生態(tài)護岸項目技術標

生態(tài)護岸項目技術標生態(tài)護岸項目技術標生態(tài)護岸項目技術標生態(tài)護岸項目技術標編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:***********生態(tài)護岸項目投標文件投標人：（蓋單位章）法定代表人：（簽字）年月日

目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章、項目總體概述 7第一節(jié)、總則 7第二節(jié)、編制說明 8第三節(jié)、編制依據(jù)、標準及規(guī)范 10第四節(jié)、工程概況 12第二章、施工部署 13第一節(jié)、施工部署原則 13第二節(jié)、施工項目管理目標 13第三節(jié)、項目施工組織機構 15第三章、施工方案與技術措施 21第一節(jié)、各主要分項工程施工方案與技術措施 21一、施工測量方案與技術措施 21二、土方開挖工程施工方案與技術措施 22三、土方回填工程施工方案與技術措施 25四、土工布工程施工方案與技術措施 27五、塊石網(wǎng)籠填充工程施工方案與技術措施 29六、拋石護腳工程施工方案與技術措施 32七、栽植水生植物施工方案與技術措施 37第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置 39第四章、質量管理體系與措施 42第一節(jié)、質量方針和質量目標 42第二節(jié)、確保質量的組織措施 43第三節(jié)、確保質量的技術措施 51第四節(jié)、質量控制節(jié)點 60第五節(jié)、質量通病預防整治 61一、土方開挖主要工程質量通病預防整治 61二、回填土主要工程質量通病預防整治 63三、土工布鋪設工程質量通病預防整治 65四、塊石網(wǎng)籠工程質量通病預防整治 65五、拋石護腳工程質量通病預防整治 66第六節(jié)、主要工程部位的質量保證措施 67一、施工測量工程部位的工程質量保證措施 67二、土工布鋪設工程部位的工程質量保證措施 68三、塊石網(wǎng)籠工程部位的工程質量保證措施 68四、土方回填工程部位的工程質量保證措施 68五、拋石護腳工程部位的工程質量保證措施 69第五章、工期保證措施 71第一節(jié)、施工進度計劃 71第二節(jié)、施工進度計劃保證措施 73第三節(jié)、人員、材料、設備分析 89第四節(jié)、重點節(jié)點計劃安排具體措施 92第六章、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施 97第一節(jié)、安全目標 97第二節(jié)、安全、文明管理組織機構樹狀圖 97第三節(jié)、安全生產(chǎn)的技術措施 100第四節(jié)、文明施工的技術措施 115第五節(jié)、環(huán)境保護的技術措施 122第六節(jié)、工地防火管理措施 130第七節(jié)、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 131第八節(jié)、創(chuàng)建安全質量標準化工地方案 132第七章、季節(jié)性施工措施 140第一節(jié)、針對本工程雨季施工技術措施和保護措施 140第二節(jié)、針對本工程風季施工技術措施和保護措施 141第八章、勞動力安排計劃 143第一節(jié)、人員勞動力計劃 143第二節(jié)、針對本工程勞動力組織安排保障措施 145第九章、材料及機具配備保證措施 148第一節(jié)、主要施工機械設備進場計劃及保證措施 148一、在本工程中我司配置機械設備的原則 148二、擬投入本工程的主要施工機械設備表 149三、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 149四、針對本工程機械設備選用的控制措施 149第二節(jié)、主要材料數(shù)量進場計劃、材料（使用高峰）供應計劃 149第十章、降低成本措施 159第一節(jié)、針對本工程控制工程成本的具體措施 159第二節(jié)、針對本工程現(xiàn)場設計變更、現(xiàn)場簽證的控制措施 161第三節(jié)、節(jié)能減排措施 164第十一章、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險 174第一節(jié)、緊急情況的的處理措施、預案 174第二節(jié)、抵抗風險 207第十二章、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案 210第一節(jié)、對總包管理的認識 210第二節(jié)、對施工總承包管理的理解 210第三節(jié)、配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案

210第十三章、與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合 216第一節(jié)、與發(fā)包人的配合 218第二節(jié)、與設計單位的配合 218第三節(jié)、與監(jiān)理單位的配合 220第十四章、工程半成品和成品保護措施 221第十五章、工程實施重點、難點工序分析 223第十六章、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 224第一節(jié)、工程保修的管理措施 224第二節(jié)、承諾書 227第十七章、附表、附圖 231附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 231附表二：擬配備本工程的實驗和檢測儀器設備表 232附表三：勞動力計劃表 233附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 234附表五：施工總平面圖 235附表六：臨時用地表 236項目總體概述第一節(jié)、總則如我公司榮幸中標，我公司將組織一支思想作風過硬，善打硬仗的領導班子，動員項目部全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴格按設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，認真做好施工全過程各項施工工作。按照質量體系和程序文件規(guī)定，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關，使施工質量全過程受控；同時公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質量要求。在文明施工管理上，我公司將按照國家水利工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，按JGJ59-2011行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工，并遵照招標文件所附的合同專用條款中規(guī)定的執(zhí)行，即參照建設工程文明工地創(chuàng)建活動的有關文件執(zhí)行并達到黑龍江省文明工地的標準。本施工組織設計是根據(jù)《長嶺湖生態(tài)護岸項目及長嶺湖荷花蓮花項目》工程的招標文件、答疑文件、工程量計算清單、施工圖紙而編制的，是本工程的競標文件，也是用以指導該工程施工的技術文件。我們抱著充分的誠意，極大的希望，熱誠的態(tài)度，積極參與本工程的投標工作。工程施工全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各分部分項工程的施工，將及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務。若我公司有幸中標承建本工程，我公司在此工程施工過程中積極與業(yè)主、監(jiān)理及有關工程建設管理單位密切配合，項目實施將完全按照國際標準ISO9001質量保證體系、嚴格按設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關，使施工質量全過程受控。同時，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質、高效為目標進行工程施工，完成本工程的施工任務。保修期后的備品、備件及耗材提供（品質、價格、渠道及供應方式等）與產(chǎn)品保修期內(nèi)的服務內(nèi)容一致。在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以配合解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、設計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導和幫助。第二節(jié)、編制說明《長嶺湖生態(tài)護岸項目及長嶺湖荷花蓮花項目》工程施工組織設計是依據(jù)業(yè)主提供的部分設計圖紙，招標文件，招標文件答疑及現(xiàn)場實地勘察情況，遵照我國現(xiàn)行國家法律法規(guī)、施工規(guī)范和黑龍江省有關水利施工方面的規(guī)定和標準，結合我公司近年來的同類工程施工經(jīng)驗，針對該工程特點，并響應業(yè)主提出的各項施工目標，經(jīng)公司對多方案進行比選而編制的。根據(jù)招標文件要求和工程實際情況，本施工組織設計針對工程的施工進度及保證措施；安全文明環(huán)保施工方案及保證措施；勞動力、機械安排措施；施工主要技術措施及工程質量保證體系；竣工收尾階段的配合和管理措施；人員配備情況等方面做出綜合闡述。同時，本施工組織設計既是項目部綜合性指導文件，又是該工程項目部的質量計劃文件。我公司將嚴格按照質量保證體系，結合工程特點，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程質量一次驗收100%達到合格標準。如因我方原因一次驗收達不到合格工程標準，則我方必須返修整改達到合格標準為止。才能交付建設單位，其返修的費用全部由我方自己承擔。本《施工組織設計》重點對“施工圖紙和招標范圍以內(nèi)的各分項工程施工策劃和組織”、“資源配置和各種保證措施”、“為業(yè)主提供全方位、高品質的服務計劃”等方面以及施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質量安全措施等進行了闡述。旨在以我們金牌的質量管理水平和重信譽的職業(yè)風范，為業(yè)主提供精品工程和全新的工程服務。公司三標合一整合型管理體系運行良好。我們以質量和信譽求發(fā)展，以科學的管理求效益，嚴格過程控制，確保建設工程質量，爭創(chuàng)“綠色工程”，努力為城市建設奉獻精品工程。本施工組織設計工程項目施工進度計劃的安排，按日歷天數(shù)排列，總工期：60日歷天。實際開工日期以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《工程動工報審表》或合同中約定為準，竣工日期以有關部門竣工驗收備案為準。如我公司中標，將根據(jù)正式施工圖紙作進一步深化完善各單項方案工作，進而形成最終的工程《施工組織設計》，實現(xiàn)本工程“優(yōu)質、高效、安全、低耗”的施工總目標。目前，我公司已按本《施工組織設計》的要求，作好了相應的技術、資源準備。第三節(jié)、編制依據(jù)、標準及規(guī)范一、編制依據(jù)（1）、長嶺湖生態(tài)護岸項目及長嶺湖荷花蓮花項目工程招標文件；（2）、長嶺湖生態(tài)護岸項目及長嶺湖荷花蓮花項目工程招標答疑；（3）、長嶺湖生態(tài)護岸項目及長嶺湖荷花蓮花項目工程施工圖紙；（4）、長嶺湖生態(tài)護岸項目及長嶺湖荷花蓮花項目工程施工現(xiàn)場踏勘情況。說明：本節(jié)內(nèi)容只需列出規(guī)范、標準、規(guī)程等的名稱、編號等內(nèi)容。本節(jié)由招標人根據(jù)國家行業(yè)和地方現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程等，以及項目具體情況摘錄。二、標準與規(guī)范JGJ133-2001《工程建設標準強制性條文》（市政部分）GB/T50323-2001《城市建設檔案著錄規(guī)范》GB/T50328-2001《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》工程建設標準強制性條文JGJ133-2001建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范（GB50202-2001）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-88）建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）土方工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-83）建設工程質量管理條例（中華人民共和國國務院279號令）市政工程施工技術資料管理規(guī)定建城〔1994〕469號

