提高雙曲面幕墻單元體安裝定位合格率QC小組

中建三局局南方公公司華潤深圳圳灣國際際商業(yè)中中心項目目提高雙曲曲面幕墻墻單元體體安裝定定位合格格率華潤深圳圳灣國際際商業(yè)中中心項目目揚帆深圳圳灣QC小組2017.3目錄一、課題題介紹二、小組組簡介三、選題題理由四、現(xiàn)狀狀調(diào)查五、目標(biāo)標(biāo)設(shè)定六、原因因分析七、要因因確認(rèn)八、制定定對策九、對策策實施十一、鞏鞏固措施施十、效果果檢查十二、下下一步打打算一、課題題介紹華潤深圳圳灣國際際商業(yè)中中心項目目工程位位于深圳圳市南山山區(qū)后海海核心位位置，與與深圳灣灣體育中中心相鄰鄰，其中中華潤總總部大廈廈“春筍筍”總高高度為392.5米，地上上66層，地下下5層。華潤總部部大廈（（春筍））地下5層，地上上66層，建筑筑高度392.5m萬家總部部大廈地地下5層，地上上28層，建筑筑高度144.6m柏瑞花園園地下5層，地上上44層，由兩兩棟高度度168m，高端住住宅樓組組成萬象匯地地下5層，地上上4層，，建筑高高度29m，建成后后將成為為高端商商業(yè)購物物中心瑞府地下下5層，地上上62層，建筑筑高度264.1m華潤總部部大廈造型獨特特，形如一根“春春筍”矗矗立在后后海中心心，塔樓樓平面投投影是不不同半徑徑的同心心圓，立立面從1層至23層是漸漸漸外傾，，從23層至塔尖尖漸漸內(nèi)內(nèi)縮最后后內(nèi)縮成成塔尖。幕墻采采用單元元體式板板塊，跟跟隨外框框鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)漸變式式外傾和和收縮變變化，造造型呈雙雙曲面變變化。一、課題題介紹一、課題題介紹本工程地上鋼結(jié)構(gòu)外框是由56根鋼柱和和斜交網(wǎng)網(wǎng)格組成成。56根鋼柱采采用不銹銹鋼裝飾飾條單元元體進(jìn)行行包裹裝裝飾，兩兩條鋼柱柱之間是是兩塊玻玻璃單元元板塊?！，F(xiàn)場每每塊單元元體規(guī)格格不一，，但單元元體本身身沒有弧弧度，主主要依靠靠單元體體水平角角度和垂垂直角度度控制來來實現(xiàn)雙雙曲面造造型的漸漸變和交交叉。二、小組組簡介小組名稱中建三局集團有限公司“揚帆深圳灣”QC小組小組類型現(xiàn)場型成立時間2014年9月10日課題活動時間2016年3月10日~2016年12月25日注冊號ZSJ-NF-SZ-01-2016本課題注冊時間2016年1月5日活動課題提高雙曲面幕墻單元體安裝定位合格率QC小組人數(shù)12人小組概況況表二、小組組簡介12名QC小組成員員10年工作經(jīng)驗高級工程師2名技術(shù)總工工、質(zhì)量量總監(jiān)：：陳群項目經(jīng)理理：白寶寶軍幕墻項目目經(jīng)理：韋韋宏主要成員員協(xié)調(diào)經(jīng)理理：曾佳明二、小組組簡介序號姓名性別年齡職務(wù)文化程度職務(wù)小組分工1白寶軍男35項目經(jīng)理本科高級工程師全面負(fù)責(zé)2陳群男52總工程師、質(zhì)量總監(jiān)本科高級工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)3曾佳明男30協(xié)調(diào)經(jīng)理本科工程師生產(chǎn)協(xié)調(diào)4韋宏男38幕墻項目經(jīng)理本科工程師幕墻負(fù)責(zé)5李少波男31幕墻生產(chǎn)經(jīng)理本科工程師具體實施6桂芳男30技術(shù)員（深化）本科工程師技術(shù)深化管理7許超男28技術(shù)員本科助理工程師技術(shù)管理8王賽賽男29質(zhì)量員本科助理工程師質(zhì)量檢查9戴昊男25質(zhì)量員本科助理工程師質(zhì)量檢查10李沛霖男25計劃員本科助理工程師計劃管理11武帥男25施工員本科助理工程師施工管理12黃臣男27施工班組長?？浦砉こ處熓┕す芾沓銮陬l率：每周2次

