房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理流程圖

施工聯(lián)系系單管理理流程各施工單單位/監(jiān)監(jiān)理公司司工程技術(shù)術(shù)部否是公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審審核簽字字并交設(shè)設(shè)計(jì)院確確認(rèn)后簽簽發(fā)駐場監(jiān)理理確認(rèn)工程部現(xiàn)現(xiàn)場工程程技術(shù)員員填報(bào)或或確認(rèn)施施工單位位的工程聯(lián)系系單施工單位位填報(bào)工程聯(lián)系系單工程聯(lián)系系單（附工程程量計(jì)算算表）工程部經(jīng)經(jīng)理審核核簽字，，報(bào)分管管領(lǐng)導(dǎo)、、設(shè)計(jì)院院審核批批準(zhǔn)后登登記存檔檔，分發(fā)發(fā)給相關(guān)關(guān)的施工工單位、、駐場監(jiān)監(jiān)理辦公室、、工程部部存檔設(shè)計(jì)院確確認(rèn)相關(guān)部門門/公司司領(lǐng)導(dǎo)工程聯(lián)系系單（附工程程量計(jì)算算表）設(shè)計(jì)院是是否確認(rèn)AA公司分管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽發(fā)并存存檔，工工程部分分發(fā)給各各相關(guān)單單位1施工簽證證管理流流程各施工單單位/監(jiān)監(jiān)理公司司工程技術(shù)術(shù)部工程款金金額是否否在2萬元以以上否是公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字字駐場監(jiān)理理審核簽簽字工程部現(xiàn)現(xiàn)場工程程技術(shù)員員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場見證證并簽字確認(rèn)認(rèn)施工單位位填報(bào)簽證單工程量簽簽證單（附工程程量計(jì)算算表及事事先確認(rèn)認(rèn)的工作作聯(lián)系單單）工程部經(jīng)經(jīng)理審核簽字字工程部、、預(yù)決算算、辦公公室存檔檔預(yù)決算現(xiàn)現(xiàn)場共同同見證并簽簽字工程款支支付流程總經(jīng)理審審批相關(guān)部門門/公司司領(lǐng)導(dǎo)**房產(chǎn)產(chǎn)2005-LC-GC0022行業(yè)施工工規(guī)范及及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量整改改通知書書施工過程程質(zhì)量控控制流程程監(jiān)理公司司各施工單單位施工過程程是否規(guī)范，工工程質(zhì)量量是否符符合要求求否是公司技術(shù)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和和質(zhì)量檢檢查監(jiān)督督工作。。組織技技術(shù)方案案討論和和圖紙會(huì)會(huì)審，監(jiān)監(jiān)督各生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量量管理工工作，審審核并簽簽發(fā)《工工程聯(lián)系系單》、、《工程程簽證單單》駐場監(jiān)理理履行工工程監(jiān)理理責(zé)任，，對施工工單位在在施工過過程中的的質(zhì)量問問題或不不符合項(xiàng)項(xiàng)，提出出限期整整改要求求，并填填發(fā)《整整改通知知書聯(lián)系系單》現(xiàn)場工程程技術(shù)員員在工程程部經(jīng)理理指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督下，，對施工工單位及及監(jiān)理的的工作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查和和監(jiān)督，，對施工工過程中中的質(zhì)量量問題或或不規(guī)范范項(xiàng)及時(shí)時(shí)反饋，，并填報(bào)報(bào)《整改改通知書書聯(lián)系單單》施工單位位依據(jù)《《施工規(guī)規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、、《施施工合同同》、《《施工工圖紙》》進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制和規(guī)范范施工工程部經(jīng)經(jīng)理在技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督下，，主持部部門質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查工作作，審審核《工工程聯(lián)系系單》、、《工程簽簽證單》》檢查結(jié)果果錄入施施工日志志，聯(lián)系系單、簽簽證單等等資料分分別交工工程部、、辦公室室存檔工程部及及分