第四節(jié)、工程概況一、工程簡介項目名稱：長嶺湖生態(tài)護岸項目及長嶺湖荷花蓮花項目工程建設地點：道里區(qū)長嶺湖。標段：二標段計劃工期：60日歷天；質量標準：符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方工程施工質量驗收標準以及相關專業(yè)驗收規(guī)范的合格標準。二、地理位置長嶺湖位于哈爾濱市道里區(qū)新發(fā)鎮(zhèn)，南至機場快速路，北側緊鄰松花江江堤路，東部至規(guī)劃的城市四球路，西到新發(fā)鎮(zhèn)的萬家灌渠距市中心10余公里，是哈爾濱市近郊自然條件下形成的小型湖泊。長嶺湖分為東湖和西湖，東湖1200多畝、西湖1300多畝，長嶺湖地區(qū)有養(yǎng)魚水面萬多畝、濕地1萬多畝，作為哈爾濱市的生態(tài)功能保護區(qū)，其生態(tài)功能明顯，對哈爾濱市生態(tài)環(huán)境的改善起著十分重要的作用。三、場地條件本工程屬于生態(tài)水利工程，施工場地已經(jīng)具備施工條件。

長嶺湖，人工湖。位于黑龍江省南部哈爾濱市西郊，北依長嶺崗，西瀕松花江。距市區(qū)5公里。原為低洼地，1958年擬修堰筑壩，建設水庫，后來辟為漁場，因在新發(fā)鄉(xiāng)境內(nèi)，初名新發(fā)養(yǎng)魚場，1964年更名為“長嶺湖”第二章、施工部署第一節(jié)、施工部署原則一、以確保質量工期為原則充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，在施工安排中要立足一切向前趕，劃分多個作業(yè)去同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工期以保證工程如期完成。第二節(jié)、施工項目管理目標施工項目的管理目標包括：質量管理目標、進度管理目標、安全管理目標、現(xiàn)場文明施工管理目標、成本管理目標等。二、工程質量管理目標我公司以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質量可靠、優(yōu)質低耗。對工程全過程的施工管理嚴格按質量體系運行；有實力、有信心將本工程建設成為一個精品工程，為此，公司確定的質量目標是：杜絕重大質量事故發(fā)生，確保工程合格率100%。三、工程進度管理目標我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復測算、科學編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標為60日歷天。本工程計劃總工期為60日歷天(實際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準)工程安全管理目標建立以公司領導掛帥，各職能負責人組成公司安全領導小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大安全事故，爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場”。四、工程文明施工管理目標嚴格遵守國家頒布的《水利法》，按標準化文明工地管理，達到建設部《安全飲水工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的周邊環(huán)境，各項環(huán)保指標達到環(huán)保部門的控制要求，做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意。五、工程成本管理目標本工程工期短，相對工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和組織，采取何種技術措施、施工手段和機械設備等，都對工程的成本和造價的影響較大。我公司一貫非常重視工程成本造價的控制，在此次投標的施工組織設計和各種施工方案的制訂過程中，都經(jīng)過認真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。六、生產(chǎn)要素的管理目標生產(chǎn)要素的管理是施工項目目標得以實現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、設備、資金、技術五方面，生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括：（1）分析各生產(chǎn)要素的特點。（2）按照一定的原則、方法對施工項目生產(chǎn)管理的要素進行優(yōu)化配置，并對配置狀況進行評價。（3）對施工項目的各生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。七、檔案資料管理目標技術管理責任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完整、及時，在工程項目技術管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化。八、服務目標信守合同及服務承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質量第一”的質量意識，認真協(xié)調(diào)與各方關系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的管理與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務承諾。第三節(jié)、項目施工組織機構組織機構及職能1、我公司針對此工程將嚴格實行“項目法”施工，組建一個由公司總工程師任工程技術負責人，由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、壓證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理對質量、工期、安全、成本及文明施工組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。2、項目組織機構圖項目機構運行機制說明1、項目經(jīng)理代表公司全權負責合同的執(zhí)行，在公司授權下，具有項目部機構設置、人事任免權。負責組織工程施工，督促、檢查本項目質量管理體系運行情況，組織和協(xié)調(diào)工程合同需要和質量管理所需的資源配置，批準獎懲事項，對項目的資金使用有決策權；組織項目重大問題決策，是項目的安全、質量、進度、成本和文明施工、環(huán)境保護的第一責任人。2、項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責，在分管工作范圍內(nèi)保證質量體系有效運行；負責對工程項目質量、工期、資金實施有效控制，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題；針對施工生產(chǎn)中機構設置、資源配備等主要問題向項目經(jīng)理提出建議，以保證工程質量和進度滿足合同規(guī)定和業(yè)主的要求；為保證產(chǎn)品質量，決定施工機械設備的調(diào)整和勞動力組合。3、總工程師對項目經(jīng)理負責，領導項目技術工作、質量工作，對重大技術、質量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質量管理體系有效運行；組織實施創(chuàng)建優(yōu)質工程項目工作的開展。主持質量事故的分析，主持制定糾正措施；組織科技攻關，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。主持實施創(chuàng)建優(yōu)質工程項目工作的開展。4、綜合辦公室負責人事、保衛(wèi)、勞動、后勤保障、協(xié)調(diào)當?shù)仃P系等工作。5、工程技術部負責制定技術措施、施工組織計劃、中長期計劃、安全技術措施的編制及現(xiàn)場施工技術管理，測量、觀測等，負責和設計代表與業(yè)主聯(lián)絡等工作，周計劃制定、落實等，以及對外結算工作及竣工材料編制等。6、財務部負責財務收支及月、季度、年度報表的填報等工作，財務資金管理工作。7、物資供應部負責工程所需物資和設備的采購、管理、發(fā)放、調(diào)撥、回收等工作。8、計劃經(jīng)營部負責計劃、統(tǒng)計、報量、編制單價、成本分析以及合同管理、外用員工管理等工作。9、質量安全部負責該項目質量控制、檢查、驗收及質量管理工作，負責整個工程所有原材料、砌體及混凝土等性能的檢測試驗。負責所有安全制度的制定與監(jiān)督所有安全措施執(zhí)行和落實，以及環(huán)境保護現(xiàn)場文明施工工作。根據(jù)本工程特點，項目經(jīng)理部不單獨設置試驗室，試驗檢測方面主要由質量安全部門負責聯(lián)系就近的具備試驗檢測資質的試驗檢測單位進行過程中的試驗檢測及施工前的配合比試驗等。10、專業(yè)施工作業(yè)隊本工程項目的施工內(nèi)容復雜，且工程量大，故需只配備五個施工隊伍，負責本工程各項目施工。（1）土石方工程隊：承擔本標段的土石方開挖填筑等施工任務。（2）機械工程隊：承擔本標段機械使用、維護及土石方開挖、土石方填筑任務。（3）水電供應隊：承擔本標段水、電的運行及維護等工作。（4）拋石施工隊：承擔本標段拋石、堆石體、鋼筋石籠、防護工程施工任務。（5）種植施工隊：承擔本標段水生植物種植工程施工任務。物資準備（1）由項目部計劃人員及施工班組長擬定施工材料的分期需求計劃，報請項目經(jīng)理，制定施工材料的詳細采購計劃。與發(fā)包人及監(jiān)理工程師商定詳細進場時間及路線安排計劃。（2）按招標文件要求的品牌和技術要求，按項目部擬定的施工材料計劃，與投標階段擬定的供應商商訂購貨合同，大宗材料應事先確定供應計劃和運輸方式。勞動力組織為確保本工程質量符合現(xiàn)行相關驗收規(guī)范的合格標準，勞動力組織應遵循如下原則：（1）遵循合理分工，密切協(xié)作，因事設人，因職選人、培訓上崗、持證上崗、選優(yōu)錄用的原則，建立高效率的裝飾工程項目部，組織一支合格的高素質施工隊伍。（2）堅持計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動。在智能化工程施工過程中，針對工程工序、施工的要求不同、程序不同，合理安排施工隊伍。（3）電工、電焊工、其他工等等選用持證上崗施工人員。施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備時應做好以下工作（1）編制施工計劃和施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。（2）組建施工管理機構和專業(yè)作業(yè)隊伍，并進行進場前的施工教育培訓。（3）編制材料和設備供應計劃并做好供應。安排施工機具設備的維修保養(yǎng)工作。（4）做好正式開工前的測量放線工作。（5）落實施工用電、用水措施，接通施工用水管路和用電線路，配備必要的消防器材，確保施工的正常進行，做到能源消耗既節(jié)約又安全。（6）做好場區(qū)的臨時材料存放地點的前期工作，保障施工中材料的正常用量和施工高峰期的儲備量。（7）組織好后后勤管理，現(xiàn)場的辦公、材料倉庫、按建設單位的要求進行布置，員工的住宿和生活要求在工地附近租房解決。（8）向監(jiān)理提交安全生產(chǎn)計劃；落實安全、消防和保安措施，以及文明施工管理措施。

