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..XXXXX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XX市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司二○一三年XX月目錄TOC\o"1-6"\h\z\u1項(xiàng)目概述41.1項(xiàng)目名稱41.2項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人41.3可研報(bào)告編制單位41.4可研報(bào)告編制依據(jù)41.5項(xiàng)目概況4項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)4項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容5項(xiàng)目建設(shè)期5項(xiàng)目建設(shè)總投資及資金來源5項(xiàng)目總投資5資金來源51.6社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益51.7相對項(xiàng)目建議書批復(fù)的調(diào)整情況51.8主要結(jié)論與建議62項(xiàng)目建設(shè)單位概況62.1項(xiàng)目建設(shè)單位與職能62.2項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)63需求分析和項(xiàng)目建設(shè)的必要性63.1與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問題和政務(wù)目標(biāo)分析63.2業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析63.3信息量分析與預(yù)測63.4現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用現(xiàn)狀73.5系統(tǒng)功能和性能需求分析73.6信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀與差距73.7項(xiàng)目建設(shè)的必要性74總體建設(shè)方案74.1建設(shè)原則和策略74.2總體目標(biāo)與分期目標(biāo)74.3總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容84.4總體設(shè)計(jì)方案8系統(tǒng)整體框架8系統(tǒng)的技術(shù)特征85本期項(xiàng)目建設(shè)方案85.1功能設(shè)計(jì)85.2標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方案85.3安全系統(tǒng)建設(shè)方案85.4運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案95.5?信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案95.6?應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案95.7?數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)方案95.8?終端系統(tǒng)建設(shè)方案95.9?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案95.10?備份系統(tǒng)建設(shè)方案96項(xiàng)目招標(biāo)方案96.1招標(biāo)范圍96.2招標(biāo)方式106.3招標(biāo)組織形式107項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)107.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組107.2項(xiàng)目工作小組107.3項(xiàng)目相關(guān)人員117.4運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)117.5?人員培訓(xùn)方案118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度139投資估算和資金籌措139.1?投資估算編制依據(jù)139.2項(xiàng)目投資估算139.3?資金籌措1310項(xiàng)目效益評價(jià)1410.1項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析1410.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對策1411項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)1411.1風(fēng)險(xiǎn)識別和分析14信息安全類風(fēng)險(xiǎn)14政策類風(fēng)險(xiǎn)14規(guī)劃和資金類風(fēng)險(xiǎn)14技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)14管理類風(fēng)險(xiǎn)1511.2風(fēng)險(xiǎn)對策和管理15項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人項(xiàng)目建設(shè)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:可研報(bào)告編制單位可研報(bào)告編制依據(jù)項(xiàng)目概況項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)期項(xiàng)目建設(shè)總投資及資金來源項(xiàng)目總投資資金來源社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益相對項(xiàng)目建議書批復(fù)的調(diào)整情況主要結(jié)論與建議項(xiàng)目建設(shè)單位概況項(xiàng)目建設(shè)單位與職能描述項(xiàng)目建設(shè)單位概況,包括:單位的性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、主要領(lǐng)導(dǎo)人/法定代表人、主要職能和相關(guān)工作。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)描述項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)概況,包括:機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)力量等。需求分析和項(xiàng)目建設(shè)的必要性與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問題和政務(wù)目標(biāo)分析簡述有關(guān)政策法規(guī)、體制改革、社會(huì)環(huán)境以及政務(wù)職能、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)手段等方面對項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)需求。業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析分析與職能相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理量等業(yè)務(wù)邏輯。信息量分析與預(yù)測根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯分析,提出項(xiàng)目的信息處理量、存儲(chǔ)量和傳輸流量的分析過程和測算結(jié)果,并分別提出這些數(shù)據(jù)量的現(xiàn)值和3~5年的預(yù)測值?,F(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用現(xiàn)狀詳細(xì)描述現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、存儲(chǔ)、應(yīng)用、安全、備份、終端、運(yùn)維等裝備狀況,系統(tǒng)能力和應(yīng)用情況,列出現(xiàn)有的主要軟硬件設(shè)備清單。系統(tǒng)功能和性能需求分析結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯分析和信息數(shù)據(jù)量分析,分析信息系統(tǒng)的功能需求和性能需求;對系統(tǒng)的處理能力、存儲(chǔ)能力和傳輸能力進(jìn)行總量分析,提出系統(tǒng)能力的總量指標(biāo);結(jié)合現(xiàn)狀和差距,提出信息系統(tǒng)裝備的處理、存儲(chǔ)、傳輸能力的增量指標(biāo),分析信息應(yīng)用系統(tǒng)的功能增量。