2022年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)工作總結(jié)

第14頁(yè)共14頁(yè)2021年?醫(yī)院醫(yī)務(wù)科?科長(zhǎng)工作總?結(jié)目錄?第一篇：醫(yī)?院醫(yī)務(wù)科科?長(zhǎng)職責(zé)第?二篇：醫(yī)院?醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)?職責(zé)第三?篇：醫(yī)院醫(yī)?務(wù)科科長(zhǎng)述?職報(bào)告第?四篇：醫(yī)務(wù)?科科長(zhǎng)工作?內(nèi)容第五?篇：醫(yī)務(wù)科?科長(zhǎng)工作職?責(zé)正文?第一篇：醫(yī)?院醫(yī)務(wù)科科?長(zhǎng)職責(zé)醫(yī)?院醫(yī)教科科?長(zhǎng)職責(zé)1?、在業(yè)務(wù)院?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，?具體___?實(shí)施全院的?醫(yī)療質(zhì)量管?理、教學(xué)和?科研管理、?病案室管理?工作。2?、擬定業(yè)務(wù)?工作計(jì)劃，?經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)?批準(zhǔn)后__?_實(shí)施，并?督促檢查，?按時(shí)總結(jié)匯?報(bào)。3、?深入各科室?，了解和掌?握醫(yī)療情況?，___重?大搶救和院?內(nèi)外會(huì)診。?___開展?新業(yè)務(wù)、新?技術(shù)。督促?各級(jí)各類醫(yī)?務(wù)人員嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)?療制度和操?作常規(guī)。定?期檢查，采?取措施，提?高醫(yī)療業(yè)務(wù)?水平和服務(wù)?質(zhì)量，減少?差錯(cuò)，杜絕?事故發(fā)生。?4、負(fù)責(zé)?組(請(qǐng)繼續(xù)?___)織?調(diào)查醫(yī)療缺?陷和事故發(fā)?生的原因，?及時(shí)向院長(zhǎng)?、業(yè)務(wù)副院?長(zhǎng)提出處理?意見和改進(jìn)?措施。5?、負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)住院醫(yī)?師培訓(xùn)計(jì)劃?，安排外出?進(jìn)修。_?__安排醫(yī)?師的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)活動(dòng)（包?括全院性病?例討論）及?專題培訓(xùn)等?。6、負(fù)?責(zé)擬定醫(yī)務(wù)?人員的繼續(xù)?教育計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后_?__實(shí)施，?并定期檢查?和總結(jié)。負(fù)?責(zé)全院醫(yī)師?的業(yè)務(wù)知識(shí)?及技能的訓(xùn)?練和考核。?7、掌握?全院醫(yī)療、?醫(yī)技人員的?思想和學(xué)習(xí)?情況，負(fù)責(zé)?院內(nèi)醫(yī)療、?醫(yī)技人員的?調(diào)配并向院?長(zhǎng)提出醫(yī)療?、醫(yī)技人員?晉升、調(diào)配?和獎(jiǎng)懲的意?見。8、?負(fù)責(zé)___?制定醫(yī)院科?研工作計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)后?___實(shí)施?。定期檢查?督促，搞好?科研課題的?項(xiàng)目管理。?9、負(fù)責(zé)?___完成?醫(yī)院醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量管理?委員會(huì)、病?案管理委員?會(huì)等交辦的?各項(xiàng)事務(wù)性?工作。1?0、負(fù)責(zé)_?__實(shí)施臨?時(shí)性院外醫(yī)?療任務(wù)醫(yī)療?單位的技術(shù)?指導(dǎo)。1?1、負(fù)責(zé)承?辦有關(guān)醫(yī)療?業(yè)務(wù)工作的?來(lái)信來(lái)訪。?協(xié)助有關(guān)部?門做好對(duì)外?聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)?宣傳工作。?12、根?據(jù)文書檔案?管理制度，?做好醫(yī)療檔?案的立卷歸?檔等工作。?13、完?