第三章、施工方案與技術措施第一節(jié)、各主要分項工程施工方案與技術措施施工測量方案與技術措施（一）施工測量的一般原則1、技術標準：施工中的高程系統(tǒng)按廢黃河零點為基準進行測放。施工測放高程系統(tǒng)與設計圖紙資料的高程系統(tǒng)相一致。測量時遵守《水運工程測量規(guī)范》（JTJ203-94）中有關的測量規(guī)定執(zhí)行。2、測量方法：根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程控制點、平面控制點的其基本資料和數(shù)據(jù)，對工程的原始資料進行校對、復測，并將結果報工程師確認。原始資料經(jīng)工程師確認后，根據(jù)確認的資料在施工現(xiàn)場布設測量控制網(wǎng)，嚴格按技術條款的要求控制測量控制網(wǎng)的閉合差。測量控制點的布設安全可靠，便于測放；同時在施工中做好保護、設置易識別標志，防止破壞，直至工程結束。對于施工中確需破壞的，做好引接工作。在測量程序上，項目部內(nèi)部實行兩級換手復測、換手復算制度，測放前根據(jù)施工圖，經(jīng)精確計算并繪制出放樣圖，作為測放的根據(jù)，兩次測設檢查均無誤后，繪制分部、分項工程測放成果圖報監(jiān)理工程師審核、批準，批準后的放樣圖下發(fā)各生產(chǎn)部門。3、測量設備：測量放樣儀器配備全站儀一臺套、水準儀2臺及相配套的尺牌、鋼尺等2套。現(xiàn)場使用的儀器均需經(jīng)過檢驗標定的儀器，在施工過程經(jīng)常對使用儀器進行校核，如發(fā)現(xiàn)異常情況需對儀器及時進行檢驗并重新標定，并對測量成果進行重新復核。（二）施工過程測量施工測量前編制好測放計劃，根據(jù)地面的地形地物施測地形圖，按地形和建筑物底部輪廓高程不同的分界線測斷面圖。放樣前對不同編號圖紙上的高程、尺寸進行校對，無誤后方可按圖放樣。設點穩(wěn)固、標志顯著，并確保各個點位不被挖壓掉。自檢無誤后報監(jiān)理工程師復查，復查無誤后進行施工。（三）竣工測量竣工測量的成果包括以下內(nèi)容：施工控制網(wǎng)（平面、高程）計算成果；2、堤坡防護工程的橫斷面圖，要顯示出與原設計同比例位置及必要的加測位置。土方開挖工程施工方案與技術措施1、施工方案選擇土方開挖采用機械與人工相結合的方法施工，削坡機械采用反鏟與推土機、裝載機開挖，自卸汽車運輸至指定棄渣場。2、表層清理①、植被清理為監(jiān)理人指定區(qū)域內(nèi)的樹木、樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣及其它監(jiān)理人指認的有礙物。成材樹木的砍伐同時應有監(jiān)理人的專門指示。②、植被清理的范圍為距監(jiān)理人批準的施工詳圖所示最大開挖邊界或建筑物基礎外側10m的水平距離。③、在植樹被清理過程中須特別注意盡最大的努力保護清理區(qū)外的天然植被。④、場地清理中的植被或其它物資完全按招標文件或監(jiān)理人的指定方法處理。⑤、植被的清理采取人工配合推土機和裝載機的法進行清理，表層土運用推土機進行匯集，用裝載機裝入自卸汽車運輸至指定的棄料場。⑥、表土的清除、堆放和處理需根據(jù)監(jiān)理人的指示執(zhí)行，根據(jù)指示的深度開挖并運至指定棄渣場堆放，堆積體不超過2米，以免將土壤壓實并防止沖涮流失。3、削坡開挖①、首先進行測量定位，根據(jù)設計圖開挖范圍、深度、坡度及分層情況。②、削坡開挖必須符合設計圖紙、文件的要求。對監(jiān)理人確認其基礎不能滿足設計圖紙所規(guī)定開挖要求的部位，嚴格按監(jiān)理人的指示進行。③、開挖時預留施工道路，在下層開挖完成后，由反鏟邊退挖邊清除。④、在局部坡面較長或地質條件較差的部位，主要采用反鏟分層接力的方法開挖，挖掘次序從上到下，根據(jù)坡面長度不同用2~3臺反鏟在作業(yè)面上同時挖土，邊挖土邊將土向上傳遞，并裝入自卸汽車。⑤、堤身表層不合格土、雜物等必須清除，削坡開挖、清除的棄土、雜物等運至指定棄渣場堆放，堆高不超過2米。⑥、開挖時嚴格控制開挖深度，預留20cm的保護層，該層只能由人工開挖以保護堤身原狀土不受攏動，以便控制邊坡，避免起挖和欠挖。⑦、開挖中遇到堅硬孤石時，按監(jiān)理人的指示進行施工處理。⑧、開挖過程中隨時注意土層的變化，挖掘機距邊坡保持一定安全距離，確定每次的挖裝深度，避免出現(xiàn)異常情況，保證設備安全。⑨、所有削坡開挖除監(jiān)理人另有指示外均為旱地開挖，開挖前挖好截水、排水設施，并對開挖施工中的地下水和施工用水排除；同時根據(jù)施工現(xiàn)場的需求設置的臨時排水設施與截水設施；開挖過程中準備2臺排污泵用來排水。施工中確保排水暢通，防止由于排水不暢而引起邊坡失穩(wěn)。⑩實際開挖輪廓線必須符合設計文件所示或監(jiān)理人現(xiàn)場指定的開口線、水平尺寸和高程的要求。開挖最終輪廓線均不得欠挖。4、開挖土料的堆存、處理和利用所有開挖料均運至指定的棄渣場堆放，對于開挖中設計要求的或監(jiān)理人認可的可用開挖料堆放在專用的或監(jiān)理人指定的備料場。備料場以分層堆筑的方式進行，并保證可順利取出利用；嚴禁與廢料摻雜；同時設置完整的排水設施，在開成堆體時，其自由面必須保持穩(wěn)定且不得危及堤身和岸坡的穩(wěn)定。5、人工削坡械開挖完成后，及時進行人工削坡，對預留的20cm保護層土用人工清理，以馬道為界，分上下兩層，先進行下層面的人工削坡，后進行上層面的人工削坡。6、邊坡檢查、處理與驗收開挖后及時對基礎面尺寸和土體質量進行檢查、整修和處理。檢查分自檢、監(jiān)理人組織的初檢和終檢三個階段進行?；A面必須平整堅實，不得有突起、松動塊體、虛土浮渣等缺陷。基礎面完工后必須進行必要的保護。7、特殊問題處理在開挖過程中發(fā)現(xiàn)有可能坍塌的地方，立即請示監(jiān)理人同時采取應急處理措施，如發(fā)生坍塌用人工或機械挖除后回填砂礫石料置換方法處理。對崩窩、橡皮土地段施工根據(jù)施工進度需要在有利的施工時段提前安排進行，集中處理。