信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀與差距結(jié)合項(xiàng)目需求分析,描述現(xiàn)有的信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用存在的主要問題和差距〔需求、現(xiàn)狀、差距和建設(shè)內(nèi)容應(yīng)盡可能邏輯對應(yīng)。項(xiàng)目建設(shè)的必要性結(jié)合需求和現(xiàn)狀,以及要實(shí)現(xiàn)的政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)和信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),闡述電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義及其各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的必要性??傮w建設(shè)方案建設(shè)原則和策略總體目標(biāo)與分期目標(biāo)根據(jù)前述需求分析,提出項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo),包括:政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模、效益目標(biāo)等;分階段提出政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模、效益目標(biāo)等,清晰界定各期目標(biāo)的邊界和演進(jìn)的內(nèi)容,并用可考核、可量化的指標(biāo)對目標(biāo)進(jìn)行刻畫。總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容結(jié)合項(xiàng)目總體目標(biāo)和政務(wù)信息化現(xiàn)狀,提出項(xiàng)目總體建設(shè)任務(wù);結(jié)合項(xiàng)目分期目標(biāo)和政務(wù)信息化發(fā)展?fàn)顩r,提出分期建設(shè)內(nèi)容??傮w設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)整體框架通過文字和圖表等描述政務(wù)信息系統(tǒng)整體框架,包括本政務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和與外部系統(tǒng)間的聯(lián)系,并區(qū)分出已建系統(tǒng)及功能和新增系統(tǒng)及功能。系統(tǒng)的技術(shù)特征本期項(xiàng)目建設(shè)方案功能設(shè)計(jì)描寫系統(tǒng)各功能模塊。標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方案安全系統(tǒng)建設(shè)方案運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案?信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案?應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案?數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)方案?終端系統(tǒng)建設(shè)方案?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案?備份系統(tǒng)建設(shè)方案項(xiàng)目招標(biāo)方案招標(biāo)范圍按照《中華人民XX國政府采購法》,本項(xiàng)目所涉及的軟件、硬件、服務(wù)和培訓(xùn)等均實(shí)行政府采購。招標(biāo)方式按照《中華人民XX國政府采購法》由?環(huán)保局提出采購需求,市政府采購辦和采購中心組織招標(biāo)。招標(biāo)組織形式按照《中華人民XX國政府采購法》實(shí)行公開招標(biāo)或經(jīng)市政府采購辦批準(zhǔn)的其他采購形式。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面領(lǐng)導(dǎo)和宏觀調(diào)控。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:制訂整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定制方案目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略;批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;批準(zhǔn)項(xiàng)目推廣的工作方案;審查階段性成果,批示工作報(bào)告。項(xiàng)目工作小組項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常工作,主要職能是:1.為領(lǐng)導(dǎo)小組的重大決策提供咨詢性意見,起草相關(guān)文件;2.審核項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃;3.組織項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;4.組織項(xiàng)目中的各種關(guān)鍵〔疑難技術(shù)和方案的論證;5.檢查各試點(diǎn)應(yīng)用單位的使用情況;6.審核項(xiàng)目開發(fā)及培訓(xùn)推廣規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn);7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的保密和安全工作;8.其他有關(guān)的具體工作。項(xiàng)目相關(guān)人員指定期或不定期的配合項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)單位人員,主要包括:相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干:配合承建單位的需求調(diào)研人員,從各自業(yè)務(wù)應(yīng)用的角度描述業(yè)務(wù)需求,并對功能及操作方式提出建議。單位聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)傳達(dá)下發(fā)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)相關(guān)部門工作安排,組織本單位相關(guān)人員參與需求調(diào)研,工作環(huán)境安排,試運(yùn)行測試工作等。試點(diǎn)單位業(yè)務(wù)人員:配合承建單位需求調(diào)研人員,從現(xiàn)場實(shí)際操作需求出發(fā),對系統(tǒng)功能及操作方式提出建議,配合系統(tǒng)測試工作。試點(diǎn)單位技術(shù)人員:配合承建單位測試人員,執(zhí)行項(xiàng)目試運(yùn)行測試工作。運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)建成后,為保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建議按下列崗位和專業(yè)設(shè)置維護(hù)人員。設(shè)中心維護(hù)站,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)專業(yè)、監(jiān)控前端維護(hù)專業(yè)、無線專業(yè)等部門,并配備監(jiān)控中心值班人員。?人員培訓(xùn)方案對用戶單位的培訓(xùn)是保證整個(gè)項(xiàng)目成功的重要環(huán)節(jié)之一。為了讓用戶單位人員更好地對系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù),技術(shù)服務(wù)公司將負(fù)責(zé)對相關(guān)技術(shù)人員和管理專家進(jìn)行全面的培訓(xùn),使之在各個(gè)層次上掌握應(yīng)用軟件系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)配置、運(yùn)營、故障處理及日常測試維護(hù),從而確保全網(wǎng)能正常安全的運(yùn)行。技術(shù)服務(wù)公司提供下列幾個(gè)方面的培訓(xùn):〔1系統(tǒng)軟件的用戶使用培訓(xùn),應(yīng)用軟件操作培訓(xùn);〔3系統(tǒng)管理培訓(xùn)、甲方技術(shù)人員維護(hù)培訓(xùn);〔4應(yīng)用軟件操作疑難問題解答。培訓(xùn)目標(biāo)在系統(tǒng)建設(shè)完成后,用戶單位用戶能熟練使用該軟件,用戶單位技術(shù)人員能熟練、準(zhǔn)確地使用、管理、維護(hù)該軟件,并能根據(jù)用戶單位業(yè)務(wù)或信息需求變動(dòng)自行進(jìn)行軟件的
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