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江蘇省示范監(jiān)理項目評分表(600分表)江蘇省示范監(jiān)理項目評分表(600分表)江蘇省示范監(jiān)理項目評分表(600分表)資料僅供參考文件編號:2022年4月江蘇省示范監(jiān)理項目評分表(600分表)版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準:發(fā)布日期:江?蘇?省?示?范?監(jiān)?理?項?目?評?分?表(600分)?表A項目監(jiān)理機構前期籌備工作單項評分表工程項目名稱:監(jiān)理單位名稱:編號:序號評價項目評價內容評分標準評分(分)備注應得分扣減分實得分1項目監(jiān)理機構應備文件A.1.1現(xiàn)場無監(jiān)理項目中標通知書或復印件(招標項目)扣1分10A.1.2▲現(xiàn)場無委托監(jiān)理合同扣3分未采用《建設工程委托監(jiān)理合同》示范文本(外資項目可除外)扣分A.1.3合同內容委托監(jiān)理合同中服務內容和工程范圍模糊不清可扣1分委托監(jiān)理合同中有背離招投標文件實質性內容的合同條款或其他協(xié)議扣2分A.1.4企業(yè)資質現(xiàn)場無監(jiān)理單位資質證書、營業(yè)執(zhí)照復印件扣1分轉讓監(jiān)理業(yè)務,允許其他單位或個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務或超越資質等級承攬監(jiān)理業(yè)務本單項不合格A.1.5監(jiān)理取費實際收費在國家收費標準(以允許下浮范圍以內為準)以下,不低于80%扣1分▲實際收費在國家標收費標準的80%以下扣2分2組織機構A.2.1人員數(shù)量人員數(shù)量配置不符合投標文件及監(jiān)理規(guī)劃共6分,每少一人扣2分55A.2.2組織形式機構形式和職責分工不明確或不符合監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定可扣2分A.2.3專業(yè)配置專業(yè)不配套可扣2分A.2.4執(zhí)證上崗持證人員比例達70%不足100%可扣2分▲持證人員比例在70%以下扣3分A.2.5總監(jiān)理工程師職業(yè)資格未取得總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格本單項不合格▲已達到總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格條件,但尚未注冊扣4分已達到總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格條件,有證明正在注冊扣2分任命書無監(jiān)理單位法定代表人書面授權可扣3分總監(jiān)理工程師變更未取得建設單位書面同意,或總監(jiān)理工程師一年內變更超過一次扣2分到位率▲有證據(jù)表明總監(jiān)不到位扣5分低于委托監(jiān)理合同的約定扣3分工作認知程度▲對所監(jiān)理的工程項目監(jiān)理工作及相關工程資料不熟悉或處置不當扣5分A.2.6總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格▲未取得總監(jiān)理工程師代表執(zhí)業(yè)資格扣4分已達到總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格條件,但尚未注冊扣2分已達到總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格條件,有證明正在注冊扣1分授權書無總監(jiān)理工程師書面授權或授權委托內容超出監(jiān)理規(guī)范規(guī)定范圍扣2分職責權限超越職責范圍行使職權扣4分A.