對出現(xiàn)坡面滲水的部位，提前做好截水、排水設施穩(wěn)固岸坡后再施工。所有施工方案均需得到監(jiān)理人的批準；或按監(jiān)理人的指示進行處理。土方回填工程施工方案與技術措施1、施工方案選擇由于本標段的土方開挖和夯填量相差一般，需要外購土料進行回填；大面積回填主要采用自卸汽車運輸，配以推土機推土，為加強效果可采取加入坡面碾壓實，在機械設備無法施工的部位，采取人工回填，鋪以蛙式打夯機夯實。2、土料的制備土料的選擇在監(jiān)理人指定的或符合要求的區(qū)域或料場采取，同時可利用開挖時的符合填筑要求的土料。所填筑的土料中不得混入任何有害物質，如淤沙、風化軟弱的巖塊、樹枝樹根、雜草及垃圾等。3、基礎準備所有填筑面或接觸面根據(jù)設計要求進行處理，在基礎準備未得到監(jiān)理人的批準不得進行填筑施工；所有填筑基面或接觸面的表層腐植土、草皮、樹根、雜物、垃圾等均應清除。要進行填筑的旱地基表面應充分平整，表層以下10cm之淺層應當耙松并與要填料的第一層一道進行壓實。當遇到淵塘時，先抽干塘內(nèi)積水，并清除塘內(nèi)淤泥，或監(jiān)理人的指示進行。4、現(xiàn)場面生產(chǎn)性試驗提前十天向監(jiān)理人提交試驗計劃報告，土料試驗內(nèi)容包括：鋪料方式、厚度、碾壓設備類型及重量、碾壓遍數(shù)、行進速度、填料最優(yōu)含水量壓實后的干容重及滲透系數(shù)等提出試驗結果。5、土料的填筑與壓實①、確定填筑邊線與坡度，在填筑與壓實過程中加強測量控制。②、土料輔至堤邊時，在設計連續(xù)邊外側各超填一定余量，人工輔料為10cm，機械輔料為30cm。③、填筑面積較大時，采用分段作業(yè)，部分地段經(jīng)監(jiān)理人批準后可采用人工作業(yè)，段長可適當減短。④、填方作業(yè)應分層平行攤鋪。新鋪填土應平整、厚薄一致、無結塊。下一層填料按規(guī)定參數(shù)施工完畢，經(jīng)檢查合格后才能繼續(xù)輔筑新料。在繼續(xù)輔筑新料之前，必須對壓實層表面進行刨毛、灑水等處理，以免形成各層結合不良的現(xiàn)象。⑤、壓實層不應出現(xiàn)漏壓和虛浮層、平松料、彈簧料和光面等不良現(xiàn)象。6、特殊問題處理在雨季施工時嚴格按照《碾壓土石壩施工技術規(guī)范》SDJ213-83或監(jiān)理人的指示進行。下雨前對填筑面采取覆蓋、壓光面等措施，防止雨水下滲；雨后將填筑面含水量調(diào)整至合格范圍內(nèi)在施工，雨后復工前，坡面不允許踐踏。填筑區(qū)出現(xiàn)塌滑時，將塌滑料清除，直至形成穩(wěn)定邊坡并修復損壞的部分，且按要求重新填筑，或監(jiān)理人的指示處理。土工布工程施工方案與技術措施1、土工布的鋪設方法：1）用人工滾鋪；布面要平整，并適當留有變形余量。2）長絲或短絲土工布的安裝通常用搭接、縫合和焊接幾種方法?？p合和焊接的寬度一般為以上，搭接寬度一般為以上?？赡荛L期外露的土工布，則應焊接或縫合。3）土工布的縫合所有的縫合必須要連續(xù)進行（例如，點縫是不允許的）。在重疊之前，土工布必須重疊最少150mm。最小縫針距離織邊（材料暴露的邊緣）至少是25mm。縫好的土工布接縫最包括1行又線鎖口鏈形縫法。用于縫合的線應為最小張力超過60N的樹脂材料，并有與土工布相當或超出的抗化學腐蝕和抗紫外線能力。任何在縫好的土工布上的“漏針”必須在受到影響的地方重新縫接。必須采取相應的措施避免在安裝后，土壤、顆粒物質或外來物質進入土工布層。布的搭接根據(jù)地形及使用功能可分為自然搭接、縫接或焊接。4）在施工中，土工布采用自然搭接，土工布應采取另一方法一縫合連接法，即用專用縫紉機進行雙線縫合連接，且采用防化學紫外線的縫合線。縫合時最小寬度10cm，自然搭接時最小寬度為20cm、熱風焊接時最小寬度為20cm。5）對于縫接，要采用質量與土工布相同的縫合線，縫合線要采用抗化學破壞和紫外光照射能力更強的材質。6）土工布鋪設完畢由現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后鋪設土工膜。7）土工膜上與土工布是在由甲方、監(jiān)理認可后方可進行鋪設。8）各層的土工布相慶的編號為TN、BN。9）膜上下兩層土工布在有錨固槽的部位都應與土工膜一同埋入錨固槽內(nèi)。2、土工布鋪設的基本要求：1）接縫須與坡面線相交；與坡腳平衡或可能存在應力的地方，水平接縫的距離須大于。2）在坡面上，對土工布的一端進行錨固，然后將卷材須坡面放下以保證土工布保持拉緊的狀態(tài)。3）所有的土工布都須用砂袋壓住，砂袋將在鋪設期間使用并保留到鋪設上面一層材料。3、土工布鋪設工藝要求1）基層檢查：檢查基層是否平整、堅實，如有異物，應事無處理妥善。2）試鋪:根據(jù)現(xiàn)場情況，確定土工布尺寸，裁剪后予以試鋪，裁剪尺寸應準確。3）檢查撒拉寬度是否合適，搭接處應平整，松緊適度。4）定位：用熱風槍將兩幅土工布的搭接部位粘接，粘接點的間距應適宜。5）對搭接部位進行縫合時縫合線應平直，針腳應均勻。6）縫合后應檢查土工布是否鋪設平整，是否存在缺陷。7）如存在不合要求的現(xiàn)象，應及時進行修補。4、自檢與修補1）必須檢查全部的土工布片和縫。有缺陷的土工布片和縫合必須在土工布上清楚標出，并作出修補。2）必須通過鋪設和熱連接土工布小片來修補磨損的土工布，土工布小片要比缺陷的邊緣在各個方向最少長200mm。熱連接必須嚴格控制以保證土工布補片和土工布緊密結合，并對土工布沒有損害。3）每天鋪設結束前，對當天所有鋪設的土工布表面進行目測以確定所有損壞的地方都已作上標記并立即進行修補，確定鋪設表面沒有可能造成損壞的外來物質，如細針、小鐵釘?shù)取?）土工布損壞修補時應滿足以下技術要求：5）用來補洞或補裂縫的補丁材料應和土工布一致。6）補丁應延伸到受損土工布范圍外至少30厘米。7）在填埋場底部，若土工布裂口超過卷材寬度的10%，須將損壞的部分切除，然后將兩土工布連接；若在坡面上，裂口超過卷材寬度的10%，須將該卷土工布移出，并用新的一卷替換。