




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------設備日常保養(yǎng)管理制度第一章 總則
文件分類 項目部設備管理制度文件編號 YK-SG****-****文件頁數(shù) 版別 A/0制訂 制訂日期審核 審核日期批準 批準日期第一條 目的。為加強設備的管理,安全、合理、有效低發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。第二條 相關職責。項目部工程師負責對生產(chǎn)設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作;各運行班組負責生產(chǎn)設備的使用及維護;維修班負責生產(chǎn)設備的日常維修,和設備生產(chǎn)廠家的技術(shù)聯(lián)系,售后聯(lián)系;項目部經(jīng)理/副經(jīng)理負責新設備的購買。第二章生產(chǎn)設備的使用規(guī)定第三條生產(chǎn)設備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設備領用手續(xù)。第四條項目部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同事要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。第五條兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設備有嚴重故障, 并有發(fā)生事故的危險時, 應立即停止操作逐級報告,并采取適當?shù)陌踩胧?。第七條 使用部門必須制定專人負責設備的日常使用工作, 并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法,對不遵守規(guī)定,造成設備丟失、損壞者,應進行處罰。第八條 對貴重設備(價值在 5萬元以上),應建立專門的設備管理檔案。第九條 機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------由適當?shù)陌踩b置和明顯標志。第十條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。第十一條項目部對設備使用狀態(tài)富有監(jiān)督職責,對無正當理由長期閑置不用、使用不合理或利用率低下的設備有權(quán)重新調(diào)配使用。第三章設備維護保養(yǎng)規(guī)定第十二條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設備應由統(tǒng)一的編號,以便于保養(yǎng)。第十三條項目部根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設備維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。第十四條項目部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應及時修理,自行無法修理的,應及時報告項目部工程師協(xié)助解決。修理結(jié)束后應填寫《生產(chǎn)設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。項目部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。第十五條班前班后由操作人員認真檢查設備,擦拭各個部位,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時秀出各種泄露現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交接班記錄。第十六條按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設備各部位的間隙,緊固設備各個部件。第十七條操作員工配合對設備進行部門解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理,使設備技術(shù)狀況達到完好的要求。第十八條設備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清帳手續(xù)。第十九條一般來說,所有設備一律不準私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報項目部批準。第二十條對無法檢修或無修理價值的設備,使用部門應提出報廢申請,經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設施報廢單》,經(jīng)工程師審核,報項目部經(jīng)理/副經(jīng)理后報廢,并在《設備管理卡》上及《生產(chǎn)設備臺賬》上注明情況。第二十一條使用設備實行定崗、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。第二十二條操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律”。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------三好定義:1)管好:自覺遵守各項設備管理制度,管好自用設備,做到工具、附件不損壞和不丟失,放置有序。安全裝置、電器、儀表齊全好用。2)用好:設備不帶病運行,不超負荷運行,遵守安全、操作、檢修規(guī)程,愛護設備。3)修好:做好日常維護,能在維修人員指導下完成一級保養(yǎng),并能協(xié)助維修人員做好二級保養(yǎng)工作。四會定義:1)會使用:熟悉所用設備結(jié)構(gòu),懂得設備技術(shù)性能,掌握操作方法,知道本崗設備在整個工藝系統(tǒng)中的地位與作用,會正確使用設備。2)會保養(yǎng):會正確加油,能消除一般常見障礙,會根據(jù)各自職責參與各級保養(yǎng)工作,使設備保持整齊、清潔、潤滑。3)會檢查:會檢查安全、潤滑、防護裝置,會調(diào)整各操作部位,使之好用。4)會排除故障:能通過不正常聲音、溫度、壓力及檢測,控制儀表的其它指示判斷設備是否處于非正常狀態(tài),分析原因,并按各自職責排除。四項要求:1清潔 設備內(nèi)外整潔,設備各個位置無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍的切屑、雜物、臟污要清掃干凈;2整齊 工具、附件、工件要放置整齊,有條有理;3潤滑 按時加油或換油,不斷油,無干摩擦現(xiàn)象,油壓正常,油標明亮,油路通暢,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;4安全 遵守安全操作規(guī)程, 不超負荷使用設備, 設備的安全防護裝置齊全可靠, 及時消除不安全因素。第二十三條 項目部設備實行“三級保養(yǎng)制度” :1、日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由運行崗負責,班前班后由操作員工認證檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔;并做好設備保養(yǎng)點檢記錄。班中設備發(fā)生故障,要及時按要求排除,并認真做好交接班記錄。2、一級保養(yǎng):以運行崗人員為主,維修班人員參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,沒月要進行一次一級保養(yǎng)。3、二級保養(yǎng):以維修班為主,運行崗參加,對設備進行部分解體,檢查維修,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,電氣系統(tǒng)檢查修理,每季度要---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------進行一次二級保養(yǎng)。4、設備日常保養(yǎng)的具體要求:4.1班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。4.2班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知項目部工程師,由工程師決定是否需要安排維修班處理。4.4班后做好設備清掃,潤滑工作,保養(yǎng)工具使用完畢后要歸位,嚴禁隨意丟置。4.5做好交接班工作,將當天設備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班記錄上。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國棘輪皮帶行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030中國柴油添加劑行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國柚子精油市場銷售模式與競爭前景分析研究報告
- 2025-2030中國機釉牛皮紙襯里行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025年川南幼兒師范高等??茖W校單招職業(yè)適應性考試題庫含答案
- 2025年達州職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應性考試題庫參考答案
- 吉林大學專職輔導員招聘真題2024
- 2024年西北工業(yè)大學輔導員招聘考試真題
- 2025年安徽郵電職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應性測試題庫及參考答案1套
- 變革中的物流管理考題試題及答案
- 醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范考試試題及答案
- 鐵路基礎知識題庫單選題100道及答案解析
- 小學家長及學生投訴處理制度
- 江蘇省連云港市2024-2025學年高三上冊開學摸底考英語試題(附答案)
- 新時代青年的使命與擔當7
- 四年級語文下冊第六單元【集體備課】(教材解讀+教學設計)
- 2024版義務教育小學科學課程標準
- 八年級學生學情分析-20211031092110
- 健身健美課件
- 2024關于教師的民主評議個人年度工作總結(jié)
- 農(nóng)田防護林營建技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論