成院長(zhǎng)交辦?的其它工作?。醫(yī)院醫(yī)?教科干事職?責(zé)1、在?一教科科長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下，具?體___落?實(shí)全院的醫(yī)?療質(zhì)量管理?、教學(xué)和科?研管理、病?案室管理工?作。2、?醫(yī)教科科長(zhǎng)?擬定業(yè)務(wù)工?作計(jì)劃后，?經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)?批準(zhǔn)后__?_落實(shí)，并?督促檢查，?按時(shí)匯報(bào)進(jìn)?度。3、?深入各科室?，了解和掌?握醫(yī)療情況?，協(xié)助醫(yī)教?科長(zhǎng)___?重大搶救和?院內(nèi)外會(huì)診?。4、協(xié)?助醫(yī)教科科?長(zhǎng)___開?展新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)。督?促各級(jí)各類?醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?醫(yī)療制度和?操作常規(guī)。?定期檢查，?采取措施，?提高醫(yī)療業(yè)?務(wù)水平和服?務(wù)質(zhì)量，減?少差錯(cuò)，杜?絕事故發(fā)生?。5、調(diào)?查醫(yī)療缺陷?和事故發(fā)生?的原因，及?時(shí)向醫(yī)教科?科長(zhǎng)報(bào)告事?件發(fā)展動(dòng)態(tài)?（范本）。?6、具體?貫徹落實(shí)住?院醫(yī)師培訓(xùn)?計(jì)劃，安排?外出進(jìn)修。?具體安排醫(yī)?師的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)活動(dòng)（包?括全院性病?例討論）及?專題培訓(xùn)等?。7、具?體___實(shí)?施經(jīng)批準(zhǔn)的?醫(yī)務(wù)人員繼?續(xù)教育計(jì)劃?，并定期匯?報(bào)工作進(jìn)展?。具體__?_落實(shí)全院?醫(yī)師的業(yè)務(wù)?知識(shí)及技能?的訓(xùn)練和考?核。8、?掌握全院醫(yī)?療、醫(yī)技人?員的思想和?學(xué)習(xí)情況，?根據(jù)醫(yī)療、?醫(yī)技人員自?身情況，向?醫(yī)教科科長(zhǎng)?提出醫(yī)療、?醫(yī)技人員晉?升、調(diào)配和?獎(jiǎng)懲的建議?。9、具?體落實(shí)經(jīng)批?準(zhǔn)后醫(yī)院科?研工作計(jì)劃?。定期檢查?督促，協(xié)助?醫(yī)教科科長(zhǎng)?搞好科研課?題的項(xiàng)目管?理。10?、協(xié)助醫(yī)教?科科長(zhǎng)__?_完成醫(yī)院?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量管理委員?會(huì)、病案管?理委員會(huì)等?交辦的各項(xiàng)?事務(wù)性工作?。11、?具體實(shí)施臨?時(shí)性院外醫(yī)?療任務(wù)醫(yī)療?單位的技術(shù)?指導(dǎo)或人員?調(diào)配。1?2、第一時(shí)?間接收、過(guò)?濾有關(guān)醫(yī)療?業(yè)務(wù)工作的?來(lái)信來(lái)訪。?具體協(xié)助落?實(shí)相關(guān)部門?對(duì)外聯(lián)絡(luò)的?業(yè)務(wù)宣傳工?作。13?、根據(jù)文書?檔案管理制?度，做好醫(yī)?療檔案的立?卷歸檔等工?作。14?、完成醫(yī)教?科科科長(zhǎng)交?辦的其它工?作及具體的?日常工作。?15、醫(yī)?教科干事協(xié)?助科長(zhǎng)做好?各項(xiàng)工作，?科長(zhǎng)休假或?外出時(shí)，醫(yī)?教科干事主?持醫(yī)教科的?日常工作并?及時(shí)向醫(yī)教?科科長(zhǎng)匯報(bào)?。第二篇?：醫(yī)院醫(yī)務(wù)?科科長(zhǎng)職責(zé)?醫(yī)院醫(yī)務(wù)?科科長(zhǎng)職責(zé)?1、在院?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，?具體___?實(shí)施全院的?醫(yī)療、教學(xué)?和科研工作?。2、擬?定業(yè)務(wù)工作?計(jì)劃，經(jīng)院?長(zhǎng)批準(zhǔn)后_?__實(shí)施，?并督促檢查?，按時(shí)總結(jié)?匯報(bào)。3?、深入各科?室，了解和?掌握醫(yī)療情?