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格▲未取得相應執(zhí)業(yè)資格共4分,每人扣2分專業(yè)對口專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)不對口共3分,每人扣1分A.2.8其他人員監(jiān)理員無監(jiān)理員證共2分,每人扣1分見證人員無見證員證扣1分A.2.9人員到崗考勤記錄無監(jiān)理機構人員出勤記錄扣1分到崗旁站工序無監(jiān)理人員旁站,或節(jié)假日施工無監(jiān)理人員在崗扣2分3監(jiān)理設施與設備A.3.1標準規(guī)范現(xiàn)場未配備必要的圖集、標準、規(guī)范及相關法律法規(guī)可扣2分8A.3.2檢測設備和工具檢測設備、儀器配備不滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要或檢測設備和儀器的計量檢定證書無效可扣2分A.3.3辦公設施現(xiàn)場未統(tǒng)一使用江蘇監(jiān)理標識或未懸掛監(jiān)理工作圖表、制度等可扣2分現(xiàn)場辦公設施不能滿足監(jiān)理工作需要可扣2分4監(jiān)理規(guī)劃與實施細則A.4.1監(jiān)理規(guī)劃未編制監(jiān)理規(guī)劃本單項不合格27內容針對性、可操作性、時效性差可扣4分規(guī)劃中未包含各階段人員到崗計劃(或人員進退場計劃)及職責分工可扣3分▲監(jiān)理規(guī)劃中無安全生產(chǎn)監(jiān)理責任相關內容扣4分無建筑節(jié)能內容扣2分A.4.2實施細則未按規(guī)定要求編制監(jiān)理工作需要的監(jiān)理實施細則共9分,每缺一項扣3分▲未編制危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實施細則扣9分內容不全,針對性、可操作性差可扣5分可評分評價項目的實得分之和:可評分評價項目的應得分之和:單項評分表得分:單項評價等級評分人員:考評日期:年月日表B施工準備階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱:監(jiān)理單位名稱:編號:序號評價項目評價內容評分標準評分(分)備注應得分扣減分實得分1建設文件收集與圖紙會審、設計交底圖紙驗證▲工程勘測資料和施工圖未經(jīng)相關主管部門審核,且監(jiān)理未識別可扣3分15無合法設計文件、且監(jiān)理未識別本單項不合格建設文件▲缺少施工許可證等相關建設工程批準文件,且監(jiān)理未識別可扣3分圖紙會審與設計交底熟悉設計文件未組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題提出書面意見可扣2分會議紀要無設計交底(會審)紀要扣3分紀要確認設計交底(會審)紀要,缺少參加單位有效簽認手續(xù)扣2分閉合性會審意見、紀要中遺留問題后續(xù)處理不閉合,且監(jiān)理未識別可扣2分2施工組織設計與專項施工方案審核程序審核未對施工組織設計及危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行審核本單項不合格25施工組織設計及專項(安全)施工方案報審、審批程序不符合要求,且監(jiān)理未識別可扣4分強制性條文審查有違反強制性條文的內容,且監(jiān)理未識別,導致了嚴重后果本單項不合格針對性審查缺乏針對性,且監(jiān)理未識別可扣3分未審查施工組織設計及專項施工方案中的安全技術措施扣5分時效性審查施工單位未及時編制施工組織設計或專項施工方案,且監(jiān)理未識別可扣6分當原施工組織設計及專項施方案不能指導施工時,監(jiān)理未及時要求施工單位修改、完善可扣2分監(jiān)理未在規(guī)定時限內審核扣3分閉合性審核意見不閉合扣2分3施工單位質量、安全保證體系審核組織機構的審查項目組織機構、人員配置不符合要求,且監(jiān)理未識別可扣2分25項目經(jīng)理不到位,且監(jiān)理未識別可扣5分項目經(jīng)理部質量管理制度不全,且監(jiān)理未識別可扣2分質量管理人員資格審查項目經(jīng)理部人員(包括項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、施工員等)資格證書不符合要求,且監(jiān)理未識別可扣4分特種作業(yè)人員資格證書審查未對特種作業(yè)人員的操作資格審核、備案或審核、備案工作不到位,未采取動態(tài)管理可扣4分安全管理體系的審查安全管理體系,安全管理制度(含應急預案)不全,且監(jiān)理未識別可扣2分安全生產(chǎn)許可證▲未審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證扣4分施工單位無安全生產(chǎn)許可證或持無效安全生產(chǎn)許可證,且監(jiān)理處置不當可扣2分專職安全員審查施工單位專職安全員配備不足,項目經(jīng)理、專職安全員資格不符,且監(jiān)理未識別可扣2分4分包單位資質審核工程分