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員工綜合管理制度
用聘第一章
一、聘用
、應(yīng)聘者須提供完整的個(gè)人資料,并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員1
工簽訂合同前或后,保留對(duì)該資料進(jìn)行核查的權(quán)利。
、若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實(shí)情不符,可終止其勞動(dòng)合同,并不作任何經(jīng)濟(jì)上2
的賠償。
二、員工記錄
、員工如有家庭狀況,地址,電話的更改等,應(yīng)向公司提供最新的資料。1
、為了公司更好地安排員工的事業(yè)與將來(lái)發(fā)展,員工應(yīng)將入職后所取得的2
應(yīng)與人事記錄變動(dòng)一起提交。如有其他證明文件,學(xué)歷或?qū)I(yè)資格證書通知公司。
三、試用期
、公司所招聘的新員工,須履行合同中所列的試用期,員工試用期滿,工1
作表現(xiàn)滿意,可獲公司書面通知成為正式員工。
、試用期結(jié)束后,工作表現(xiàn)讓人不滿意,繼續(xù)試用,工資將維持不變。試2
個(gè)月仍不滿意,自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。3用時(shí)間超過(guò)
四、工作調(diào)動(dòng)
公司可以將員工調(diào)到公司的另在雙方同意的前提下,公司根據(jù)工作的需要,
一部門或辦公地點(diǎn)工作。員工應(yīng)服從管理層所作出的合理調(diào)動(dòng)。
薪酬與福利第二章
一、工資構(gòu)成
補(bǔ)助+績(jī)效工資+崗位工資+基本工資=工資
誤餐+工齡+法定假日+通信=補(bǔ)助
二、工資支付
、員工必須對(duì)其個(gè)人工資(包括基本工資及崗位工資等)實(shí)行保密,如有1
違反,公司有權(quán)紀(jì)律處分。
日之前發(fā)放上月工資,扣除相關(guān)扣薪之后發(fā)放上月基本工資、崗10、每月2
位工資等。
、工資是按實(shí)際應(yīng)付數(shù)額自動(dòng)轉(zhuǎn)帳至員工的銀行帳戶。3
三、年終獎(jiǎng)金
、公司將根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況對(duì)所有員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金在春節(jié)1
前發(fā)放。
、年終獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核掛鉤,體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞2
不得的原則。
、公司保留對(duì)因違反公司紀(jì)律、條例、規(guī)章而被公司終止合同的員工,將3
不發(fā)年終獎(jiǎng)金的權(quán)利。
四、扣薪
(以接受公司的雇用意味著員工同意公司可以從任何應(yīng)付款中扣除有關(guān)費(fèi)用
。這其中包括未能償還公司因工作中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及相應(yīng)規(guī)章制度為準(zhǔn))
公以及在法律上規(guī)定須由員工負(fù)擔(dān),個(gè)人收入所得稅、需要所發(fā)放的公司財(cái)物、
司代收繳的類似性質(zhì)的其他款項(xiàng)。
五、補(bǔ)助
、員工如需戶外工作,交通費(fèi)用按公司相關(guān)規(guī)章制度報(bào)銷。1
元,和___元,管理層人員通信費(fèi)每月補(bǔ)助¥___、員工通信費(fèi)每月補(bǔ)助¥2
工資一起轉(zhuǎn)賬至員工的銀行賬戶。
的報(bào)酬,和工300%、員工在法定休假日工作的,應(yīng)支付員工當(dāng)日基本工資3
資一起轉(zhuǎn)賬至員工的銀行賬戶。
和工資一起轉(zhuǎn)元,___且繼續(xù)工作的員工每月工齡補(bǔ)助¥聘用期滿一年,、4
賬至員工的銀行賬戶。
、由于工作的特殊情況,不能在公司提供食宿的固定地點(diǎn)吃飯的員工,每6
___日補(bǔ)助¥元,和工資一起轉(zhuǎn)賬至員工的銀行賬戶,誤餐補(bǔ)助由公司主管領(lǐng)導(dǎo)
指定。
六、報(bào)銷
費(fèi)用報(bào)銷不得逾期掛帳。公司員工均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行十五個(gè)工作日?qǐng)?bào)銷的制度,
必須持有正規(guī)發(fā)票,否則不予報(bào)銷。
期假第三章
一、請(qǐng)銷假
、請(qǐng)假一天的由副隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假兩天及以上的由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),并在綜合辦1
公室備案。本規(guī)定適用于全體員工。
則應(yīng)電話請(qǐng),如遇特殊情況無(wú)法辦理書面請(qǐng)假手續(xù),、請(qǐng)假手續(xù)以書面為準(zhǔn)2
