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Word———整理,藥師年度考核表個(gè)人工作總結(jié)藥師年度考核表個(gè)人工作總結(jié)一

本人負(fù)責(zé)社區(qū)藥房管理,個(gè)別藥品,醫(yī)院暫缺的藥品需要在醫(yī)藥公司領(lǐng)用,幾年來從未收受醫(yī)藥公司任何好處,我可以驕傲地說:我沒有吃過醫(yī)藥公司請(qǐng)的一餐飯,就連過年送來的幾本小掛歷臺(tái)歷之類的也從未拿過回家。而且醫(yī)藥公司的進(jìn)價(jià)比醫(yī)院進(jìn)價(jià)低3個(gè)百分點(diǎn),從而保證了患者的利益。

近年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員消失的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識(shí)淡雹甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,肯定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個(gè)問題,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不行少的。同時(shí),還要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境動(dòng)身,以人為本,優(yōu)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制。

醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制,是醫(yī)院管理者依據(jù)管理目標(biāo)的需要,設(shè)計(jì)肯定的嘉獎(jiǎng)措施,掌握和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。嘉獎(jiǎng)什么?怎樣嘉獎(jiǎng)?誰來打算這種嘉獎(jiǎng)?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí)更注意解決“看病難”、“看病貴”的社會(huì)需要?其答案是不一樣的。縱觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制,考慮前者居多而考慮后者甚少。

誠(chéng)然,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的進(jìn)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益,長(zhǎng)期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實(shí)上,這在目前各醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵(lì)內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位與重量。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容特別廣泛。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公正、公正。而公正、公正的實(shí)現(xiàn),需要有一套科學(xué)合理的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參加的方法,比較切實(shí)可行。

首先,對(duì)能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作。其次,實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度,是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、訂正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)督機(jī)制,是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的、有方案、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣揚(yáng)和輿論監(jiān)督氛圍,表揚(yáng)先進(jìn),批判不良行為,在導(dǎo)向上起著重要、樂觀的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進(jìn)行報(bào)道。對(duì)于媒體的批判,只要事實(shí)存在,就要持歡迎的態(tài)度,樂觀協(xié)作整改,并將其作為考評(píng)制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存進(jìn)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。

藥師年度考核表個(gè)人工作總結(jié)二

回首過去的一年當(dāng)中,單位陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多。在此我向單位敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛的同事們表示誠(chéng)心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的關(guān)心,才能令我在單位的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這一年來的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)仔細(xì)真,做好本職工作。

一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足;

二是幫助藥劑科主任的日常工作;

三是仔細(xì)完成了檔案的整理工作,對(duì)檔案準(zhǔn)時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清晰,便于查閱;

四精彩完成藥劑科庫房的各項(xiàng)調(diào)劑工作

二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批判并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的認(rèn)真檢查,日常工作要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)厲藥房紀(jì)律,工作不懈怠,不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一是門診部與藥劑科工作紛繁簡(jiǎn)單,需要時(shí)間來學(xué)習(xí)。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

三努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,要提前學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺抬高思想標(biāo)準(zhǔn),利用業(yè)余學(xué)習(xí)工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)各項(xiàng)新工作的需要,樹立單位的良好形象。

藥師年度考核表個(gè)人工作總結(jié)三

一.這一年來,我科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠做好科室的各項(xiàng)工作。

我在平常工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團(tuán)結(jié),由于只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能做好各項(xiàng)工作。支配好科室工作人員的上班。值班工作,做好協(xié)調(diào)工作。做好科內(nèi)同事的思想工作,不把個(gè)人心情帶到工作中來,影響醫(yī)院工作和形象。

二.藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安

一是對(duì)供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;

二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從方案、審核、選購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息,仔細(xì)審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥平安,削減醫(yī)院損失;三是樂觀搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)10份。

三.每個(gè)月月底做好藥房藥品盤點(diǎn)工作,查看各類藥品的有效限期

準(zhǔn)時(shí)做好藥品有效期一覽表。近期藥品準(zhǔn)時(shí)通知醫(yī)生,準(zhǔn)時(shí)消耗。但有時(shí)還有一些藥品不能準(zhǔn)時(shí)用完,造成藥品過期,鋪張,在這方面還需在制定選購方案進(jìn)多聯(lián)系臨床醫(yī)生,熟識(shí)醫(yī)生用藥習(xí)慣,準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)整,防止不必要的鋪張。

四.自20xx年起,我院正式開頭實(shí)行國(guó)家基本藥品名目,藥品實(shí)施零差價(jià),藥品價(jià)格消失大幅調(diào)整,雖然病人增多,業(yè)務(wù)量增加,但經(jīng)濟(jì)收入明顯下降,(見下表)但我院不折不扣堅(jiān)持實(shí)實(shí)施國(guó)家政策,解決老百姓看病難,看病貴的問題,為醫(yī)院在老百姓心中樹立良好形象。

今年我科工作雖然取得了一些成果,但還存在以下幾點(diǎn)不足:

1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

2、是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、是培育臨床藥師有肯定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。

4、是庫房面積嚴(yán)峻不足,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

藥師年度考核表個(gè)人工作總結(jié)四

光陰如梭,xx年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好地完成xx年工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

思想上,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家的十八大精神,充分熟悉“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,提高自己的思想政治覺悟,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),“以病人為中心”,做好一線窗口及臨床藥學(xué)服務(wù)工作,榮獲xx-xx年度院“優(yōu)秀團(tuán)員“稱號(hào)。