8）施工人員所穿工作鞋及所用施工機具不應損傷土工布，施工人員不得在已鋪設的土工布上做可能傷害土工布的事，如抽煙或用尖銳工具戳土工布等。9）為了土工布材料的安全，應在鋪設土工布前打開包裝膜，即鋪一卷，開一卷。并檢驗外觀質量塊石網(wǎng)籠填充工程施工方案與技術措施1、布置結構石籠規(guī)格為6m*1m*（長*寬*厚），6m為一組，每隔1米設1道隔網(wǎng)，邊框主骨架采用30*30*3鍍鋅角鋼焊接，每隔20cm垂直焊接12mm螺紋鋼作為副骨架，將絲網(wǎng)空洞為50mm的金屬網(wǎng)欄焊接在石籠框架內(nèi)部，石籠沿長度方向以順坡布置，上端位于設計洪水位上處，下端位于設計最低水位下處，在石籠上端處每隔1米嵌入地下一根米12#鍍鋅槽鋼，槽鋼地面上預留20cm與石籠垂直主骨架焊接，石籠所有焊接處統(tǒng)一進行防腐處理后將塊石已干砌方式砌筑在石籠內(nèi)。施工準備：1）材料選擇石籠石料填充料：選擇直徑不小于10-15cm的卵石(塊石)料，不均勻系數(shù)≥5。鋼筋籠骨架采用30*30*3鍍鋅角鐵，副骨架采用12mm螺紋鋼，鋼筋按照設計要求的規(guī)格型號在哈爾濱市建材市場選購。鋼筋籠規(guī)格為（長×寬×高=6×1×），網(wǎng)格規(guī)格為5×5cm?；\內(nèi)石料粒徑不得小于10cm。2）鋼筋質量要求：、每批鋼筋及角鐵均應附有產(chǎn)品質量證明書及出廠檢驗單。制作安裝方法及工藝1）鋼筋石籠制作、先組裝好鋼筋網(wǎng)，配筋前將鋼筋上的鐵銹除盡，各部位的鋼筋規(guī)格必須符合設計要求；在組裝鋼筋網(wǎng)過程中，按照設計規(guī)定要求對鋼筋網(wǎng)進行卡扣連接（條件允許時焊接），控制好鋼筋網(wǎng)間距，間距不能超過10cm，按設計要求控制鋼筋籠外形尺寸，豎向鋼筋的偏斜不得超過2%；、箱體焊接好后，進行填充石料；卵石（塊石）填充時應采用人工投放，石料應滿足設計要求，粒徑不得小于10cm石料填充應密實，填充石料時注意，以避免石料填充時發(fā)生箱體擠壓變形，或鋼筋焊接處發(fā)生脫焊現(xiàn)象。卵石（塊石）填裝完成后封閉鋼筋石籠上部鋼筋網(wǎng)，四角頂部設置鋼筋吊耳；、河內(nèi)鋼筋石籠安裝前，要正確仗量主鋼筋的長度和接頭長度，并檢查鋼筋籠的制作質量，及堆放運輸后是否變形。鋼筋石籠采用50T起重機吊裝、挖掘機和人工配合。吊車在拋投區(qū)支撐好，人工用吊鉤掛在體安裝好石料的鋼筋籠吊耳上，吊裝時應用方木墊襯，以防止鋼筋石籠發(fā)生變形或鋼筋脫焊現(xiàn)象。按照圖紙要求尺寸擺放、逐層擺放，直至依照圖紙要求填裝完畢后，人工對鋼筋籠表面整平，以利于下層鋼筋籠安放?，F(xiàn)場需將水上鋼筋籠連接牢固，每個鋼筋籠之間采用卡扣連接的方法，盡量確保鋼筋籠穩(wěn)固，達到抗沖刷的目的；鋼筋的安裝要求：①鋼筋的安裝位置、間距、保護層及各部位鋼筋的大小尺寸，均應符合設計要求及有關文件的規(guī)定。綁扎或焊接的鋼筋和鋼筋骨架，不得有變形、松脫和開焊；②現(xiàn)場焊接或綁扎的鋼筋網(wǎng)，其鋼筋交叉的連接，應按設計文件的規(guī)定進行。如設計文件未作規(guī)定，且鋼筋直徑在25mm以下時，則除靠近外圍兩行外，其余按50%的交叉點進行綁扎。鋼筋之相交點應逐點扎牢。2）塊石填充填充石籠網(wǎng)箱的石料規(guī)格質量，必須符合設計要求，填充石料容重應達m3。必須同時均勻地向同層的各箱格內(nèi)投料，嚴禁將單格網(wǎng)箱一次性投滿，填料施工中，控制每層投料厚度在30㎝以下，填充石料頂面宜適當高出網(wǎng)箱，且必須密實，空隙處宜以小碎石填塞。裸露的填充石料，表面應以人工或機械砌壘整平，石料間應相互搭接。填充石料需選用堅硬、無鋒利棱角且不易風化的石料。為了保證填石過程對相鄰石籠的影響，正在填充的石籠單元填石不應大于相鄰單元填石表面10mm以上。填充過程中應采用必要的手工裝填，以最大限度減少空隙率，面墻石頭應采用人工擺放，以減少空隙率并增強美觀效果。裝填石籠面墻時，應每隔1/3高度在面板與背板間拉加強鋼絲。石籠結構的端墻也需拉加強鋼絲?？紤]到填石會發(fā)生沉降，每個單元應超填25mm～40mm。石籠頂部需基本平整，盡量降低空隙率，并應確保蓋板容易絞合。當石籠上表面被基本整平，將蓋板下折，相鄰蓋板的邊緣拉至一起，使用合適的工具將相鄰石籠的蓋板拉緊，蓋板上突出的邊緣鋼絲應與面板邊緣鋼絲上至少絞合兩圈，保證蓋板邊緣與相鄰面板邊緣充分絞合，同時將相鄰的蓋板絞合。所有絞合鋼絲伸出部分應彎入完成的石籠中，以避免扎傷。4、質量保證措施1、網(wǎng)箱組砌體平面位置必須符合設計圖紙要求；2、網(wǎng)箱層與層間砌體應縱橫交錯，上下聯(lián)結，嚴禁出現(xiàn)“通縫”；3、每層網(wǎng)箱組均應適當放置“丁”字箱體；4、砌體外露面應平整美觀；5、按設計要求鋪設防滲土工膜施工，應符合相關規(guī)范的要求；6、按設計要求鋪設土工織物或反濾層施工。拋石護腳工程施工方案與技術措施（一）拋石工藝流程地形測量→施工區(qū)段劃分→測量、放樣→石料的石質檢查→機械拋石→人工整坡→進入下道工序。1、拋前地形測量:在施工前進行拋前地形測量報監(jiān)理工程師審批。2、施工區(qū)段劃分拋石施工的關鍵是合理劃分區(qū)段，根據(jù)我公司多年從事拋石施工的經(jīng)驗，結合目前我公司從事拋石施工的具體情況，可將本工程拋石劃分為三施工段，根據(jù)設計圖紙中每個拋石區(qū)的厚度以及拋前地形測量成果，計算出每個施工段的拋石數(shù)量。3、測量、放樣:拋石需在與施工位置對應的堤防上設立標志，以確定施工位置。測量放樣方法1）在拋區(qū)附近的岸邊，根據(jù)建設單位提供的控制點，采用前方交會或后方交會的方法在岸上測設一點，由此點放出施工基線。2）根據(jù)測設的已知點設立一條正基線（平行于拋區(qū)長度方向）或斜基線（不平行于拋區(qū)長度方向）。3）在基線上根據(jù)各施工段的長度劃分放出各基線樁。4）由基線樁上測設出各斷面樁（方向樁），方向樁應垂直于拋區(qū)長度方向。