書面手續(xù)后補(bǔ)。短信請(qǐng)假無(wú)效。,假
、員工因公外出不能按時(shí)記錄考勤的,應(yīng)在歸崗后盡快在綜合辦公室進(jìn)行3
登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
按曠工處理。否則,員工在假期結(jié)束后上班當(dāng)日必須到綜合辦公室銷假。、4
二、病假
、員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),報(bào)綜合辦公室考勤。1
連續(xù)請(qǐng)病假超過(guò)三個(gè)工作日者,必須取得縣級(jí)以上醫(yī)院開具的休假證明。
、患病員工請(qǐng)假應(yīng)在無(wú)法正常工作的情況下及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)2
后方可離崗。否則,按曠工處理。
、員工在病假期間不享受工資待遇。3
三、事假
、員工因合理原因需要請(qǐng)事假的,須提前一天書面申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的1
,如實(shí)說(shuō)明原因,經(jīng)主緊急情況,必須由本人在情況發(fā)生后及時(shí)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo))
管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,否則按曠工處理。
扣發(fā)。_____%、事假按照日基本工資2
、工作時(shí)間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理,按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)3
請(qǐng)假,違反規(guī)定者以曠工計(jì)罰。
四、婚假
、員工請(qǐng)婚假時(shí),必須本人填寫婚假申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交綜合辦1
公室,假后須拿結(jié)婚證及證明銷假,婚假準(zhǔn)許時(shí)間為不超過(guò)天。____
、婚假期間不享受工資待遇,不影響工齡計(jì)算、晉升、調(diào)級(jí)等。2
六、喪假
、員工供養(yǎng)的直系親屬病故、死亡,可辦理喪假,假期準(zhǔn)許時(shí)間為不超過(guò)1
天。5
、喪假期間不享受工資待遇,路費(fèi)自理。2
七、曠工
、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤,或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假,或違反病、事假規(guī)1
定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。
、曠工一日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資,曠工超過(guò)三日2
(含累計(jì))者,公司視情況給予處理。
八、遲到、早退
、工作時(shí)間:根據(jù)工作情況由巡護(hù)隊(duì)自行安排、調(diào)整。相關(guān)規(guī)定另行通知。1
2、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)
合同等方式處理。
、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實(shí)的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處3
理。
九、休假
公司一線員工執(zhí)行上滿三個(gè)月休假一個(gè)月的制度,由于工作的特殊情況,、1
發(fā)放,崗位工資照發(fā),通信費(fèi)和法定假日補(bǔ)助____%休假期間工資按基本工資的
不予發(fā)放。
個(gè)月。___、管理者可視情況自行安排休假,全年休假時(shí)間不能超過(guò)2
事業(yè)發(fā)展及績(jī)效考核第四章
一、事業(yè)發(fā)展
、事業(yè)及職業(yè)發(fā)展對(duì)于你及公司的成功都是極重要的。事業(yè)發(fā)展雙方共同1
要獲取成功,發(fā)展過(guò)程中的責(zé)任是在你和你的主管之間分擔(dān)的??偟膩?lái)說(shuō),承擔(dān)。
雙方都要積極參與。
、員工需參與一個(gè)客觀、深入的工作表現(xiàn)評(píng)估,藉以清楚地評(píng)估自己的技2
能、價(jià)值、興趣,使上級(jí)部門對(duì)你的技術(shù)及能力有所了解,這是一個(gè)適當(dāng)與你的
主管商議你的個(gè)人發(fā)展需要及計(jì)劃的機(jī)會(huì)。
、事業(yè)發(fā)展的最佳契機(jī)是每次你都能出色地完成所分派的任務(wù)。3
二、績(jī)效考核
、績(jī)效考核每月進(jìn)行一次,利用固定的表格和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分??己朔绞绞?