包依據(jù)工程分包不符合《建設工程質量管理條例》規(guī)定,且監(jiān)理未識別扣2分8資質審核分包單位資質等級、安全生產(chǎn)許可證不符合規(guī)定要求,且監(jiān)理未識別扣3分人員資格審核現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員未持證上崗,且監(jiān)理未識別共3分,每項扣1分5測量放線控制成果檢查測量人員及設備扣2分10控制點復核監(jiān)理未對平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)(或測量施工方案)審查扣2分監(jiān)理未對控制樁進行復核,無獨立的復測資料扣4分控制樁無有效保護措施,且監(jiān)理未識別扣2分監(jiān)理機構復核工作不符合要求且導致嚴重后果本單項不合格6開工報審開工條件審查▲開工條件不符合規(guī)定,且監(jiān)理未識別扣5分6分包工程開工未報審,現(xiàn)場已開始施工,監(jiān)理未正確處置扣1分7第一次工地會議人員到位監(jiān)理機構主要人員未參加可扣2分5監(jiān)理交底未介紹監(jiān)理規(guī)劃中主要內容,監(jiān)理交底不到位可扣1分建議與要求未對施工準備情況提出監(jiān)理意見和要求扣1分會議紀要無會議紀要或各方會簽手續(xù)不完備扣1分8現(xiàn)場檢測機構現(xiàn)場檢測工作監(jiān)督檢查檢測機構資質和施工單位現(xiàn)場實驗室(或養(yǎng)護室)不符合要求,且監(jiān)理未識別可扣2分6未對試驗員、檢測人員上崗資格進行審查扣1分未對施工單位現(xiàn)場計量器具及其檢定證書進行審查扣1分▲檢測結果不合格或檢測報告跟不上工程進度,監(jiān)理未及時正確處置扣2分可評分評價項目的實得分之和可評分評價項目的應得分之和:單項評分表得分:單項評價等級評分人員:考評日期:年月日表C工程施工階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱:監(jiān)理單位名稱:編號:序號評價項目評價內容評分標準評分(分)應得分實得分1工程進度控制總進度計劃及各階段進度計劃審批審批程序不符合要求扣1分8進度計劃報審資料(包括相關的計劃資料等)不齊全,且監(jiān)理未識別可扣1分進度控制建設單位任意壓縮合理的合同工期,監(jiān)理未正確處置扣2分未定期檢查進度計劃執(zhí)行情況或有檢查但無分析記錄可扣2分工程進度偏離計劃,且監(jiān)理不作為可扣2分2施工大型(起重)機械(設施)核查設備進場核查設備型號、生產(chǎn)許可證、出廠合格證核查▲設備型號、數(shù)量與施工組織設計不符,無設備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件,且監(jiān)理未識別扣3分18設備安裝、拆卸單位的資質和作業(yè)人員資格審查▲監(jiān)理未核查設備安裝、拆卸單位的資質證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書;或上述證書無效,監(jiān)理未識別扣3分設備安裝、拆卸工程專項施工方案審核▲監(jiān)理未審核設備安裝、拆卸專項方案,或方案不符合相關強制性標準和規(guī)定,且監(jiān)理未識別扣3分設備啟用核查設備使用報驗現(xiàn)場使用的起重機械設備未經(jīng)檢測驗收合格或無準用手續(xù),監(jiān)理同意使用本單項不合格設備專業(yè)檢測報告核查▲監(jiān)理未核查設備安裝后的專業(yè)檢測報告,或檢測報告不合格,或設備安裝未經(jīng)驗收合格,監(jiān)理未正確處置扣3分設備備案手續(xù)核查當?shù)亟ㄔO主管部門有備案規(guī)定,設備安裝完畢未到相關主管部門備案,監(jiān)理未正確處置扣2分設備特種作業(yè)人員資格證書核查監(jiān)理未審核起重司機、信號司索工的特種作業(yè)操作資格證書,或特種作業(yè)人員持無效證書上崗監(jiān)理未識別扣2分制度審核監(jiān)理未審核設備操作和維護保養(yǎng)制度,未監(jiān)督其有效運行扣1分使用期監(jiān)管定期檢測設備使用中,進行改裝或超出檢測周期而未進行檢測,且監(jiān)理未識別扣1分3工程材料、構配件、設備進場審核質量證明資料審核▲材料等報驗(品種、批次、數(shù)量)不符合要求,質保資料不完整,且監(jiān)理未識別可扣3分10將不合格的材料、構配件、設備按照合格同意使用于工程本單項不合格見證取樣送檢未