況，___?重大搶救和?院內(nèi)外會(huì)診?。___開?展新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)。督?促各級(jí)各類?醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?醫(yī)療制度和?操作常規(guī)。?定期檢查，?采取措施，?提高醫(yī)療業(yè)?務(wù)水平和服?務(wù)質(zhì)量，減?少差錯(cuò)，杜?絕事故發(fā)生?。4、負(fù)?責(zé)___醫(yī)?療缺陷和事?故發(fā)生的原?因，及時(shí)向?院長(zhǎng)、副院?長(zhǎng)提出處理?意見和改進(jìn)?措施。5?、負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)住院醫(yī)?師培訓(xùn)計(jì)劃?，安排外出?進(jìn)修。__?_安排醫(yī)師?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?活動(dòng)（包括?全院性病?例討論）及?專題培訓(xùn)等?。6、負(fù)?責(zé)擬定醫(yī)務(wù)?人員的繼續(xù)?教育計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后_?__實(shí)施，?并定期檢查?和總結(jié)。負(fù)?責(zé)全院醫(yī)師?的業(yè)務(wù)知識(shí)?及技能的訓(xùn)?練和考核。?7、掌握?全院醫(yī)療、?醫(yī)技人員的?思想和學(xué)習(xí)?情況，負(fù)責(zé)?院內(nèi)醫(yī)療、?醫(yī)技人員的?調(diào)配并向院?長(zhǎng)提出醫(yī)療?、醫(yī)技人員?晉升、調(diào)配?和獎(jiǎng)懲的意?見。8、?負(fù)責(zé)___?制定醫(yī)院科?研工作計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)后?___實(shí)施?。定期檢查?督促，搞好?科研課題的?項(xiàng)目管理。?9、負(fù)責(zé)?___完成?醫(yī)院醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量管理?委員會(huì)、病?案管理委員?會(huì)等交辦的?各項(xiàng)事務(wù)性?工作。1?0、負(fù)責(zé)_?__實(shí)施臨?時(shí)性院外醫(yī)?療任務(wù)醫(yī)療?單位的技術(shù)?指導(dǎo)。1?1、負(fù)責(zé)承?辦有關(guān)醫(yī)療?業(yè)務(wù)工作的?來(lái)信來(lái)訪。?協(xié)助有關(guān)?部門做好對(duì)?外聯(lián)絡(luò)的業(yè)?務(wù)宣傳工作?。12、?根據(jù)文書檔?案管理制度?，做好醫(yī)療?檔案的立卷?歸檔等工作?。13、?完成院長(zhǎng)交?辦的其它工?作。14?、副科長(zhǎng)協(xié)?助科長(zhǎng)做好?各項(xiàng)工作，?科長(zhǎng)休假或?外出時(shí)，副?科長(zhǎng)主持醫(yī)?務(wù)科的日常?工作。第?三篇：醫(yī)院?醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)?述職報(bào)告?各位領(lǐng)導(dǎo)，?同志們：?從___年?___月，?遵照___?安排，我開?始擔(dān)任醫(yī)務(wù)?科科長(zhǎng)職務(wù)?，主抓醫(yī)務(wù)?管理全面工?作。___?年來(lái)，我在?集團(tuán)和院領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，依靠?醫(yī)務(wù)科“一?班人”的密?切配合，依?靠全院各臨?床科室干部?的鼎力支持?和醫(yī)護(hù)人員?的無(wú)私幫助?，在醫(yī)務(wù)管?理工作中努?力實(shí)踐“_?__”重要?思想，加強(qiáng)?修養(yǎng)，勤奮?工作，積極?改進(jìn)管理模?式，努力提?高醫(yī)療質(zhì)量?，個(gè)人素質(zhì)?、工作能力?和業(yè)務(wù)水平?等各方面都?有了較大的?提高。今天?向領(lǐng)導(dǎo)和同?志們述職如?下：一、?主要工作完?成情況(?一)、嚴(yán)抓?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量，保障醫(yī)?療安全醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)量?