采取上級(jí)給下級(jí)評(píng)分和自評(píng)分的方式。根據(jù)崗位的不同,績(jī)效工資也不同。
、績(jī)效工資以現(xiàn)金的方式月初考核完后按評(píng)分的結(jié)果發(fā)放。2
天和請(qǐng)假(包括:事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假)時(shí)20、休假時(shí)間超過(guò)3
天的不參與績(jī)效考核。10間超過(guò)
、績(jī)效考核必須建立在公平、公正、合理、自律、客觀的基礎(chǔ)之上。4
三、內(nèi)部調(diào)動(dòng)
員工可根據(jù)公布的內(nèi)部空缺或公司統(tǒng)一安排申請(qǐng)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)。
培訓(xùn)及發(fā)展第五章
公司認(rèn)為員工培訓(xùn)與發(fā)展是確保生產(chǎn)質(zhì)量及保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的有效積極的
公司提倡經(jīng)理與員工共同分擔(dān)責(zé)任以確保培訓(xùn)的有效性及使這項(xiàng)投資方式之一。
這將引導(dǎo)公司善用其資源并策略地激勵(lì)員工發(fā)展及迎合市得以最大限度的回報(bào)。
場(chǎng)挑戰(zhàn)。
公司有權(quán)根據(jù)工作和職務(wù)自身及發(fā)展的機(jī)會(huì)。員工應(yīng)將培訓(xùn)作為報(bào)效公司、
需要決定參加培訓(xùn)的人選。
公司提供兩種類別的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃:
、入職培訓(xùn)計(jì)劃1
入職培訓(xùn)計(jì)劃旨在迅即、有效地提高員工的技能或增加對(duì)本職工作的了解。
天,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)入試用期。3-7以迎合公司業(yè)務(wù)的工作需要。培訓(xùn)時(shí)間
、在職培訓(xùn)計(jì)劃2
確保員在職培訓(xùn)計(jì)劃的目的是為了進(jìn)一步提高員工的操作技能和安全意識(shí),
工能順利、高效、安全的完成工作。同時(shí)根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃,對(duì)有能力的員工
進(jìn)行相應(yīng)的提干。培訓(xùn)時(shí)間不定。
規(guī)章制度第六章
一、工作態(tài)度
全體工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守“三不得”規(guī)定,堅(jiān)持奉公廉
潔和秉公辦事的原則。以科學(xué)的工作態(tài)度,公正的職業(yè)道德,專業(yè)的技術(shù)水平,
優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)完成工作任務(wù)。公司以服務(wù)第一,信譽(yù)第一,一切為顧客著想,
讓顧客滿意為止。為顧客提供技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、設(shè)備配套、方便快捷,滿意
按照主管的指示與要求完成指全體職員都應(yīng)與公司其他職員全力合作,的服務(wù)。
定工作。
二、紀(jì)律處分
則根據(jù)違規(guī)程度予以相應(yīng)若違反該制度,全體員工都應(yīng)遵守公司規(guī)章制度。
處罰??偟膩?lái)說(shuō),懲罰是依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重按下列順序予以懲處:
、口頭警告1
、書面警告2
、現(xiàn)金處罰3
、解除勞動(dòng)合同4