出勤率：100%本小組成員平均接受TQM和ISO9000系列知識培訓(xùn)不少于6小時二、小組組簡介小組獲獎獎情況全國工程程建設(shè)優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量量管理小小組一等等獎廣東省工工程建設(shè)設(shè)優(yōu)秀質(zhì)質(zhì)量管理理小組一一等獎深圳市2016年“福彩彩杯”優(yōu)優(yōu)秀QCC成果銀獎獎中建三局局2016年優(yōu)秀QC小組成果果二等獎獎二、小組組簡介QC小組活動動計劃表表制表人：：李沛沛霖制制表時時間：2016年3月10日活動項目小組活動時間2016年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月P選擇課題

確定課題目標(biāo)

可行性分析

提出方案

確定方案

制定對策

D對策實施

C效果檢查

A標(biāo)準(zhǔn)化

活動總結(jié)

三、選題題理由0102華潤總部部大廈““春筍””是深圳圳市政府府、華潤潤集團和和中建三三局重點點項目，，各方關(guān)關(guān)注度高高。工程質(zhì)量量目標(biāo)為為魯班獎獎，對結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量要求較較高，雙雙曲面幕幕墻單元元體定位位質(zhì)量對對外觀影影響較大大。▼▼項目定位位高端，，關(guān)注度度高，社社會影響響大質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)高03▼進(jìn)度要求求高技術(shù)復(fù)雜雜、施工工難度較較大，每每層共168塊單元體體，按節(jié)節(jié)點要求求，必須須確保3天安裝一層。。且要求求在2017年1月20日完成幕幕墻塔尖尖合攏。。04▼成本影響響大單元板塊塊施工質(zhì)質(zhì)量不好好，后期期影響其其他玻璃璃單元板板塊及裝裝飾條板板塊安裝裝，拆除除調(diào)整需需要波及及周邊多多個板塊塊，既耽耽誤施工工進(jìn)度，，更影響響質(zhì)量和和成本。。對后期期成本影影響較大大。三、選題題理由05項目現(xiàn)狀狀需求項目內(nèi)容數(shù)量合格個數(shù)合格率幕墻單元板塊一次性安裝合格率33629989%對2016年3月份統(tǒng)計計5、6兩層單元元板塊安安裝數(shù)據(jù)據(jù)如下表表：5、6層單元玻玻璃幕墻墻安裝過過程中，，有37塊單元體體未一次次性安裝裝成功，，需要調(diào)調(diào)整，降降低了施施工速度度，因此此必須“提高雙雙曲面幕幕墻單元元體安裝裝定位合合格率””▼三、選題題理由0102項目定位位高端，，關(guān)注度度高，社社會影響響大質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)高03進(jìn)度要求求高04成本影響響大▼綜上五點點，QC課題選擇擇：提高雙曲曲面幕墻墻單元體體安裝定定位合格格率05項目現(xiàn)狀狀需求四、現(xiàn)狀狀調(diào)查QC小組組對影響響單元板板塊安裝裝因素的的點進(jìn)行行逐項分分析，分分析結(jié)果果如下：：序號

調(diào)查影響問題頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1單元體標(biāo)高偏差1335.1335.132上下不銹鋼裝飾條單元板塊錯臺1232.4367.573單元體豎向縫偏差821.6289.194單元體自身缺陷25.4194.595與鋼結(jié)構(gòu)防火噴涂碰撞沖突12.797.306其它12.7100.00合計37100--制表人：戴昊