4、石料石質檢查拋石要把好石料質量關，塊石供應先經(jīng)試驗，確定其符合設計及規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理確認合格后，方可選用。杜絕風化石、水解、碎石等不合格的石料。5、拋石固腳（1）拋石方法選擇：堤腳拋石可先用人工拋石和機械拋石，人工拋石勞動強度大，勞動力多、安全隱隱也多、施工進度慢，機械拋石受地形條件限制，施工進度快，效率高，本工程選用機械拋石與人工拋石相結合，凡是滿足機械拋石的堤段先用挖掘機拋石，凡不能滿機械做業(yè)堤段選用人工拋石，機械拋石采用自卸汽車運石料到各施工區(qū)段，挖機抓挖到拋石區(qū)；人工拋石采用抬石到拋石區(qū)。（2）本工程拋石在原拋石的基面上進行，且拋石寬度和深度均不大，機械和人工拋石均可一次成形，如拋石較深則可采用分層拋石，但第一層最好拋出水面，為第二層拋石創(chuàng)造條件。6、人工整坡：每拋完一段人工進行坡面整理，使之符合計設要求。（二）施工技術要求1、嚴格控制各施工段長度,每單元拋石長度為30~40m。2、根據(jù)現(xiàn)場察看和設計圖紙、本標段施工區(qū)域拋護寬度情況，為了保證拋石準確、拋投均勻，從而確保設計圖紙的拋投要求。3、在監(jiān)理工程師在場的情況下，完成永久性控制導線、樁號及固定觀測斷面樁的布設，并在每個斷面樁插上小紅旗做上標記，確保定位不發(fā)生偏差。4、一單元拋投結束后，應分析拋投結果，以便及時調(diào)整施工方案和拋投方法。5、干拋石施工時靠近護坡腳時，必須采用岸上人工抬拋，接坡石（干拋石）必須采用岸上抬拋，這樣能保證護腳工程與護坡的連接，確保護坎穩(wěn)定。（三）、拋石施工質量控制1、材料質量控制拋石施工的施工材料比較單一，主要為塊石，塊石質量要求：（1）要求石質堅硬，遇水不易破碎或水解，濕抗壓強度大于50Mpa，軟化系數(shù)大于，比重不小于m3。（2）不允許使用風化石、泥巖和薄片、條狀、尖角等形狀的塊石。（3）塊石的粒徑是關系到工程質量好壞的主要技術指標之一，往往錯誤地認為拋投的塊石越大越好，越穩(wěn)定。根據(jù)多年拋石施工經(jīng)驗總結，拋投的塊石只要能抵卸水底最大流速的沖擊，能保持在河坡上的穩(wěn)定即可，小粒徑級配適宜的拋投塊石可以增加覆蓋層次，減少孔隙，防止河床泥砂淘刷，增強護岸效果，拋填塊石粒徑選擇不小于。2、施工中應做好材料質量、運輸、驗收等工作的落實：（1）嚴把材料質量關：中標后，立即派出物資部有關人員至各采石場落實塊石的供應。選擇符合施工要求的塊石及落實供應量等事宜，并將信息反饋至項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部根據(jù)石料的要求及供應量等情況，將任務下達到各供料單位。（2）車輛運輸：各運輸車隊提前將輸運路線、運輸時間及時與交管部門聯(lián)系，取得他們的支持。（3）石料驗收方法：施工現(xiàn)場設置量方小組進行石料的檢查驗收工作。石料的檢查驗收采用我公司護岸工程管理制度中有關驗收方法。（4）石料驗收程序：拋石施工驗收由驗收小組驗收員、記錄員、施工員組成，共同負責驗收工作，具體程序如下：先由驗收員按《施工驗收規(guī)定》進行初驗，提出主導意見；驗收員及時將驗收意見告知驗收小組成員，如無異議，則報請監(jiān)理復查、抽查；驗收員將驗收結果通知各運輸車隊，并編號發(fā)往各施工區(qū)段進行施工；憑驗收單在在拋投點卸貨。卸貨前，再由拋石區(qū)隊長進行復檢，確認無誤后，方可卸塊石。（5)拋填區(qū)域內(nèi)，露出雜草或其它漂浮雜物，立即予以清除。（6)每天做好詳細的施工記錄，包括水文、氣象、施工樁號、拋石量等原始施工記錄。（7)拋石護腳施工進度必須嚴格按照設計進度要求分段、分區(qū)實際控制，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準不得提前結束拋填或改變區(qū)域拋填，一單元拋填結束后，須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格同意后方可移動定位進行下一單元施工。（四）、拋石固腳安全管理要點1、兩種拋石方式的特點機械拋石與人工拋石，人工拋石的特點是使用人數(shù)多，拋石人員出現(xiàn)意外落水的機率隨拋石作業(yè)人數(shù)的增加同比增加，安全管理難度相對于機械拋石較大。機械拋石的特點是參與人數(shù)少，作業(yè)人員出現(xiàn)意外落水的機率因為總體作業(yè)人數(shù)少而相對較小，但機械拋石對作業(yè)人員的作業(yè)人員的素質（操作技能、經(jīng)驗）要求較高，若出現(xiàn)意外落水事故，兩種拋石方式相比，采用機械拋石方式的一次事故造成的損失（含事故影響）相對可能較大，本工程的拋石作業(yè)方式采用挖掘機拋石為主，人工拋石為輔。2、安全管理要點機械拋石作業(yè)的安全管理要點之首是防止兩挖掘機在拋石作業(yè)中出現(xiàn)人員、機械的意外落水事故。2、保證挖掘機在作業(yè)安全的主要應對措施（1）執(zhí)行機械拋石的挖掘機駕駛員及其輔助作業(yè)人員（施工員、機械操作人員）必須每人配備一件救生衣；臨水作業(yè)時挖掘機駕駛員應穿好救生衣，作業(yè)時不得關閉駕駛門，以方便在緊急情況下逃生。（2）挖掘機拋石前采取有效措施讓挖掘機盡量平穩(wěn)，挖掘機應挖石修路，待路鋪好后，相對穩(wěn)定時，挖機再拋石。（3）挖機在拋石過程中，應盡可能地避免爬陡坡及下陡坎時拋石。（4）解決施工與運輸?shù)拿鼙竟こ踢\輸量大（土方和石方）、任務重、車輛多，如何解決好施工與交通的矛盾是本工程的安全工作的重點和難點，若問題不能有效解決，工程就難于實現(xiàn)安全的按期完成。因此，項目部在制定安全施工總體思路時，應把施工安全管理放在第一位，并充分考慮施工條件，精心組織、合理有序地安排施工順序，確保安全、優(yōu)質地完成施工任務。栽植水生植物施工方案與技術措施本工程的植物栽種主要包括荷花和睡蓮。其施工順序安排如下：土地平整→分苗→植物種植→植物養(yǎng)護。