及時見證取樣或未按規(guī)定送檢,且監(jiān)理未識別可扣2分▲監(jiān)理未按規(guī)定見證取樣或弄虛作假扣3分建立材料設備臺賬未按規(guī)定建立相關臺賬或與相關資料不相符扣2分4施工過程監(jiān)控巡視、旁站無巡視、旁站制度(方案),或制度(方案)不符合規(guī)定要求可扣1分25▲未按規(guī)定進行旁站扣3分旁站、巡視記錄不及時,內容不具體,不完整,簽名不齊全,整改情況不閉合可扣2分施工過程的監(jiān)督檢查▲施工單位未按批準的施工組織設計或施工方案及相關強制性標準施工,且監(jiān)理未識別,或未正確處置扣3分評價時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場工程質量有明顯缺陷,或有安全隱患且監(jiān)理未識別的,或未正確處置可扣4分隱患處理▲施工過程中發(fā)現(xiàn)隱患(質量、安全、進度、造價、履約等方面),監(jiān)理未及時要求施工單位進行整改或處置不當,但未造成較嚴重后果扣3分施工單位拒不整改或不停止施工,監(jiān)理未及時報建設單位或當?shù)亟ㄔO主管部門扣3分隱患處理結束,監(jiān)理無復查定論扣2分工程發(fā)生重大質量、安全事故造成重大損失(監(jiān)理免責除外)本單項不合格工地例會總監(jiān)較少主持和出席會議扣2分議定事項落實不夠,處理問題不閉合可扣1分會議紀要整理不及時,內容不齊全可扣1分5工序驗收工程質量驗收范圍的劃分無單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程、檢驗批劃分計劃,或劃分不合理可扣1分27驗收程序和組織驗收程序和組織未按驗收標準的規(guī)定和驗收范圍劃分計劃進行扣2分監(jiān)理不及時組織驗收扣1分▲監(jiān)理未按現(xiàn)行規(guī)范、標準驗收扣3分檢驗批(分項工程)驗收▲無監(jiān)理平行檢驗記錄可扣3分質量驗收記錄(含:對施工測量放線成果的查驗、確認)不完整,驗收依據(jù)不充分扣2分▲未驗收(含未簽署報驗單)或驗收不合格,下道工序已進入施工,監(jiān)理未采取有效制止措施扣3分將不合格的工序作為合格的驗收,同意進入下道工序施工本單項不合格分部(子分部)工程驗收質量控制資料不完整,監(jiān)理未識別扣2分▲未進行有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測或結果不符合有關規(guī)定,且監(jiān)理未識別扣3分觀感質量驗收不符合要求,監(jiān)理未識別扣2分無質量評估報告(地基與基礎、主體、節(jié)能等分部)扣2分▲驗收意見不正確扣3分6造價控制工程量與簽證工程未驗收合格就予以計量扣3分12計量依據(jù)有誤,造成工程量簽證錯誤扣3分未及時計量扣2分工程款支付審核審核程序和簽署的金額不符合合同及有關規(guī)定扣2分安全防護措施費未及時支付,監(jiān)理未正確處置扣2分現(xiàn)場工程實體觀感質量和安全文明施工狀況好,可加1-5分可評分評價項目的實得分之和:可評分評價項目的應得分之和:單項評分表得分:單項評價等級評分人員:考評日期:年月日表D工程竣工驗收階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱:監(jiān)理單位名稱:編號:序號評價項目評價內容評分標準評分(分)備注應得分扣減分實得分1竣工預驗收質量問題處理對預驗收發(fā)現(xiàn)的工程實體、質量控制資料的問題,未及時提出整改意見扣6分35對質量問題的整改結果不及時復驗扣6分編寫工程質量評估報告質量評估報告內容不完整,依據(jù)不充分,結論不正確可扣10分質量評估報告未經(jīng)企業(yè)技術負責人審查扣3分未編寫工程質量評估報告或報告結論不正確單項不合格時效監(jiān)理不及時組織竣工預驗收扣10分2協(xié)助竣工驗收工作驗收前工作未協(xié)助制定竣工驗收計劃和驗收前的準備工作扣2分16整改問題復驗對驗收中提出需整改的問題,未進行復驗扣6分專業(yè)驗收未按規(guī)定及時協(xié)助各專項(消防、防雷、電梯、煤氣等)驗收可扣5分驗收報告工程不符合竣工驗收條件,但監(jiān)理已經(jīng)在驗收報告中簽署同意通過驗收的意見本單項不合格▲總監(jiān)理工程師未在竣工驗收證明文件上簽字扣3分3監(jiān)理工作總結編寫總結施工階段監(jiān)理工作結束時,未編寫監(jiān)理工作總結扣10分12監(jiān)理工作總結的內容不符合監(jiān)理規(guī)范要求可扣4分音像資料無工程