是醫(yī)院生存?和發(fā)展的根?本問(wèn)題，狠?抓醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量管理、?全面提高醫(yī)?療護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量是醫(yī)務(wù)?科的首要任?務(wù)。一年中?，醫(yī)務(wù)科建?立健全醫(yī)院?、科室、個(gè)?人三級(jí)質(zhì)量?控制網(wǎng)絡(luò)，?調(diào)整和充實(shí)?質(zhì)控和業(yè)務(wù)?管理機(jī)構(gòu)，?加大了對(duì)醫(yī)?護(hù)質(zhì)量的指?導(dǎo)、監(jiān)督和?改進(jìn)力度;?重新制定或?修訂了__?_項(xiàng)醫(yī)療工?作制度，形?成醫(yī)療工作?制度匯編，?讓每一位醫(yī)?務(wù)人員都熟?知醫(yī)療工作?制度所提出?的要求;并?建立由醫(yī)務(wù)?科、護(hù)理部?、藥劑科、?感染科、辦?公室等相關(guān)?科室主要負(fù)?責(zé)人組成的?行政查房領(lǐng)?導(dǎo)小組，對(duì)?全院醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)質(zhì)量?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?情況進(jìn)行全?面細(xì)致的綜?合考評(píng)，并?將考評(píng)結(jié)果?與獎(jiǎng)金考核?掛鉤，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)進(jìn)行整改?，有效地促?進(jìn)工作提高?;嚴(yán)格每月?醫(yī)療質(zhì)量考?核，由各業(yè)?務(wù)科室對(duì)階?段工作進(jìn)行?總結(jié)，對(duì)下?步工作作出?布署。年初?，醫(yī)務(wù)科參?考醫(yī)院的總?體考核細(xì)則?、病歷書寫?規(guī)范及護(hù)理?、藥事管理?與感染工作?相關(guān)的規(guī)章?制度進(jìn)一步?將醫(yī)療、護(hù)?理、藥事、?感染工作細(xì)?化考核，根?據(jù)集團(tuán)和衛(wèi)?生行政部門?的具體要求?重新修訂了?考核細(xì)則，?并強(qiáng)調(diào)考核?質(zhì)量管理的?重要性，使?各科室工作?人員能夠主?動(dòng)理解配合?考核工作的?順利進(jìn)行。?并于今年_?__月份開?始將社區(qū)的?質(zhì)量管理也?納入每月的?考核當(dāng)中，?嚴(yán)格把關(guān)，?嚴(yán)格考核，?使社區(qū)的醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)量?管理與成員?醫(yī)院本部同?步提升，考?核結(jié)束后嚴(yán)?格每月的業(yè)?務(wù)例會(huì)，在?會(huì)上對(duì)工作?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行具體?分析，逐一?落實(shí)解決等?有效措施，?形成了全院?上下同把質(zhì)?量關(guān)，同抓?質(zhì)量管理的?良好局面，?避免了嚴(yán)重?差錯(cuò)事故的?發(fā)生;重新?制訂并下發(fā)?了病歷和病?程記錄、處?方的書寫規(guī)?范，確保病?案的書寫質(zhì)?量;制訂了?___種臨?床服務(wù)路徑?，規(guī)范了臨?床操作工作?行為。在此?前提之下，?醫(yī)院的醫(yī)療?護(hù)理工作得?以順利進(jìn)行?，在完成全?年工作任務(wù)?的同時(shí)一年?內(nèi)無(wú)任何醫(yī)?療差錯(cuò)事故?發(fā)生。工?作中貫徹落?實(shí)集團(tuán)is?o9004?質(zhì)量管理體?系，按集團(tuán)?內(nèi)審的要求?并結(jié)合我院?的實(shí)際情況?考核醫(yī)療、?護(hù)理質(zhì)量，?注重職業(yè)素?質(zhì)教育，塑?造醫(yī)療、護(hù)?理形象。狠?抓病歷質(zhì)量?，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療?安全的重要?性，對(duì)醫(yī)療?文書的書寫?要求科學(xué)、?規(guī)范簡(jiǎn)要，?規(guī)范了醫(yī)患?溝通記錄的?表格和書寫?格式，對(duì)醫(yī)?療處方和申?請(qǐng)單的書寫?