1、技術準備

工程開工前組織技術人員及現(xiàn)場管理人員學習施工規(guī)范、工藝標準、合同文件、施工圖紙以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關文件。

（1）完成總體施工組織設計，對分項施工方案進行編制。

（2）開工前完成前期施工各項目的現(xiàn)場施工技術交底，熟悉各類植物栽植的技術特點和技術要求。

2、現(xiàn)場勘察及準備

（1）組織我方施工人員對種植土進行現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場采樣、觀察土層結構，確定土壤的含水量、土壤的酸堿性、粘性、構成成分，進一步制定公司的施工步驟。（2）了解業(yè)主對植物種植的要求及環(huán)保需求。3、施工技術方案

根據(jù)植物材料的生態(tài)學特性，制訂嚴謹科學的施工方案，確保竣工后植物的旺盛生長，達到優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境景觀。嚴格按照合同文件要求的植物種類和比例施工。（1）植物準備

①準備工作:搜集當?shù)氐臍夂蛩?、土壤資料、仔細研究圖紙、了解施工現(xiàn)場供水情況，準備好水車。

②定點放線:邀請監(jiān)理工程師驗點，合理后方可施工，嚴格按圖施工。根據(jù)設計圖紙?zhí)攸c，用自然式配植放線法中的距離放線法，坡面種植植物用皮尺經(jīng)緯儀按等圖示尺寸定位放線。用上述方法定出種植范圍并且用白灰灑線分塊。

③根苗準備

嚴格按照設計要求規(guī)范、行業(yè)技術標準執(zhí)行確保根苗的優(yōu)質及優(yōu)美的生態(tài)園林景觀效果。

起苗選根系發(fā)達的根苗，并注意保護根系完整，避免造成機械損傷確保運輸中根苗的安全。起苗時間與栽苗時間緊密配合，嚴格執(zhí)行隨起隨運隨栽原則，起苗前1-3天適當澆水使土松軟。

2）根苗運輸

根苗運輸量根據(jù)種植量確定，根苗運到現(xiàn)場后及時栽植。根苗在裝卸車時輕取輕放，不損傷根苗和根系。起帶土球小型苗木時用繩網(wǎng)兜土球。

裸根苗必須當天種植。起苗開始暴露時間不宜超過8h，當日不能種植時，根部噴水。

（2）植物種植

各類植物種植嚴格按照技術規(guī)范操作，并做好技術試驗報告記錄。第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置一、場內(nèi)外交通1、場外交通本工程為長嶺湖生態(tài)護岸工程，工程的場外交通主要通過公路進入工程施工現(xiàn)場，公路路交通十分便利。2、場內(nèi)交通本工程使用的金屬網(wǎng)欄骨架和金屬網(wǎng)欄運送到工地后組裝后使用，填充塊石由采石場采購運送至工地。所以本工程不設生產(chǎn)區(qū)，場內(nèi)交通沿湖布置，只考慮供施工人員交通的簡易便道。辦公生活區(qū)內(nèi)人行道路路面采用砂石硬化，兩側設置排水溝排水。在施工期加強場內(nèi)施工便道的養(yǎng)護，確保雨天施工通行，晴天加強灑水，防止塵土飛揚，污染環(huán)境。二、施工動力施工用電擬接網(wǎng)電，為保證施工用電不受網(wǎng)電停電的影響，施工時配置自發(fā)電系統(tǒng)為輔的供電方式。自發(fā)電配置30KW柴油發(fā)電機組2臺套。臨時供電線路，采用三相五線制的安全用電標準架設，施工現(xiàn)場采用三項四線的電纜線引接，支線電纜按安全操作規(guī)程要求采用毛竹桿架空。并為進入現(xiàn)場的監(jiān)理人員及業(yè)主提供用電方便。三、施工用水生活用水擬施打深井抽引地下水，裝接內(nèi)部用水管網(wǎng)，從供水主管處引接供水至各生活用水點。并為進入現(xiàn)場的監(jiān)理人員及業(yè)主提供生活用水方便。四、施工通訊項目經(jīng)理及主要負責人均配手持式移動電話，工地現(xiàn)場內(nèi)部通訊以對講機為主。同時與發(fā)包人、監(jiān)理人建立內(nèi)部電子信函收發(fā)系統(tǒng)。五、生產(chǎn)、生活設施1、辦公及生活設施項目部優(yōu)先自己搭建彩鋼板房作為辦公和生活用房，計劃辦公用房60m2。生活用房200m2，食堂60m2，廁所40m2。2、材料堆場及倉庫石籠及雷諾護墊計劃從長沙或無錫采購，在采購之前組織監(jiān)理及業(yè)主到廠家進行考察，根據(jù)質量標準及技術要求采購符合要求的產(chǎn)品。塊石采用睢寧塊石，通過陸運至附近由水路轉運至施工現(xiàn)場后直接進行填充施工。土工布計劃采用揚州產(chǎn)的土工布。材料檢驗工作委托有資質的測試單位進行檢測。試驗及檢測成果達到技術規(guī)范及設計標準要求后，成果及時報工程師確認批準。對于所有的進場材料均按技術規(guī)范的要求，進行檢驗，檢驗合格后產(chǎn)品方可進入施工現(xiàn)場。3、施工場地排水項目部辦公區(qū)、各施工點生活區(qū)、施工現(xiàn)場均布設排水溝，在施工過程中做好排水工作。詳見附表五：

第四章、質量管理體系與措施第一節(jié)、質量方針和質量目標質量方針以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目標按照GB/T19001-ISO9001質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到水利部“示范工程”管理。保質、按時、全面地完成長嶺湖生態(tài)護岸及長嶺湖荷花蓮花項目工程，工程質量達到合格工程。我公司除了選用招標文件內(nèi)的標準和依據(jù)等技術規(guī)范進行質量控制以外，還以國外相應的規(guī)范要求對設計質量、施工質量、材料和設備質量進行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關的政府機關的質檢、驗收、簽證工作。我公司貫穿工程全過程，在關鍵位置設立嚴格的QC質量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：設備采購。主要材料提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供應上確保工程進度和質量。設備領用。主要材料及輔材出庫發(fā)放，須配有相關產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若材料殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權拒領并及時向上反映。階段驗收、檢查。分階段按建設單位要求，會同各有關單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結果反饋至相關單位。確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進。第二節(jié)、確保質量的組織措施本工程總承包質量的管理涵蓋招標文件規(guī)定的總承包合同范圍，并依據(jù)工程質量要求和工程總承包管理特點進行。質量管理必須深入到材料、設備進場；各分項工程施工、機電設備安裝施工過程；監(jiān)理工程師對工程進度、質量的依據(jù)相應規(guī)范認可；工程全面質量驗收至工程交付使用的全過程。建立健全質量管理保證體系根據(jù)本企業(yè)質量方針、GB/T19001-ISO9001質量管理體系和本企業(yè)《管理體系手冊》，開展全面質量管理活動：編制《項目質量計劃》、《質量保證制度》和《過程精品實施計劃》，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質，以過程精品鑄造精品工程。質量管理組織機構建立由項目經(jīng)理領導，項目總工程師、質量負責人、專業(yè)工長中間控制，專職質檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質量管理網(wǎng)絡。制定科學的組織保證體系，并明確各崗位職責。同時認真自覺地接受建設單位、監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構和社會各界對工程質量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質量，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。工程質量管理組織體系與質量控制流程如下：工程質量管理組織體系圖