制表日期：2016年3月20日四、現(xiàn)狀狀調(diào)查▼上下不銹銹鋼裝飾飾條單元元板塊錯錯臺單元體豎豎向縫偏偏差單元體標(biāo)標(biāo)高偏差差不合格項項排列圖圖單元體標(biāo)高偏差上下不銹鋼裝飾條單元板塊錯臺單元體豎向縫偏差單元體自身缺陷與鋼結(jié)構(gòu)防火噴涂碰撞沖突其他13128267.57%89.19%頻數(shù)25%50%75%94.59%累計頻率%0%5100N=371535.14%2025100%1100%197.30%五、目標(biāo)標(biāo)設(shè)定理論計算算：由不不合格項項排列圖圖可知，，單元體體標(biāo)高偏偏差、上上下不銹銹鋼裝飾飾條單元元板塊錯錯臺、單單元體豎豎向縫偏偏差占質(zhì)質(zhì)量缺陷陷因素的的89.19%。經(jīng)計算算，如果果能解決決這3個問題，，將能達(dá)達(dá)到本次次活動的的目標(biāo)。。設(shè)定優(yōu)良良率為h=（1-89%）×89.19%+89%=98.8%＞98%，通過統(tǒng)統(tǒng)計分析析各方面面問題因因素的綜綜合思考考。小組組成員對對雙曲面面幕墻單單元體安安裝定位位質(zhì)量控控制充滿滿信心，，一致認(rèn)認(rèn)為，只只要加強強施工過過程中關(guān)關(guān)鍵幾個個環(huán)節(jié)的的控制，，所定目目標(biāo)值的的實現(xiàn)是是可行的的。五、目標(biāo)標(biāo)設(shè)定根據(jù)合同同文件和和質(zhì)量目目標(biāo)。綜綜合各方方面因素素考慮，，小組將將此次活活動目標(biāo)標(biāo)設(shè)定為為：雙曲面幕幕墻單元元體安裝裝定位合合格率從從89%提高到98%以上。89%98%六、原因因分析確立目目標(biāo)之之后，，QC小組召召開原原因分分析會會議，，召集集所有有安裝裝工人人和管管理人人員，，通過過會議議室和和現(xiàn)場場“頭頭腦風(fēng)風(fēng)暴會會議””的形形式分分析末末端因因素。。上下不銹鋼裝飾條板塊錯臺單元板塊鋁外框變形地臺碼定位不準(zhǔn)確單元體調(diào)整空間較小一個裝飾條單元體三個掛點，調(diào)節(jié)困難單元板塊施工和運輸過程中變形單元體豎向縫偏差安裝順序不合理單元體標(biāo)高偏差后安裝板塊沒有調(diào)整空間教育培訓(xùn)、交底不到位工人安裝后不測量調(diào)整過程監(jiān)管不到位安裝就就位難難度較較大六、原原因分分析針對主主要問問題，，用關(guān)關(guān)聯(lián)圖圖進(jìn)行行原因因分析析，共共找出出9條末端因因素。。預(yù)埋件件位置置偏差差管理人人員檢檢查不不到位位施工隊隊急于于搶工工吊裝方方式不不合理理地臺碼碼安裝裝前地地面不不平整整七、要要因確確認(rèn)序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)地點確認(rèn)人確認(rèn)時間1教育培訓(xùn)、交底不到位教育培訓(xùn)交底情況查看管理記錄1、交底率100%2、考核結(jié)果優(yōu)良率≥80%項目1號會議室陳群許超2016.3.10~2016.3.252一個裝飾條單元體三個掛點，調(diào)節(jié)困難鋼柱上掛點準(zhǔn)確性現(xiàn)場調(diào)查鋼結(jié)構(gòu)預(yù)留掛點合格率≥98%現(xiàn)場外圍樓板韋宏桂芳2016.3.20~2016.4.53施工隊急于搶工工期進(jìn)度計劃安排情況查看管理記錄正常情況下施工隊100%完成任務(wù)項目1號會議室白寶軍李沛霖2016.3.10~2016.3.314預(yù)埋件位置偏差預(yù)埋件定位準(zhǔn)確性現(xiàn)場調(diào)查預(yù)埋件焊接完成后復(fù)核合格率