如果員工有犯罪行為或其過(guò)失嚴(yán)重?fù)p害公司利益,在某些情況下,將會(huì)被立
即解除勞動(dòng)合同。取決于其過(guò)錯(cuò)的輕重程度,在某些情況下,員工可能被降職;
強(qiáng)迫離崗;調(diào)整工資或無(wú)薪停職,無(wú)薪停職不超過(guò)十四天。
交通辦公設(shè)備、(包括辦公用品、任何公司員工對(duì)所使用及保管的公司財(cái)產(chǎn)
工具、貨幣等)均有全部保管責(zé)任,人為損壞、遺失均要無(wú)條件照原價(jià)賠償,入
職起即視為已同意此款。
三、規(guī)章制度
違反下列任何一條制度者并視情況變化進(jìn)行修改。規(guī)章制度細(xì)節(jié)如下所述,
將立即作開除處理:
公司的所有財(cái)產(chǎn),例如產(chǎn)品、設(shè)備等,無(wú)論損壞與否,在沒有取得有效文件
或授權(quán)的情況下,都不允許帶出公司。
任何人都不允許犯下列所述之錯(cuò)誤,在某些情況下,公司將提請(qǐng)公安處理:
、盜竊或企圖破壞公司或其他員工的財(cái)務(wù)。1
、威脅或攻擊你的上司或同事。2
、偽造公司記錄3
、在公司范圍內(nèi)毆打或試圖挑起毆斗4
、傳播有損公司或其他同事形象的謠言5
、有犯罪行為6
7、虛報(bào)個(gè)人資料
、無(wú)故曠工或早退8
而令公司認(rèn)為有損公司形象或利益,、有意或無(wú)意的行為9
)收受客人賞金或禮品:例如(、員工不得利用職權(quán)圖利10
、員工不得在外兼職,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解雇,工資方面不作任何補(bǔ)償。11
、不得參與與本公司有利益沖突的行業(yè)。12
、不得泄露本公司任何技術(shù)秘密,營(yíng)業(yè)資料或財(cái)政情況。13
商業(yè)行為準(zhǔn)則第七章
一、行為準(zhǔn)則
、原則1
員工及公眾的高度信任上。我們相信公司的成功是建立在股東、商業(yè)活動(dòng)在
任何時(shí)候都應(yīng)依照誠(chéng)實(shí)及公正的原則。
、利益沖突2
且應(yīng)投資或活動(dòng),員工不應(yīng)涉及導(dǎo)致或可能導(dǎo)致與公司利益相沖突的業(yè)務(wù)、
如果你和你的家人從事與公司有業(yè)務(wù)沖突的組織中獲得或可能獲避免類似情況。
得直接或間接的利益,應(yīng)向公司作出書面申報(bào)。
二、公司財(cái)產(chǎn)
、員工應(yīng)負(fù)有對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任。包括你應(yīng)直接負(fù)責(zé)的財(cái)物,以及應(yīng)1
在此一點(diǎn)指出“財(cái)產(chǎn)”亦包括無(wú)形資產(chǎn)比留意公司的其他財(cái)物是否受損或被盜。
公司提倡員工應(yīng)就有可能流失或失竊的公司財(cái)許可證等。商標(biāo)、如說(shuō)商業(yè)信息、
員工應(yīng)賠償因疏忽或不負(fù)責(zé)行為而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)的損失或產(chǎn)向管理層作出舉報(bào)。
損害。
、員工亦應(yīng)對(duì)公司已交予直接使用或管轄的財(cái)物妥善保管,如有損壞或遺2
失,必須賠償公司財(cái)產(chǎn)的損失。
三、職業(yè)道德
員否則在沒有得到公司的事前許可時(shí),除非你正在以員工的身份進(jìn)行工作,
工不得利用公司的名稱、文件或財(cái)物。
四、收受禮物、贈(zèng)品及款待
贈(zèng)品及款待。收受,員工不得利收受禮物,、在沒有得到公司事前許可時(shí)1
禮品可引發(fā)不良后果并可視為與公司利益沖突。
、如對(duì)以上所述存在疑問(wèn),員工可就此事向上司征求意見及指示。如有發(fā)2