照片或電子版照片扣2分4資料檢查移交時效未按規(guī)定時間完成竣工資料的整理或對施工單位竣工資料的復核扣5分10未及時將監(jiān)理資料移交給建設單位扣5分移交資料的質量移交資料不符合監(jiān)理合同和檔案主管部門規(guī)定的要求可扣5分5監(jiān)理服務期質量缺陷處理協(xié)助簽訂保修責任書未按合同約定協(xié)助建設方與施工單位簽訂保修責任書扣2分6未對工程質量缺陷原因進行調查分析并確認責任歸屬,未及時督促處理可扣4分6結束期工作辦理業(yè)務手冊未及時辦理監(jiān)理業(yè)務手冊扣5分21協(xié)助備案未按合同約定協(xié)助建設單位辦理竣工備案手續(xù)扣2分監(jiān)理合同履約未按監(jiān)理合同全部履約或對于委托方違約行為未予提示可扣6分監(jiān)理工作評價建設單位滿意度評測共8分,按滿意度比例扣分,不滿意,扣8分可評分評價項目的實得分之和:可評分評價項目的應得分之和:單項評分表得分:單項評價等級評分人員:考評日期:年月日表E施工合同管理單項評分表工程項目名稱:監(jiān)理單位名稱:編號:序號評價項目評價內容評分標準評分(分)備注應得分扣減分實得分1施工承包合同合同管理未建立施工承包合同臺帳可扣2分13現(xiàn)場有關合同及相關資料不全,且監(jiān)理未識別可扣3分未簽訂施工承包(分包)合同就施工,且監(jiān)理未識別扣8分2合同履行情況合同履約施工單位未按合同約定配備人員、設備等,且監(jiān)理未識別可扣6分14未按合同約定的工期完工,且監(jiān)理未采取相應控制措施可扣4分工程質量未達到合同約定的質量等級,且監(jiān)理未采取相應控制措施可扣4分3工程暫停及復工簽發(fā)暫停令▲工程發(fā)生必須暫停施工的情況,監(jiān)理未識別扣8分22工程暫停令未明確停工范圍或簽發(fā)手續(xù)不符合監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定或監(jiān)理合同的約定扣4分工程暫停令應用不當扣4分復工管理施工暫停原因消失,具備復工條件,監(jiān)理未及時簽署復工指令扣2分相關事項處理未及時處理因工程暫停令引起的與工期、費用等有關的問題可扣4分4工程變更管理審查監(jiān)理未對施工變更簽署審查意見扣6分18監(jiān)管未辦妥工程變更手續(xù)就已施工,且監(jiān)理未識別扣8分相關事項處理未及時處理因工程變更引起的與工期、費用有關的問題可扣4分5費用索賠處理收集資料監(jiān)理未能掌握與工程索賠相關的證明資料可扣5分14索賠審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定的程序或合同的約定,處理索賠審查或不能提供公正、合理的處理意見可扣5分簽署索賠審批表超過施工合同規(guī)定的期限扣4分6收集資料監(jiān)理未能掌握與工程延期或工程延誤有關的證明材料可扣5分10延期審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定的程序或合同的約定,處理工程延期審查扣5分延期責任工程進度嚴重偏離計劃,監(jiān)理不作為,導致工程延期,且給建設方造成重大損失本單項不合格7竣工結算竣工結算監(jiān)理未按規(guī)定及時進行竣工的結算可扣5分9造價控制工程造價未控制在合同約定范圍之內,且表明監(jiān)理未采取相應控制措施可扣4分由于監(jiān)理的責任,導致造價控制目標大額突破,給建設方造成重大損失本單項不合格可評分評價項目的實得分之和:可評分評價項目的應得分之和:單項評分表得分單項評價等級評分人員:考評日期:年月日表F監(jiān)理資料的管理工作單項評分表工程項目名稱:編號:序號評價項目評價內容評分標準評分(分)備注應得分扣減分實得分1監(jiān)理資料信息管理管理制度建立未制定監(jiān)理資料與信息管理的職責分工、收發(fā)和存放等管理制度共6分,每項扣2分16資料信息分類未建立和執(zhí)行監(jiān)理資料、信息分類存放和編碼體系共4分,每項扣2分資料信息存放未做到規(guī)范整齊、查找方便,保存條件適宜共2分,每項扣1分基本要求監(jiān)理資料未能做到及時整理、真實齊全、分類有序可扣4分2監(jiān)理現(xiàn)場用表表式▲未使用江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表有效版本可扣8分32未按照編碼體系編號

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