≥98%現(xiàn)場外圍壓型鋼板陳群黃臣2016.3.20~2016.4.75地臺碼安裝前地面不平整澆筑完混凝土預(yù)埋件周邊平整度現(xiàn)場調(diào)查預(yù)埋件周邊不需要找平的比例達(dá)到98%現(xiàn)場外圍樓板李少波武帥2016.3.30~2016.4.156管理人員檢查不到位施工管理人員監(jiān)督檢查情況現(xiàn)場調(diào)查1、管理人員重點監(jiān)督2、及時跟進(jìn)驗收現(xiàn)場外圍樓板曾佳明戴昊2016.3.10~2016.3.317單元板塊施工和運輸過程中變形單元板塊運輸過程是否破損、變形現(xiàn)場調(diào)查板塊進(jìn)場驗收，查看是否有破損、成品不到位、變形現(xiàn)象工地門口陳群王賽賽2016.3.20~2016.4.58吊裝方式不合理吊裝方式是否為最優(yōu)現(xiàn)場調(diào)查單元板塊運輸?shù)跹b方式能滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度要求現(xiàn)場外圍樓板許超桂芳2016.3.20~2016.4.59安裝順序不合理安裝順序是否為最優(yōu)現(xiàn)場調(diào)查單元板塊安裝順序預(yù)留口滿足現(xiàn)場施工電梯需要現(xiàn)場外圍樓板許超武帥2016.3.10~2016.3.25七、要要因確確認(rèn)01教育培培訓(xùn)、、交底底不到到位查看項項目部部的培培訓(xùn)和和技術(shù)術(shù)交底底記錄錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)、、交底底率100%，考核核作業(yè)業(yè)人員員交底底內(nèi)容容，考考核結(jié)結(jié)果優(yōu)良率率92%，大于于80%，均達(dá)達(dá)到要要求?！，F(xiàn)場場安裝裝過程程中加加強工工人自自檢意意識，，安裝裝完成成后及及時調(diào)調(diào)整檢檢查。。非要因揚帆深圳灣QC小組七、要要因確確認(rèn)02一個裝裝飾條條單元元體三三個掛掛點，，調(diào)節(jié)節(jié)困難難一個裝裝飾條條單元元體三三個掛掛點，，兩個個掛點點在混混凝土土板結(jié)結(jié)構(gòu)上上，一一個掛掛點在在鋼結(jié)結(jié)構(gòu)柱柱外側(cè)側(cè)，調(diào)調(diào)節(jié)困困難。。裝飾飾條安安裝左左右允允許偏偏差為為正負(fù)負(fù)1mm，鋼柱柱左右右位置置允許許偏差差為正正負(fù)3mm，鋼結(jié)結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)留掛掛點為為圓形形孔，，沒有有調(diào)節(jié)節(jié)空間間。現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)復(fù)核5、6兩層，，每層層56處掛點點，共共計112個掛點點?，F(xiàn)現(xiàn)場掛掛件需需要提提前進(jìn)進(jìn)行擴擴孔和和切割割板處處理共共40個，鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)掛件件合格格率僅僅為64.3%，未達(dá)達(dá)到98%的要求求。要因揚帆深圳灣QC小組五層起起步掛掛點七、要要因確確認(rèn)03施工隊隊急于于搶工工工期進(jìn)進(jìn)度壓壓力較較大，，施工工隊急急于求求成，，但對對工期期進(jìn)度度計劃劃檢查查后，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工期期進(jìn)度度安排排合理理，正正常情情況下下施工工隊100%完成施施工任任務(wù)，，達(dá)到到要求求。