強(qiáng)化醫(yī)院維修工程管制的思考

強(qiáng)化醫(yī)院維修工程管制的思考建立醫(yī)院內(nèi)部零星維修工程預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)以前年度支出的零星維修工程費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)匯總，制定出下一年度的零星維修工程項(xiàng)目支出預(yù)算，并將預(yù)算逐級(jí)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。責(zé)任部門(mén)應(yīng)在執(zhí)行過(guò)程中采取一定的措施，保證預(yù)算整體目標(biāo)的順利完成。建立醫(yī)院內(nèi)部零星維修工程審批制1000元(含1000元)以上的零星維修工程開(kāi)工前，須報(bào)分管院長(zhǎng)審批，金額較大的報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，使工程的立項(xiàng)權(quán)置于單位領(lǐng)導(dǎo)集體把關(guān)之下，通過(guò)科學(xué)的決策程序，減少醫(yī)院零星維修工程投資的盲目性和隨意性，使投資期望值更趨于合理。建立健全醫(yī)院內(nèi)部零星維修工程分級(jí)管理制度金額在1.5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上的零星維修工程，由基建部門(mén)負(fù)責(zé)管理施工前必須制定切實(shí)可行的施工方案、施工圖紙，編制預(yù)算后，按照政府采購(gòu)法相關(guān)規(guī)定，實(shí)行部門(mén)或政府集中采購(gòu)。施工過(guò)程中，如遇重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提交分管院長(zhǎng)審批，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策?，F(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，須明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)權(quán)限，施工現(xiàn)場(chǎng)由基建辦和監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中使用材料的數(shù)量、型號(hào)，質(zhì)量等嚴(yán)格把關(guān)。隱蔽工程的簽證還必須及時(shí)通知醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員到場(chǎng)，為了縮短一些相關(guān)程序，最大限度地發(fā)揮工程效益5萬(wàn)元（不含5萬(wàn)元）以下的零星維修工程，由后勤部門(mén)負(fù)責(zé)管理。所有1000元（含1000元）以上，5萬(wàn)元（不含5萬(wàn)元）以下的零星維修工程報(bào)分管院長(zhǎng)同意后，按照使用科室的要求先施工，工程竣工后套用相應(yīng)定額，據(jù)實(shí)結(jié)算。施工過(guò)程中，要求工程管理人員經(jīng)常下到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，對(duì)施工過(guò)程中所使用材料的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好施工記錄。1000元（不含1000元）以下的零星維修工程建立巡視維修服務(wù)制度改變過(guò)去以電話報(bào)修為主的零星維修方式，使維修服務(wù)前移。后勤部門(mén)每天安排巡視員到臨床科室巡視，巡視員在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需要維修的項(xiàng)目，準(zhǔn)確判斷問(wèn)題類(lèi)型及維修處理方式后，填寫(xiě)“巡視維修服務(wù)記錄單”，由需維修科室負(fù)責(zé)人簽字后，交后勤部門(mén)分類(lèi)匯總再進(jìn)行派工。如遇須應(yīng)急性的搶修項(xiàng)目，巡視員可以直接派工處理，施工完成后再補(bǔ)辦手續(xù)。1000元（含1000元）以上的零星維修工程竣工后必須套用相應(yīng)的定額，編制工程決算1000元（不含1000元）以下的零星維修工程，由醫(yī)院制定內(nèi)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際完成的工作量和內(nèi)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)結(jié)算。建立醫(yī)院內(nèi)部零星維修工程合同管理制度1000元（含1000元）以上的零星維修工程，一律簽訂單項(xiàng)或年度施工合同。在合同中對(duì)工程承包范圍，承包方式，甲乙雙方權(quán)利義務(wù)，工程費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)，付款方式以及工程質(zhì)量要求等內(nèi)容予以明確界定。建立醫(yī)院內(nèi)部零星維修工程決算審計(jì)制度零星維修工程項(xiàng)目繁雜，變數(shù)多，在實(shí)際施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，最終都要以實(shí)際發(fā)生的工作量為依據(jù)編制工程決算。根據(jù)分級(jí)管理制度，5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上實(shí)行招投標(biāo)程序的工程，委托具有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行決算審計(jì)。5萬(wàn)元（不含5萬(wàn)元）以下的工程，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照施工合同要求，對(duì)工作量和施工過(guò)程中使用的材料進(jìn)行初步審核后，送醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行決算審計(jì)。所有零星維修工程未經(jīng)審計(jì)