人事行政部2012年度工作計劃課件

2012年度工作計劃——人事行政部2012年根據(jù)公司的發(fā)展方向及指導(dǎo)方針，人事行政工作將會以建立各大體系為主。人事方面將會逐步完善以下三個體系：招聘體系（重點放在人力資源儲備）、培訓(xùn)體系（將形成有計劃、有目的的員工培訓(xùn)計劃）、績效考核體系（在原有的基礎(chǔ)上加以完善），達(dá)到吸引優(yōu)秀人才、穩(wěn)定員工隊伍的目的。行政方面主要是健全公司內(nèi)部管理制度（包括行政管理制度、車輛管理體系及公司內(nèi)部的軟件系統(tǒng)等），協(xié)調(diào)各部門的工作為主。2012年，人事行政部將秉承“員工就是我們的客戶”的服務(wù)宗旨，為公司其他部門盡力提供及時優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展而努力。

下面分人事及行政兩部分詳細(xì)匯報明年的工作計劃。人事行政工作概述1、招聘2、培訓(xùn)3、績效考核4、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、人事部分目前我司的培訓(xùn)仍然處于零散的狀態(tài)，人事行政部針對這個體系將會有以下舉措：（1）、建立完整的培訓(xùn)體系：包括新員工的入職培訓(xùn)；在職員工的在職培訓(xùn)；綜合素質(zhì)方面的心態(tài)培訓(xùn)；專業(yè)方面的專業(yè)知識培訓(xùn)等。（2）、建立內(nèi)部講師隊伍：組建豐天的講師隊伍。（3）、搜集培訓(xùn)資料：搜集完善所有的培訓(xùn)資料，不斷改進(jìn)、形成有效的培訓(xùn)體系。（4）、豐富培訓(xùn)內(nèi)容及方式：不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容并引入各種培訓(xùn)方式，增加培訓(xùn)的吸引力和趣味性。2、培訓(xùn)為了幫助員工提高自己的核心競爭力，人事行政部將在目前現(xiàn)有的績效考核基礎(chǔ)上再完善該體系：（1）、從崗位職責(zé)描述開始，建立崗位模板。（2）、定出崗位的考核點及考核標(biāo)準(zhǔn)，并向全員量化考核方向靠攏。（3）、考核透明化：建立考核面談機(jī)制，使考核更透明化，使被考核者清楚自己的水平能力、優(yōu)點和缺點、需要改進(jìn)的地方。（4）、結(jié)合培訓(xùn)，使員工知道自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工提高自己的核心競爭力并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。3、績效考核企業(yè)幫助員工確定自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有助于提高員工的工作積極性以及提高生產(chǎn)力。為此，人事行政部將會：（1）、與員工溝通，確定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并制定合理的計劃，以幫助其實現(xiàn)目標(biāo)。（2）、通過培訓(xùn)讓員工不斷學(xué)習(xí)、提高自己的核心競爭力；通過考核讓員工清楚自己的水平能力。4、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1、建立健全公司管理制度2、逐步完善公司內(nèi)部的系統(tǒng)管理軟件3、協(xié)調(diào)各部門的工作4、根據(jù)公司的發(fā)展需要設(shè)立更多的分公司辦事處二、行政部分