非要因揚帆深圳灣QC小組七、要要因確確認(rèn)04預(yù)埋件件位置置偏差差預(yù)埋件件前期期主要要依靠靠鋼結(jié)結(jié)構(gòu)柱柱子位位置和和壓型型鋼板板外邊邊線位位置進(jìn)進(jìn)行定定位，，傾斜斜角度度和距距離邊邊線位位置控控制存存著一一定偏偏差。現(xiàn)場通通過全全站儀儀檢查查6層56處預(yù)埋埋件預(yù)預(yù)埋位位置，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有10處位置置和傾傾斜角角度存存在偏偏差，，合格格率僅僅為82%，未達(dá)達(dá)到98%的要求求。要因揚帆深圳灣QC小組七、要要因確確認(rèn)05地臺碼碼安裝裝前地地面不不平整整混凝土土樓板板厚度度為12.5cm，預(yù)埋埋件頂頂部安安裝控控制標(biāo)標(biāo)高為為12.5cm，和混混凝土土完成成面標(biāo)標(biāo)高齊齊平，，導(dǎo)致致部分分位置置混凝凝土收收光收收平較較困難難?，F(xiàn)現(xiàn)場檢檢查7層336處預(yù)埋埋件預(yù)預(yù)埋位位置，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有37處預(yù)埋埋件部部位需需要找找平處處理，，合格格率為為89%，未達(dá)達(dá)到98%的要求求。要因揚帆深圳灣QC小組七、要要因確確認(rèn)06管理人人員檢檢查不不到位位現(xiàn)場調(diào)調(diào)查預(yù)預(yù)埋件件及單單元板板塊安安裝過過程，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)均有有工長長進(jìn)行行重點點旁站站監(jiān)督督旁站站，區(qū)區(qū)段質(zhì)質(zhì)量員員及時時跟進(jìn)進(jìn)檢查查驗收收，簽簽訂工工序隱隱蔽驗驗收表表，均均達(dá)到到要求求。非要因揚帆深圳灣QC小組七、要要因確確認(rèn)07單元板板塊施施工和和運輸輸過程程中變變形單元板板塊運運輸采采用專專用單單元體體貨架架，且且貨架架和板板塊之之間使使用木木塞進(jìn)進(jìn)行加加固，，裝飾飾條單單元體體內(nèi)拉拉結(jié)加加固，，防止止運輸輸?shù)跹b裝過程程中產(chǎn)產(chǎn)生碰碰撞變變形?！，F(xiàn)場場安裝裝長度度為5m特制電電梯，，專門門運輸輸幕墻墻單元元板塊塊，吊吊裝過過程中中使用用廢舊舊輪胎胎進(jìn)行行緩沖沖保護(hù)護(hù)。保保護(hù)措措施到到位。。非要因揚帆深圳灣QC小組吊裝輪輪胎保保護(hù)五米專專用電電梯運輸防防撞木木塞板塊專專用貨貨架裝飾條條內(nèi)拉拉結(jié)加加固七、要要因確確認(rèn)08吊裝方方式不不合理理單元板板塊吊吊裝采采用樓樓層內(nèi)內(nèi)小推推車配配合外外側(cè)環(huán)環(huán)形軌軌道電電動葫葫蘆進(jìn)進(jìn)行吊吊裝，，分別別在20、37、51、59、64層安裝裝環(huán)形形軌道道。經(jīng)經(jīng)專家家論證證，吊吊裝方方式合合理。。非要因揚帆深圳灣QC小組電動葫葫蘆環(huán)形軌軌道七、要要因確確認(rèn)09安裝順順序不不合理理立面施施工順順序：：先塔塔身幕幕墻5層開始始自下下而上上按樓樓層順順序施施工，，施工工至建建筑標(biāo)標(biāo)高385.5m的擦窗窗機層層時，，然后后由從從上至至下進(jìn)進(jìn)行塔塔尖幕幕墻的的安裝裝，并并同時時進(jìn)行行塔基基1～4層幕墻墻的施施工。。平面施施工順順序：：擬派兩兩組安安裝人人員從施工電電梯處處逆時針依依次進(jìn)進(jìn)行單單元體體板塊塊安裝裝。經(jīng)專專家論論證，，安裝裝順序序合理理。