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工程施工工合同工程施工工圖紙A工程委托托監(jiān)理合合同A**房產(chǎn)產(chǎn)2005-LC-GC003監(jiān)理公司司、工程程部按程程序簽發(fā)發(fā)《質(zhì)量量整改通通知書》》3竣工驗(yàn)收收質(zhì)量控控制流程程各施工單單位/監(jiān)監(jiān)理公司司工程部及及分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)施工工規(guī)范及及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程施工工合同竣工驗(yàn)收收申報(bào)表表及相關(guān)技術(shù)術(shù)資料成立公司司竣工驗(yàn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，，公司技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)任組長長，工程程部經(jīng)理理任副組組長，負(fù)負(fù)責(zé)竣工工驗(yàn)收技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、質(zhì)量量監(jiān)督和和協(xié)調(diào)工工作。討討論擬訂訂預(yù)檢、、驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃和方方案。對對不符合合項(xiàng)和質(zhì)質(zhì)量問題題提出整整改方案案并監(jiān)督督整改。。審批報(bào)報(bào)檢材料料并組織織驗(yàn)收工程部根根據(jù)竣工工驗(yàn)收領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的驗(yàn)收收計(jì)劃和和方案，，依據(jù)《《行業(yè)施施工規(guī)范范及相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》》，對工工程質(zhì)量量和相關(guān)關(guān)事項(xiàng)安安排自檢檢預(yù)檢，，對監(jiān)理理公司的的監(jiān)管力力度進(jìn)行行檢查，，對不符符合項(xiàng)和和質(zhì)量問問題及時(shí)時(shí)反饋給給公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，討論論整改方方案，并并跟蹤整整改過程程，監(jiān)督督檢查整整改結(jié)果果。駐場監(jiān)理理審核《《竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請請報(bào)告》》，參與與公司竣竣工驗(yàn)收收方案和和計(jì)劃的的確定，，并依據(jù)據(jù)《行業(yè)業(yè)施工規(guī)規(guī)范及相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》對竣竣工報(bào)檢檢項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行檢查查，對不不符合項(xiàng)項(xiàng)和質(zhì)量量問題提出出整改意意見，并并監(jiān)督整改，，跟蹤整整改結(jié)果果，簽字確認(rèn)認(rèn)報(bào)驗(yàn)資資料竣工驗(yàn)收收申請報(bào)報(bào)告工程是否否符合竣工驗(yàn)收收要求整改意見見書A監(jiān)理公司司、建設(shè)設(shè)單位共共同簽字字確認(rèn)施施工單位位的工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請請報(bào)告、、總結(jié)和和相關(guān)交交驗(yàn)資料料，同意報(bào)質(zhì)質(zhì)檢部門門進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收所有竣工工驗(yàn)收資料備案案并存檔A按照驗(yàn)收收主管部部門的要要求和規(guī)規(guī)范程序序組織驗(yàn)驗(yàn)收是否**房產(chǎn)產(chǎn)2005-LC-GC004施工單位位填報(bào)竣竣工驗(yàn)收收申請，，經(jīng)駐場場監(jiān)理、、工程部部和公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批，在在竣工驗(yàn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督下，，依據(jù)《《行業(yè)施施工規(guī)范范及相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》》，逐項(xiàng)項(xiàng)逐戶進(jìn)進(jìn)行自查查自檢。。