生須即刻上報(bào)公司并說(shuō)明當(dāng)時(shí)情況。
五、公司記錄及記帳
員工應(yīng)清楚的知道偽造公司文件或業(yè)務(wù)記錄或以公司名義從事非公司安排
如違反將被除名并不發(fā)任何報(bào)公司是絕對(duì)不允許的。的業(yè)務(wù)等是一種犯罪行為。
酬,還可追究法律責(zé)任。
六、有關(guān)商業(yè)道德的相應(yīng)法令
包括,將按適當(dāng)條令予以處分,、員工若違反與商業(yè)道德相關(guān)的中國(guó)法令1
或在某種情況下被檢控。,及時(shí)開除
、任何對(duì)可能違反法律的投訴,可通過(guò)嚴(yán)格保密的方式用電話或直接向總2
經(jīng)理提出??偨?jīng)理將迅速、公正、秘密地處理該投訴。
七、個(gè)人及公司財(cái)物
包括外套、柜子及其他設(shè)施以便于存放你的私人物品,公司將提供桌子、、1
皮包等。遺憾的是,盡管采取了預(yù)防措施,失竊情況依然發(fā)生。請(qǐng)盡可能小心地
將貴重物因?yàn)楣緦?duì)任何丟失或被竊取的物品不作任何賠償。保管好你的財(cái)物,
無(wú)論你何時(shí)離開工作區(qū)域請(qǐng)帶上貴重物品鎖入桌子或柜內(nèi)其他人看不到的地方。
品以確保安全。
工具,技術(shù)資料等必須妥善保管,如有遺,、員工必須對(duì)公司提供的物品2
失或損壞,必須予以原價(jià)賠償。
職離第八章
一、辭職
、辭職申請(qǐng)應(yīng)書面通知應(yīng)加具簽名,并指明離職日期。1
、離職員工必須提前一個(gè)月申請(qǐng),否則,不予辦理離職手續(xù)。2
二、無(wú)故曠工
員工如未經(jīng)批準(zhǔn)或無(wú)合理原因連續(xù)三個(gè)以上工作日曠工,將被視為自動(dòng)離
職,一概不予結(jié)算費(fèi)用。
三、停職、開除
、任何牽涉違反合同或刑事糾紛的員工,在調(diào)查期間將被停職。在停職期1
間,員工是否能享有工資,則視中華人民共和國(guó)有關(guān)法律,規(guī)章制度而定。
、如員工屬下列情況,公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法,及有關(guān)規(guī)章制2
度立即開除。
①、故意不執(zhí)行具有法律性及合理的命令
且導(dǎo)致不能履行其應(yīng)負(fù)的責(zé)任,②、錯(cuò)誤行為
③、有欺詐或不忠行為
④、長(zhǎng)期對(duì)工作持消極的態(tài)度
、即時(shí)解雇的員工將不獲得因提前通知所應(yīng)有的損失。3
四、員工因表現(xiàn)欠佳而被辭職
公司應(yīng)盡量但在采取有關(guān)決定前,員工可能因持續(xù)表現(xiàn)不佳而受辭退處分。
協(xié)助員工作出改善。以下手續(xù)是令員工有機(jī)會(huì)改正。
1、第一次面談
在這些并一起探討改進(jìn)的方法。主管將指出員工的缺點(diǎn),在公平的氣氛下,
(一和改進(jìn)的期限,主管應(yīng)指出員工因未能改正缺點(diǎn)所導(dǎo)致的后果,正式警告中,
。并且向員工說(shuō)明若未改進(jìn)而導(dǎo)致的更嚴(yán)重的后果,例如正式般是三至六個(gè)月)
主管會(huì)將這份面談?dòng)涗洿婕翱赡軐?dǎo)致終止合同等。不給予工資調(diào)整,書面警告,
入員工的私人檔案中。
、書面警告2
如在面談后仍無(wú)改進(jìn),公司將采取必要的措施。主管開具一份改進(jìn)通知書。
該通知書將列出在第一以表示已閱讀并清楚通知書的內(nèi)容。員工應(yīng)在上面簽名,
以及公司對(duì)未能達(dá)到要求所清楚表明改進(jìn)的要求,次面談時(shí)所指出的全部缺點(diǎn),
期限將按情況嚴(yán)重
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