非要因揚帆深圳灣QC小組七、要要因確確認(rèn)主要因因素▼管理人人員檢檢查不不到位位地臺碼碼安裝裝前地地面不不平整整預(yù)埋件件位置置偏差差施工隊隊急于于搶工工一個裝裝飾條條單元元體三三個掛掛點，，調(diào)節(jié)節(jié)困難難教育培培訓(xùn)、、交底底不到到位九大末末端因因素一個裝裝飾條條單元元體三三個掛掛點，，調(diào)節(jié)節(jié)困難難預(yù)埋件位置置偏差地臺碼安裝裝前地面不不平整單元板塊施施工和運輸輸過程中變變形吊裝方式不不合理安裝順序不不合理八、制定對對策對策實施表表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施執(zhí)行人時間地點1一個裝飾條單元體三個掛點，調(diào)節(jié)困難進(jìn)行深化設(shè)計，爭取取消鋼柱上的掛點1、三個掛點改為兩個掛點。2、一次安裝合格率在98%以上。1、混凝土板兩個掛點進(jìn)行深化設(shè)計，采取加厚掛板，增加L件形式進(jìn)行加固。2、兩個掛點安裝，可以調(diào)節(jié)空間增加，充分消化鋼柱允許偏差。白寶軍陳群韋宏桂芳2016.5.2現(xiàn)場外框板2預(yù)埋件位置偏差使用全站儀進(jìn)行放點定位預(yù)埋件一次性焊接定位合格率達(dá)到98%1、細(xì)化幕墻測量放線控制網(wǎng)。2、提高預(yù)埋件現(xiàn)場安裝可操作性，在每個預(yù)埋件底部中間部位使用黑色標(biāo)記筆進(jìn)行標(biāo)記。許超武帥黃臣2016.5.2現(xiàn)場外框板3地臺碼安裝前地面不平整降低預(yù)埋件標(biāo)高5mm預(yù)埋件處于混凝土表面之下達(dá)到98%1、預(yù)埋件頂部安裝控制標(biāo)高改為12cm，比混凝土完成面標(biāo)高低5mm。2、利用防腐橡膠墊片消化混凝土表面細(xì)微偏差。曾佳明李少波王賽賽2016.5.3現(xiàn)場外框板九、對策實實施裝飾條單元元體深化設(shè)設(shè)計，將鋼鋼柱外側(cè)掛掛點取消經(jīng)深化設(shè)計計，取消鋼鋼柱上掛點點，現(xiàn)場割割除后涂刷刷防腐漆。。三個掛點點改為兩個個掛點，調(diào)調(diào)節(jié)空間和和安裝質(zhì)量量明顯提高高，加快了了施工進(jìn)度度。混凝土土樓板掛點點通過加厚厚掛件，增增加L型加強件等等措施。通通過計算，，兩個掛點點滿足裝飾飾條單元體體的受力要要求?，F(xiàn)場9層采用此種種形式進(jìn)行行安裝，56塊裝飾條單單元體一次次性安裝合合格率為100%,大于98%。對策措施一一：措施有效加厚掛件，，增加L型加強件。。改為兩個掛掛點九、對策實實施裝飾條單元元體深化設(shè)設(shè)計，將鋼鋼柱外側(cè)掛掛點取消對策措施一一：措施有效變更前變更后取消該處掛掛板。加厚掛板，，增加L件措施。九、對策實實施細(xì)化幕墻測測量放線控控制網(wǎng)細(xì)化坐標(biāo)控控制網(wǎng)，使使用BIM三維模型確確定每一個個預(yù)埋件點點坐標(biāo)，使使用進(jìn)口萊萊卡全站儀儀進(jìn)行預(yù)埋埋件測量放放線和數(shù)據(jù)據(jù)采集，并并將數(shù)據(jù)輸輸入電腦，，進(jìn)行圖形形處理，顯顯示出壓型型鋼板標(biāo)高高和外邊線線偏差情況況后，并根根據(jù)實際情情況調(diào)整預(yù)預(yù)埋件位置置和標(biāo)高。。對策措施二二：01激光垂準(zhǔn)儀儀樓層軸線控控制線措施有效九、對策實實施提高預(yù)埋件件現(xiàn)場安裝裝可操作性性根據(jù)測量放放線反饋結(jié)結(jié)果，在每每個預(yù)埋件件底部中間間部位使用用黑色標(biāo)記記筆進(jìn)行標(biāo)標(biāo)記，根據(jù)據(jù)測量放點點結(jié)果和鋼鋼柱、壓型型鋼板外邊邊線使用全全站儀驗收收預(yù)埋件位位置。