嚴(yán)格要求，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)溝通解決?，并把處方?、檢查申請(qǐng)?單、病理質(zhì)?量作為月考?核的重點(diǎn)問(wèn)?題進(jìn)行檢查?。保障了醫(yī)?療工作的安?全順利進(jìn)行?。在___?月份___?舉行病歷書?寫競(jìng)賽和處?方質(zhì)量評(píng)比?，并對(duì)全體?醫(yī)務(wù)人員進(jìn)?行了法律、?法規(guī)知識(shí)培?訓(xùn)及考試。?通過(guò)競(jìng)賽和?考試評(píng)比等?活動(dòng)形式使?全體醫(yī)護(hù)人?員增強(qiáng)了法?律意識(shí)和安?全意識(shí)，病?歷和處方的?書寫更趨于?規(guī)范化。?(二)、重?視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化內(nèi)涵?建設(shè)，提高?科技含量，?打造技術(shù)優(yōu)?勢(shì)年初醫(yī)?務(wù)科就制定?了全年的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃?，并按部就?班___全?院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，護(hù)理部也?按照每個(gè)月?一次護(hù)士學(xué)?習(xí)的方式逐?期進(jìn)行。講?課人員有教?案，用多媒?體制作。參?加聽課的所?有人員對(duì)授?課人進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)打分，年?底根據(jù)評(píng)分?評(píng)出優(yōu)秀授?課人員適當(dāng)?給予相應(yīng)的?獎(jiǎng)勵(lì)。按照?年初制定的?培訓(xùn)計(jì)劃每?季度進(jìn)行了?一次業(yè)務(wù)考?試，通過(guò)培?訓(xùn)和考試提?高了全體醫(yī)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)水平。并?于___月?上旬___?進(jìn)行了一次?“急診急救?操作競(jìng)賽”?，對(duì)全體醫(yī)?務(wù)人員進(jìn)行?了一次心肺?復(fù)蘇技術(shù)培?訓(xùn)和練兵，?廣大醫(yī)務(wù)人?員積極響應(yīng)?，學(xué)習(xí)熱情?高漲，達(dá)到?預(yù)期效果。?年初上報(bào)科?研項(xiàng)目__?_項(xiàng)，其中?有___項(xiàng)?在總院集團(tuán)?立項(xiàng)。積極?參與集團(tuán)_?__的與_?__協(xié)和醫(yī)?院和阜外醫(yī)?院合作的科?研項(xiàng)目，并?有針對(duì)性地?邀請(qǐng)總醫(yī)院?的專家來(lái)我?院講課，一?方面為做好?科研工作奠?定了基礎(chǔ)，?另一方面也?提高了我院?相關(guān)人員的?業(yè)務(wù)水平。?重視人才的?培養(yǎng)，全年?有兩位同志?被送出繼續(xù)?攻讀研究生?，還有兩位?同志也報(bào)考?了明年的研?究生考試。?對(duì)新分配的?醫(yī)務(wù)人員從?各項(xiàng)規(guī)章制?度、基礎(chǔ)醫(yī)?療工作程序?和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?等方面__?_進(jìn)行了崗?前培訓(xùn)，并?制定了上崗?輪轉(zhuǎn)表，使?新分配的醫(yī)?務(wù)人員盡早?地熟悉醫(yī)院?的工作環(huán)境?，并為以后?的醫(yī)療護(hù)理?工作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?(三)、?重視體檢工?作，扎實(shí)作?好體檢服務(wù)?，樹立醫(yī)院?良好形象?今年是我院?有史以來(lái)體?檢數(shù)量、體?檢類型最多?的一年。年?初，為了做?好職業(yè)健康?體檢工作，?醫(yī)務(wù)科就對(duì)?職業(yè)健康我?院多次到省?衛(wèi)生監(jiān)督所?申請(qǐng)?bào)w檢項(xiàng)?目增項(xiàng)，并?于今年__?_月底順利?通過(guò)了省衛(wèi)?生廳帶領(lǐng)的?專家團(tuán)對(duì)我?院體檢增項(xiàng)?的專項(xiàng)檢查?，增加體檢?項(xiàng)目___?項(xiàng)。在取得?相關(guān)資質(zhì)后?的近三個(gè)月?時(shí)間里，根?據(jù)職業(yè)健康?體檢資質(zhì)要?求我院為油?田公司所屬?的采油二廠?、采油四廠?