(zhì)中藥材的需求量將進(jìn)一步加大。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上海市區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)(上海市“醫(yī)聯(lián)工程”及區(qū)縣衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心)已經(jīng)積累了覆蓋3900萬(wàn)人群、1400+TB數(shù)據(jù)量的電子診療與健康檔案等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)(涵蓋了全市38家三級(jí)醫(yī)院3900萬(wàn)就診人群的診療信息，包括患者基本信息、就診信息、健康檔案、檢驗(yàn)及影像檢查報(bào)告、醫(yī)學(xué)影像圖像文件、住院相關(guān)病歷、醫(yī)保結(jié)算等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)，涉及就診記錄2.1億條，處方記錄9.1億條)。好策略體現(xiàn)為發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)能力的構(gòu)建。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商到海外拓展市場(chǎng)，并不照搬國(guó)內(nèi)的發(fā)展模式，而是積極理解和把握如何滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，通過(guò)細(xì)分不同的市場(chǎng)區(qū)域和消費(fèi)群體，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略，建立本地化的服務(wù)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)能力。