對策實施后后，檢查10層56個預(yù)埋件，，僅有1個預(yù)埋件驗驗收不合格格，合格率率為98.2%，大于98%。對策措施二二：02措施有效九、對策實實施01降低預(yù)埋件件標(biāo)高5mm混凝土完成成面樓板厚厚度為12.5cm，現(xiàn)場預(yù)埋埋件頂部控控制標(biāo)高改改為12cm，比完成面面標(biāo)高低5mm（在預(yù)埋件標(biāo)標(biāo)高允許偏偏差范圍之之內(nèi)），保證混凝土土澆筑完成成后，預(yù)埋埋件埋在混混凝土表面面以下，表表面容易收收光平整，，不需要后后期找平處處理，對策策實施后，，鑿出10層336個預(yù)埋件，，僅有3個預(yù)埋件部部位混凝土土需要做找找平處理，，合格率為為99.1%，大于98%。對策措施三三：措施有效九、對策實實施利用橡膠防防腐墊片進(jìn)進(jìn)行加固充分利用2mm厚度加厚型型防腐墊片片，增加了了掛件與混混凝土板面面貼合度，，消化細(xì)微微混凝土表表面不平整整現(xiàn)象，掛掛件與混凝凝土結(jié)構(gòu)之之間更加緊緊湊。對策措施三三：措施有效02十、效果檢檢查小組活動后后，實現(xiàn)了了課題目標(biāo)標(biāo)：保質(zhì)、、保量按期期完成施工工任務(wù)；在在監(jiān)理見證證下，小組組成員抽檢檢10層~29層高度共20層幕墻單元元板塊安裝裝情況進(jìn)行行統(tǒng)計分析析，共統(tǒng)計計幕墻單元元板塊3360塊，一次性性安裝合格格3351塊，合格率率為99.7%。大于98%的設(shè)定目標(biāo)標(biāo)。01目標(biāo)檢查目標(biāo)達(dá)成02效益檢查十、效果檢檢查幕墻安裝的的施工進(jìn)度度和質(zhì)量直直接影響到到后期精裝裝移交的進(jìn)進(jìn)度和整個個項目的進(jìn)進(jìn)度；核心筒外圍圍每一層預(yù)預(yù)埋件336個，不銹鋼鋼裝飾條單單元板塊56塊，玻璃單單元板塊112塊。5、6、7、8四層單元體體平均5天/層，9層開始實施施改進(jìn)措施施之后，安安裝時間縮縮減為3天/層，后期隨隨著熟練程程度增加，，可以達(dá)到到2.5天/層的施工速速度。因此此，保守計計算，到活活動結(jié)束為為止（活動從9層開始，目目前施工至至48層）累計總節(jié)節(jié)約時間應(yīng)應(yīng)為T1=（5-3）*40=80天；且此類效益益隨著樓層層施工持續(xù)續(xù)增加。工期效益▼02效益檢查十、效果檢檢查成本效益▼

本工程到活動結(jié)束為止共安裝6720個單元板塊，活動前預(yù)埋件一次安裝合格率為89%，活動后合格率為99.7%，則不合格數(shù)為6720×（1-89%-（1-99.7%））=719塊，節(jié)約工期共約80天。節(jié)約臺班費用現(xiàn)場一個臺班15個人，每人按250元/天。節(jié)約臺班費=80×250×15=300000元節(jié)約后置埋件和膨脹螺栓費節(jié)約后置埋件719套（假設(shè)一個單元體需要后置埋件一套，膨脹螺栓120元，后置埋件60元）。共節(jié)約后置埋件、膨脹螺栓費用=719×180=129420元節(jié)約后置埋件安裝人工費后置埋件安裝人工費每一層約400元計算（一層兩個人一天完成）人工費=40×400=16000元節(jié)約軌道吊籃臺班費9層開始取消外側(cè)掛點后，現(xiàn)場取消吊籃作業(yè)，6~8層一個吊籃臺班100元/臺/天，共設(shè)置6臺。9層為2016年3月開始施工截止至2016年12月份，共10×30=300天。節(jié)約吊籃臺班費=300×100×6=180000元活動成本