、采油五廠?、天然氣公?司和總醫(yī)院?集團(tuán)的從事?噪聲、壓力?容器、粉塵?、視頻作業(yè)?、有毒有害?氣體等五種?職業(yè)危害因?素的___?名職工提供?了職業(yè)健康?體檢服務(wù)。?因?yàn)轶w檢工?作前期領(lǐng)導(dǎo)?重視，準(zhǔn)備?工作做得充?分，對(duì)服務(wù)?細(xì)節(jié)等方面?作了很細(xì)致?的布置工作?，整個(gè)服務(wù)?過(guò)程中注重?服務(wù)質(zhì)量和?醫(yī)療質(zhì)量，?得到了油田?公司領(lǐng)導(dǎo)和?廣大職工的?好評(píng)。除去?職業(yè)健康體?檢工作以外?，今年還為?___位健?康體檢人群?、___名?招工人員和?___名司?機(jī)提供了優(yōu)?質(zhì)的體檢服?務(wù)。順利圓?滿地完成了?今年的體檢?任務(wù)。(?四)抓好社?區(qū)衛(wèi)生服務(wù)?，實(shí)施駐礦?醫(yī)療工程。?為了將集?團(tuán)深入開展?“基礎(chǔ)服務(wù)?年”活動(dòng)落?到實(shí)處，醫(yī)?院提出“1?123”駐?礦醫(yī)療服務(wù)?工程，以“?走入礦區(qū)靠?前服務(wù)隨隊(duì)?醫(yī)療”為重?點(diǎn)內(nèi)容，分?別在今年的?___月和?___月，?醫(yī)院派出兩?個(gè)科室的醫(yī)?生先后入駐?到采油二廠?的第三作業(yè)?區(qū)和第四作?業(yè)區(qū)，并且?得到了作業(yè)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和礦?區(qū)員工的極?大歡迎。全?年，駐礦醫(yī)?療隊(duì)衛(wèi)生人?員多次對(duì)礦?區(qū)小隊(duì)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)義診及?各種保健講?座及健康宣?教等服務(wù)。?并為礦區(qū)職?工建立了個(gè)?人健康檔案?，還針對(duì)患?有高血壓病?、糖尿病、?冠心病、腦?血管疾病和?腫瘤的近_?__名職工?建立了慢性?病檔案，納?入醫(yī)院統(tǒng)一?管理。同時(shí)?，再次對(duì)轄?區(qū)內(nèi)的住戶?進(jìn)行了一次?入戶調(diào)查，?為___余?名轄區(qū)群眾?[包括各社?區(qū)中心(站?)]建立了?健康檔案。?并在___?月底開始對(duì)?轄區(qū)內(nèi)的近?___位“?弱勢(shì)人群”?舉行了一次?“寒冬送暖?”活動(dòng)，_?__了醫(yī)院?十余個(gè)科室?的專家隊(duì)伍?走入家庭直?接為“弱勢(shì)?人群”提供?優(yōu)質(zhì)便捷的?醫(yī)療服務(wù)。?在爭(zhēng)創(chuàng)“樣?板社區(qū)中心?(站)”的?活動(dòng)中，我?醫(yī)院乘三村?社區(qū)衛(wèi)生服?務(wù)站扎實(shí)做?好基礎(chǔ)工作?，得到了集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和轄?區(qū)群眾的的?好評(píng)。為消?滅服務(wù)盲區(qū)?，醫(yī)院成立?了由臨床科?室主任、業(yè)?務(wù)骨干組成?的“下鄉(xiāng)巡?回醫(yī)療隊(duì)”?，定期走村?入戶，在周?邊農(nóng)村開展?扶貧濟(jì)困醫(yī)?療活動(dòng)，為?農(nóng)村患者送?醫(yī)送藥，發(fā)?放“扶貧濟(jì)?困醫(yī)療優(yōu)惠?卡”，真正?解決了群眾?看病難、看?病貴問(wèn)題。?全年，醫(yī)院?共___宣?傳義診活動(dòng)?近___次?，積極宣傳?農(nóng)村新型合?作醫(yī)療制度?。醫(yī)院為近?___余名?轄區(qū)附近的?農(nóng)村患者提?供了醫(yī)療服?務(wù)。(五?)、積極推?進(jìn)“基礎(chǔ)服?務(wù)年”活動(dòng)?，扎實(shí)基礎(chǔ)?工作，推進(jìn)?整體水平。?醫(yī)院以護(hù)?理工作為引?領(lǐng)，于__?_月___?日召開了“?基礎(chǔ)服務(wù)年?”活動(dòng)推進(jìn)?大會(huì)，加速?推進(jìn)落實(shí)“?基礎(chǔ)服務(wù)年?”活動(dòng)中的?各項(xiàng)工作。?護(hù)理部提出?了“護(hù)患關(guān)?系零距離、?護(hù)理質(zhì)量零?差錯(cuò)、護(hù)理?技術(shù)零缺陷?、護(hù)理服務(wù)?零投訴”的?工作口號(hào)，?___月_?__日下午?，醫(yī)院__?_舉行了“?紀(jì)念‘五一?二’護(hù)士節(jié)?