在門診藥房工作期間,嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,仔細(xì)根據(jù)“四查十對(duì)”處方審查制度,發(fā)覺處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯(cuò),準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生溝通。精確調(diào)配仔細(xì)核對(duì)并發(fā)放處方7萬余張,未消失任何差錯(cuò)事故。操作嫻熟、快速,盡可能削減病人取藥等候時(shí)間。對(duì)發(fā)放到患者手中的藥品,主動(dòng)向患者講解用藥常識(shí)與留意事項(xiàng),尤其對(duì)孕產(chǎn)婦及小兒用藥留意事項(xiàng)作急躁交代,為群眾供應(yīng)快捷、精確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。

在臨床藥學(xué)室工作期間,堅(jiān)持每日參加新生兒科臨床查房工作,一方面對(duì)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)臨床一些學(xué)問,另一方面通過查看病歷,監(jiān)測(cè)、審核臨床用藥,準(zhǔn)時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法等方面對(duì)醫(yī)生及護(hù)士供應(yīng)詢問和藥物治療服務(wù)信息。此外,樂觀協(xié)作并圓滿完成衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行暨抗菌藥物專項(xiàng)整治工作”的檢查工作。

根據(jù)醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度規(guī)定,組織開展門診處方點(diǎn)評(píng)工作。聯(lián)合計(jì)算機(jī)中心設(shè)計(jì)并初步完成處方點(diǎn)評(píng)信息化模塊,提高處方點(diǎn)評(píng)效率。一年來,每月抽查門急診處方、孕產(chǎn)婦、兒童、抗菌藥物處方等進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)。分析評(píng)價(jià)結(jié)果,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、訂正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

學(xué)習(xí)上,加強(qiáng)藥學(xué)和臨床基礎(chǔ)理論學(xué)問學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和更新自己的學(xué)問,樂觀閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),了解并把握專業(yè)的學(xué)術(shù)新動(dòng)向,嫻熟把握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)學(xué)問更好地指導(dǎo)臨床合理用藥。,樂觀參與本專業(yè)的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),參與省級(jí)年會(huì)1次,不定期參與培訓(xùn)班及學(xué)習(xí)班若干次,發(fā)表會(huì)談?wù)撐?篇。擔(dān)當(dāng)1名藥學(xué)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù),使該生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫。

作為一名臨床藥師,我認(rèn)為自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在專業(yè)上,我要更加仔細(xì)努力的學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng),在工作中,應(yīng)當(dāng)提高溝通協(xié)調(diào)力量,和臨床醫(yī)生和護(hù)士更好的溝通,提高患者的合理用藥狀況。

藥師年度考核表個(gè)人工作總結(jié)五

時(shí)間消逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了xx年底了。我也任職本院主管藥師一年了,現(xiàn)對(duì)全年的工作做簡(jiǎn)潔的盤點(diǎn)和總結(jié):

一:堅(jiān)持國(guó)家醫(yī)改精神,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率制度,不讓患者多花一分錢。依據(jù)臨床需要和藥房庫存狀況購進(jìn)藥品,不私自網(wǎng)外選購藥品,保證廉價(jià),有效,平安的用藥原則。得到了病人的充分贊揚(yáng)和確定。

二:嚴(yán)格審核醫(yī)師處方,定期對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),按處方調(diào)配,發(fā)放藥品,對(duì)超劑量、非聯(lián)合用藥狀況準(zhǔn)時(shí)和醫(yī)師溝通,自xx年元月至今,本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏?,均未發(fā)覺差錯(cuò)事故。并主動(dòng)深化各科室,征求看法。不斷改進(jìn)藥房的藥品供應(yīng)。發(fā)覺藥品使用問題,準(zhǔn)時(shí)處理,或向上級(jí)匯報(bào)。

三:對(duì)本單位購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收。驗(yàn)收藥品嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,對(duì)藥品的外觀外形、內(nèi)外包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識(shí)逐一進(jìn)行檢查。包裝和所附說明書必需具有生產(chǎn)企業(yè)名稱、地址、有藥品的品名、規(guī)格、文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào),生產(chǎn)日期,有效期等。建立了完整的出入庫制度,一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符。充分保證了本院和村級(jí)衛(wèi)生室的用藥平安。

四:時(shí)刻監(jiān)測(cè)患者用藥的不良反應(yīng),近一年來,除了稍微的幾例胃腸道反應(yīng)外,并未發(fā)覺嚴(yán)峻、新的、藥品說明書未載明的不良反應(yīng),從而圓滿的完成了上級(jí)的任務(wù)。

五:熱忱對(duì)待病人,視他們?nèi)缬H人,對(duì)所提出的用藥詢問。急躁,全面,簡(jiǎn)潔的解答,提高用藥的依從性,盡量讓每個(gè)人都能公平的享受到專業(yè)而有效的藥學(xué)服務(wù),得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分支持和褒獎(jiǎng)。

展望新的,面對(duì)衛(wèi)生和計(jì)生的合并,我覺得任重而道遠(yuǎn),我盼望可以對(duì)前一年的工作做補(bǔ)充,彌補(bǔ)不足。方案如下:

一:加強(qiáng)管理,杜絕上班亂跑,亂溜,買菜,干私活,不在崗的狀況。

二:搞好藥房衛(wèi)生,做到藥品存

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