對不符符合項(xiàng)和和質(zhì)量問問題，根根據(jù)監(jiān)理理公司及及領(lǐng)導(dǎo)小小組的《《整改意意見書》》落實(shí)整整改4原材料質(zhì)質(zhì)量控制制流程各供貨單單位公司相關(guān)關(guān)部門各驗(yàn)收環(huán)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)是否否符合供貨要求求否是監(jiān)理公司司參與產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格型號、、廠家及及質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，審審核報(bào)檢（審審）表材料部主主持驗(yàn)收收供貨合同同及送貨貨通知工程部配配合材料料部組織織監(jiān)理、、施工單單位參與與驗(yàn)收材料部、、預(yù)決算算、財(cái)務(wù)務(wù)部存檔檔施工單位位對產(chǎn)品品規(guī)格型型號、廠廠家及質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量驗(yàn)收收，并按按規(guī)范要要求提交交質(zhì)檢部門門檢測收發(fā)貨流流程施工單位位/監(jiān)理理公司產(chǎn)品合格格證、質(zhì)質(zhì)檢報(bào)告告、進(jìn)場材料料自檢表表材料、構(gòu)構(gòu)配件、、設(shè)備報(bào)審表質(zhì)量檢測測機(jī)構(gòu)檢測并出出具檢測測報(bào)告檢測報(bào)告告退貨流程程供貨單位位填寫送貨單施工單位位單位報(bào)報(bào)的供貨計(jì)劃劃**房產(chǎn)產(chǎn)2005-LC-GC005供貨單位位委托貨貨運(yùn)單位位將貨物物送達(dá)公公司指定定場所，，并通知知公司驗(yàn)驗(yàn)收5入庫單各施工單單位的需求計(jì)計(jì)劃收、發(fā)貨貨流程各施工單單位材料配置置部工程部簽字材料部填填寫入庫庫單辦理理貨物入入庫（虛虛擬庫））手續(xù)；；經(jīng)辦領(lǐng)領(lǐng)料單報(bào)報(bào)審批簽簽手續(xù)公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審批材料部、、預(yù)決算算、財(cái)務(wù)務(wù)存檔預(yù)決算部部簽字公司各相相關(guān)部門門供、送貨貨單及發(fā)發(fā)票領(lǐng)料單合格證、、驗(yàn)收表表、檢測測報(bào)告貨物入虛虛擬材料庫，，領(lǐng)料出出虛擬材材料庫工程、材材料款結(jié)算撥付付流程材料部、、施工單單位依據(jù)據(jù)審批后后的領(lǐng)料料單發(fā)料料或領(lǐng)料，，**房產(chǎn)產(chǎn)2005-LC-GC006施工單位位在領(lǐng)料料單上簽簽字（留留一聯(lián)對對帳）后后領(lǐng)料6退料單退貨流程程供貨單位位或各施施工單位位材料配置置部工程部簽字公司分管管領(lǐng)導(dǎo)審批材料部、、預(yù)決算算、財(cái)務(wù)務(wù)存檔預(yù)決算部部簽字公司各相相關(guān)部門門貨物退入入虛擬材料庫供貨合同同是否退還還供貨單位位是否收發(fā)貨流流程材料款撥撥付流程程驗(yàn)收表、、檢測報(bào)報(bào)告退貨貨運(yùn)運(yùn)單據(jù)**房產(chǎn)產(chǎn)2005-LC-GC007施工單位位退回多多余或不不合格產(chǎn)產(chǎn)品，并并在退貨單上上簽字，，貨物退回回供貨單位位材料部填填寫退料料單，并并通知供供貨單位位，辦理理退庫、、退貨手手續(xù)7供貨合同同付款審批批單（附付款款申請表表）材料、工工程款撥撥付流程程供貨、施施工單位位、監(jiān)理理材料配置置部、工工程部工程部負(fù)負(fù)責(zé)工程程量及帳帳款核對對確認(rèn)，，并協(xié)助助結(jié)算簽字字材料部負(fù)負(fù)責(zé)材料料帳款核核對確認(rèn)認(rèn)，并協(xié)協(xié)助結(jié)算公司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行綜合復(fù)審審材料部、工程程部、預(yù)決算算、財(cái)務(wù)存檔檔預(yù)決算部主要要負(fù)責(zé)材料價(jià)格格和工程造價(jià)價(jià)審核公司各相關(guān)部部門及領(lǐng)導(dǎo)是否同意支付付施工單位填報(bào)報(bào)工程付款申申請表，審核核（分包）工工程付款申請請并簽字確認(rèn)是否材料、工程款款撥付流程（分包）工程程款支付申請請表監(jiān)理單位審核核簽字購貨稅務(wù)發(fā)票票施工、分包合合同工程簽證單工程質(zhì)量驗(yàn)收收合格報(bào)告財(cái)務(wù)部對帳、、財(cái)務(wù)總監(jiān)審審核支付依據(jù)據(jù)、票據(jù)、程程序的合法性性、規(guī)范性、、合理性總經(jīng)理審批付款計(jì)劃和資資金預(yù)算是否分期支付付結(jié)束是否驗(yàn)收表、檢測測報(bào)告送、退貨貨運(yùn)運(yùn)單據(jù)工程款付款申申請表**房產(chǎn)2005-LC-GC008分包單位填報(bào)報(bào)（分包）工