天使風(fēng)采展?示”活動(dòng)，?通過(guò)“風(fēng)采?展示”活動(dòng)?規(guī)范了服務(wù)?禮儀標(biāo)準(zhǔn)，?強(qiáng)化了服務(wù)?行為，促進(jìn)?了醫(yī)療服務(wù)?過(guò)程中的相?互交流，提?高了人員整?體素質(zhì)。工?作中嚴(yán)格把?握新技術(shù)應(yīng)?用、急危重?難病人和手?術(shù)病人的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)管理?、堅(jiān)持不斷?的質(zhì)量改進(jìn)?和提高。建?立了“限時(shí)?服務(wù)”、“?選擇性服務(wù)?”和“無(wú)縫?隙服務(wù)”，?護(hù)理部開展?的“七聲服?務(wù)”即：“?病人入院有?迎聲、進(jìn)行?治療有稱呼?聲、操作失?敗有歉聲、?病人合作有?謝聲、遇到?病人有詢問(wèn)?聲、接聽電?話有問(wèn)候聲?、病人出院?有送聲”在?集團(tuán)檢查我?醫(yī)院“基礎(chǔ)?服務(wù)年”工?作時(shí)得到了?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的?一致好評(píng)。?二、崗位?職責(zé)履行情?況(一)?加強(qiáng)修養(yǎng)，?全面提高自?身素質(zhì)，營(yíng)?造醫(yī)務(wù)科良?好文化氛圍?。自覺(jué)學(xué)?習(xí)政治理論?知識(shí)，時(shí)刻?用先進(jìn)的理?論武裝自己?的思想和頭?腦，不斷提?高政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強(qiáng)人生?觀世界觀改?造，增強(qiáng)辨?別是非的能?力，增強(qiáng)政?治敏銳性和?預(yù)見力，增?強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)?的能力，努?力做到政治?___醒，?理論上成熟?，信念上堅(jiān)?定，實(shí)踐上?自覺(jué)。通過(guò)?學(xué)習(xí)，深化?了對(duì)“__?_”重要思?想和“二次?創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱?要”的理解?，能把自己?的前途和理?想與醫(yī)院的?發(fā)展結(jié)合起?來(lái)，明確了?當(dāng)前和今后?的學(xué)習(xí)和工?作目標(biāo)，增?強(qiáng)了成為一?名___員?的堅(jiān)定信念?，時(shí)刻以_?__員的標(biāo)?準(zhǔn)要求自己?，找出自己?在思想、工?作等方面的?不足和差距?，為進(jìn)一步?做好各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作奠定?了較為堅(jiān)實(shí)?的思想基礎(chǔ)?。進(jìn)而強(qiáng)化?科室文化建?設(shè)，倡導(dǎo)愛(ài)?崗敬業(yè)、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、無(wú)?私奉獻(xiàn)的精?神，努力營(yíng)?造醫(yī)務(wù)科昂?揚(yáng)銳氣、蓬?勃朝氣、浩?然正氣。?(二)、愛(ài)?崗敬業(yè)，盡?職盡責(zé)，塑?造醫(yī)務(wù)科嶄?新形象1?、強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)。?變被動(dòng)為主?動(dòng)，變催著?干為搶著干?。千方百計(jì)?為臨床一線?科室保駕護(hù)?航，為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難，?寧肯自己受?委屈，不要?科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?，寧肯自己?有壓力，不?要領(lǐng)導(dǎo)有不?滿。2、?提高創(chuàng)新意?識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)?新能力。由?經(jīng)驗(yàn)管理逐?步向科學(xué)化?、信息化管?理轉(zhuǎn)變，由?人情管理逐?步向制度管?理轉(zhuǎn)變。?3、增強(qiáng)實(shí)?干精神。盡?職盡責(zé)，恪?盡職守，愛(ài)?崗敬業(yè)，無(wú)?私奉獻(xiàn)。工?作嚴(yán)謹(jǐn)，勤?懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎?，堅(jiān)韌頑強(qiáng)?自信。以飽?滿的熱情昂?揚(yáng)的斗志投?入工作。?4、正確處?理各種關(guān)系?。對(duì)上級(jí)部?門和各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，做到謙?虛謹(jǐn)慎，尊?重而不崇拜?，服從而不?盲從，到位?而不越位;?對(duì)同事，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，互?相愛(ài)護(hù)，謙?虛謹(jǐn)慎，能?夠做到有困?難就上，有?榮譽(yù)就讓;?對(duì)待患者主?動(dòng)熱情，做?好各方面的?解釋工作，?保證了醫(yī)院?醫(yī)務(wù)工作的?正常開展和?有效運(yùn)行。?(三)認(rèn)?真學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)務(wù)?知識(shí)和管理?水平多次?參加集團(tuán)_?__的業(yè)務(wù)?知識(shí)講座和?國(guó)內(nèi)相關(guān)的?專業(yè)會(huì)議，?___專業(yè)?技術(shù)的發(fā)展?情況和醫(yī)學(xué)?科學(xué)的新技?術(shù)、新進(jìn)展?，從而了解?醫(yī)學(xué)新動(dòng)向?，為醫(yī)務(wù)管?理工作打好?專業(yè)基礎(chǔ)。?針對(duì)管理努?力學(xué)習(xí)在讀?公共衛(wèi)生事?業(yè)管理研究?生的課程，?利用網(wǎng)絡(luò)查?找并學(xué)習(xí)管?理方面的知?識(shí)和理念，?并開通了自?己的網(wǎng)絡(luò)博?客，與同道?在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?交流和溝通?，互相學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)補(bǔ)短?;制定了每?周學(xué)習(xí)計(jì)劃?，保證每周?專門有四個(gè)?小時(shí)的學(xué)習(xí)?時(shí)間。三?、存在問(wèn)題?及努力方向?工作中因?管理經(jīng)驗(yàn)不?足，有時(shí)造?成工作忙亂?和不得要領(lǐng)?;與臨床溝?通的時(shí)間較?少，有時(shí)會(huì)?不能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)管理過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題;工作方?法有待進(jìn)一?步改進(jìn)提高?，管理工作?藝術(shù)有待加?強(qiáng);這些方?面在一定程?度上影響了?醫(yī)務(wù)管理。?在以后的工?作中還需要?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?管理經(jīng)驗(yàn)，?扎實(shí)做好本?職工作，以?使刻板嚴(yán)肅?的管理工作?變得更加科?學(xué)、藝術(shù)、?靈活，更易?得到廣大醫(yī)?務(wù)人員的理?解和支持。?四、幾點(diǎn)?感受1.?醫(yī)務(wù)科的工?作作為醫(yī)院?管理工作的?一個(gè)組成部?分，是在集?團(tuán)和醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的直接帶?領(lǐng)下和各臨?床科室的大?力支持配合?下進(jìn)行的，?如果說(shuō)在今?年這方面取?得了一些成?績(jī)，首先要?歸功于他們?。在此對(duì)他?們對(duì)于我工?作的一貫理?解和支持表?示深切的謝?意。2.?對(duì)于今年在?醫(yī)務(wù)科管理?工作中存在?的一些問(wèn)題?，主要與本?人的管理經(jīng)?驗(yàn)不足和工?作方法不當(dāng)?有關(guān)。并希?望得到領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?指導(dǎo)和幫助?。3.醫(yī)?務(wù)科工作作?為全院工作?的一個(gè)重要?環(huán)節(jié)，還需?要繼續(xù)得到?各方面的繼?續(xù)支持，只?有醫(yī)院上下?共同努力，?才能推動(dòng)我?院醫(yī)療服務(wù)?工作的新局?面，使我院?走向更加美?好的明天。?謝謝大家?!第四篇?：醫(yī)務(wù)科科?長(zhǎng)工作內(nèi)容?醫(yī)務(wù)科科?長(zhǎng)工作內(nèi)容?一、日常?工作1、?住院部晨會(huì)?交班（綜合?醫(yī)院輪科