工程質量控制流程質量管理崗位職責項目開工前，建立完善的質量崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確項目領導班子的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目部每個管理人員，并簽定相應的質量崗位責任狀，落實施工質量控制責任，各行其職。項目經(jīng)理職責履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)部各種責任制；組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和建設單位之間的關系。項目總工程師職責組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員；確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質量控制要點；組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定；負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。質保部職責對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現(xiàn)場處置權；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質量處罰權。技術部門職責組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責水利安裝施工過程控制。負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。施工工長職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，應做好技術交底工作。質量管理制度施工現(xiàn)場應按照國家、地方相關法律和管理規(guī)定，以及企業(yè)管理制度及要求，建立相應的質量管理制度，必須嚴格按照設計文件和施工技術標準、規(guī)范進行施工。施工現(xiàn)場的管理制度應由分公司審核后，報集團公司技術負責人審核，報送監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)批準后執(zhí)行。施工現(xiàn)場應建立并落實以下的質量管理制度：項目質量管理體系及組織機構、質量責任制：施工現(xiàn)場應建立以項目經(jīng)理為質量第一責任人的質量管理體系，確定質量管理機構，配備與工程體量相適應的質量管理人員，明確各質量管理人員質量責任制。施工方案和技術交底管理制度：施工方案和技術交底是施工技術質量管理過程中的一項目重要程序，項目開工前必須制定施工方案編寫和技術交底的管理制度，并隨工程進度按照集團公司作業(yè)指導書中《施工方案管理辦法》進行施工方案的編制和審批，按《技術交底的編制管理辦法》編制和組織交底，嚴肅交底程序和管理，不要讓交底流于形式。材料、構配件及設備進場檢驗及儲存管理制度:材料、構配件及設備是現(xiàn)場工程質量控制的重要環(huán)節(jié)，項目部應建立健全材料、構配件及設備進場檢驗及儲存管理制度，確定材料進場后的驗收、檢驗、不合格材料處置、標識、存放、領用、使用等各環(huán)節(jié)的管理要求，明確各相關人員的職責。嚴格執(zhí)行材料進場檢驗和使用管理程序，堅決杜絕不合格材料使用到工程上。施工試驗檢測管理制度施工試驗檢驗管理是工程質量保證體系的重要組成部分，是施工中對工程質量預控和結果檢驗的重要手段和過程。所屬施工企業(yè)應加強工程的檢驗與試驗工作，嚴格按上級文件及有關規(guī)范建立施工試驗檢測管理制度，明確試驗檢驗人員職責和工作內(nèi)容，嚴格按制度要求開展現(xiàn)場施工試驗檢驗工作。檢驗批、分項、分部、單位工程質量自檢、申報、簽認制度：工程質量檢查、申報、簽認是施工過程中必不可少的工作，項目部必須建立完善的檢驗批、分項、分部、單位工程質量自檢、申報、簽認制度。檢驗批（分項、分部工程）完成后，首先由質檢員、專業(yè)工程師進行自檢。自檢合格后，由項目部質檢及專業(yè)工程師陪同監(jiān)理工程師進行檢查，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字后方可進行下一工序的施工。隱蔽工程及關鍵部位質量預檢、復檢和驗收制度隱蔽工程是指被下道工序所隱蔽的工程項目,隱蔽前必須進行質量檢查和驗收,項目部必須建立隱蔽工程及關鍵部位質量預檢、復檢和驗收制度，嚴格按制度和規(guī)范要求進行隱蔽工程及關鍵部位質量預檢、復檢和驗收。由項目部技術負責人負責組織施工技術人員、質檢人員，并請監(jiān)理單位代表參加，如有特殊要求，則需請建設單位代表、設計代表參加，檢查意見應具體明確，檢查日期應提前通知各方，檢查手續(xù)應及時辦理，不得后補。質量日常巡查制度和定期檢查制度：項目部質檢員應加強工程施工質量的日常巡查，全方位、全天候、全過程監(jiān)督、檢查工程質量執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)質量問題和隱患。及時整改處理。并對重要結構部位、重點工序、關鍵過程的質量進行重點檢查。項目部應定期對施工項目組織全面檢查，包括質量控制、技術措施的落實、施工進度、質量問題等方面，通過檢查發(fā)現(xiàn)并解決問題，促進質量、進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保障施工質量。8、質量例會和月度質量總結制度在施工程項目部在項目技術負責人的組織下，結合工程實際和現(xiàn)場施工實際情況，每周到少進行一次現(xiàn)場質量例會，將施工過程中出現(xiàn)的質量問題進行匯總，匯集項目技術人員和具體施工人員分析原因，確定處理辦法，制定切實可行的預防和糾正措施，并預以實施。每月底由項目經(jīng)理組織各技術質量管理人員對工程實體進行全面檢查，并召開項目月度質量總結會，對施工中出現(xiàn)的技術質量問題進行總結，提出整改措施并實施，對施工質量好的施工隊和分包提出表揚，同時及時填報在施工程質量情況月報報分公司質量管理部門。9、掛牌制度掛牌應統(tǒng)一材料和格式在施部位掛牌：牌子上注明施工日期、部位、施工負責人、質檢員、班組長及操作人員姓名，便于檢查管理和追究責任。同時對已施工完畢的部位統(tǒng)一標識，嚴格過程中的標識制度。操作管理制度掛牌：注明操作流程、作業(yè)條件及質量要求、檢查手段方法、質量標準、責任人、執(zhí)行人等。半成品、成品掛牌：對施工現(xiàn)場使用的半成品和成品采用標識牌，注明使用部位、型號規(guī)格、品種、產(chǎn)地、數(shù)量、時間和復試報告編號、質量狀況。10、樣板制度：在分項工程（工序）施工前，由技術負責人依據(jù)施工方案和技術交底及現(xiàn)行國家、行業(yè)規(guī)范標準，組織進行樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、施工班組長、施工日期等。樣板未通過驗收前不得進行下一步施工，建立分項工程樣板制是保證工程高質量的關鍵程序，是檢驗施工方法、技術交底以及施工部署的合理性、準確性的依據(jù)，更是預防質量通病，明確質量控制要點的依據(jù)。11、成品保護制度搞好成品、半成品的保護，是保證工程質量和工期，降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場要建立成品、半成品保護制度，合理安排工序，加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。12、質量獎懲和質量責任追究制度：各分公司、各項目部必須結合分公司和工程實際，制定切實可行的質量獎懲和質量責任追究制度。以定期、不定期檢查結果為依據(jù)，對項目和各級人員及分包隊伍做出獎懲。發(fā)生重大質量事故不僅要追究直接責任人的責任，而且要追究相關責任人。對不合格分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進行責任追究。不合格分項工程流入下道工序，要追究施工班組長和項目質檢員的責任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工長、項目技術負責人和項目經(jīng)理的責任；不合格工程流入社會要追究分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理及項目技術負責人責任。通過質量獎懲和質量責任追究制度，不斷提高各級質量管理人員和現(xiàn)場施工人員的質量意識，強化施工隊伍的施工質量水平和質量管理人員的管理水平，保證工程施工質量。13、教育培訓制度分公司及項目部應當建立健全教育培訓制度，加強對職工的職業(yè)道德的質量技能的教育培訓。從業(yè)人員每人每年工程質量管理培訓教育學時不少于30學時。未經(jīng)教育培訓或考試考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)